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正文內(nèi)容

最新有關(guān)教師培訓(xùn)個人總結(jié)(二十篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 來要求自己。對教材的重組和二次開發(fā)現(xiàn)在的教學(xué)有一個很大的誤區(qū),那就是教教材,而不是用教,這樣的教學(xué)是存在一些問題的。教材它僅僅只是一種課程資源,并不是課程資源的全部。因此我們?nèi)嘶钣媒滩?,而不能死教教材,可以以教材為依托,對教材進(jìn)行重組和二次開發(fā)。對教材進(jìn)行重組和二次開發(fā)時,要遵循一些原則,如要適用,要因地制宜,要與時俱進(jìn),要能很好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣等??傊钣媒滩模荒苌嵊蔡?,不要的把教材作為教學(xué)唯一資源。以前我在進(jìn)行信息技術(shù)說課時,介紹了這一思想,可是之后沒有更好地去實(shí)踐,現(xiàn)在通過講師的講解加強(qiáng)了我這樣去做的決心。“贏”字的解讀“贏”字中的“口”表示交流,閉門造車是不行的,是走不遠(yuǎn)的,需要和別人進(jìn)行交流、互幫互助、相互啟發(fā)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步?!摆A”字中的“月”表示日積月累,想一蹴而就的取得成功,希望不大,需要日積月累,想精深某門學(xué)科更需要日積月累,想精通某門技術(shù)更是如此。日積月累貴在堅持?!摆A”字中的“貝”表示要想成功需要金錢的支撐。就拿我的學(xué)習(xí)而言,那是需要金錢投入的,最明顯的資金投入就是購買書籍?!摆A”字中的“凡”表示要想成功需要有一顆平凡的心,愛打麻將的人談得最多的是怎樣能贏錢,其中談到一個共同點(diǎn),那就是打麻將時要有一個平常的心態(tài)。也許這就是“贏”字中的“凡”的最好解讀。只要我們做到以上說的這些就能“贏”,否則,就會“亡”。以上是我這次培訓(xùn)的幾點(diǎn)收獲,但并非所有。如自信的重要性,一節(jié)優(yōu)質(zhì)課對教師的鍛煉作用等等。也許別人覺得這次培訓(xùn),這么熱的天,講師理論知識的枯燥乏味,自己算是白來了,但我不這樣認(rèn)為。相反,我還希望以后有更多這樣的機(jī)會,讓自己繼續(xù)汲取精神的養(yǎng)料。有關(guān)教師培訓(xùn)個人總結(jié)篇九為了提高培訓(xùn)工作實(shí)效,我們主要做了以下方面的工作:(一)制定方案學(xué)校專門成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,校長直接負(fù)責(zé)聘請授課教師,一名副校長負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)方案和組織教學(xué),一名副校長負(fù)責(zé)學(xué)員的食宿安排。領(lǐng)導(dǎo)組多次與舒怡大酒店協(xié)商,以最優(yōu)的價格為學(xué)員提供最優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活服務(wù)。學(xué)校提前兩個月制訂培訓(xùn)方案分別報送教育廳師范處和中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心審定,提前一個半月設(shè)計一份問卷調(diào)查表,并用書面和電話兩種形式通知參訓(xùn)學(xué)員,充分了解學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議,讓學(xué)員做好參訓(xùn)前的各項準(zhǔn)備工作,確保學(xué)員有足夠時間安排其它事務(wù),確保課程設(shè)置具有針對性和實(shí)效性。(二)精選師資為確保培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)的水平和層次,我們打破了校園界限,面向全國、全省,整合一線優(yōu)秀教師等優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,組建了一支理論與實(shí)踐結(jié)合,大學(xué)教授、小學(xué)英語一線教師、教研人員與雜志社主編互補(bǔ)的培訓(xùn)者隊伍,其中不僅有知名的省內(nèi)繼續(xù)教育專家(宋冬生教授)、小學(xué)英語教學(xué)一線教師、省教壇新星、去年骨干班培訓(xùn)學(xué)員(吳亞玲、趙兵等)、從事英語教學(xué)研究及管理的教研員(南京市教研室英語教研員張海燕)、《教育文匯》雜志主編(盧光陽)、外籍教師julius和meili,還有來自全國知名的專家、學(xué)者(楊啟亮、孫勝忠等)等。