【文章內(nèi)容簡介】 推進流通項目、貸款項目的申請工作。五、開展屠宰企業(yè)標準化改造試點申報工作。為提高我市肉品質(zhì)量，確保居民食肉安全，商務局搶抓鄭州市開展屠宰企業(yè)標準化改造試點工作的機遇，幫助我市屠宰企業(yè)開展申報工作。目前通過篩選準備，已有4家企業(yè)資料上報鄭州市商務局，近期有望通過審批。六、積極為企業(yè)提供招商信息。先后為鄭州中正水泥有限公司、昌源集團萬年紅紙業(yè)有限公司、鄭州華丹降解塑料有限公司、鄭州曲梁服裝工業(yè)園區(qū)等單位提供客商投資信息、展會信息，為企業(yè)拓展對外業(yè)務聯(lián)系提供便利條件。七、加強項目跟蹤服務。對中華煤氣公司項目、大隗垃圾發(fā)電項目、曲梁服裝園區(qū)客商新入駐項目、大型玻璃生產(chǎn)線項目、水泥生產(chǎn)項目（臺灣客商）、鴻升企業(yè)家園項目等重點項目進行跟蹤，協(xié)調(diào)有關(guān)事項，提高服務水平。八、為重點項目申請政策扶持。先后為天園（城中城）項目，鴻升企業(yè)家園項目，金城時代廣場項目、和信新型建材項目、東方集團建設項目等提出多項有針對性的扶持政策，一定程度上幫助項目單位解決了存在的問題和困難。九、扎實開展三大民心工程。一是新建、改造3個農(nóng)貿(mào)市場。市政府與河南綠鮮農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，由綠鮮農(nóng)貿(mào)公司建設改造3個農(nóng)貿(mào)市場。經(jīng)過與各職能部門的溝通協(xié)調(diào)，綠鮮農(nóng)貿(mào)商場萬博店4月30日正式開工，目前正在緊張裝修之中。二是家電下鄉(xiāng)工作。商務局搶抓國家擴大家電下鄉(xiāng)品種的機遇，加大宣傳力度、管理力度和推進力度，截止6月25日，今年累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品14750臺，補貼11849臺，；從1月至今年6月25日，累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品28085臺，補貼24222臺，補貼金額460萬元；銷售額和兌付額一直居鄭州市第一。三是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，按照中心店的標準，確定改造門店，加快推進，前5個月完成新改建中心店10家，占目標50%。配送中心建設是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵，目前，試點企業(yè)選地工作正在進行中。十、兌現(xiàn)招商引資外貿(mào)出口商貿(mào)流通獎勵。依據(jù)我市相關(guān)政策，，商貿(mào)流通明星企業(yè)獎勵37萬元。服務企業(yè)工作總結(jié)篇五為貫徹落實“東進戰(zhàn)略”，打造“三島一區(qū)”，推進“美麗大鵬”建設，根據(jù)《20__年大鵬新區(qū)領(lǐng)導掛點服務企業(yè)工作方案》（深鵬辦字〔20__〕42號）相關(guān)要求，大鵬新區(qū)群團工作部主動聯(lián)系掛點服務的5家企業(yè)，協(xié)調(diào)各方，跟進解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的實際問題，全力做好服務企業(yè)工作。一、工作基本情況。新區(qū)群團工作部把掛點服務企業(yè)工作列為本部門重點工作之一，安排專門科室牽頭落實，指定專人負責，制定了掛點企業(yè)服務工作方案。在具體開展走訪調(diào)研服務前期，積極與掛點服務企業(yè)對接，提前收集企業(yè)的問題和訴求，發(fā)放掛點服務信息登記表，并按問題訴求梳理問題，循程序征詢相關(guān)單位、部門意見建議。根據(jù)各相關(guān)方面回復意見，我部針對企業(yè)實際訴求，逐一作出書面回復，同時制定新區(qū)群團工作部掛點服務企業(yè)走訪計劃安排，報請新區(qū)領(lǐng)導帶隊走訪。二、企業(yè)問題訴求及處理情況。5家掛點企業(yè)共提出問題訴求13條。其中，交通出行、物業(yè)服務、食堂用餐、康娛設施、人才引進、資金扶持、場地租賃等共計10個問題訴求已解決。宿舍公寓及應急供電（新增供電線路）等3個訴求仍在推進解決中。其中，宿舍公寓問題，據(jù)新區(qū)投控公司反饋，目前正推進生命科學產(chǎn)業(yè)園南區(qū)改造工程，改造完成后宿舍緊張局面會有所緩解；應急供電（新增供電線路）問題，據(jù)新區(qū)供電局反饋，園區(qū)增設供電線路將統(tǒng)一安排實施。三、存在問題及工作建議。（一）企業(yè)惠享政策落地存在時間差。如人才引進政策的落地存在時間差，盡管新區(qū)已出臺《大鵬新區(qū)“鵬程計劃”人才優(yōu)先發(fā)展若干措施》，但具體的配套細則、操作規(guī)程等，部分暫未出臺。