【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系堅(jiān)持做好教學(xué)常規(guī)檢查，教、學(xué)雙邊活動(dòng)有序進(jìn)行。以“三查兩會(huì)”(期初、期中、期末教學(xué)檢查和教師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì))為抓手，做好教學(xué)管理的過(guò)程監(jiān)控，保障各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)科學(xué)、規(guī)范、有序地運(yùn)行。(三)堅(jiān)持實(shí)踐特色，認(rèn)真做好學(xué)生工作。堅(jiān)持督促與引導(dǎo)并舉，認(rèn)真做好基礎(chǔ)文明建設(shè)。統(tǒng)籌規(guī)劃，把握重點(diǎn)，注重實(shí)效，有效開(kāi)展全系基礎(chǔ)文明建設(shè)活動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)與每個(gè)班主任簽訂《學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)達(dá)標(biāo)爭(zhēng)先責(zé)任書(shū)》，基礎(chǔ)文明檢查堅(jiān)持一日一檢查，一日一上報(bào)，一日一反饋，一日一整改。通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和各類(lèi)教育活動(dòng)的開(kāi)展，基礎(chǔ)文明建設(shè)成效顯著。在學(xué)校歷年文明班級(jí)、文明教室、文明寢室、文明學(xué)生評(píng)比中，我系獲得多項(xiàng)基礎(chǔ)文明建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)，涌現(xiàn)出了以王莉芳同學(xué)為代表的文明學(xué)生典型。扎實(shí)做好學(xué)生就業(yè)工作。貫徹“以就業(yè)為導(dǎo)向”的服務(wù)理念，建立完善就業(yè)工作隊(duì)伍，上下聯(lián)動(dòng)，拓寬就業(yè)渠道，確保學(xué)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。據(jù)學(xué)校就業(yè)處統(tǒng)計(jì)，我系連續(xù)三年簽約率達(dá)到98%以上。學(xué)生的就業(yè)觀念趨于理性，學(xué)生自主就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的熱情不斷高漲。會(huì)計(jì)08屆的耿菡同學(xué)已注冊(cè)成立龍祥婚慶公司，現(xiàn)已擁有分店10家，開(kāi)啟了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新嘗試。(四)堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)思想政治教育工作。加強(qiáng)教職工思想政治教育。20__年以來(lái)，我系黨總支在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組和教職工政治學(xué)習(xí)制度，有針對(duì)性地組織廣大黨員干部和教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神，加強(qiáng)理想信念教育、黨性黨風(fēng)教育、形勢(shì)教育、國(guó)情和校情教育。拓展學(xué)生思想政治教育平臺(tái)。近年來(lái)，我系以主題班會(huì)、團(tuán)日活動(dòng)、演講、征文、辯論、參觀等不同形式，堅(jiān)持從班級(jí)到系部，從校內(nèi)到校外，從課堂到基地、社區(qū)，不斷拓展學(xué)生思想政治教育平臺(tái)和方式，全方位、多層次、多樣化地開(kāi)展思想政治教育工作。盡管我們?cè)诠ぷ髦凶髁艘恍┨剿骱团Γ〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步和成績(jī)，積累了一些值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，但與兄弟院系相比，與其他本科大學(xué)同類(lèi)院系相比，我們?cè)趲熧Y隊(duì)伍建設(shè)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)、工學(xué)結(jié)合教學(xué)實(shí)踐等領(lǐng)域，在科研項(xiàng)目、科研服務(wù)能力、系部管理規(guī)范化水平和校園文化建設(shè)等方面都存在一定的差距，需要系全體黨員和教職員工在系黨總支的帶領(lǐng)下，更加勤奮、務(wù)實(shí)有效地工作，為經(jīng)濟(jì)管理系的全面建設(shè)和科學(xué)發(fā)展出謀劃策，盡心盡力，提供可靠和有效地知識(shí)、智力與人力的支持。二、今后五年的工作任務(wù)。黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系黨總支換屆選舉黨員大會(huì)是在我系處于全面成長(zhǎng)發(fā)展關(guān)鍵期的一次重要會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是:全面總結(jié)上一屆黨總支的工作，選舉產(chǎn)生新一屆黨總支委員會(huì)，規(guī)劃和確定今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理系的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路和工作任務(wù)，動(dòng)員我系全體黨員和教職員工凝聚力量、團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作、奮勇前進(jìn)，為培養(yǎng)大批質(zhì)量過(guò)硬、特色鮮明、社會(huì)急需的應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)管理人才而不斷努力，為把我系建成省內(nèi)具有一定影響和特色的二級(jí)系院而不懈奮斗。(一)工作目標(biāo)。經(jīng)過(guò)五年的努力和發(fā)展，力爭(zhēng)在師資隊(duì)伍建設(shè)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、科研工作、產(chǎn)學(xué)研工作、黨建與思想政治工作等方面邁上新臺(tái)階，取得新突破，形成有效的辦學(xué)模式，把經(jīng)濟(jì)管理系建設(shè)成為特色鮮明、注重應(yīng)用、持續(xù)發(fā)展的，具有一定辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)院系。