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正文內(nèi)容

20xx年電氣專業(yè)工作總結(jié)及業(yè)績成果電氣專業(yè)工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 持證上崗。針對寶中變電站電壓等級高、危險系數(shù)大的現(xiàn)狀,為確保寶中變電站安全運行,達到與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求,避免誤操作事故的發(fā)生,公司選派專人到國家電網(wǎng)培訓基地進行專項學習。對機電設備做到定人定機。目前,公司所屬的機電設備較多,單臺設備經(jīng)濟價值均較高,我們有義務、有責任保持設備的完好性。本著對公司負責的態(tài)度,我們對機電設備實行了定人定機。通過定人定機,有效提高了操作人員的熟練程度,減少了誤操作的發(fā)生。通過定人定機,完善了設備的保養(yǎng),同時也提高了操作人員的責任心。通過定人定機,提高了設備的完好率,全年沒有發(fā)生影響安全生產(chǎn)的事例,促進了安全生產(chǎn)工作。實行“橫向到邊、縱向到底”的安全管理模式。我們的生產(chǎn)區(qū)域點多面廣,人員結(jié)構(gòu)比較復雜,因此要明確每個人的安全責任。安全工作成于眾人之功,安全工作需要人人把關(guān)、人人努力。安全工作不可能由個別人或者某個部門做好,因此我們對機電人員劃定了責任區(qū)域,實行責任到人的辦法。我們對所有的機電人員都簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,并交納了一定數(shù)額的風險保證金。通過明確責任到人的辦法,收到了“事事有人做,行行有人管”的效果。加強巡回檢查,開展隱患排查工作?!柏熑沃赜谔┥?、隱患險于明火”,我們不能頭痛治頭、腳痛治腳,安全工作重在預防。我們在日常工作中,做到定期、不定期進行巡回檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。通過深入一線的走動式管理,掌握了生產(chǎn)一線的安全狀況,從源頭治理了安全隱患,此舉有效促進了安全工作。參與井下復工前的安全治理工作。要確保安全生產(chǎn)工作,首先要確保有一個安全的作業(yè)環(huán)境。為此我們對所有的機電設備進行了檢測、保養(yǎng)、檢修,只有安全性能合格的機電設備才能投入使用。為確保用電安全,我們盡一步規(guī)范了井下照明、動力線路。為開好頭、布好局,我們努力做好復工驗收前的各項工作。根據(jù)公司要求,3月3號將s9250kva變電臺區(qū)啟用,用于安全生產(chǎn)。公司大力增加安全投入,增設購置整改設備設施。為實現(xiàn)機電本質(zhì)安全,提高作業(yè)效率,公司今年先后購買hbt75kw輸送泵1臺、混凝土攪拌運輸車1臺、東風工程車1臺、混凝土噴射機1臺用于井下噴錨支護工作;購買lwt60電動挖掘機1臺用于井下充填工作;購買cat306液壓挖掘機1臺用于井下整改工作。為解決井下線路長、壓降大的現(xiàn)狀,改善井下用電條件,確保井下通風、采掘用電,今年四月份在998下磷層架設95銅芯電纜500米。為確保1080井下卷拱支護用風的安全需要,公司購買雙螺桿20立方米lu110空壓機一臺。為不影響安全生產(chǎn),針對寶中變電站的實際建設情況決定分二步走:前期用柴油發(fā)電機發(fā)電供空壓機使用,后期寶中變電站投入后用寶中變的電供空壓機使用。lu110空壓機運到現(xiàn)場后,用最快速度組裝了柴油發(fā)電機和啟動配電裝置。通過多方協(xié)作配合,現(xiàn)場安裝調(diào)試后,以最快的速度交付生產(chǎn)使用。為治理井下安全隱患,創(chuàng)造安全作業(yè)條件,安排專人參與卷拱臺車的制作與安裝。1080井下地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差,破碎帶較多。為確保卷拱支護安全,公司決定自制卷拱臺車。針對以前沒有做過的現(xiàn)狀,公司高度重視,組建專班。前期抽調(diào)專人參與學習制作;后期抽調(diào)由張國新牽頭、余丙華負責設計制做卷拱臺車。今年共計制作卷拱臺車二臺并順利投入卷拱使用。為實現(xiàn)本質(zhì)安全,改善用電質(zhì)量,1080工區(qū)重新布置安裝變電臺區(qū),安裝增設使用s11500kva變壓器一臺,安裝低壓配電柜三面。該變電臺區(qū)的投入使用,有效確保了1080井下整改與地面工程建設的用電需求。