生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)(編輯修改稿)
2025-10-12 04:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)過程中的應(yīng)急準備和響應(yīng)的實施。負責(zé)對本部門的環(huán)境因素，危險源進行識別，評價和更新。1負責(zé)事件，不符合情況調(diào)查分析。1負責(zé)部門內(nèi)的環(huán)境和職業(yè)健康安全的運行和實施。1負責(zé)本部門成本控制。生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)4執(zhí)行部門生產(chǎn)計劃，追蹤生產(chǎn)進度，調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場資源，協(xié)調(diào)其他部門的協(xié)作聯(lián)系和互動。召開和主持班前工作交接會，正確傳達公司的各項工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門工作，調(diào)配人員完成部門的各項生產(chǎn)任務(wù)，保證部門的產(chǎn)量，質(zhì)量指標的按時完成。制定相關(guān)的安全工作職責(zé)和流程，防止事故的發(fā)生。對下級實施授權(quán)管理，巡視職責(zé)現(xiàn)場。監(jiān)督檢查和匯報部門工作，聽取下級的工作匯報，完成設(shè)定的部門績效指標和實施績效考核。提報部門內(nèi)的相關(guān)控制數(shù)據(jù)，組織部門人員進行生產(chǎn)技能和勞動安全培訓(xùn)，向部門人員傳達企業(yè)文化，協(xié)助和督導(dǎo)職員認同公司價值觀。制定部門工作程序，監(jiān)督和執(zhí)行部門和公司管理制度，上報并協(xié)助整改部門異常
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