不少參訓(xùn)老師說:“進(jìn)修學(xué)校在培訓(xùn)中其實(shí)起了一個組織平臺的作用,他們依托自身的優(yōu)勢和社會影響,聚集了一大批優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,有機(jī)會在舒師培訓(xùn)我們深感榮幸!”。(三)嚴(yán)格管理培訓(xùn)方案中所安排的課程和相應(yīng)活動,我們都保質(zhì)保量地完成。培訓(xùn)期間,學(xué)校安排班主任1名、教學(xué)管理和生活服務(wù)人員各1名全程參與培訓(xùn)工作,協(xié)助學(xué)員和授課教師的培訓(xùn)活動,隨時了解學(xué)員的出勤、培訓(xùn)意見和建議以及授課教師授課情況,及時反饋培訓(xùn)效果。班主任除了負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活、食宿安排外,還在課余時間與參訓(xùn)教師就學(xué)科、學(xué)術(shù)問題進(jìn)行進(jìn)一步的探討。同時,培訓(xùn)班還成立班委會,班委會負(fù)責(zé)隨時與班主任溝通,及時反饋各類信息。為了激勵學(xué)員參訓(xùn)的主動性和積極性,提高培訓(xùn)質(zhì)量,學(xué)校還制訂了具體的培訓(xùn)計劃、《優(yōu)秀學(xué)員評選條件》,讓參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步了解培訓(xùn)的重要性以及自己的責(zé)任和使命,還對集中培訓(xùn)后骨干教師的繼續(xù)研修任務(wù)提出了具體的要求,讓骨干教師回去后的繼續(xù)學(xué)習(xí)有動力、有要求、有保障。本期培訓(xùn)計評出優(yōu)秀學(xué)員30名。培訓(xùn)結(jié)束后,我們非常重視培訓(xùn)的效果評估。我們要求學(xué)員每人寫一份培訓(xùn)書面總結(jié),進(jìn)一步了解參訓(xùn)學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、講課者、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排等的意見和看法,以此洞悉他們對培訓(xùn)的需求和期望,進(jìn)行仔細(xì)分析和研究,以便完善今后的培訓(xùn)方案,盡可能滿足老師的需求。三、培訓(xùn)特點(diǎn)在今年的省級骨干教師培訓(xùn)中,我們按照教育廳的要求,在教育理念、課程設(shè)計、教師聘任和模式選擇等多方面都做了新的嘗試,呈現(xiàn)出了許多新的特點(diǎn),取得了突出的成效。(一)以問題解決為核心今年培訓(xùn)前我們設(shè)計了一份問卷,在充分了解學(xué)員培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上設(shè)置專題,這些專題都來自于鮮活的教育教學(xué)一線,涉及到參訓(xùn)教師關(guān)心關(guān)注的問題,對他們具有強(qiáng)烈的吸引力,能夠激發(fā)其參與培訓(xùn)活動的興趣,為培訓(xùn)成功打下了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)專題的涉及既體現(xiàn)了培訓(xùn)的前瞻性,緊跟時代改革的需要和學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn),又體現(xiàn)了實(shí)效性,力圖把我們的骨干教師打造為不僅具有高超的教學(xué)技藝,而且具有高水平的學(xué)術(shù)擴(kuò)展能力的專家型骨干教師。(二)開放整合教師資源過去的培訓(xùn),我們注重聘請高校專家講學(xué),雖然他們在學(xué)科研究和理論引領(lǐng)方面具有優(yōu)勢,但離教改一線較遠(yuǎn)。為滿足培訓(xùn)學(xué)員的需求,我們打破了校園界限,面向全國、全省,整合中小學(xué)一線優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,組建了一支理論與實(shí)踐結(jié)合,大學(xué)教授、中小學(xué)英語一線教師、教研人員與雜志社主編互補(bǔ)的培訓(xùn)者隊伍,在教學(xué)中互相補(bǔ)充,相得益彰。(三)互動交流主動參與此次培訓(xùn)涉及很多分享和交流活動,參訓(xùn)者不僅與專家教授、雜志社編輯、外籍教師就小學(xué)英語教學(xué)、英語口語、教學(xué)論文撰寫等教育教學(xué)和教師的專業(yè)成長過程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題等多個方面展開了深入的研討,還積極主動與來自教學(xué)一線的授課教師溝通交流,提出了自己的困惑和寶貴經(jīng)驗,大家在交流、討論,甚至是爭論中,思維不斷碰撞,閃現(xiàn)出光輝的火花,體驗了成功的喜悅,分享了彼此的經(jīng)驗。很多參訓(xùn)學(xué)員愿意在培訓(xùn)期間上一節(jié)研討課或做一次經(jīng)驗交流。