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最新教師研修心得體會500字(9篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 積極參加網上發(fā)帖討論活動、完成本學科的作業(yè)、積極上傳計劃總結,盡管感覺比較繁忙,但還是圓滿的完成了研修的各項規(guī)定要求。在教師學科培訓時間內,我積極參與了課題的討論,并且發(fā)表了自己的觀點。在自己學習的同時,還積極地借鑒了他人的看法,彼此之間交流頻繁,討論熱烈。自始至終,我的研修熱情不減,及時認真地完成了高質量的作業(yè),每次均被評為優(yōu)秀等次。在班主任培訓過程中,我聆聽了眾位教育專家的精彩講座,領略了他們幽默風趣的教育風格、先進的教育理論,通過與學員之間的相互交流、切磋,使自己對教師這個職業(yè)進行了重新的認識;在培訓中,我閱讀了大量的先進材料和記錄了一些先進的理論與方法。并把這些科學的理論與方法應用于教學實踐中,取得了較好的效果。新課程改革教師來講,是一個大的挑戰(zhàn),在新課改的今天,對我們教師的專業(yè)能力和水平提出了很大的要求,我們要上好每一堂課就要不斷學習不斷充電,我們的遠程研修平臺應該一直開放,讓我們隨時都能和專家進行交流和學習,解決實際教學中遇到的問題,使我們的教學水平得到不斷的提高,以滿足新課改的要求。新課程遠程研修改變了專家在臺上講,我們在臺下聽的教學模式,以網絡教研為主,可以把帖發(fā)到網上,與同行交流。這是真正的學員自主學習,既有團隊合作又有專家點評的培訓活動。我感到這次培訓活動不空洞,是一次既經濟又有實效的培訓活動,我們真的可以與課改專家面對面的交流,獲取最新的教改信息和最優(yōu)的教學方式。10號下午周局給大家做了四個小時的關于《改變心智模式,做最有價值的教師》報告,期間掌聲不斷,笑聲不斷,四個小時的時間在不知不覺中過去了。每次聆聽周局的報告,都讓我觸動,周局的視角,觀點都非常的深入、細致、而且分析的也深入人心,給人以鼓舞。作為一線的教師,周局給我們指了一個明確的方向,如何做一個最優(yōu)秀的教師?要能播撒希望。要有迷人的個性。要有超強的學習力。要熱忱魔力無法擋。要能享受工作和生活。如果一個教師能做到這五點,他不想做優(yōu)秀教師都難。周局的一句話“只有放棄,沒有失敗”讓我思考了很多,的確,不管是老師,還是學生,還是其他行業(yè)的人,也不管做什么樣的事,只要你不放棄,就有成功的希望。所以,讓我們一起改變心智模式,不放棄,做一個有價值的教師吧!教師研修心得體會500字篇六7月12日,我滿懷興奮和期待踏上了北師大學習之旅。五天的考察學習,專家教授們生動鮮活的事例,幽默詼諧的語言,豐厚的文化底蘊和精湛的理論論述,對我們進行了一次高水平的理論引領。與權威專家教授的零距離接觸,更讓我們領略了教育專家的大家風范。短短五天的學習,讓我們快樂的收獲著,而更多的則是思想的洗禮。感恩于區(qū)教育局領導精心組織的本次學習活動。感恩于北師大姜男博士的精心安排。感恩于北師大教授專家們的傾囊相授。在此我代表所有的校長們向你們表示衷心的感謝。每每聆聽專家教授的講座,在欽佩他們滿腹經綸、博古通今的同時,心為之向往,若如此惟多讀書。中外名著、天文地理、百科全書都應涉獵。讀陶行知、讀杜威,與大師進行對話,找到理論的支持和共鳴。讀教育教學雜志,領略專家們科學的教育理論和先進的教學方法。81歲高齡的何克抗教授,長期從事教育技術理論與應用的研究,成為中國第一位教育技術學博士生導師。在如今信息技術日新月異快速發(fā)展的環(huán)境下,依然站在信息技術與課程整合研究的前沿,在我們深深佩服的同時,更看到了學習之重要。生命不止,學習不息。聽了各位教授專家的報告,我對“以人為本”的思想有了更深的理論透視和解讀。學校辦學的關鍵是要真心實意的依靠老師,落實以人為本的思想。在老師管理方面,要在關懷與理解,尊重與支持中,使老師能夠與學校同步獲得發(fā)展。領導就是服務,為老師創(chuàng)造良好的工作條件,搭建發(fā)展的平臺,改善生活條件是學校領導最基本的要求。老師最大的愿望是獲得教學的成功,并得到學校、社會、家長的認可。校長要樹立人才觀,不斷擴大15%的人才范圍,用人才引領學校發(fā)展。當然,作為校長更要體會老師工作的酸甜苦辣,了解老師的喜怒哀樂,善于容納個別、尊重差異,即使對個別“不宜從教者”也不能簡單的換崗換位,而應更多的理解交流。只有抓住這5%的人災,才能實現(xiàn)學校的健康快速發(fā)展。通過參觀考察北京潤豐學校和順義一中附小,是我對學校文化有了更深的理解。校園文化不能只掛在嘴上,貼在墻上,更要內化于心。優(yōu)秀的學校文化就等于卓越的品牌。未來學校的競爭,歸根到底是學校文化的競爭。就一所學校而言,對學生影響最大、最長遠的不是某一門課程,某一種知識,而是一種文化,一種經過幾年的校園生活逐漸形成的學習態(tài)度、思想品質和行為習慣。校長室學校文化建設的領導者、設計者和創(chuàng)新者,要努力構建一種健康的、積極的、人文的、向上的的學校文化氛圍,在發(fā)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提升。樹立立德樹人的教育思想,處理好德育和智育的關系,引導教師關注學生德育,培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任管理隊伍,以德育促智育,全面落實學科德育一體化建設。帶領全校教師走學習發(fā)展之路。通過自主研修、同伴互助、專家引領等活動平臺,讓老師在教研中提高,在教研中成長,不斷培育名師,讓名師來創(chuàng)造名校。充分把握學校文化建設的內涵和外延,在學校文化的建設上下功夫,用文化建設展示學校,以文化建設發(fā)展學校。校園環(huán)境文化的布置要突出個性,展示文化氛圍,更要在制度文化、課堂文化、師生行為文化學習借鑒,從而形成自己的特色。在品牌建設上,學校將以打造鄉(xiāng)村中學家庭教育新模式為突破口,配以排球、摔跤兩個體育特色項目,不斷擦亮學校品牌。
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