(二)工作思路。以校二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，以實(shí)施“五大戰(zhàn)略”為重點(diǎn)，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求，轉(zhuǎn)變教育觀念，加強(qiáng)質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)，改革教育教學(xué)方法，加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)，突出教學(xué)模式改革，探索建立符合應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的理論與實(shí)踐教學(xué)模式，不斷提高我系的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。依托專(zhuān)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“特色發(fā)展”戰(zhàn)略。從我系自身特點(diǎn)出發(fā)，依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主線，集聚優(yōu)勢(shì)，特色發(fā)展，形成經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)院系的辦學(xué)特色。加強(qiáng)品牌專(zhuān)業(yè)、精品課程、精品教材建設(shè)，積極創(chuàng)建省級(jí)品牌與特色專(zhuān)業(yè)，形成專(zhuān)業(yè)特色與優(yōu)勢(shì)。拓寬校企合作平臺(tái)，實(shí)施“合作共贏”發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建合作發(fā)展聯(lián)盟。面向服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)，積極拓展校企合作，強(qiáng)化社會(huì)培訓(xùn)，推進(jìn)經(jīng)管專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合，加強(qiáng)與同類(lèi)高校經(jīng)管與商貿(mào)類(lèi)學(xué)院的交流與合作，提高我系社會(huì)服務(wù)能力，拓寬我系發(fā)展空間。搭建科研服務(wù)機(jī)制，實(shí)施“科研強(qiáng)系”發(fā)展戰(zhàn)略。加大系內(nèi)科研政策支持和資金投入力度，加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)，健全系內(nèi)各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制和制度，加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)，鼓勵(lì)青年教師脫穎而出，建立優(yōu)秀教學(xué)與科研團(tuán)隊(duì)。(三)工作任務(wù)與措施。，提高黨建工作成效。繼續(xù)堅(jiān)持以“圍繞中心服務(wù)大局”的原則開(kāi)展黨建工作，切實(shí)加強(qiáng)黨總支的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高黨建工作水平和成效。加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。積極探索黨組織與行政、業(yè)務(wù)組織有效融合的模式，探索在專(zhuān)業(yè)建設(shè)中發(fā)揮黨員先進(jìn)性和模范作用的機(jī)制。加強(qiáng)在學(xué)生和青年教職工中發(fā)展黨員的工作，保證黨的隊(duì)伍的生機(jī)和活力，在保證質(zhì)量的前提下使我系學(xué)生黨員的比例達(dá)到30%。進(jìn)一步規(guī)范和完善黨校工作，加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員的黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照學(xué)校黨風(fēng)廉政和反腐制度和工作要求，落實(shí)和建立學(xué)習(xí)與教育制度、開(kāi)展黨風(fēng)廉政和反腐教育活動(dòng)，進(jìn)一步抓好教育、制度和監(jiān)督等三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)民主，強(qiáng)化監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理_。，提高工作水平。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和學(xué)校改革發(fā)展的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力、組織能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)，研究新問(wèn)題，把系部班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，擔(dān)負(fù)起帶動(dòng)和推進(jìn)全系各項(xiàng)工作有效開(kāi)展的能力。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。完善師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加大外引內(nèi)培的力度，力爭(zhēng)在五年內(nèi)，每年選派4名左右的教師進(jìn)行課程進(jìn)修、攻讀學(xué)位、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)或訪學(xué)，每年選派5名左右學(xué)術(shù)骨干參加相關(guān)的學(xué)術(shù)研討會(huì)。每年引進(jìn)高職稱(chēng)高學(xué)歷教師3—5人，力爭(zhēng)使專(zhuān)任教師數(shù)量達(dá)到50人左右，其中博士20人左右，教授10人左右。