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正文內(nèi)容

20xx年農(nóng)村半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 上半年重點工作完成情況及下半年主要工作打算簡要匯報如下:上半年,在市委、市政府、軍分區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管市長帶領(lǐng)下,市人防辦堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“一個總抓手、兩個主攻點、一個總目標”的發(fā)展思路,抓指揮通信、抓工程、抓執(zhí)法、抓服務(wù)、抓隊伍,以實際行動服務(wù)黃河三角洲開發(fā)建設(shè),各項主要指標實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。人防工程上半年審批在建面積達到年度目標的93%,%。(一)人防發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。去年年底,市人防辦被調(diào)整為市政府組成部門,對人防工作提出了更高的要求。3月15日,張市長、胡市長召集會議,聽取了人防工作匯報,并對人防工作作出重要指示。4月15日,召開了全市軍政聯(lián)席會議第二次會議,對年度工作進行了部署安排。市委、市政府和市領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視,以及市規(guī)劃、建設(shè)等部門的幫助支持,為人防工作提供了優(yōu)良的環(huán)境。(二)人防工程建設(shè)不斷推進。一是大力抓好結(jié)建工程建設(shè)審批和監(jiān)督管理。上半年,批復(fù)御景園住宅小區(qū)結(jié)建項目1處,總建筑面積平方米,抗力等級核級,戰(zhàn)時用途為人員掩蔽和物資儲備。二是對在建的結(jié)建工程進行跟蹤質(zhì)量監(jiān)督。為保證結(jié)建工程的建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量,與建設(shè)單位簽訂人防工程建設(shè)承諾書,邀請省人防質(zhì)監(jiān)站對工程的建設(shè)進行質(zhì)量監(jiān)督。上半年,共跟蹤質(zhì)量監(jiān)督在建的人民醫(yī)院醫(yī)技樓人防地下室等處結(jié)建項目,總建筑面積平方米。三是切實抓好安全維護。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”各項部署,先后組織對全市各類人防工程進行排查治理,做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。同時,向各縣人防辦轉(zhuǎn)發(fā)了省防辦《關(guān)于進一步加強安全工作的通知》及《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)》,要求各縣認真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,確保人防工程安全無事故。(三)加強人防行政執(zhí)法工作。一是人防審批進一步規(guī)范。堅持以建為主,會同建設(shè)、規(guī)劃等部門嚴格審批程序,積極引導(dǎo)依法結(jié)建,較好地落實了報建聯(lián)審制度。易地費審批實行依法按規(guī)集體決定和會簽制度。收費檔案存放檔案室統(tǒng)一管理。嚴格按照市定標準實施審批,上半年,共審核易地建設(shè)項目個,總建筑面積萬平方米,%,%。其中,對涉及減免優(yōu)惠政策的項目,要求建設(shè)單位提供省、市相關(guān)部門出臺的減免優(yōu)惠政策文件及資料,同時,派專門人員到工程現(xiàn)場進行實地勘察核實,確保審核工作的準確、嚴謹、無紕漏。二是人防執(zhí)法力度進一步加大。對遺留的未辦理人防手續(xù)開工建設(shè)的項目,在加強日常巡查監(jiān)管的基礎(chǔ)上,針對不同類型建設(shè)項目開展專項集中清查,下達人防法律文書10余件。對拒不執(zhí)行行政決定的,上交法院強制執(zhí)行,有效維護了法律尊嚴。三是執(zhí)法行為進一步優(yōu)化。扎實開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動,強化三種服務(wù)理念。樹立超前理念,變坐等開發(fā)商上門辦手續(xù)為主動與開發(fā)商溝通,講明政策規(guī)定及優(yōu)惠措施,體現(xiàn)了服務(wù)的前瞻性、預(yù)見性。樹立精細理念,按照“十公開”制度的要求,將部門職能、機構(gòu)設(shè)置、辦事依據(jù)、辦事時限、辦事流程等事項,通過人防網(wǎng)站、機關(guān)公示欄、人防辦事“窗口”等三種途徑進行公示,體現(xiàn)了服務(wù)的規(guī)范化、人性化。