根據(jù)公司的統(tǒng)一用電規(guī)劃,為確保用電的安全性、經(jīng)濟性、可靠性,今年10月15日將原998工區(qū)的s9250kva變電臺區(qū)、辦公大樓的s11100kva變電臺區(qū)負荷由農(nóng)網(wǎng)殷董線轉(zhuǎn)移到寶中變電站內(nèi)。為確保998地面貨倉的改擴建,根據(jù)董家河磷礦的安全需要,將原貨倉上部的變電臺區(qū)遷移至1022井口。該變電臺區(qū)架設70鋁芯10kv高壓電纜410米。為鍛練隊伍,節(jié)約費用,我們在不請外來技術(shù)人員的條件下,組織自已的人員制作10kv高壓電纜終端頭二套,埋設接地網(wǎng)70米,安裝s9250kva變壓器一臺。寶中變電站的項目建設得益于公司領導的前期論證、科學決策。由于我公司探轉(zhuǎn)采后用電負荷較大,而原有的農(nóng)網(wǎng)殷董線已無法滿足安全生產(chǎn)的需要。為了今后20年內(nèi)的發(fā)展需要,公司領導未雨綢繆,放眼未來、超前規(guī)劃。公司領導通過與原夷陵水電公司、樟村坪鎮(zhèn)政府多次溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)劃,按照技術(shù)可行、安全可靠、經(jīng)濟優(yōu)化決定從35kv果管線上t接取得用電電源。我公司張董事長親自參加前期35kv果管線路輸電工程建設專題辦公會議。通過此次辦公會,為寶中變電站的用電來源打下了基礎。為實現(xiàn)規(guī)模效益、合作共贏、科學發(fā)展,公司領導從實際出發(fā),從節(jié)約土地、節(jié)約資金、節(jié)約人員角度,決定和中海油化學宜昌礦業(yè)有限公司共同合資建設寶中變電站。寶中變電站的建設情況。寶中變電站外線架設于20xx年9月18日開始。我們在架設該外線過程中一并考慮了998井口和土地埡風井的架線用電要求。我們架設35kv線路一條。架設10kv線路二條,共計2km。寶中變電站站內(nèi)土建和電建于20xx年7月19日正式開工建設。寶中變電站在建設中始終把安全和質(zhì)量放在首位,始終做到按圖紙、按施工工藝和技術(shù)規(guī)范進行施工。寶中變電站在建設過程中指定專人加強現(xiàn)場監(jiān)管,建設中沒有發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。寶中變電站完成場地平整及硬化840平方米;完成二層全框架混凝土機房581平方米;安裝完成35kv開關(guān)柜5面;安裝完成10kv開關(guān)柜21面;安裝完成二次保護測控柜15面;安裝主變壓器二臺,共計6500kva。寶中變電站的申報工作。由于20xx年度國家電力體制進行重大改革,原夷陵水電公司被分割為發(fā)電公司和供電公司兩大塊,寶中變電站的搭火方案與申報方案遭到否決。公司面臨著變電站無電源可用的難題,面臨著推翻原有設計新建一個35kv開閉所搭火的兩難選擇。如果推翻原有設計,我公司將面臨增加大額投資,延長建設工期的后果。公司高層領導對此高度重視并積極應對。通過與市、區(qū)供電公司領導的多次溝通與協(xié)調(diào),20xx年6月20日寶中變電站的t接供電方案通過了市供電公司組織的專家評審并取得用電批文。寶中變電站的資金使用情況。寶中變電站計劃投資預算為1300萬元。,(不含20xx年度果管線集資款33萬元,不含變電站土地及土地平整費)。寶中變電站的運行情況。寶中變電站的建設得到了公司各級領導的高度重視和大力支持。通過多方努力,20xx年9月19日,寶中變電站一次性的通過了市供電公司組織的專家驗收并搭火送電成功。目前寶石山公司所有用電負荷均由寶中變電站提供。寶中變電站已投入使用了兩個回路,用電容量共計850kva。按照與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求,寶中變電站現(xiàn)安排有二名運行值班人員,實行24小時不間斷值班制。目前,寶中變電站各運行記錄完善、設備運行平穩(wěn),其安全性、經(jīng)濟性、可靠性已初步顯現(xiàn)。企業(yè)在為社會創(chuàng)造價值的同時,要為自身獲得較好的經(jīng)濟效益。因此我們在日常工作中,要用較少的投入,獲得較大的產(chǎn)出。我們礦山成本費用中,電費支出占較大比例,而我們?nèi)粘5碾娰M支出中,基本電費又占較大比重。因此如何控制基本電費的支出,是我們控制費用成本的一個重點。通過深入了解國家電網(wǎng)的電費政策,目前基本電費的交納方式有二種:一種是按kva收取,即28元/kva;一種是按用電需量收取,即42元/kw。