大學(xué)學(xué)生會(huì)主席的競(jìng)選稿(編輯修改稿)
2024-10-21 08:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。在我的記憶里，學(xué)生會(huì)是一個(gè)秉承為同學(xué)們服務(wù)，高度自治的地方，是在校團(tuán)委指導(dǎo)下推進(jìn)校園文化建設(shè)的主力軍，是維護(hù)全校學(xué)生合法權(quán)益的代言人。我校學(xué)生會(huì)圍繞著學(xué)校的中心工作，在這兩年時(shí)間里我參加了第十屆全省大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)以及百年校慶的志愿活動(dòng)，充分踐行 “自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展”，和“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”的宗旨。同時(shí)我的付出也得到了大家的肯定，獲得“優(yōu)秀團(tuán)員”和“三等獎(jiǎng)學(xué)金”等稱號(hào)，并光榮地成為了一名預(yù)備黨員。今天我在這里表達(dá)自己由來已久的愿望：“我要競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席?！蔽亦嵵爻兄Z：“如果我有幸當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席，我將竭力為學(xué)校和廣大師生服務(wù)，盡力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們賦予我的責(zé)任，對(duì)外樹立和維護(hù)**大學(xué)良好形象，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)自身建設(shè)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行力強(qiáng)的組織，更全面、更好地為同學(xué)們服務(wù)?！本臀覀€(gè)人而言，我對(duì)學(xué)生會(huì)的定位是：是內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，溫馨和諧，執(zhí)行力更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)；是廣大學(xué)生“自我服務(wù)、自我管理、自我教育、自我發(fā)展”的引導(dǎo)者；是各院系學(xué)生分會(huì)的領(lǐng)頭者和調(diào)度者；是各高校學(xué)生會(huì)樂于交往的對(duì)象。如果我當(dāng)上學(xué)生會(huì)主席，我將從以下幾方面著手，實(shí)現(xiàn)我的任期目標(biāo)：一，“身先以率人，律己以服人”。從我個(gè)人來說，要進(jìn)一步學(xué)習(xí)關(guān)于學(xué)生工作管理的叢書，堅(jiān)持自己的“圖書館”計(jì)劃，在理論上提升自己。學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨和共青團(tuán)的各項(xiàng)文件，在思想意識(shí)上提升自己；要向各位書記學(xué)習(xí)為人處事的道理，提高交際能力，等等總之，“欲與狼共舞，我必先為狼”，要想帶出一支能力強(qiáng)，素質(zhì)高的隊(duì)伍，我必須先從武裝自己開始。二，內(nèi)部建設(shè)是我們學(xué)生會(huì)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是學(xué)生會(huì)獲得成功的保障。加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)是我們的重中之重。在上任學(xué)生會(huì)取得成就的基礎(chǔ)上，以團(tuán)學(xué)代會(huì)為契機(jī)，規(guī)范、健全、實(shí)施各種制度和工作機(jī)制，提高學(xué)生會(huì)的自主性，真正實(shí)行“四自”方針。內(nèi)部建設(shè)我擬從以下三個(gè)方面著手闡述我的觀點(diǎn)：第一、加強(qiáng)思想政治教育，深入貫徹落實(shí)上級(jí)團(tuán)委和校團(tuán)委的相關(guān)文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生干部培訓(xùn)制度，嘗試實(shí)行多層次、全方位的學(xué)生干部培訓(xùn)方案，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的能力素養(yǎng)?！皩W(xué)有所思、勞有所得“工作氛圍，最大程度激發(fā)學(xué)生會(huì)成員的斗志。第二、扎實(shí)推進(jìn)校學(xué)生會(huì)常規(guī)工作，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)工作中不斷開拓創(chuàng)新：加強(qiáng)對(duì)直屬組織公寓民主委員會(huì)、學(xué)生權(quán)益保護(hù)委員會(huì)等的指導(dǎo)。干事招新后，毫不猶豫地使全體成員換短號(hào)，方便溝通。新干事訓(xùn)練除體能訓(xùn)練外，更加注重團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。同時(shí)定期以交流會(huì)、春游、秋游等形式開展內(nèi)部溝通活動(dòng)。2進(jìn)一步以嚴(yán)明的態(tài)度對(duì)待人員培訓(xùn)與考核。首先在新干事訓(xùn)練時(shí)，采用“部長(zhǎng)盯干事”的方法，嚴(yán)格訓(xùn)練，使干事快速融入到組織中來。第二，建立后備干部?jī)?chǔ)備庫，不稱職的干部馬上換人，絕不姑息縱容，在完善部門考核制度的基礎(chǔ)上添加獎(jiǎng)懲制度。第三，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，在責(zé)任問題上必須斤斤計(jì)較，在完善部門考核制度的基礎(chǔ)上添加獎(jiǎng)懲制度。3變更并組合部門職能，使學(xué)生會(huì)進(jìn)一步由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)化。重點(diǎn)打好四張牌：以體育部、文藝部牽頭的文體活動(dòng)；以學(xué)習(xí)部牽頭的各項(xiàng)學(xué)術(shù)性活動(dòng)，增強(qiáng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)意識(shí)；以組織部、宣傳部牽頭的“優(yōu)秀校友行”思想教育活動(dòng)，定期邀請(qǐng)有成就的校友為同學(xué)們宣講他們的大學(xué)生活，他們的奮斗，激發(fā)同學(xué)們斗志；；以勞生部、女生部、權(quán)益部牽頭的生活性活動(dòng)，為同學(xué)們提供各種生活資訊，維護(hù)同學(xué)們的權(quán)益，切實(shí)為同學(xué)們服務(wù)。在此基礎(chǔ)上信息部工作需重抓，網(wǎng)站，BBS的建設(shè)，以及要主攻記者團(tuán)，搞好關(guān)系。，提高辦事效率。推行無紙化辦公，探討并實(shí)踐新的工作方法，“2小時(shí)匯報(bào)”方法，以及推行“標(biāo)準(zhǔn)—制約—責(zé)任“制度。第三、推進(jìn)工作的同時(shí)致力于營(yíng)造內(nèi)部和諧氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)校學(xué)生會(huì)文化建設(shè)，加強(qiáng)組織內(nèi)部成員溝通與交流，利用團(tuán)干培訓(xùn)機(jī)制提升學(xué)生干部相互間友誼，例如后勤保障小組組織的素質(zhì)拓展活動(dòng)和“一元錢生日聚會(huì)”等等。三、加強(qiáng)對(duì)院系學(xué)生分會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。**大學(xué)學(xué)生會(huì)由校級(jí)和院系兩級(jí)學(xué)生會(huì)構(gòu)成。在落實(shí)對(duì)院系分會(huì)的考核基礎(chǔ)上，我們校學(xué)生會(huì)要“敢于人先”，有什么需要試行的方法或制度，我們先上。如推廣“短號(hào)”，試行好了，我們向分會(huì)推廣；試行失敗，我們?yōu)榉謺?huì)提供了教訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)各分會(huì)之間的溝通，使我們學(xué)生會(huì)真正成為一個(gè)整體。改革是必要的，“不變則衰”，但在內(nèi)部改革上我們要一步一個(gè)腳印，不可盲目，不可太猛。就
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