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正文內(nèi)容

最新技術(shù)人員辭職報(bào)告通用(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 勢所趨,無論怎么好的企業(yè),人才流動(dòng)都是不可避免的。比如在上述案例中,這個(gè)核心技術(shù)骨干的辭職,其實(shí)不是企業(yè)的因素造成的,也是我們企業(yè)難以避免的,唯一可行的辦法就是企業(yè)要有人才梯隊(duì)的培養(yǎng),及早做好準(zhǔn)備,任何一個(gè)人員的流動(dòng),我們企業(yè)都有可補(bǔ)充的人員,這對于企業(yè)來說是非常重要的。既可以防止人才意外流失給企業(yè)造成影響,還可以有效避免人才綁架企業(yè)的發(fā)生。但是,現(xiàn)實(shí)的狀況是我們還有好多的企業(yè),根本沒有制訂人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,這是企業(yè)面臨的一大隱患。建立企業(yè)知識存儲體系。既然人才的流失有時(shí)是我們不可避免的,那我們企業(yè)可以做的就是:“人可以走,知識要留下”。因此,我們企業(yè)就要想辦法建立企業(yè)的知識存儲體系,盡量把企業(yè)所需要的知識存儲下來,這對企業(yè)來說也是很重要的。例如,對于企業(yè)的核心管理人才和技術(shù)人才,我們都要規(guī)定其有培養(yǎng)下屬或新員工的義務(wù),并制訂相應(yīng)的檢查和考核辦法。也可以規(guī)定他們有內(nèi)部授課的任務(wù),并把他們的技術(shù)資料、課件、授課視頻等存檔,這樣,如果有一天這些人才流失了,但他們的知識就存儲下來了,這就可以極大的減少人才流失給企業(yè)造成的影響。利用勞動(dòng)法規(guī)減少人才流失給企業(yè)造成的影響。雖然我們說勞動(dòng)的法律法規(guī)更多的保障了勞動(dòng)者自由擇業(yè)的權(quán)利,但也有相應(yīng)的規(guī)定,避免勞動(dòng)者的流動(dòng)給企業(yè)造成損害?!秳趧?dòng)合同法》第二十二條規(guī)定:“用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議,約定服務(wù)期。 勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金?!痹诒疚纳鲜霭咐校绻髽I(yè)為培養(yǎng)這名技術(shù)人員投入了培訓(xùn)費(fèi)用,簽訂了培訓(xùn)協(xié)議并約定了服務(wù)期限,那么這名員工就應(yīng)該遵守協(xié)議,否則就面臨支付違約金。同時(shí),《勞動(dòng)合同法》第二十三條規(guī)定:“用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。 對負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者,用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。”上述案例中,如果企業(yè)與該員工簽訂了有關(guān)禁業(yè)限制的條款,如果他哥哥的機(jī)械加工廠與企業(yè)有競爭關(guān)系,那么我們就可以限制他到其哥哥的企業(yè)就業(yè)。“好合好散”,讓人才成為企業(yè)長久的支持。其實(shí),現(xiàn)在企業(yè)的用人觀已經(jīng)有了很多的變化,對人才不求所有、但求所用就是其中的一種。人才的流動(dòng)既然是不可避免的,我們作為企業(yè),完全沒必要不是朋友就是敵人。例如本文案例中的員工,他不是不想留下來,但面對親哥哥“不來幫忙,就斷絕兄弟關(guān)系”的最后通牒,其實(shí)我們應(yīng)該完全理解該員工的選擇。但是他走了,就不能為企業(yè)服務(wù)了嗎?其實(shí)完全是可以的,如果我們“好合好散”,我相信這個(gè)員工一定可以在企業(yè)需要他的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)提供支持,來回報(bào)企業(yè)的理解和知遇之恩。這樣的情況我在好多企業(yè)都遇到過,有的跳槽的員工,甚至成了企業(yè)后來非常好的39。合作伙伴。持續(xù)營造良好的用人環(huán)境,現(xiàn)有的
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