【文章內(nèi)容簡介】 系堅持做好教學(xué)常規(guī)檢查，教、學(xué)雙邊活動有序進(jìn)行。以“三查兩會”(期初、期中、期末教學(xué)檢查和教師座談會、學(xué)生座談會)為抓手，做好教學(xué)管理的過程監(jiān)控，保障各項教學(xué)活動科學(xué)、規(guī)范、有序地運行。(三)堅持實踐特色，認(rèn)真做好學(xué)生工作。堅持督促與引導(dǎo)并舉，認(rèn)真做好基礎(chǔ)文明建設(shè)。統(tǒng)籌規(guī)劃，把握重點，注重實效，有效開展全系基礎(chǔ)文明建設(shè)活動，分管領(lǐng)導(dǎo)與每個班主任簽訂《學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)達(dá)標(biāo)爭先責(zé)任書》，基礎(chǔ)文明檢查堅持一日一檢查，一日一上報，一日一反饋，一日一整改。通過嚴(yán)格的監(jiān)督和各類教育活動的開展，基礎(chǔ)文明建設(shè)成效顯著。在學(xué)校歷年文明班級、文明教室、文明寢室、文明學(xué)生評比中，我系獲得多項基礎(chǔ)文明建設(shè)獎勵，涌現(xiàn)出了以王莉芳同學(xué)為代表的文明學(xué)生典型。扎實做好學(xué)生就業(yè)工作。貫徹“以就業(yè)為導(dǎo)向”的服務(wù)理念，建立完善就業(yè)工作隊伍，上下聯(lián)動，拓寬就業(yè)渠道，確保學(xué)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。據(jù)學(xué)校就業(yè)處統(tǒng)計，我系連續(xù)三年簽約率達(dá)到98%以上。學(xué)生的就業(yè)觀念趨于理性，學(xué)生自主就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的熱情不斷高漲。會計08屆的耿菡同學(xué)已注冊成立龍祥婚慶公司，現(xiàn)已擁有分店10家，開啟了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新嘗試。(四)堅持以人為本，推進(jìn)思想政治教育工作。加強教職工思想政治教育。20__年以來，我系黨總支在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，認(rèn)真落實理論學(xué)習(xí)中心組和教職工政治學(xué)習(xí)制度，有針對性地組織廣大黨員干部和教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神，加強理想信念教育、黨性黨風(fēng)教育、形勢教育、國情和校情教育。拓展學(xué)生思想政治教育平臺。近年來，我系以主題班會、團(tuán)日活動、演講、征文、辯論、參觀等不同形式，堅持從班級到系部，從校內(nèi)到校外，從課堂到基地、社區(qū)，不斷拓展學(xué)生思想政治教育平臺和方式，全方位、多層次、多樣化地開展思想政治教育工作。盡管我們在工作中作了一些探索和努力，取得了一定的進(jìn)步和成績，積累了一些值得總結(jié)的經(jīng)驗，但與兄弟院系相比，與其他本科大學(xué)同類院系相比，我們在師資隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)、實踐教學(xué)基地建設(shè)、工學(xué)結(jié)合教學(xué)實踐等領(lǐng)域，在科研項目、科研服務(wù)能力、系部管理規(guī)范化水平和校園文化建設(shè)等方面都存在一定的差距，需要系全體黨員和教職員工在系黨總支的帶領(lǐng)下，更加勤奮、務(wù)實有效地工作，為經(jīng)濟(jì)管理系的全面建設(shè)和科學(xué)發(fā)展出謀劃策，盡心盡力，提供可靠和有效地知識、智力與人力的支持。二、今后五年的工作任務(wù)。黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系黨總支換屆選舉黨員大會是在我系處于全面成長發(fā)展關(guān)鍵期的一次重要會議。本次會議的主要任務(wù)是:全面總結(jié)上一屆黨總支的工作，選舉產(chǎn)生新一屆黨總支委員會，規(guī)劃和確定今后一段時期經(jīng)濟(jì)管理系的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路和工作任務(wù)，動員我系全體黨員和教職員工凝聚力量、團(tuán)結(jié)拼搏、扎實工作、奮勇前進(jìn)，為培養(yǎng)大批質(zhì)量過硬、特色鮮明、社會急需的應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)管理人才而不斷努力，為把我系建成省內(nèi)具有一定影響和特色的二級系院而不懈奮斗。(一)工作目標(biāo)。經(jīng)過五年的努力和發(fā)展，力爭在師資隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、科研工作、產(chǎn)學(xué)研工作、黨建與思想政治工作等方面邁上新臺階，取得新突破，形成有效的辦學(xué)模式，把經(jīng)濟(jì)管理系建設(shè)成為特色鮮明、注重應(yīng)用、持續(xù)發(fā)展的，具有一定辦學(xué)特色和優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)管理類院系。