加大教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，以我系專(zhuān)業(yè)帶頭人為主體，以教研室為建設(shè)單位，組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)與科研團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真落實(shí)教研室主任工作職責(zé)和任務(wù)要求，全面開(kāi)展專(zhuān)業(yè)與課程建設(shè)，實(shí)施教改項(xiàng)目研究，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得一定的實(shí)效和突破。要以建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍為突破口，以“經(jīng)濟(jì)管理系合作發(fā)展聯(lián)盟”為載體，提高實(shí)踐教學(xué)能力。積極組織教師參加各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格和職稱(chēng)資格的培訓(xùn)考試。力爭(zhēng)使“雙師型”教師比例達(dá)到50%以上。加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，繼續(xù)做好青年教師幫帶工作，有計(jì)劃分批選派優(yōu)秀中青年教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)。，深化教育教學(xué)模式改革。堅(jiān)持以人才培養(yǎng)為核心，以教學(xué)為中心，以培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)應(yīng)用型人才為主線來(lái)制定本科專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案。加強(qiáng)我系各專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)，改革實(shí)踐教學(xué)過(guò)程，突出教學(xué)過(guò)稱(chēng)的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)工作。把經(jīng)管專(zhuān)業(yè)“3+1”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革作為我系的重要工作進(jìn)行全力突破，建立符合經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用能力的教學(xué)模式，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)五年的努力，形成具有經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)自身特色的“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)教學(xué)模式。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。發(fā)揮行業(yè)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的作用，逐步構(gòu)建專(zhuān)業(yè)認(rèn)證體系，與省、市勞動(dòng)、人事及相關(guān)行業(yè)部門(mén)密切合作，建立職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)，開(kāi)展職業(yè)技能鑒定和培訓(xùn)工作，推行“雙證書(shū)”制度，強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)，使有職業(yè)資格證書(shū)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生取得“雙證書(shū)”的人數(shù)達(dá)到80%以上。積極實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量工程”建設(shè)。加強(qiáng)我系教學(xué)質(zhì)量管理體系建設(shè)，進(jìn)一步健全教學(xué)管理制度，完善學(xué)生評(píng)教，系部考核的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，建立用人企業(yè)參與教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的制度，運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)管理手段，做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和保障工作，不斷提高系部教學(xué)質(zhì)量。，打造優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。完善目標(biāo)化管理機(jī)制，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。提升教師的專(zhuān)業(yè)意識(shí)，培育專(zhuān)業(yè)發(fā)展精神，鼓勵(lì)教師把個(gè)人目標(biāo)與專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。我系將落實(shí)各項(xiàng)措施，完善對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的檢查、監(jiān)督、考核、激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)環(huán)境。各教研室通過(guò)安排教師下企業(yè)鍛煉，提高實(shí)踐能力。通過(guò)參與實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)運(yùn)行，增長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)技能。通過(guò)參加行業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)，獲取本行業(yè)的信息及資源，在各自領(lǐng)域產(chǎn)生一定影響，來(lái)吸引和利用社會(huì)資源。，形成品牌與特色。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)。