通過對比,如按基本電費繳納,寶中變電站每月要交71400元的基本電費;如按40%的需量繳納,寶中變電站每月只需交42840元的基本電費。通過多方論證,最后我們選擇第二種交費模式,此種方式每月可為公司節(jié)約28560元的基本電費。寶中變電站投入運行后,本著規(guī)模用電、集約用電的理念,向規(guī)模要效益。20xx年10月15日,我們及時把998工區(qū)的s9250kva臺區(qū)、辦公大樓的s11100kva臺區(qū)并入寶中變電站內(nèi),由寶中變電站統(tǒng)一對外供電。此舉每月可為公司節(jié)約基本電費9800元。進一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務培訓工作和取證工作。明年我們面臨的基建與改造任務繁重、面臨的不確定因素較多,因此所承擔的安全壓力也較大。要做好明年的工作,必須依靠我們的員工隊伍。在以后的工作中我們會使用更多的機械設備,這給我們提高了勞動生產(chǎn)率,但同時也造成了一定的安全隱患。做好業(yè)務培訓工作,是我們做好安全生產(chǎn)的有效方法。因此我們要改進和加強我們的業(yè)務培訓工作。我們的業(yè)務培訓要和實際工作更好的加以對接,要在實踐中加以總結(jié)和提高。做好西采區(qū)土地埡風井高壓配電室的規(guī)劃與建設工作。土地埡風井是董家河磷礦的主通風井,它的安全作用較大,起點較高,服務年限較長。因此我們要高標準規(guī)劃好、建設好、使用好。明年我們要對土地埡風井進行科學的選址。風井地址確定后,我們要確定變壓器的容量和線路架設工作,要高標準建設好配套配電硐室并投入使用。我們要確保配電容量能滿足今后30年內(nèi)的安全通風需求。要高標準建設好1080地面的壓風站。在今后的采礦技術(shù)中,風動鑿巖和風動噴錨支護設備較多,用氣量較大,因此我們要科學規(guī)劃好壓風站。目前壓風站的廠房建設已接近尾聲,明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性的角度對空壓機及配套配電柜進行論證、定型和安裝工作。在壓風站的建設過程中,存在最大的難度在于空壓機與配電啟動裝置的匹配問題。要處理好匹配問題,就要將空壓機與配電啟動裝置統(tǒng)一綜合考慮,不能將空壓機與配電啟動裝置分割處理。我們建成的空壓機站既要技術(shù)先進、安全環(huán)保、又要節(jié)能經(jīng)濟。井下中央配電所的論證及建設。要達到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模,井下配電設施需要進行科學的規(guī)劃和論證。根據(jù)董家河磷礦的安全需要,井下共需配備6個高壓配電硐室和一個集控中央配電所。明年我們在科學規(guī)劃的基礎上,要先期建成中央配電所并投入使用。由于中央配電所是今后井下的用電負荷中心,因此建設起點要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發(fā)展余地;要能滿足今后20年內(nèi)發(fā)展用電。998井下主運輸?shù)肋\輸系統(tǒng)的建設與投入使用。要達到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模,運輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個重要因素。因此我們明年要高標準架設700米的雙運輸軌道系統(tǒng)。在架設過程中,我們要嚴格按設計方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運輸系統(tǒng)要能滿足安全生產(chǎn)的需要。努力做好機電安全工作,確保人員和設備安全。我們不僅需要一時的安全生產(chǎn),但更需要長期的安全生產(chǎn),因此我們要開展安全標準化工作。標準化工作理論性較強,因此理論要與實踐相結(jié)合,要用理論促進實踐工作。我們要用標準化的管理、標準化的操作、標準化的現(xiàn)場指導實踐,用標準化促進安全生產(chǎn)工作從而實現(xiàn)本質(zhì)安全。規(guī)范機電設備的內(nèi)業(yè)管理。我們要科學制定各工種的操作規(guī)程和作業(yè)流程??茖W實用的操作規(guī)程是確保安全生產(chǎn)的有力保障,因此我們要對各工種的規(guī)程要不斷加以總結(jié)和完善。我們要用科學的規(guī)程為安全工作保駕護航。我們要建立規(guī)范的機電設備管理臺帳,對各種設備的使用狀況要做到心中有數(shù)。