(二)工作思路。以校二次黨代會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，搶抓發(fā)展機遇，以實施“五大戰(zhàn)略”為重點，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新要求，轉(zhuǎn)變教育觀念，加強質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，改革教育教學(xué)方法，加強教學(xué)基本建設(shè)，突出教學(xué)模式改革，探索建立符合應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)特點的理論與實踐教學(xué)模式，不斷提高我系的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。依托專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，實施“特色發(fā)展”戰(zhàn)略。從我系自身特點出發(fā)，依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主線，集聚優(yōu)勢，特色發(fā)展，形成經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)院系的辦學(xué)特色。加強品牌專業(yè)、精品課程、精品教材建設(shè)，積極創(chuàng)建省級品牌與特色專業(yè)，形成專業(yè)特色與優(yōu)勢。拓寬校企合作平臺，實施“合作共贏”發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建合作發(fā)展聯(lián)盟。面向服務(wù)行業(yè)市場，積極拓展校企合作，強化社會培訓(xùn)，推進(jìn)經(jīng)管專業(yè)工學(xué)結(jié)合，加強與同類高校經(jīng)管與商貿(mào)類學(xué)院的交流與合作，提高我系社會服務(wù)能力，拓寬我系發(fā)展空間。搭建科研服務(wù)機制，實施“科研強系”發(fā)展戰(zhàn)略。加大系內(nèi)科研政策支持和資金投入力度，加強科研平臺建設(shè)，健全系內(nèi)各項激勵機制和制度，加強高層次人才引進(jìn)，鼓勵青年教師脫穎而出，建立優(yōu)秀教學(xué)與科研團(tuán)隊。(三)工作任務(wù)與措施。，提高黨建工作成效。繼續(xù)堅持以“圍繞中心服務(wù)大局”的原則開展黨建工作，切實加強黨總支的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高黨建工作水平和成效。加強黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。積極探索黨組織與行政、業(yè)務(wù)組織有效融合的模式，探索在專業(yè)建設(shè)中發(fā)揮黨員先進(jìn)性和模范作用的機制。加強在學(xué)生和青年教職工中發(fā)展黨員的工作，保證黨的隊伍的生機和活力，在保證質(zhì)量的前提下使我系學(xué)生黨員的比例達(dá)到30%。進(jìn)一步規(guī)范和完善黨校工作，加強黨員政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員的黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照學(xué)校黨風(fēng)廉政和反腐制度和工作要求，落實和建立學(xué)習(xí)與教育制度、開展黨風(fēng)廉政和反腐教育活動，進(jìn)一步抓好教育、制度和監(jiān)督等三個環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，發(fā)揚民主，強化監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理_。，提高工作水平。加強干部隊伍建設(shè)。主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和學(xué)校改革發(fā)展的要求，堅持民主集中制原則，建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力、組織能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，在實踐中學(xué)習(xí)新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)，研究新問題，把系部班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊，擔(dān)負(fù)起帶動和推進(jìn)全系各項工作有效開展的能力。加強師資隊伍建設(shè)。完善師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，加大外引內(nèi)培的力度，力爭在五年內(nèi)，每年選派4名左右的教師進(jìn)行課程進(jìn)修、攻讀學(xué)位、專業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)或訪學(xué)，每年選派5名左右學(xué)術(shù)骨干參加相關(guān)的學(xué)術(shù)研討會。