認(rèn)真研究就業(yè)市場(chǎng)對(duì)人才需求的變化，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，按照技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位群的實(shí)際要求設(shè)置和調(diào)整我系專(zhuān)業(yè)及方向，力爭(zhēng)在原有專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，在今后五年，建立起會(huì)計(jì)類(lèi)和經(jīng)濟(jì)類(lèi)兩個(gè)新專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)品牌專(zhuān)業(yè)建設(shè)，將具有一定基礎(chǔ)和發(fā)展前景的旅游管理專(zhuān)業(yè)和會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。力爭(zhēng)通過(guò)五年的努力，將旅游管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)成為省級(jí)品牌與特色專(zhuān)業(yè)，同時(shí)，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)的建設(shè)力度，努力將其逐步建設(shè)成為校級(jí)品牌或特色專(zhuān)業(yè)，并不斷取得建設(shè)突破。加強(qiáng)我系精品課程的建設(shè)。做好我系精品課程的規(guī)劃工作，依據(jù)學(xué)校精品課程建設(shè)的具體要求，加大精品課程建設(shè)方面的教學(xué)、教改和科研力度，加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)，積極與行業(yè)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)課程，改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容，建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范課程教學(xué)的基本要求，經(jīng)過(guò)五年的努力，在經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)建成12門(mén)省級(jí)精品課程，同時(shí)，確保系內(nèi)每個(gè)專(zhuān)業(yè)至少建成1門(mén)校級(jí)精品課程。加強(qiáng)教材建設(shè)，與行業(yè)企業(yè)共同開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的實(shí)訓(xùn)教材，并確保優(yōu)質(zhì)教材進(jìn)課堂。重視優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用，把現(xiàn)代信息技術(shù)作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段，不斷推進(jìn)我系教學(xué)資源的共建共享，提高優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的使用效率。力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)五年時(shí)間的努力，實(shí)現(xiàn)我系教材自編出版、每個(gè)專(zhuān)業(yè)擁有12門(mén)校級(jí)精品教材，同時(shí)，積極鼓勵(lì)教師參與國(guó)家規(guī)劃教材和省級(jí)精品教材的編寫(xiě)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)省級(jí)精品教材和國(guó)家規(guī)劃教材零的突破。、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)，搭建實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地為應(yīng)用型本科高校教師從事實(shí)踐教學(xué)、科研活動(dòng)和學(xué)生開(kāi)展技能和創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)搭建了有效的互動(dòng)平臺(tái)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)是我系實(shí)踐教學(xué)研究與改革的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是我系改善辦學(xué)條件、突出辦學(xué)特色、提高教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)。今后，我系將按照科學(xué)規(guī)劃、拓寬渠道、突出重點(diǎn)的原則，大力加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)。一是加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，購(gòu)入和開(kāi)發(fā)模擬教學(xué)軟件和模擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)，重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗(yàn)室、erp實(shí)驗(yàn)室、旅游餐飲與客房實(shí)驗(yàn)室，建設(shè)1個(gè)駐馬店經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，并為建設(shè)省級(jí)經(jīng)管類(lèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心打下基礎(chǔ)。擬建會(huì)計(jì)電算化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易等實(shí)訓(xùn)中心，并積極探索校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的校企組合新模式。二是加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。廣泛整合校內(nèi)和校外各種資源，立足于__，借助政府力量和優(yōu)勢(shì)，緊密聯(lián)系行業(yè)企業(yè)，加強(qiáng)校企合作，建立與專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)目標(biāo)一致的各種校外實(shí)訓(xùn)與實(shí)習(xí)基地，力爭(zhēng)在未來(lái)五年，創(chuàng)建多個(gè)穩(wěn)定的具有一定規(guī)模和質(zhì)量的高水平校外實(shí)訓(xùn)與實(shí)習(xí)基地。，拓寬合作渠道。校企結(jié)合、校研結(jié)合，建立緊密的、互利互惠的合作機(jī)制是應(yīng)用型本科高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教育有效執(zhí)行的基礎(chǔ)。