我們要收集整理設備的各種技術(shù)資料,并分類別建立機電設備檔案。只有規(guī)范的設備技術(shù)檔案,才能為我們合理使用設備提供科學的參考。要下功夫開展危險預知活動,掌控各工種的危險源而加以防控。對待安全生產(chǎn)工作,我們要時刻保持清醒的頭腦,保持清晰的思路。我們要在預防上多下功夫,要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,確保安全零事故目標的`實現(xiàn)。要與時俱進,要有針對性開展各項專題學習活動。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個大發(fā)展、大跨越的機遇期。公司正在大量采用各種新設備、新工藝、新材料。因此,我們唯有不斷的主動學習才能適應公司的快速發(fā)展。目前,機電操作人員結(jié)構(gòu)較復雜,操作的水平高低不同,但學習的氛圍不濃。因此我們要從機制上下功夫,要建設一支學習型的員工隊伍。做好團隊建設。個人的力量是有限的,個人英雄主義是做不好工作的。一個人有他的長處,也有他的短處,因此僅僅個人的優(yōu)秀是不夠的,我們需要的是一個團隊的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢互補,因此我們要加大團隊建設的力度,要用好現(xiàn)有的人員,要對年青人加以培養(yǎng),要實行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認識提高了,我們才能形成合力,才能形成1+1>2的效率。做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個信息共享的社會,閉門造車是做不好工作的。我們要反對部門本位主義,要加強各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。只有人員用對了,我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們在以后的工作中要講究方式方法,要征求各方面的不同意見,要用項目管理的方法為領導決策提供科學的參考。回顧一年的工作,我們有付出、有收獲、有成長、也有希望。我們在公司、在董家河磷礦的正確領導下,雖然做了一定的工作,但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中,我們要進一步提高部門的安全意識,用安全促進各項工作發(fā)展;我們要進一步提高部門責任意識,我們只有本著對企業(yè)負責,對個人負責態(tài)度,我們就能做好各項工作。我們要進一步提高部門服務意識,用優(yōu)質(zhì)服務促進公司的安全發(fā)展。我們要進一步提高團隊意識,集體的力量是無限的。只要我們在公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,就一定會實現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展!電氣專業(yè)工作總結(jié)及業(yè)績成果篇七自2011年7月進入選礦事業(yè)部,本人在公司、事業(yè)部工作方針的正確指引下,協(xié)助車間、科室領導從事事業(yè)部的電氣設備維修及自動化管理工作,在這段時間里,我在老師傅的帶領下,結(jié)合之前在學校學習的理論知識,對選礦生產(chǎn)基礎理論有了更深層次的了解,對生產(chǎn)工藝流程有了更進一步的認識,對外圍設備和基礎電路也愈加熟悉了,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將這年的主要工作總結(jié)如下:一、基礎工作方面。自2011年7月起,作為一名剛走出校門的學生,本人有幸成為選礦部維修車間的一名電氣技術(shù)員。首先對選廠選礦工藝以及主要設備有一個整體上的認識和了解,熟悉生產(chǎn)工藝流程和熟悉生產(chǎn)工藝流程和選礦設備的基本工作原理。還積極參加車間安全知識培訓和電氣技術(shù)培訓,進一步提高了安全工作意識和電氣技術(shù)水平。身為維修車間的一份子,本人立足于事業(yè)部重點設備運行實際情況,扎根于現(xiàn)場,善于思考分析,主動與崗位人員溝通和交流,掌握重點設備運行的第一手資料。為設備運行故障的判斷和解決提供了有效地依據(jù)。二、技術(shù)改造方面。2011年7月,參與完成破碎機與其給礦皮帶啟停連鎖改造。將破碎機與其上方的給
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