每年引進(jìn)高職稱高學(xué)歷教師3—5人，力爭使專任教師數(shù)量達(dá)到50人左右，其中博士20人左右，教授10人左右。加大教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)力度，以我系專業(yè)帶頭人為主體，以教研室為建設(shè)單位，組建教學(xué)團(tuán)隊與科研團(tuán)隊，認(rèn)真落實教研室主任工作職責(zé)和任務(wù)要求，全面開展專業(yè)與課程建設(shè)，實施教改項目研究，力爭團(tuán)隊建設(shè)取得一定的實效和突破。要以建設(shè)“雙師型”教師隊伍為突破口，以“經(jīng)濟(jì)管理系合作發(fā)展聯(lián)盟”為載體，提高實踐教學(xué)能力。積極組織教師參加各類執(zhí)業(yè)資格和職稱資格的培訓(xùn)考試。力爭使“雙師型”教師比例達(dá)到50%以上。加強對青年教師的培養(yǎng)，繼續(xù)做好青年教師幫帶工作，有計劃分批選派優(yōu)秀中青年教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)。，深化教育教學(xué)模式改革。堅持以人才培養(yǎng)為核心，以教學(xué)為中心，以培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用型人才為主線來制定本科專業(yè)培養(yǎng)方案。加強我系各專業(yè)實踐教學(xué)體系建設(shè)，改革實踐教學(xué)過程，突出教學(xué)過稱的實踐性、開放性和職業(yè)性，加強實驗、實訓(xùn)、實習(xí)等實踐教學(xué)環(huán)節(jié)工作。把經(jīng)管專業(yè)“3+1”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革作為我系的重要工作進(jìn)行全力突破，建立符合經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)特點的工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、頂崗實習(xí)等有利于增強學(xué)生應(yīng)用能力的教學(xué)模式，力爭經(jīng)過五年的努力，形成具有經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)自身特色的“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)教學(xué)模式。加強專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。發(fā)揮行業(yè)企業(yè)和專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會的作用，逐步構(gòu)建專業(yè)認(rèn)證體系，與省、市勞動、人事及相關(guān)行業(yè)部門密切合作，建立職業(yè)技能鑒定機構(gòu)，開展職業(yè)技能鑒定和培訓(xùn)工作，推行“雙證書”制度，強化學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)，使有職業(yè)資格證書專業(yè)的畢業(yè)生取得“雙證書”的人數(shù)達(dá)到80%以上。積極實施“教學(xué)質(zhì)量工程”建設(shè)。加強我系教學(xué)質(zhì)量管理體系建設(shè)，進(jìn)一步健全教學(xué)管理制度，完善學(xué)生評教，系部考核的教學(xué)質(zhì)量評價體系，建立用人企業(yè)參與教學(xué)質(zhì)量評價的制度，運用現(xiàn)代化教學(xué)管理手段，做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和保障工作，不斷提高系部教學(xué)質(zhì)量。，打造優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊。完善目標(biāo)化管理機制，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。提升教師的專業(yè)意識，培育專業(yè)發(fā)展精神，鼓勵教師把個人目標(biāo)與專業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來。我系將落實各項措施，完善對教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)的檢查、監(jiān)督、考核、激勵機制。同時為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺，創(chuàng)設(shè)環(huán)境。各教研室通過安排教師下企業(yè)鍛煉，提高實踐能力。通過參與實訓(xùn)基地的建設(shè)運行，增長專業(yè)技能。通過參加行業(yè)各項活動，獲取本行業(yè)的信息及資源，在各自領(lǐng)域產(chǎn)生一定影響，來吸引和利用社會資源。，形成品牌與特色。加強專業(yè)建設(shè)。認(rèn)真研究就業(yè)市場對人才需求的變化，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，按照技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位群的實際要求設(shè)置和調(diào)整我系專業(yè)及方向，力爭在原有專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，在今后五年，建立起會計類和經(jīng)濟(jì)類兩個新專業(yè)。