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正文內(nèi)容

最新進(jìn)入大學(xué)學(xué)生會(huì)的感受匯總(編輯修改稿)

2025-08-04 21:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 這樣,無(wú)論在多少年以后,在座的同學(xué)回望這段歷史,我們才會(huì)無(wú)怨無(wú)悔!現(xiàn)在,我就結(jié)合團(tuán)總支學(xué)生會(huì)前一段時(shí)間工作取得的成績(jī)和存在不足的兩個(gè)方面,對(duì)學(xué)生會(huì)工作的基本思路進(jìn)行了簡(jiǎn)單的歸納:就是要明確一個(gè)定位,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,抓好三項(xiàng)建設(shè),處理好四層關(guān)系。具體來(lái)講,就是:一、明確一個(gè)定位:要通過團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各職能部門的分工合作,切實(shí)履行好學(xué)生會(huì)自我服務(wù)、自我教育、自我管理的基本職能,發(fā)揮好學(xué)校與學(xué)生間的橋梁紐帶作用,成為學(xué)校校園文化建設(shè)的主力軍。所以,我們團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的全體成員都必須要定位準(zhǔn)確,清楚我們的職責(zé),以全心全意服務(wù)學(xué)生為宗旨,繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),完成我們?cè)诓煌瑲v史階段的不同歷史使命。二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變:第一、由活動(dòng)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。服務(wù)是貫穿各項(xiàng)工作的主線,是工作的目的?;顒?dòng)則是載體、是手段,不能為搞活動(dòng)而搞活動(dòng)。第二、管理模式由“純粹管理型”向“指導(dǎo)監(jiān)督型”轉(zhuǎn)變。只有實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變才能使各部門相互關(guān)心,相互協(xié)作,通力合作,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)的和諧發(fā)展,將學(xué)生會(huì)工作帶向一個(gè)新的高度。三、抓好三項(xiàng)建設(shè):第一、強(qiáng)化自身建設(shè),全面提高學(xué)生會(huì)干部思想素質(zhì),政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面通過培訓(xùn),一方面通過傳、幫、帶。第二、完善學(xué)生會(huì)制度建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)施過程要保證公平、公正、公開,作到有據(jù)可查,有制度可依。第三、培育學(xué)生會(huì)精神文化,打造一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),每個(gè)學(xué)生會(huì)干部都是一面旗幟,每個(gè)學(xué)生會(huì)干部都是一個(gè)榜樣。四、處理好四層關(guān)系:第一、正確處理好與普通同學(xué)的關(guān)系。取得廣大同學(xué)的支持是學(xué)生會(huì)組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ),學(xué)生會(huì)成立運(yùn)轉(zhuǎn)的最終目標(biāo)是維護(hù)廣大同學(xué)的最根本利益。第二、正確處理好與老師的關(guān)系,做好老師的助手,做好老師和同學(xué)之間的橋梁和紐帶,反映同學(xué)的需要和心聲,促進(jìn)教學(xué)的良性互動(dòng)。第三、正確處理好團(tuán)總支學(xué)生會(huì)內(nèi)部組織之間的關(guān)系。處理好各學(xué)生團(tuán)體、組織之間的計(jì)劃、協(xié)調(diào)的關(guān)系,明確各自的職責(zé)和權(quán)限,共同繁榮我院校園文化建設(shè),服務(wù)于同學(xué),服務(wù)于學(xué)院發(fā)展。第四、正確處理好于上級(jí)部門的關(guān)系。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下和院團(tuán)委的指導(dǎo)下的全院學(xué)生的自治組織。要始終把貫徹落實(shí)學(xué)院精神放在首位,緊緊圍繞團(tuán)委工作要點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。同時(shí),要處理好與學(xué)院相關(guān)職能部門的關(guān)系,協(xié)助他們?cè)趯W(xué)生中開展工作,并反映廣大同學(xué)的建議和意見。一、端正態(tài)度,要有積極向上的價(jià)值取向。在學(xué)生會(huì)的工作都是義務(wù)的,沒有任何物質(zhì)上的回報(bào)。在此次調(diào)整中,有2多名同學(xué)報(bào)名參加應(yīng)聘,說明學(xué)生會(huì)的工作對(duì)學(xué)生而言,是具有一定吸引力的。通過交談,大家到學(xué)生會(huì)在總體上的動(dòng)機(jī)都是健康向上的,但具體到每一名同學(xué),就不盡相同!因此,我們需要統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,對(duì)到學(xué)生會(huì)工作要形成積極的價(jià)值取向。我告訴大家,這個(gè)價(jià)值就是,你的人生多了一段閱歷。多了一段你曾經(jīng)在學(xué)生會(huì)工作過的閱歷。一位美國(guó)作家這樣說過,人生的每一次經(jīng)歷都是一筆財(cái)富,無(wú)論它是給你帶來(lái)幸福與歡笑,還是酸楚和淚水。這種經(jīng)驗(yàn)給你的回報(bào)是無(wú)形的,是潛移默化的,有較長(zhǎng)的周期。大家都知道金庸,他是香港《民報(bào)》的創(chuàng)辦人,因?yàn)槠鋱?bào)紙的暢銷,其報(bào)社的記者也享有較高的知名度,但是報(bào)酬卻不高。一跳槽到別的報(bào)社則薪水倍增。有人就這個(gè)問題向金庸提問。金的回答是,我給他們的回報(bào)是,他曾經(jīng)在《民報(bào)》干過。十年樹木,百年樹人。鍛煉是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,曲曲折折,要相信,只要我們付出了,就一定有回報(bào)。我想再套用美國(guó)總統(tǒng)布什就美士兵伊戰(zhàn)高死亡率回答美國(guó)民眾的一句話來(lái)與大家共勉,布什說的是,我們的士兵不到伊拉克作戰(zhàn),就得在美國(guó)的本土作戰(zhàn)。我們要說的是,我們不在這兒鍛煉,就得在社會(huì)上鍛煉。學(xué)生會(huì)為你們提供了提前鍛煉的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),這就是在學(xué)生會(huì)工作的價(jià)值。
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