(四)突出理論與實(shí)踐的融合今年的培訓(xùn)不論是在內(nèi)容設(shè)計、授課教師的搭配和培訓(xùn)方式的選擇上都十分注意理論與實(shí)踐結(jié)合,以問題為中心按需施培,并適度兼顧了教師專業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,在生成知識與技能的同時,啟迪了教師的教育智慧、培育了專業(yè)情操,強(qiáng)化了專業(yè)精神,放飛了教育的理想與情懷,提升了培訓(xùn)的內(nèi)在品質(zhì),彰顯了培訓(xùn)的效果,得到了學(xué)員的一致認(rèn)可。四、存在的問題(一)參訓(xùn)目標(biāo)不夠明確很多參訓(xùn)教師未閱讀過省教育廳關(guān)于省級骨干教師培訓(xùn)的相關(guān)文件,對培訓(xùn)賦予自己的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力都不是很明晰,對培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、意義及后續(xù)的培訓(xùn)更不太了解。(二)缺少實(shí)地觀摩和考察培訓(xùn)一般安排在暑期,觀摩、考察的機(jī)會相對較少。根據(jù)骨干教師的要求,他們希望多組織一些觀摩課、研討課,交流教學(xué)經(jīng)驗,共同討論教學(xué)問題。有關(guān)教師培訓(xùn)個人總結(jié)篇十教育的振興已成為全民族日益迫切的需求,教育應(yīng)更好地?fù)?dān)負(fù)起提高全民族素質(zhì),增強(qiáng)綜合國力的歷史重任。在新的歷史機(jī)遇面前,能否有效的建設(shè)一只充滿活力,勇于探索,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,教學(xué)基本功過硬,具備終身學(xué)習(xí)意識的教師隊伍,是教育現(xiàn)代化能否成功的關(guān)鍵。青年教師更應(yīng)成為這只隊伍的生力軍。我校多年來非常重視青年教師的成長與培養(yǎng),把青年教師的培訓(xùn)工作人微言輕一項重要的常規(guī)工作來抓,工作的規(guī)范化,制度化逐漸加強(qiáng),并在培訓(xùn)內(nèi)容上更具針對性和實(shí)效性。本學(xué)期青年教師培訓(xùn)工作在上學(xué)期取得一定進(jìn)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步從轉(zhuǎn)變教育觀念入手,開展了系列專題講座和微機(jī)培訓(xùn),還進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)課觀摩及教學(xué)基本功比賽,現(xiàn)把本學(xué)期青年教師培訓(xùn)工作總結(jié)如下。一、通過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持提高了青年教師積極培訓(xùn)的意識學(xué)校對青年教師的培訓(xùn)工作非常重視,不論是青年教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的確定、培訓(xùn)動員大會的安排及程序的制定,還是對培訓(xùn)內(nèi)容的確定、安排、培訓(xùn)的要求考核驗收都親自過目,予以具體地指導(dǎo),同時,還參加每一次大型的青年教師培訓(xùn)活動,給予大家很多精神上的鼓勵和支持;李校長更是身體力行,親自督促、參加每一次大小活動的安排和落實(shí)。正是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和重視,才使本學(xué)期青年教師培訓(xùn)工作又取得了一定進(jìn)步,上了一個新臺階。二、全體青年教師認(rèn)識到位、思想重視、積極參與是做好培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)全體青年教師思想上對培訓(xùn)工作極為重視、認(rèn)識到位。他們更加認(rèn)識到參加培訓(xùn)不僅僅是提高教學(xué)與管理能力的,更認(rèn)識到是時代的需要,是人微言輕優(yōu)秀教師以自己的學(xué)術(shù)造詣和優(yōu)秀品格贏得學(xué)生新生與熱愛的需要,是對自己負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)、對帶來負(fù)責(zé)的需要。因此,全體青年教師都能認(rèn)真積極的參加培訓(xùn),做到有事請假,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)委的要求。