樹立高效理念,嚴格執(zhí)行首問負責、限時辦結(jié)、一站式服務(wù)、過錯追究等制度規(guī)范,體現(xiàn)了服務(wù)的高標準、高效率,做到了人防執(zhí)法零投訴。(四)加強人防指揮通信建設(shè)。一是做好人防無線電通信工作,保證上下聯(lián)絡(luò)通暢。嚴格落實無線電臺管理相關(guān)規(guī)定,每天定時與省人防辦進行通話聯(lián)絡(luò),及時收發(fā)各類數(shù)據(jù)、語音信息并按程序進行傳達、流轉(zhuǎn),妥善解決通信過程中遇到的各種問題,保證人防無線通信暢通。半年來,通過無線電臺接受的各類信息件,完成緊急出聯(lián)任務(wù)次,通勤率保持在100%。二是做好地下基本指揮所維護工作,確保設(shè)施設(shè)備處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。為保持地下指揮所環(huán)境穩(wěn)定,每周都對環(huán)境參數(shù)進行檢測,定期進行通風除濕。尤其是進入雨季后,地下濕度不斷升高,給信息化設(shè)備設(shè)施的運行帶來重大隱患,為防止故障發(fā)生,加大了檢測、除濕頻率,并及時對數(shù)字會議系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、dlp顯示系統(tǒng)、通信電源系統(tǒng)、集中控制系統(tǒng)等進行試運行操作,確保各類信息化設(shè)備正常運行。三是做好人防警報建設(shè)選址工作。根據(jù)人防警報建設(shè)計劃,對城區(qū)范圍內(nèi)預(yù)增設(shè)人防警報器單位進行了初步選址,并對現(xiàn)場進行考察了解,初步擬定個預(yù)裝單位,下一步將根據(jù)實際情況確定具體安裝數(shù)量及安裝地點。(五)加強機關(guān)隊伍建設(shè)。繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,上半年,啟動了“黃河三角洲大開發(fā),我們怎么干”、學(xué)習(xí)貫徹“四項監(jiān)督制度”等一系列活動,進一步深化了干部職工對當前全市經(jīng)濟社會發(fā)展形勢的認識,增強了干事創(chuàng)業(yè)的積極性和遵紀守法的39。自覺性,為更好地履職盡責、服務(wù)黃三角開發(fā)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。工作中還存在一些亟需解決的問題,最大的是在全省位次居后。如應(yīng)急指揮平臺建設(shè)欠賬較多,建設(shè)任務(wù)繁重;人防建設(shè)與城市建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展落實不到位,人員掩蔽率低,人防的戰(zhàn)備效益、社會效益和經(jīng)濟效益沒有得到很好的體現(xiàn);執(zhí)法力度尚需加大,許多方面還需要各級政府組織協(xié)調(diào);社會和人民群眾對人防工作的認識還不全面,人防宣傳教育的力度、廣度和深度還需進一步加強;人防隊伍的能力素質(zhì)還需要進一步提高,專業(yè)技術(shù)人員匱乏的問題比較突出;各縣人防工作開展不平衡等。(一)人防工程建設(shè)方面,爭取完成市城市地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作;繼續(xù)規(guī)范人防工程建設(shè)審批程序,完善工程施工圖審批及質(zhì)量跟蹤監(jiān)督制度,下半年爭取結(jié)建工程超額完成年度任務(wù),并嚴把人防工程建設(shè)質(zhì)量關(guān);繼續(xù)做好易地建設(shè)項目的審核工作,嚴格按照施工圖紙及相關(guān)政策文件進行審核;繼續(xù)抓好全市人防工程的安全管理工作。協(xié)調(diào)督導(dǎo)鄒平縣縣級人防指揮所前期手續(xù)辦理,督導(dǎo)沾化、博興兩縣《城市人防工程暨地下空間兼顧人防要求規(guī)劃》的編制工作。(二)人防行政執(zhí)法方面,繼續(xù)加大執(zhí)法力度,嚴格執(zhí)行人防行政審批程序,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法質(zhì)量;推行聯(lián)合辦案和大要案直接查處制度,切實保障人民防空權(quán)益。力爭超額完成易地建設(shè)費年度收繳目標任務(wù)。(三)指揮通信建設(shè)方面,做好軍線對接和人防視頻會議系統(tǒng)建設(shè),力爭年內(nèi)與全省人防系統(tǒng)組網(wǎng)并投入使用;加強人防警報建設(shè),增設(shè)部分電聲警報器,進一步提升警報音響覆蓋率,;指導(dǎo)一二類重要經(jīng)濟目標加強防護工作,健全完善防護方案,組建防護組織機構(gòu)和防護專業(yè)隊伍,結(jié)合生產(chǎn)開展防護演練,逐步落實各項防護措施;完成《防空襲方案》的修訂工作,依據(jù)《方案》開展人防疏散對接工作;著手搞好人防機動指揮所建設(shè)準備工作;指導(dǎo)有條件的縣開展人防無線電臺二級網(wǎng)建設(shè)。