【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，舉行“我喜愛的一本書”主題征文演講比賽，這一活動(dòng)，是在我校上周征文比賽活動(dòng)中，成績(jī)突出的同學(xué)參加的。這次，我們采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，當(dāng)場(chǎng)公布成績(jī)的方式，然后按照演講比賽和征文比賽總分的高低，評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。擔(dān)任評(píng)委的是我們?nèi)亮昙?jí)的語文老師，但不參加本年級(jí)組的評(píng)分?，F(xiàn)場(chǎng)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)是曹莉和張莉老師負(fù)責(zé)，崔磊老師負(fù)責(zé)收分?jǐn)?shù)單。為了獎(jiǎng)勵(lì)那些愛讀書、會(huì)讀書的同學(xué)，今天我們還準(zhǔn)備了一些特殊的禮物送給獲獲得一等獎(jiǎng)的同學(xué)，希望我們所有參賽的同學(xué)都能發(fā)揮出自己最佳的水平。同時(shí)也希望我們所有現(xiàn)場(chǎng)的同學(xué)，用自己的心聆聽這些發(fā)自內(nèi)心的讀書體驗(yàn)，分享這一讀書盛宴。中華民族歷來是愛好讀書的民族，鑿壁偷光、囊瑩映雪、懸梁刺骨的故事早已成為激勵(lì)我們刻苦讀書的佳話，因此，我們?cè)?jīng)創(chuàng)造了可以傲視世界的燦爛文化。可這一切，都已成為歷史。當(dāng)今世界，美國、德國、日本等發(fā)達(dá)國家都已進(jìn)入了讀書時(shí)代，美國人的讀書時(shí)間占業(yè)余時(shí)間的35%，猶太人每年的閱讀量是平均每人64本。所以，他們今天走在了世界的前列。2011年公布的世界排名前一百位的大學(xué)中，美國就占去四十多個(gè)，而我們中國卻榜上無名。原因當(dāng)然是多方面的，但從一個(gè)國家的人均閱讀量也能發(fā)現(xiàn)問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們國家的閱讀量平均每人每年不到5本書，如果去掉教科書、教輔書，平均每人還不到一本。所以，xx爺爺在去年的今天對(duì)廣大讀者語重心長(zhǎng)地說：“青少年要認(rèn)真讀書，要讀那些有閃光思想和高貴語言的書，讀那些經(jīng)過時(shí)代篩選而巍然獨(dú)存下來的39。書，這些書才能撼動(dòng)你的心靈，激活你的思考。”通過這些活動(dòng)，我們期望看到，每一個(gè)中小人，無論是老師還是學(xué)生，都能捧起一本經(jīng)典書籍，與圣賢為友，與經(jīng)典牽手，用靜心的閱讀，充實(shí)自己比天空更廣闊的心靈。我們期望看到：每一個(gè)中小人的家中都能坐擁一壁藏書，上至天文地理，下至草木蟲魚，大至修身治國，小至人情物理，盡在其中。我們期望看到，中小的每一個(gè)班級(jí)都能開辟讀書園地，閱讀經(jīng)典，閱讀圣賢。讓那些昭示自強(qiáng)不息品格的名言能響徹云霄，讓那些令人如沐春風(fēng)的動(dòng)人詩句充盈校園?，F(xiàn)代教育就是終身教育，終身教育就必須終身讀書，學(xué)校應(yīng)該成為最好的讀書天地。老師們，同學(xué)們，“花有重開日，人無再少年”，快快行動(dòng)起來，讓我們一起到書海里遨游吧。比賽動(dòng)員講話稿篇五近幾年，我們?cè)谌旧a(chǎn)一線科室開展了技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，取得了一定的成效，一大批崗位能手、技術(shù)尖子相繼涌現(xiàn)，廣大職工學(xué)技術(shù)，練硬功的熱情大大增強(qiáng)，職工文明修養(yǎng)，崗位技能，技術(shù)創(chuàng)新能力全面提升，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到更好的發(fā)揮。實(shí)踐證明，這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于我們加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)公司“三型五化”學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推動(dòng)廣大職工崗位成才、建功立業(yè)具有十分重大現(xiàn)實(shí)意義。我們就是要通過形式多樣的比武活動(dòng)，以比促學(xué)，以比促能，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造性、創(chuàng)新熱情和不甘落后的拼搏精神，營造一種你爭(zhēng)我趕的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工的凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，努力成為具有完備素質(zhì)的勞動(dòng)者和合格的復(fù)合型人才。今年的技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出了三個(gè)優(yōu)秀組織單位和86名崗位技術(shù)能手。在此，我對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和技術(shù)能手表示熱烈的祝賀!祝愿大家在今后的工作中，百尺竿頭，更進(jìn)一步。下面我就開展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)提幾點(diǎn)意見。一、進(jìn)一步明確技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)的重要意義開展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，特別是在創(chuàng)建“三型五化”學(xué)習(xí)型企業(yè)中，推動(dòng)技術(shù)裝備現(xiàn)代化、基礎(chǔ)管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，具有十分重要的意義。因此，公司各級(jí)組織和廣大職工要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，著力推進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)開展。廣大干部職工一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到活動(dòng)中去，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足工作崗位，突出工作特點(diǎn)，切實(shí)做到坐得住、學(xué)得進(jìn)、練得精、比得好，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)活動(dòng)取得明顯成效。