根據(jù)我系發(fā)展目標(biāo)，將加大全系產(chǎn)學(xué)研結(jié)合力度，拓寬產(chǎn)學(xué)研合作渠道，探索建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合多種有效的模式。按照學(xué)?！?+1”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式要求、與企業(yè)合作，建立穩(wěn)定的校外頂崗實(shí)習(xí)基地和實(shí)習(xí)崗位，積極探索建立符合經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的有效途徑和方式。與企業(yè)合作成立培訓(xùn)中心，借助系內(nèi)專(zhuān)業(yè)和師資優(yōu)勢(shì)，加大大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐中心建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作力度，不斷拓寬培訓(xùn)市場(chǎng)和培訓(xùn)能力。探索建立校企聯(lián)合辦學(xué)的合作模式，利用系內(nèi)資源和企業(yè)資源的互補(bǔ)，采用互利合作的方式，選擇相關(guān)專(zhuān)業(yè)，探索實(shí)施校企聯(lián)合辦學(xué)。探索實(shí)施訂單培養(yǎng)合作模式，與企業(yè)簽訂用人訂單，并在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件等方面開(kāi)展合作，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)特征，探索嘗試實(shí)施不同專(zhuān)業(yè)的“訂單”培養(yǎng)。面向地方行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)第一線，積極參與企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中碰到的具體技術(shù)問(wèn)題，開(kāi)展四技服務(wù)，開(kāi)展橫向課題和項(xiàng)目合作研究。我系將投入一定的財(cái)力和人力，力爭(zhēng)使全系在橫向課題研究上取得突破，實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益。積極與國(guó)家、省市政府機(jī)構(gòu)、教育部門(mén)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)建立聯(lián)系，形成合作，爭(zhēng)取到高級(jí)別的科研立項(xiàng)課題，實(shí)施學(xué)術(shù)交流，拓寬科研空間，通過(guò)取得一定的研究成果，使我系在某一專(zhuān)業(yè)研究領(lǐng)域形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)。，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作。完善目標(biāo)管理責(zé)任制、考評(píng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，建立一支以系黨政干部和共青團(tuán)干部、輔導(dǎo)員和班主任為主體的思想政治教育工作隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)的利用和管理，建設(shè)主題教育平臺(tái)，拓展學(xué)生思想政治教育的渠道和空間。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，整合社團(tuán)資源，實(shí)現(xiàn)系內(nèi)社團(tuán)從數(shù)量到質(zhì)量的提升，形成品牌與精品社團(tuán)。加強(qiáng)招生就業(yè)工作，做好招生工作，加大招生宣傳力度，加強(qiáng)招生基地建設(shè)，提高系部生源質(zhì)量和社會(huì)知名度。研究分析當(dāng)前畢業(yè)生就業(yè)工作面臨的新形勢(shì)，做好就業(yè)工作，拓寬就業(yè)渠道，加強(qiáng)就業(yè)信息發(fā)布和職業(yè)指導(dǎo)，加強(qiáng)就業(yè)基地建設(shè)。以就業(yè)為導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高學(xué)生的就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)能力。保證畢業(yè)生就業(yè)率保持在99%以上，并不斷提高初次就業(yè)率、簽約率、當(dāng)年一次性就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。，提升管理水平。根據(jù)學(xué)校二級(jí)管理的要求，合理設(shè)置系內(nèi)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化系內(nèi)資源配置，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高部門(mén)和人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，制定相關(guān)政策，完善管理制度，明確管理職責(zé)，建立科學(xué)、規(guī)范的管理流程，建立高效的管理機(jī)制，充分利用人、財(cái)、物，發(fā)揮資源效能，增強(qiáng)我系的管理水平和服務(wù)效能。深化系內(nèi)人事分配制度改革。按照“學(xué)校崗位設(shè)置改革”的要求，制定科學(xué)合理的績(jī)效考核辦法，本著“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，向教學(xué)科研一線傾斜”的原則，強(qiáng)化分配的激勵(lì)功能，完善崗位津貼實(shí)施辦法。運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和管理工具，提高全系的管理科學(xué)化水平。加強(qiáng)信息化管理水平，充分利用校園網(wǎng)平臺(tái)，有效實(shí)施信息化管理，分類(lèi)建立教學(xué)管理、學(xué)生管理、頂崗實(shí)習(xí)、檔案資料等數(shù)據(jù)庫(kù)，建設(shè)和維護(hù)好我系網(wǎng)站，加強(qiáng)信息的及時(shí)發(fā)布與溝通，提高信息服務(wù)水平。，建設(shè)和諧經(jīng)管文化。全系的建設(shè)關(guān)鍵