三、進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高青年教師的理論素養(yǎng)本學(xué)期繼續(xù)認(rèn)真組織了全體青年教師學(xué)習(xí)教育理論,并提出具體的學(xué)習(xí)要求和檢查措施,要求青年教師真正更新觀念,學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)同自己的教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,不斷豐富教育教學(xué)理論知識和提高教育教學(xué)能力。同時增強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)效性,要求大家做好學(xué)習(xí)筆記,并結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)踐定時寫出總結(jié)和感悟,以更好的指導(dǎo)實(shí)踐,領(lǐng)導(dǎo)小組的幾位成員在校長的組織帶領(lǐng)下,于期中和期末對大家的筆記進(jìn)行了檢查。四、取得的成績與效果全體青年教師通過參加培訓(xùn),不僅豐富了自己的教育理論知識,提高了應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力,而且增強(qiáng)了政治思想覺悟,提高了投身于教育教學(xué)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。全體青年教師努力把所學(xué)到的現(xiàn)代教育理論知識和現(xiàn)代教育手段應(yīng)用到自己的教學(xué)與班組管理中去,在平凡的教學(xué)工作中努力進(jìn)取,勤奮開拓,取得了不平凡的業(yè)績。全校老師以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,在實(shí)際工作中團(tuán)結(jié)一心,甘于奉獻(xiàn),取長補(bǔ)短,積極進(jìn)取,任勞任怨,他們付出了辛勤的勞動,也得到了豐厚的回報。五、存在的問題與建議本學(xué)期青年教師的培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離學(xué)校的要求還有很大的差距,學(xué)期實(shí)制定的培訓(xùn)計劃還有課件制作的評比和教育理論考核沒有進(jìn)行??偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本學(xué)期的青年教師培訓(xùn)工作中,主要存在的問題如下:培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距。培訓(xùn)對象的針對性不強(qiáng)。加強(qiáng)了培訓(xùn)過程的管理力度,但對培訓(xùn)結(jié)果的考核在落實(shí)上有一定差距。個別青年教師對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的青年教師培訓(xùn)中,增強(qiáng)對青年教師師德教風(fēng)和敬業(yè)精神的培養(yǎng),增強(qiáng)對青年教師創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求,加強(qiáng)對培訓(xùn)效果的考核??傊?,總結(jié)一學(xué)期來的青年教師培訓(xùn)工作,如果說取得了一定的成績,那也與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視、全體青年教師的積極參與和支持以及各有關(guān)處室的大力配合分不開。再一次對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)處室、學(xué)校工作督察小組的老教師們和全體青年教師表示感謝!我們將再接再厲,不斷地總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),力爭使青年教師牢固地樹立終身學(xué)習(xí)意識,完成由知識傳授型向知識創(chuàng)造型的轉(zhuǎn)變,從而真正提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,為把我校的青年教師培訓(xùn)工作做得更好而努力!有關(guān)教師培訓(xùn)個人總結(jié)篇十一根據(jù)教育局有關(guān)文件的指示精神,我學(xué)校承辦了20__年省中學(xué)骨干教師培訓(xùn),本次培訓(xùn)的目的在于幫助廣大教師提升教育理念,推進(jìn)新課程的改革和教育教學(xué)工作的開展。此次培訓(xùn)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)匯報如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化培訓(xùn)方案。為了搞好本次培訓(xùn),一中成立了項目執(zhí)行組織機(jī)構(gòu),由化得福校長擔(dān)任項目總負(fù)責(zé)人,副校長金東升擔(dān)任項目常務(wù)負(fù)責(zé)人,項目組下設(shè)辦公室,教研處、教務(wù)處、總務(wù)處、財務(wù)處、辦公室等部門的主任、副主任為項目辦成員,具體負(fù)責(zé)項目的實(shí)施。