各單位緊密聯(lián)系工作實(shí)際，加大措施力度，豐富活動(dòng)內(nèi)容，把“技術(shù)比武、崗位練兵”與運(yùn)輸生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來，做到兩促進(jìn)，兩提高，雙豐收。努力打造業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的職工隊(duì)伍。二、建立和完善技術(shù)比武、崗位練兵的激勵(lì)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制建立和完善技術(shù)比武、崗位練兵的有效激勵(lì)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制，是推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展的條件和保證。我們要把技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，作為一種形式，用制度固定下來，把在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才和技術(shù)尖子，作為年終考核、評(píng)先樹優(yōu)的重要條件，激發(fā)干部職工的積極性，努力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)工作上臺(tái)階，提水平。我們要按照“學(xué)是基礎(chǔ)，練是關(guān)鍵，比是手段，用是目的”的工作思路，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么，練什么、比什么”的原則，認(rèn)真組織員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、練技能，擴(kuò)大考核人員范圍，提高比武工作質(zhì)量，把各崗位工作流程全部納入職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)全過程。做到比武競(jìng)賽與運(yùn)輸生產(chǎn)工作內(nèi)容一同學(xué)習(xí)、一同培訓(xùn)、一同比武，共同提高，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型個(gè)人，著力打造技術(shù)型、復(fù)合型員工。從發(fā)展的觀點(diǎn)來說，今后我們每年都要組織全員進(jìn)行崗位技能大比武、大練兵活動(dòng)，要堅(jiān)持不懈、持之以恒地開展下去，使這項(xiàng)群眾性的技術(shù)練兵比武活動(dòng)更加廣泛、深入、持久。我們要通過活動(dòng)，選出“技術(shù)尖子”、“操作能手”，讓每一名員工在自己的車間、自己的班組就能做到“學(xué)有榜樣、行有目標(biāo)”，真正營造“崇尚科學(xué)、崇尚學(xué)習(xí)”的良好氛圍，打造一支技術(shù)精、作風(fēng)贏、素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。要進(jìn)一步完善技術(shù)人才的選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高水平為要求，提高職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和專業(yè)技術(shù)水平。各單位既要在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中鍛煉職工，提高技術(shù)水平，又要通過練兵比武促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，使職工素質(zhì)與先進(jìn)的設(shè)備相適應(yīng)，與現(xiàn)代化的管理水平相適應(yīng)，與公司發(fā)展的環(huán)境相適應(yīng)。三、通過開展群眾性的技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，搭建員工快速成長(zhǎng)的通道這次大規(guī)模的技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，歷時(shí)近三個(gè)月，有25個(gè)工種的560名職工參加。其時(shí)間之長(zhǎng)、參賽人員數(shù)量之多、比武項(xiàng)目設(shè)置之廣、員工技術(shù)水平之高都是空前的，目的就是全方位、多渠道、深層次地提高全員的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍，在公司上下營造“尊重科學(xué)、尊重人才、尊重技能”的良好氛圍。同時(shí)也為廣大職工提供了施展才能，展示自我的平臺(tái)，為廣大職工搭建崗位成才、快速成長(zhǎng)的通道。為了把這次活動(dòng)搞好，公司也拿出了一點(diǎn)資金用于獎(jiǎng)勵(lì)在技術(shù)比武活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)秀的員工，得獎(jiǎng)的值得祝賀，沒得獎(jiǎng)的也不要?dú)怵H，要努力爭(zhēng)取下次得獎(jiǎng)。只要我們能在全員中形成“你追我趕、爭(zhēng)先恐后”的良好局面，我們的員工綜合素質(zhì)能力就不愁不能提高，大家的崗位操作水平就不愁不能進(jìn)步。今后公司各級(jí)工會(huì)組織和各單位、各部室在技術(shù)比武組織活動(dòng)中，要逐步擴(kuò)大競(jìng)賽面，由從生產(chǎn)一線科室擴(kuò)大到機(jī)關(guān)科室，由從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)項(xiàng)目擴(kuò)大到技術(shù)含量高、標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)的深層次項(xiàng)目，預(yù)防落入年年比武、年年老項(xiàng)目的圈套。為此，應(yīng)著重在以下四個(gè)方面下功夫：一是著眼于崗位技能的普及推廣，圍繞“一崗多能、一專多能”，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面。二是既要結(jié)合崗位實(shí)際，又要有所提升，每一次考試比武都要有新超越、新進(jìn)步。三是著眼于制度化、規(guī)范化，制定較為完善的相關(guān)政策、激勵(lì)措施，保證活動(dòng)的健康發(fā)展。四是要堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，不僅要會(huì)干還要會(huì)巧干，并且能善于創(chuàng)新。同志們，我們要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)科技興司戰(zhàn)略，關(guān)鍵在人才。十年樹木，百年樹人，人是企業(yè)之本，科技是第一生產(chǎn)力。作為企業(yè)來講，無論從公司現(xiàn)實(shí)需要來講，還是