最新路橋公司項目經理主要職責(模板11篇)(編輯修改稿)
2025-08-04 21:17 本頁面
【文章內容簡介】 搞好安全工作。調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施，掌握項目安全生產情況，廣泛進行宣傳教育。項目試驗員職責認真執(zhí)行本崗位技術標準、規(guī)范，嚴格遵守試驗操作規(guī)程。、送檢、試塊制作工作，根據設計要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、。開展質量分析活動，及時發(fā)現施工中影響工程質量的問題，制止違章操作，監(jiān)督施工質量。負責現場計量工作，正確使用和愛護試驗儀器和設備，對檢驗、并按規(guī)定要求及時送計量部門校準。提供竣工文件中所需要的試驗報告資料。負責對進場所有物資進行驗證，并對物資數量和外觀質量進行檢驗。1.路橋公司項目經理主要職責篇六、團隊建設、日常工作安排、績效考核等部門管理；，統籌管理項目現場實施，負責區(qū)域常態(tài)化的客戶服務與管理；，與重要客戶的溝通和洽談；、項目規(guī)劃、過程實施、結果驗收、客戶培訓等全過程；、產品開發(fā)、客戶服務的有效決策與技術支持；，組織項目成員對問題進行分析和解決；路橋公司項目經理主要職責篇七負責所屬團隊的日常管理(試用考核、異動、獎懲、培訓、督促、審核等)。負責所屬客戶業(yè)務的日常運作管理及溝通協調；負責所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理；負責所屬客戶的客戶關系建設、維護，負責所屬客戶回款工作的跟進；負責所屬客戶需求的深度挖掘，幫助所在團隊達成業(yè)績指標；按時按量完成公司和直線經理所分配的其他任務。路橋公司項目經理主要職責篇八`管控。，明確供貨范圍，做好項目規(guī)劃，負責與客戶方溝通，推動各職能部門按項目要求開展各項工作，協調各項資源以達成項目目標。，并與客戶方進行會簽工作。、推進、督促和檢查公司內部相關職能部門在設計、采購、生產、安裝等環(huán)節(jié)的執(zhí)行，積極處理項目問題。及時預警項目異常情況并推動處理。，總結項目過程問題及項目管理經驗。路橋公司項目經理主要職責篇九，風險化解和追償工作。、設計和推廣。路橋公司項目經理主要職責篇十1)受總經理委托，代表公司對所承擔的項目工程全面負責，履行工程合同中承諾的各項條款。2)根據工程項目實際需要，選配項目經理部成員，達到分工清楚，職責明確，再報公司審核批準。3)主持編寫《施工組織設計》和《質量計劃》，經公司審核批準和業(yè)主認可后，負責在項目中實施。4) 按照公司下達的直接成本計劃，嚴格進行成本控制。合理支配計劃內的開支。其它方面的支出，須先提出申請，總經理批準后才能使用。5)在公司“合格材料設備分供方”名冊內選擇分供方。主持洽談材料、設備采購合同條款，正式“采購合同”的簽定須報公司審批。6)負責建立項目工程人工費、材料費、機械費消耗總臺帳，每月底將當月消耗量反饋給公司經營部。7)每月底向業(yè)主遞交工程進度結算書，負責收取工程進度款，建立項目工程收款臺帳。8)當業(yè)主指定使用的材料、設備的實際單價高出定額（或信息）價時，辦理差價有效簽證手續(xù)。9)建立項目質量管理責任制，適時組織項目技術質檢人員對出現的和潛在的質量問題，討論制定糾正預防措施。同時，還應特別重視關鍵工序和特殊工序的控制工作，檢查督促責任人落實到位。10)建立項目安全生產責任制，負責抓好項目安全生產、文明施工的管理工作。11)建立項目工程合同履約臺帳，記錄合同實施過程中，甲、乙雙方執(zhí)行合同情況，進行有效的合同管理。12)負責定期對項目各崗位人員的工作進行檢查考核。13)每月底必須將當月項目工作情況和下月工作安排向公司領導作書面匯報，同時認真聽取公司領導要求，確保項目工作在“一級管理，一級核算”的管理模式下順利進行。14)按照合同的約定或業(yè)主要求，申報、組織竣工驗收及工程交付點交工作，確保工程資料準確完整，辦理手續(xù)清楚齊全。15)負責組織編制工程結算書，并與業(yè)主方（或業(yè)主方代表）共同對工程結算進行審核。16)負責工程的保修服務工作。最后，還應對項目施工管理工作進行書面總結。項目技術負責人職責與權限1)認真貫徹執(zhí)
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1