建議相關(guān)職能部門加大推進力度，爭取早日出臺具體的配套細則和操作規(guī)程，為新區(qū)引進人才提供政策助力。（二）園區(qū)配套設施工程進展緩慢。如園區(qū)宿舍改造工程，盡管現(xiàn)有園區(qū)宿舍改造工程在積極推進，但配套數(shù)量遠不能滿足園區(qū)企業(yè)對宿舍面積的剛性需求。建議新區(qū)投控公司在加快宿舍改造工程的同時，統(tǒng)籌考慮并加大周邊可整棟作為出租民房的查勘力度。（三）企業(yè)員工文體文化需求配套不足。各企業(yè)普遍反映，生命科學產(chǎn)業(yè)園的職工文體文化設施嚴重不足，缺少公共圖書館、公共健身房等場所。建議新區(qū)投控公司進一步加大基礎配套設施建設力度，以滿足園區(qū)企業(yè)人員日益增長的文體文化需求。下一步，大鵬新區(qū)群團工作部將繼續(xù)按照方案有關(guān)要求，持續(xù)做好企業(yè)掛點服務工作，為促進企業(yè)發(fā)展壯大，推動新區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展助力。服務企業(yè)工作總結(jié)篇六今年是“十二五”規(guī)劃開局之年。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，我司在鞏固和拓展去年“企業(yè)服務年”活動成果的基礎上，繼續(xù)以服務“項目建設”、“服務融投資平臺”為重點，以優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標，按照“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整”的總體要求，精心組織，周密部署，扎實開展“企業(yè)服務年”各項活動，取得了進一步的成果。一、服務機制進一步完善。建立健全工作機構(gòu)。成立了企業(yè)服務年領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，同時增設一名副組長和一個巡查組，各部門負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責我司企業(yè)服務年活動日常工作。建立工作聯(lián)動機制。按照上下聯(lián)動，橫向互補，縱向聯(lián)合的原則，協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府，處理好企業(yè)與周邊發(fā)展環(huán)境的關(guān)系。根據(jù)服務內(nèi)容、服務對象的不同，制定工作方案，明確任務，落實措施，責任到人，積極開展相關(guān)服務活動，并制定詳細的年度、季度、月度工作計劃，每月底召開部門聯(lián)席會議，總結(jié)前段工作情況，研究和落實下階段工作措施，協(xié)調(diào)、反映、解決有關(guān)問題，并向領(lǐng)導小組辦公室上報工作進展情況。1積極為我市國有、改制、重組企業(yè)搭建融資平臺，組織召開銀企座談會，邀請金融單位上企業(yè)實地考察，了解情況。建立“優(yōu)質(zhì)融資項目庫”、“誠信融資企業(yè)名錄”等舉措，有效緩解企業(yè)生產(chǎn)中的資金鏈問題，確保企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性。（列舉實例）。提升了原有的服務模式。我司在繼續(xù)履行“監(jiān)管與服務”職能的同時，提升了服務“三變”，即：轉(zhuǎn)變觀念——變企業(yè)是政府和我們的上帝；轉(zhuǎn)變方法——變等待上門服務為找上門服務；轉(zhuǎn)變方式——變死板教條為善于變通，做到既要注重全面服務，又要突出重點服務，真正把服務向困難大、困難多的企業(yè)傾斜。（列舉企業(yè)實際例子）。有效助解企業(yè)發(fā)展難題。由于我市是老工業(yè)基地，許多項目及產(chǎn)業(yè)急需改造升級，由于歷史遺留問題，沉重的債務關(guān)系，制約了企業(yè)的發(fā)展，而我司通過巡查機制了解部門企業(yè)的實際困難后，利用政府授信的資信平臺，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，服務企業(yè)升級改造。（列舉企業(yè)實際例子）。幫助企業(yè)實現(xiàn)自我超越。借助政府資信平臺及湘商會契機，主動帶領(lǐng)企業(yè)“走出去，請進來”，主動與央企、省企對接，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，不斷提升產(chǎn)業(yè)競爭實力，努力打造行業(yè)知名品牌。（列舉實例）。服務企業(yè)工作總結(jié)篇七2022年即將過去，這一年在餐廳各位領(lǐng)導和同事們幫助關(guān)心鼓勵下，較為出色的完成了全年的工作，得到領(lǐng)導和同事的肯定。全年保持全勤上班，無請假、遲到、早退現(xiàn)象。服務