加強品牌專業(yè)建設(shè)，將具有一定基礎(chǔ)和發(fā)展前景的旅游管理專業(yè)和會計學(xué)專業(yè)進(jìn)行重點建設(shè)。力爭通過五年的努力，將旅游管理專業(yè)建設(shè)成為省級品牌與特色專業(yè)，同時，加大市場營銷、電子商務(wù)和國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的建設(shè)力度，努力將其逐步建設(shè)成為校級品牌或特色專業(yè)，并不斷取得建設(shè)突破。加強我系精品課程的建設(shè)。做好我系精品課程的規(guī)劃工作，依據(jù)學(xué)校精品課程建設(shè)的具體要求，加大精品課程建設(shè)方面的教學(xué)、教改和科研力度，加強教學(xué)基本建設(shè)，積極與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程，改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容，建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范課程教學(xué)的基本要求，經(jīng)過五年的努力，在經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)實現(xiàn)建成12門省級精品課程，同時，確保系內(nèi)每個專業(yè)至少建成1門校級精品課程。加強教材建設(shè)，與行業(yè)企業(yè)共同開發(fā)緊密結(jié)合生產(chǎn)實際的實訓(xùn)教材，并確保優(yōu)質(zhì)教材進(jìn)課堂。重視優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用，把現(xiàn)代信息技術(shù)作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段，不斷推進(jìn)我系教學(xué)資源的共建共享，提高優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的使用效率。力爭經(jīng)過五年時間的努力，實現(xiàn)我系教材自編出版、每個專業(yè)擁有12門校級精品教材，同時，積極鼓勵教師參與國家規(guī)劃教材和省級精品教材的編寫，力爭實現(xiàn)省級精品教材和國家規(guī)劃教材零的突破。、實訓(xùn)、實習(xí)基地建設(shè)，搭建實踐教學(xué)平臺。實訓(xùn)、實習(xí)基地為應(yīng)用型本科高校教師從事實踐教學(xué)、科研活動和學(xué)生開展技能和創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng)搭建了有效的互動平臺。加強實驗、實訓(xùn)、實習(xí)基地建設(shè)是我系實踐教學(xué)研究與改革的一項重點工作，也是我系改善辦學(xué)條件、突出辦學(xué)特色、提高教學(xué)質(zhì)量的重點。今后，我系將按照科學(xué)規(guī)劃、拓寬渠道、突出重點的原則，大力加強校內(nèi)外實訓(xùn)、實習(xí)基地建設(shè)。一是加強校內(nèi)實驗、實習(xí)和實訓(xùn)基地建設(shè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，購入和開發(fā)模擬教學(xué)軟件和模擬實訓(xùn)系統(tǒng)，重點建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實驗室、erp實驗室、旅游餐飲與客房實驗室，建設(shè)1個駐馬店經(jīng)濟(jì)管理類重點實驗室，并為建設(shè)省級經(jīng)管類實驗教學(xué)示范中心打下基礎(chǔ)。擬建會計電算化、市場營銷、電子商務(wù)、國際貿(mào)易等實訓(xùn)中心，并積極探索校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)的校企組合新模式。二是加強校外實習(xí)、實訓(xùn)基地建設(shè)。廣泛整合校內(nèi)和校外各種資源，立足于__，借助政府力量和優(yōu)勢，緊密聯(lián)系行業(yè)企業(yè)，加強校企合作，建立與專業(yè)技能培養(yǎng)目標(biāo)一致的各種校外實訓(xùn)與實習(xí)基地，力爭在未來五年，創(chuàng)建多個穩(wěn)定的具有一定規(guī)模和質(zhì)量的高水平校外實訓(xùn)與實習(xí)基地。，拓寬合作渠道。校企結(jié)合、校研結(jié)合，建立緊密的、互利互惠的合作機制是應(yīng)用型本科高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教育有效執(zhí)行的基礎(chǔ)。根據(jù)我系發(fā)展目標(biāo)，將加大全系產(chǎn)學(xué)研結(jié)合力度，拓寬產(chǎn)學(xué)研合作渠道，探索建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合多種有效的模式。按照學(xué)?！?