【文章內(nèi)容簡介】 ted to any file server(未能連接上文件服務(wù)器)。 外殼程序與TSR發(fā)生沖突,也可能外殼程序出故障,電纜系統(tǒng)出毛病,或者是文件服務(wù)器關(guān)閉。have no rights to print from this directory(你無權(quán)從這個(gè)目錄打印)。 用戶對(duì)該目錄沒有最起碼的Read和File scan權(quán)。排障工作總結(jié)報(bào)告篇3個(gè)人述職報(bào)告光陰似箭，自2010年10月競聘上崗后擔(dān)任排障大隊(duì)副大隊(duì)長已有兩年時(shí)間了。在這兩年間我?guī)ьI(lǐng)大隊(duì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，熱情服務(wù)，思想上和工作上都取得了一定的成績，為積極推進(jìn)高速公路排障工作的深入開展和下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，順利完成了公司、各部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下： 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，為此，我把學(xué)歷理論、提高排障隊(duì)員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為開展工作的首要任務(wù)。把塑造良好的排障整體形象作為帶領(lǐng)我大隊(duì)職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因此，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中，要做到以下幾點(diǎn)：解決好在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揮好排障隊(duì)長的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用及干部先鋒模范作用。堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力。通過學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對(duì)排障工作有了全新的理解和認(rèn)識(shí)，一切從實(shí)事求是出發(fā)，做到工作扎實(shí)有效，基本到位。堅(jiān)持落實(shí)制度，認(rèn)真制定本單位政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育、廉政教育學(xué)習(xí)、安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。并緊密結(jié)合實(shí)際，以“暢行在汾灌，溫馨在汾灌”為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)控股公司以及汾灌公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，積極實(shí)踐控股公司“暢行高速路，溫馨在江蘇”的服務(wù)承諾，牢固樹立安全意識(shí)、保通意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和品牌管理意識(shí)，強(qiáng)化安全措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量。正確領(lǐng)導(dǎo)員工樹立正確的服務(wù)理念，充分發(fā)揮黨員骨干帶頭作用，調(diào)動(dòng)員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。強(qiáng)化高速公路品牌管理意識(shí)，積極啟動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)品牌工程，從講政治、講大局的高度帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)識(shí)到創(chuàng)品牌的重要作用，不斷創(chuàng)新和豐滿我們汾灌的服務(wù)品牌，圍繞品牌創(chuàng)建，做出好文章，采取了集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)與集中座談等方式加深學(xué)習(xí)的理解，階段學(xué)習(xí)后都要進(jìn)行考試測(cè)驗(yàn)或交流學(xué)習(xí)心得。要求職工做好學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行檢查，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行講評(píng)。同時(shí)突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每次學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭參加，帶頭做筆記，帶頭討論發(fā)言，為員工做出示范。制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每一位隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《安全法》、《江蘇省高速公路管理?xiàng)l例》、《江蘇省高速公路清排障服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等與排障工作相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。并定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核，為文明清障、快速清障打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)組織各類專業(yè)技能、體能培訓(xùn)。通過組織以上的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，隊(duì)員都能掌握排障業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)了隊(duì)員駕馭工作的能力，也從中得到了學(xué)習(xí)和鍛煉，個(gè)人素質(zhì)得到了提高。由于排障工作的機(jī)動(dòng)性特點(diǎn)，具有一定的危險(xiǎn)性，可以說，安全是排障工作的生命線。為此，大隊(duì)成立了由我任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，繪制排障大隊(duì)安全網(wǎng)絡(luò)圖，并與相關(guān)人員簽訂責(zé)任書，將安全責(zé)任層層落實(shí)，明確到人。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況實(shí)行定期和不定期的自檢、抽查，并定期召開安全例會(huì)，要求隊(duì)員在確保國家、人民生命財(cái)產(chǎn)和自身安全的前提下開人心。嚴(yán)格執(zhí)行員工考核制度，建立相關(guān)臺(tái)賬。按照相關(guān)要求，每月定期召開閱讀考評(píng)會(huì)議，對(duì)當(dāng)月各崗位的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)大隊(duì)員工日常的操行、工作績效進(jìn)行嚴(yán)格考核。對(duì)受到處罰的同志從公司的規(guī)章制度，到人生的自我價(jià)值觀等方面進(jìn)行耐心的說服教育，使員工意識(shí)得到了提高，能夠自覺遵守公司和大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。原來排障內(nèi)務(wù)在全線是比較落后的，我上任以來，制定了內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和考核制度，強(qiáng)化辦公區(qū)和衛(wèi)生區(qū)的內(nèi)務(wù)整潔，組織全體隊(duì)員進(jìn)行自查自糾，不定期檢查。