【文章內容簡介】 時大修。（3）. 所有循環(huán)泵：根據日常維修記錄，在年末進行一次全面維護保養(yǎng)。（4）. 閥門類：尤其聚合槽緊急排放閥門，一定要進行一次全面徹底檢查，通常為每個月檢查一次。閥桿是否靈活，并涂潤滑油。（5）. 對于在聚合槽內，試驗維護時間為四個月一次、一年三次。，保壓時間為2小時。（6）. 真空泵類：應根據聲音，真空度來判斷，這就要求值班維修工勤檢查、勤觀察，及時補充潤滑油，并 根據運行時間通常三個月小修，六個月大修。維修計劃書篇五馬上到去的20xx年布滿盼望戰(zhàn)挑釁，對工程部提出了更下的請求。為主動合營各小區(qū)物業(yè)經管完成各項目標義務?，F分離工程部的實踐狀況，出力于維建頤養(yǎng)各項任務的落實，并正在本來部分任務的底子上，不停進步效勞量量，為客服中間的支費做到后勤保證任務。特制定任務企圖以下：正在不停地放哨戰(zhàn)維保中確保裝備的一般運轉。跟進20xx年遺留的工程成績，提出有用的步伐停止整改。參與一期下層戰(zhàn)兩期別墅的工程，特別是增強一期下層隱藏工程的排查戰(zhàn)初驗。做好下層吸收任務，確保每位員工能自力驗支，零丁帶業(yè)主驗房，并具體示知衡宇布局戰(zhàn)隱藏的火管及電路走向。寬格依照年度培訓企圖停止培訓，特別是新員工進職培訓。20xx年7月31日完成一期下層的工程驗支，鑰匙材料吸收的任務。完成一期下層裝備的啟接戰(zhàn)確保平常的一般利用及維保。樹立設備裝備頤養(yǎng)企圖，寬格依照企圖履行。做好兩次拆建的材料考核戰(zhàn)放哨任務，確保拆建平安施工。做好中包設備裝備維保單元的選定戰(zhàn)簽定條約。1全部衡宇材料的整頓戰(zhàn)檔案樹立。1合營營銷戰(zhàn)各部分的任務完成。1跟進一期別墅綠化客歲脫漏工程的施工。1跟進一期下層周界圍墻戰(zhàn)監(jiān)控體系的裝置。1放哨戰(zhàn)跟進一期下層公開泊車場的分別戰(zhàn)導示牌的裝置。1做好后絕一期下層戰(zhàn)一期別墅存正在工程缺點的整改任務。1做好業(yè)戶工程維建的有償戰(zhàn)無常效勞，確保工程返建率沒有得下于2%。1跟進一期別墅戰(zhàn)一期下層，公開泊車廠支費講閘體系的裝置戰(zhàn)利用。1樹立裝備檔案戰(zhàn)做好裝備材料存檔任務。經由對鄰近小區(qū)各個項目標訪問，收現我公司工程部員工的人為偏偏低，盼望能夠獲得下層帶領的撐持，從而進步我工程部員工的糊口量量。正在20xx年所遺留的一期別墅相干材料戰(zhàn)鑰匙盼望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的任務能更好的展開。一期別墅內的部門公開車庫沒有脫線，不克不及通電，寬重影響了業(yè)戶車庫的利用，請散團調和相干部分辦理。正在放哨中收現會所及操練場沒有預留檢驗心，我部分部門維建沒法停止，請相干施工單元賜與辦理。為了削減一期別墅的平安隱患，盼望散團各帶領協商，能盡快裝置監(jiān)控體系。現在一期別墅周界圍墻采取的是彩鋼板戰(zhàn)鐵藝，彩鋼板輕易變形影響公司項目標抽象。現在一期別墅c2車庫是毛地，為了進步項目標品格，我公司倡議采取地坪漆展設。對一期別墅天溝(屋檐槽)，屢次維建任存正在寬重漏火狀況，盼望獲得散團帶領的撐持，能完全辦理，免得果其漏火對墻體形成侵害。一期別墅c2車庫沒有裝置智能刷卡體系，形成我公司對車輛經管堅苦，盼望比及散團帶領的撐持。一期別墅分戶裝置的窗扇過年夜，寬重影響業(yè)戶的利用，視散團各帶領協商處置。1一期別墅天井門，推推堅苦、輕易裝配寬重影響業(yè)戶的利用戰(zhàn)項目標品格，視散團列位帶領協商處置。1一期別墅化糞池采取的是雨污開流，總管并沒有取市政管網接通，致使化糞池注謙的速率放慢，盼望散團各帶領協商處置。1一期別墅分戶到現在為行，沒有裝置門禁對講體系，寬重影響業(yè)戶的利用。1一期別墅以是有的設備裝備，到現在為行開辟商皆沒有請求我物業(yè)公司到場驗支，讓其曲接接辦經管。維修計劃書篇六加大對施工單位的協調力度，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的維修（柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機油）。跟進公共設備設施保修遺留問題，提出解決方案及建議，協調相關施工單位繼續(xù)維修整改。對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數，消除安全隱患，保障財產安全。聯系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統，并對保安部值班員工和工程部員工進行水泵監(jiān)控系統操作培訓。