+1”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式要求、與企業(yè)合作，建立穩(wěn)定的校外頂崗實習(xí)基地和實習(xí)崗位，積極探索建立符合經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)的有效途徑和方式。與企業(yè)合作成立培訓(xùn)中心，借助系內(nèi)專業(yè)和師資優(yōu)勢，加大大學(xué)生創(chuàng)新實踐中心建設(shè)，加強培訓(xùn)工作力度，不斷拓寬培訓(xùn)市場和培訓(xùn)能力。探索建立校企聯(lián)合辦學(xué)的合作模式，利用系內(nèi)資源和企業(yè)資源的互補，采用互利合作的方式，選擇相關(guān)專業(yè)，探索實施校企聯(lián)合辦學(xué)。探索實施訂單培養(yǎng)合作模式，與企業(yè)簽訂用人訂單，并在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件等方面開展合作，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)特征，探索嘗試實施不同專業(yè)的“訂單”培養(yǎng)。面向地方行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)第一線，積極參與企業(yè)的技術(shù)開發(fā)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中碰到的具體技術(shù)問題，開展四技服務(wù)，開展橫向課題和項目合作研究。我系將投入一定的財力和人力，力爭使全系在橫向課題研究上取得突破，實現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益。積極與國家、省市政府機構(gòu)、教育部門、學(xué)術(shù)機構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會建立聯(lián)系，形成合作，爭取到高級別的科研立項課題，實施學(xué)術(shù)交流，拓寬科研空間，通過取得一定的研究成果，使我系在某一專業(yè)研究領(lǐng)域形成自己的特色和優(yōu)勢。，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。加強學(xué)生思想政治教育工作。完善目標(biāo)管理責(zé)任制、考評機制、激勵機制，建立一支以系黨政干部和共青團(tuán)干部、輔導(dǎo)員和班主任為主體的思想政治教育工作隊伍。加強對學(xué)生網(wǎng)絡(luò)的利用和管理，建設(shè)主題教育平臺，拓展學(xué)生思想政治教育的渠道和空間。加強學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，整合社團(tuán)資源，實現(xiàn)系內(nèi)社團(tuán)從數(shù)量到質(zhì)量的提升，形成品牌與精品社團(tuán)。加強招生就業(yè)工作，做好招生工作，加大招生宣傳力度，加強招生基地建設(shè)，提高系部生源質(zhì)量和社會知名度。研究分析當(dāng)前畢業(yè)生就業(yè)工作面臨的新形勢，做好就業(yè)工作，拓寬就業(yè)渠道，加強就業(yè)信息發(fā)布和職業(yè)指導(dǎo)，加強就業(yè)基地建設(shè)。以就業(yè)為導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高學(xué)生的就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)能力。保證畢業(yè)生就業(yè)率保持在99%以上，并不斷提高初次就業(yè)率、簽約率、當(dāng)年一次性就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。，提升管理水平。根據(jù)學(xué)校二級管理的要求，合理設(shè)置系內(nèi)機構(gòu)，優(yōu)化系內(nèi)資源配置，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高部門和人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，制定相關(guān)政策，完善管理制度，明確管理職責(zé)，建立科學(xué)、規(guī)范的管理流程，建立高效的管理機制，充分利用人、財、物，發(fā)揮資源效能，增強我系的管理水平和服務(wù)效能。深化系內(nèi)人事分配制度改革。按照“學(xué)校崗位設(shè)置改革”的要求，制定科學(xué)合理的績效考核辦法，本著“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、兼顧公平，向教學(xué)科研一線傾斜”的原則，強化分配的激勵功能，完善崗位津貼實施辦法。運用現(xiàn)代管理手段和管理工具，提高全系的管理科學(xué)化水平。加強信息化管理水平，充分利用校園網(wǎng)平臺，有效實施信息化管理，分類建立教學(xué)管理、學(xué)生管理、頂崗實習(xí)、檔案資料等數(shù)據(jù)庫，建設(shè)和維護(hù)好我系網(wǎng)站，加強信息的及時發(fā)布與溝通，提高信息服務(wù)水平。，建設(shè)和諧經(jīng)管文化。全系的建設(shè)關(guān)鍵