最新法律知識(shí)競(jìng)賽講話稿(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-04 21:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大限度地把易發(fā)、高發(fā)事故的建筑施工班組作為重點(diǎn)、納入競(jìng)賽活動(dòng)中來。公司“安康杯”競(jìng)賽小組辦公室將按照公司安全目標(biāo)責(zé)任制考核的要求，對(duì)20xx年競(jìng)賽目標(biāo)進(jìn)行量化分解，各施工單位，同樣也要把競(jìng)賽工作納入本公司、本工程的安全目標(biāo)責(zé)任制之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，強(qiáng)力推進(jìn)。三、認(rèn)真落實(shí)和強(qiáng)化安全工作措施，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。開展“安康杯”競(jìng)賽和“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的根本目的，是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此，根據(jù)公司的實(shí)際，我們要突出抓好以下三項(xiàng)工作：要認(rèn)真開展隱患排查治理年活動(dòng)。各單位、各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳、貫徹、落實(shí)工作，通過學(xué)習(xí)班、安全分析會(huì)等，組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的指示精神，并結(jié)合公司、部門生產(chǎn)實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制和工程施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，通過“危險(xiǎn)源辨識(shí)”、安全大檢查”等系列活動(dòng)，做好事故隱患排查治理工作，完成年度“隱患治理年”工作任務(wù)。要深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全性評(píng)價(jià)。安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全性評(píng)價(jià)是今年安全工作的中心任務(wù)。要以“建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”為目標(biāo)，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善作業(yè)環(huán)境，消除事故隱患，努力提高本質(zhì)安全水平。要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全活動(dòng)月”的主題，各項(xiàng)活動(dòng)都要結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，防止和反對(duì)形式主義、表面文章、擺花架子、走過場(chǎng)。要精心設(shè)計(jì)和組織各項(xiàng)活動(dòng)，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。各部門要提高警惕，緊緊盯住安全生產(chǎn)的薄弱方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，強(qiáng)化措施，集中力量，腳踏實(shí)地地解決問題。通過動(dòng)員、組織廣大職工群眾，做好“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)防范事故的能力，提高安全工作的實(shí)效性。同志們，安全責(zé)任重于泰山，讓我們以黨的“”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，講政治，顧大局，全面動(dòng)員，積極行動(dòng)，扎實(shí)開展“安康杯”競(jìng)賽和“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形成“教育倡安、制度建安、監(jiān)督促安、文化興安”的安全氛圍，努力使公司的安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階!法律知識(shí)競(jìng)賽講話稿篇三同志們：本次工藝知識(shí)競(jìng)賽在生產(chǎn)部的精心組織、各參賽單位的共同努力下，經(jīng)過緊張激烈的角逐，圓滿結(jié)束。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這次比賽的圓滿成功和參賽選手所取得的優(yōu)異成績(jī)表示熱烈的祝賀，并向?yàn)檫@次比賽付出辛勤努力的有關(guān)部門和全體人員表示衷心地感謝! 本次知識(shí)競(jìng)賽的成功舉辦，不僅是公司對(duì)職工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)成果的一次大檢閱，也為職工進(jìn)行技術(shù)交流、展示本領(lǐng)搭建了一個(gè)平臺(tái)。同時(shí)也標(biāo)志著公司將進(jìn)一步加大人才培訓(xùn)工作力度，真正為企業(yè)的發(fā)展與壯大注入生機(jī)和活力。本次知識(shí)競(jìng)賽已落下帷幕，但抓職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工整體技術(shù)素質(zhì)卻是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需常抓不懈。在此，我講三點(diǎn)意見：一是要積極轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新培訓(xùn)思路。經(jīng)過近幾年的強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，公司已步入精細(xì)管理、快速發(fā)展的階段。與以往相比，公司無論是經(jīng)營(yíng)管理水平，還是外在生存環(huán)境都發(fā)生了較大變化，尤其隨著公司的發(fā)展，對(duì)人才需求呈現(xiàn)多元化、多領(lǐng)域、多層次的趨勢(shì)。我們的培訓(xùn)工作應(yīng)密切聯(lián)系實(shí)際，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)領(lǐng)域，加快知識(shí)更新，以促進(jìn)員工不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，早日實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。二是抓好基礎(chǔ)工作，注重細(xì)節(jié)管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的緊迫性、重要性，要帶頭學(xué)習(xí)
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