對公司接管物業(yè)項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。理清施工單位對l4區(qū)公共設備設施的保修期限，明確保修責任。制定公共設備設施外委保養(yǎng)資金預算上報公司審核，提出外委保養(yǎng)方案。建立詳盡的設備臺賬、設備清單。編制詳細的設備、設施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標準，要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設備保養(yǎng)，使設備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。首先重點抓公共設施設備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內維修服務工作，做到兩手抓，兩手都要硬。結合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排1名戶內維修技工向業(yè)主提供維修服務，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。建議公司確定幾家特約維修單位，當接到超出工程部業(yè)務范圍或服務能力范圍的項目，如業(yè)主要求，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關信息，由業(yè)主聯系上門服務維修。根據小區(qū)設備狀況和服務特點，制定物業(yè)管理iso程序文件、工作規(guī)范、質量手冊，完善工程部的規(guī)章制度。應用iso文件健全園區(qū)的公共設施、設備系統的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學管理設備設施，確保所轄系統設備的安全運行。用物業(yè)管理iso程序文件、工作規(guī)范、質量手冊和各類記錄表格，規(guī)范管理，提高物業(yè)管理水平。組織本部員工學習公司的規(guī)章制度，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務工作，不定期與客戶服務部開展討論、溝通，共同進步。加強員工技能培訓。（1）針對所管轄物業(yè)各類設備、設施的運行狀態(tài)、功能和技術特性，全年開展理論學習、現場解說和操作培訓，要求各員工清楚和熟悉各類設備的位置和操作方法。（2）針對下屬員工的技術狀況，編制專業(yè)知識培訓計劃，按計劃執(zhí)行，并定期考核。（3）鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓，培養(yǎng)一專多能的技術骨干（目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網操作培訓）。重視思想教育。（1）強化安全生產意識，預防為主，防患于未然，確保人身安全和設備安全。（2）重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度，嚴格管理，樹立正氣。堅決淘汰四種人：只說不干的人；人浮于事的人；業(yè)務水平不高，又不求上進的人；利用職務之便，謀取私利的人。（3）加強物業(yè)管理服務意識教育，培養(yǎng)競爭意識，提高員工素質，加強員工的團隊精神教育，增強凝聚力。促進人才培養(yǎng)。一年內培養(yǎng)50%的基層員工具備領班的素質、領班具備主管的素質、主管具備經理的素質，為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。維修計劃書篇七在開學第二周，我們家電維修部進行了招新工作，這也意味著新學年工作的開始，下面是我們部在新學年關于給新生授課及參與與組織各種活動的工作計劃:一、在上半學年給新生進行基礎知識及維修理論方面的授課，時間為每周一節(jié)課，地點在教室或家電辦公室，更要注重鍛煉他們的動手能力。二、平時給大一的新成員做好一些比賽的宣傳，比如“飛思卡爾智能車大賽”及“電子科技大賽”等，讓他們提前做好考慮及參與的準備。三、在十一月份要組織好“廢物利用創(chuàng)新大賽”這個活動，做到宣傳到位，組織有度,號召各位同學積極參與。四、在上半學年要進行一次“家電義務維修”活動，地點是在學?；蛘呤蔷用裥^(qū)。五、在下半學年，對社團里的大一成員理論知識方面的授課結束，開始教他們一些常見家用電器的維修，組織他們進行一次至兩次科技小制作，鍛煉他們的動手能力。六、本學年暑假期間要參加“大學生暑期三下鄉(xiāng)”活動，我們部的主題是“家電下鄉(xiāng)免費義務維修”，在活動前務必做好準備工作，具體如下：確定參與本次活動的人員