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最新監(jiān)理例會會議紀要15篇(優(yōu)秀)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。2月17日至24日依據的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。繼續(xù)加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求tj10~tj17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。tj10—tj17標的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。安全工作執(zhí)行力度差:設置的安全管理機構流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠。從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為。安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差,月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產應急預案針對性不強,不進行演練。安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實不到位,增加了不安全因素。安全經費管理松懈:個別單位安全經費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。施工現場常規(guī)隱患突出:)安全警示牌設置過少,不醒目。牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正。)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱)。)樁基孔口防護不到位。)文明施工較差(材料堆放不整齊)。)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差。)爆破管理有松懈傾向等。正視本年安全工作的重要性、艱巨性今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻。3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。今年的安全工作重點放在施工現場,內業(yè)資料根據工程進展適時編制與更新各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產責任制,確立項目經理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。配齊配好專職安全員各標必須按《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即。施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。)駐地辦月報應該制作規(guī)范,內容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內容。)加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產情況動態(tài)管理檢查制度駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動。施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。加大對“三違”的罰款力度按的安全生產處罰標準(試行)執(zhí)行。繼續(xù)加強安全教育培訓工作各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。提高安全管理水平從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。公司質監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段。施工現場必須佩戴安全員袖標。在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發(fā)現的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。監(jiān)理例會會議紀要篇十一工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議會議主持人:王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)會議地點:第五標項目部會議室會議日期:20xx年04月20日參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)會議內容:根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面:,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報,統一使用的安全檢查表格附后。(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現問題,及時整改。、方案組織雨季施工。、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查。:(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司揚帆大道第五標項目監(jiān)理部20xx年4月22日監(jiān)理例會會議紀要篇十二工程名稱:會議地點:項目部會議室會議日期:參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員:見會議簽到表會議紀要內容一,監(jiān)理單位施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,、。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理??諌簷C無安全防護罩。各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規(guī)范及現場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業(yè)人員安全。部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規(guī)范、強制性條文等進行施工。施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后
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