學(xué)校制定了《20__年省高中骨干教師培訓(xùn)方案》,提出了培訓(xùn)的目標(biāo)、原則、內(nèi)容、方式、考核等內(nèi)容。本次培訓(xùn)的目標(biāo):通過理論培訓(xùn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念。通過課堂教學(xué)觀摩,學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)組織形式的優(yōu)化,提高分析和解決課堂教學(xué)問題的能力。通過與骨干教師的研討,增強(qiáng)研究意識,拓展研究視野,學(xué)會教學(xué)設(shè)計,學(xué)會合理選擇教學(xué)方法,提高教學(xué)技能,提升教學(xué)研究能力,加快教師專業(yè)發(fā)展。本次培訓(xùn)的原則包括:“聚焦問題”原則。主要通過高中新課程實(shí)施過程中的問題進(jìn)行研討,互相交流,互相啟迪,使參訓(xùn)教師在培訓(xùn)中不斷反思教學(xué)中存在的問題,提高新課程實(shí)施的水平?!袄碚撘I(lǐng)”原則。聘請高校專家,從理論上對新課程理念進(jìn)行深度分析和解讀,幫助參訓(xùn)教師提高思想認(rèn)識和理論水平?!巴榛ブ痹瓌t。加強(qiáng)同學(xué)科骨干教師的研討,和優(yōu)秀教師一起磨課、評課、充分交流,解疑釋惑,難題。培訓(xùn)內(nèi)容包括:新課程學(xué)科教學(xué)設(shè)計理念、新課程課堂教學(xué)方法的選擇和使用、課程資源開發(fā)和利用、新課程課堂教學(xué)評價、課堂教學(xué)問題診斷與研討、教師專業(yè)成長的途徑和方法等。培訓(xùn)主要形式:專題講座、教學(xué)觀摩、評課研討、總結(jié)交流。專家講座和課堂教學(xué)觀摩相結(jié)合,理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合。方案還對專家聘請、課程安排、學(xué)員考核等做出了詳細(xì)的安排,保證了培訓(xùn)工作的有序、有效進(jìn)行。二、組建專家團(tuán)隊,合理安排課程。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,學(xué)校邀請了西北師大教育學(xué)院教授、博導(dǎo)、長江學(xué)者王鑒。省督學(xué)、特級教師、原一中校長白春永。省首批隴原名師,一中副校長金東升做專題報告。專家報告的主題包括:中學(xué)教師如何說課、中學(xué)教學(xué)設(shè)計中的問題與對策、做一名有教育思想的老師、課堂教學(xué)生活及其變革。這些報告圍繞教育教學(xué)、教師專業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,進(jìn)行理論引領(lǐng)和實(shí)踐經(jīng)驗總結(jié),幫助骨干教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,不斷提升自己的專業(yè)水平。每學(xué)科安排1—3位一中各學(xué)科骨干力量作為指導(dǎo)教師,9個學(xué)科共計18名指導(dǎo)教師。每位指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)4—5名骨干教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)任務(wù),組織和指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行參與式教學(xué)設(shè)計,帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入班級聽課、研討,審閱學(xué)員的教學(xué)設(shè)計、說課稿和培訓(xùn)總結(jié),填寫學(xué)員考核表,對學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)、評價。為了提高培訓(xùn)實(shí)效,我們在安排課程時,注重多種形式的綜合運(yùn)用和穿插安排。將專家講座、參與式教學(xué)設(shè)計、觀課議課、研討交流等交叉安排,避免學(xué)習(xí)中的心理疲勞現(xiàn)象。觀課議課主要安排在12月113日上午(周三、周四)。學(xué)校共安排了37節(jié)課,每學(xué)科每天至少有2節(jié)課供各位老師觀摩。每天上午聽完課后,及時進(jìn)行評課,發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)的特色和亮點(diǎn),診斷課堂教學(xué)中存在的問題和不足。多層次的
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