(四)人防宣傳教育方面,繼續(xù)在初級中學(xué)、各級黨校、大中專院校中開展人防民防教育工作;在城市社區(qū)設(shè)置部分人防民防宣傳欄;組織開展新中國人民防空63周年的宣傳活動。農(nóng)村半年工作總結(jié)篇八一、農(nóng)田水利基本建設(shè):完成新建蓄水池20口,渠道清淤22公里,修復(fù)水毀工程15處,新建供水工程1處,疏通河道1公里,完成土石方量10萬立方,,投入勞動工日26萬個。二、移民后扶工程長溝村人飲:安裝供水管道35775米,受益16個社、523戶、2200人,其中:。三、農(nóng)田水利重點項目:。完成整治三樹村9社羅家堰塘,完成開挖土石方290m,安石方40m,砼280。受益162人,恢復(fù)灌面180畝,投入資金45080元,其中:區(qū)補助35000元,群眾自籌10080元。四、水利普查工作:書寫橫幅標語6幅,小標語68幅,在區(qū)培訓(xùn)普查員二次,鎮(zhèn)培訓(xùn)一次,按時完成區(qū)普查辦下達的分階段工作。五、防汛抗旱工作:成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,制各項水利防汛抗旱預(yù)案,建防汛抗旱值班制度,鎮(zhèn)與村重點工程項目責任書,召開防汛抗旱會議一次,準備防汛物。重點項目進行安全排查,排查問題及時進行處理。區(qū)有關(guān)部門發(fā)的防汛通知,鎮(zhèn)及時傳達到各村。重點工程加強防汛抗旱工作。六、農(nóng)機工作:進行農(nóng)機安全檢查三次,進行農(nóng)機安全宣傳,到目前為止無農(nóng)機安全事故。購置農(nóng)機械12臺,辦理補貼資料。七、水產(chǎn)工作:完成水面普查,加強管理,目前生產(chǎn)正常。農(nóng)村半年工作總結(jié)篇九20xx今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20xx年的工作目標及工程部20xx年工作計劃,整體計劃工作基本完成,下面我將20xx上半年工程部的工作總結(jié)及20xx下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。20xx年度工程部工作重點之一就是**城“**”**苑、**苑、**城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下,20xx年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上,完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進行工程技術(shù)人員的引進、招聘、儲備,保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展,鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn),組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn),不斷提高員工整體素質(zhì)。在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認識到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗,在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項目實際,修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺防汛物質(zhì),主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識,主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。為加快推進物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進程,工程與裝修員工采取責任分包到人原則,分工不分家模式進行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次),重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運行正常,上周安排的工作能否落實,檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運行記錄是否完善。公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下:(一)**家園項目。(二)**城“**”項目。根據(jù)**,工程部全力協(xié)助**城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實質(zhì)性地處
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