加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的著裝要求。根據(jù)公司勞保用品相關(guān)規(guī)定，在征求廣大員工的意見下，統(tǒng)一定制工裝，提高了員工的自豪感，更好的展現(xiàn)了排障隊(duì)員個(gè)人風(fēng)采。單位的外部形象和員工的精神面貌得到了很大的改觀。案例分析是反映我們清障隊(duì)伍在事故現(xiàn)場(chǎng)沖鋒陷陣、敢打敢拼、不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)精神的真實(shí)體現(xiàn)。為了進(jìn)一步提升對(duì)各種不同事故的處置能力，大隊(duì)制定案例分析管理辦法，要求每個(gè)班組每個(gè)月必須完成1個(gè)以上典型案例的分析，對(duì)優(yōu)秀的案例進(jìn)行不同形式的研討和總結(jié)，以快速提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平，提高事故現(xiàn)場(chǎng)的處置效率。以往，內(nèi)業(yè)臺(tái)帳是我大隊(duì)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，為了規(guī)范做好臺(tái)帳，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大隊(duì)臺(tái)賬管理實(shí)行管理員負(fù)責(zé)制，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方法，到兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)臺(tái)賬做得好的兄弟單位人員上門指導(dǎo)，不斷建立、完善現(xiàn)有制度和相關(guān)臺(tái)賬，力求做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、長效化。班組臺(tái)賬實(shí)行班長負(fù)責(zé)制，并將這項(xiàng)工作納入到了員工考核中來。明確機(jī)務(wù)員的職責(zé)，做到責(zé)任明確。加強(qiáng)車輛設(shè)備的日常檢查，要求做到車輛責(zé)任人每日三檢查,早、中、晚、和出車前檢查,中途檢查以及回場(chǎng)后的檢查,機(jī)務(wù)員每周一小查,一月一大查。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期邀請(qǐng)車輛修理專業(yè)人員上門對(duì)車輛進(jìn)行普查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修解決,杜決帶病出車作業(yè),確保車輛設(shè)備的安全。并通過各種手段搜集各類典型案例、汽車底盤構(gòu)造原理、吊裝作業(yè)操作規(guī)范、司索工規(guī)范、意外傷害自救與互救等各方面學(xué)習(xí)資料。要求各班組定期組織隊(duì)員討論、學(xué)習(xí)，堅(jiān)持日常技能訓(xùn)練，有效提高了清障隊(duì)員事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力和各類救援設(shè)備操作水平。今年9月份，結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我大隊(duì)聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，為我大隊(duì)所有員工進(jìn)行了特種設(shè)備操作培訓(xùn)，并且所有參加培訓(xùn)人員全部通過了考核，取得了證書。大隊(duì)大力推廣體能訓(xùn)練的目的是：鍛煉員工的體能、磨練在嚴(yán)酷工作環(huán)境下的忍耐力、提高員工的身體靈敏性，提高了現(xiàn)場(chǎng)處置的效率、也更好的保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的個(gè)人安全。但日常的體能訓(xùn)練枯燥乏味，為此大隊(duì)購買了一批健身器材，通過羽毛球、乒乓球、跑步、杠鈴等多種形式，既鍛煉了隊(duì)員的體魄，又豐富了員工的業(yè)余生活。帶頭參加體能訓(xùn)練，逐漸使全體員工了解到體能訓(xùn)練的重要性，使每一位員工主動(dòng)的參與到每次訓(xùn)練中，使之前的強(qiáng)制訓(xùn)練變?yōu)樽栽赣?xùn)練，將體能訓(xùn)練和公司的文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來。排障隊(duì)伍是一支文明隊(duì)伍，廉政與否，直接影響著汾灌、控股公司的形象。我嚴(yán)格按照公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)的廉政建設(shè)制度，堅(jiān)持以身作則、廉潔自律、克己奉公、不圖私利，做到警鐘長鳴。制定了相關(guān)的財(cái)務(wù)、票據(jù)使用規(guī)定和制度，并通過認(rèn)真組織全體隊(duì)員觀看一些廉政防腐影片和學(xué)習(xí)公司、大隊(duì)的相關(guān)規(guī)章制度，使其牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，公開公司的舉報(bào)電話，接受廣大員工和社會(huì)的監(jiān)督，提高排障工作的透明度，規(guī)范排障收費(fèi)行為。為此，大隊(duì)制定了《冰雪惡劣天氣條件下清障應(yīng)急預(yù)案》、《事故現(xiàn)場(chǎng)快速處置預(yù)案》《節(jié)假日小型車免費(fèi)放行應(yīng)急方案》等相關(guān)預(yù)案，做到節(jié)點(diǎn)前移、未雨綢繆。2011年春運(yùn)期間的降雪、2012年多車事故現(xiàn)場(chǎng)的處置、2012年小型車免費(fèi)放行等，我?guī)ьI(lǐng)排障大隊(duì)員工，充分發(fā)揮干部模范帶頭作用，憑借著正確的預(yù)判和一支堅(jiān)強(qiáng)過硬的隊(duì)伍，不怕苦、不怕累，齊心投入，順利完成保暢任務(wù)，向公司、向社會(huì)遞交了一份滿意的答卷，展現(xiàn)了排障大隊(duì)員工的新覺悟、新面貌。作為一名基層單位負(fù)責(zé)人，我能夠扎實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持低調(diào)務(wù)實(shí)、講真話、干實(shí)事，本著以人為本的原則，加強(qiáng)情感管理，主動(dòng)創(chuàng)造和諧氛圍，加強(qiáng)與員工的溝通，更好的關(guān)心員工的工作和生活，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。努力改善員工工作、生活條件，關(guān)心員工身體健康，體恤員工，根據(jù)員工要求，合理安排公休假，特別主動(dòng)關(guān)心員工家庭困難，有力拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，使員工感到莫大的溫暖和鼓舞，營造了大隊(duì)上下良好的和諧氛圍，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)的凝聚力?；仡欉@兩年來的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)是到，工作中還存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，與上級(jí)的要求和員工們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：第在今后的工作中，我決心發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲，不斷進(jìn)取。具體要向以下幾方面不懈努力：，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開展工作。今后我將繼續(xù)和全體隊(duì)員一起，發(fā)揚(yáng)高速公路排障隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)，保通暢通是我們堅(jiān)定的信念；戰(zhàn)斗風(fēng)雨中不畏艱難是我們心中銘刻