最新成本合約管理要點(diǎn)(十六篇)(編輯修改稿)
2025-08-03 22:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目實(shí)施過(guò)程中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控。(6)完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系、制度和流程。(7)負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)合同范本制定和完善，優(yōu)化合同審批流程。及時(shí)完成合同的審批，以及重大經(jīng)營(yíng)合同的提請(qǐng)審查。(8)擬定對(duì)epc項(xiàng)目部或項(xiàng)目實(shí)施管理責(zé)任主體單位(部門(mén))技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法，擬定通用責(zé)任書(shū)樣稿。(9)與epc項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)、管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)協(xié)調(diào)epc項(xiàng)目與職能部門(mén)對(duì)接聯(lián)系。(10)負(fù)責(zé)跟蹤檢查各類工程相關(guān)合同的履行，建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)及對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)。對(duì)照合約收費(fèi)嚴(yán)重滯后的，提出處理意見(jiàn)，參與各所屬單位工程相關(guān)合同糾紛處理。(11)協(xié)助上級(jí)建立集團(tuán)成本管理制度。(12)負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目年度成本考核指標(biāo)制訂。負(fù)責(zé)集團(tuán)所有項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的審核。配合集團(tuán)對(duì)各工程項(xiàng)目的考核。成本合約管理要點(diǎn)篇八領(lǐng)導(dǎo)成本合約部，組織完成成本核算，制定項(xiàng)目成本指標(biāo)。審核目標(biāo)成本，并實(shí)施成本的動(dòng)態(tài)控制。負(fù)責(zé)審核專業(yè)分包、勞務(wù)分包的進(jìn)度款支付。負(fù)責(zé)審核合同洽商、變更簽證的核定等工作。指導(dǎo)項(xiàng)目部的成本管理工作。監(jiān)督公司成本管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化成果執(zhí)行情況，提出持續(xù)改善方向。建立和完善分公司合同管理體系。負(fù)責(zé)工程合同評(píng)審等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。成本合約管理要點(diǎn)篇九對(duì)公司內(nèi)的招投標(biāo)工作進(jìn)行組織和管理，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)組織建立成本合約管理和招采管理體系，編制管理制度流程和作業(yè)規(guī)范，并予以督導(dǎo)運(yùn)作。建立公司成本控制體系，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)執(zhí)行成本分析和成本控制管理。制定成本管理過(guò)程相關(guān)管理辦法、流程。制定合同管理制度和實(shí)施細(xì)則。根據(jù)公司整體要求，從各個(gè)方面和多階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，定期出具動(dòng)態(tài)成本報(bào)表，及時(shí)反饋各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目目標(biāo)成本可控。對(duì)公司日常流程的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，把控流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，協(xié)助建立完善的成本信息系統(tǒng)。完成上級(jí)交辦的其他事宜。成本合約管理要點(diǎn)篇十職責(zé)：、概算編制、預(yù)決算編制、合同管理、成本管理。，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)組織管理、供應(yīng)渠道等管理。招聘要求：，工程管理及工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)，30—45歲。、建筑行業(yè)工程造價(jià)管理工作經(jīng)驗(yàn)。：(1)熟練autocad等制圖軟件、廣聯(lián)達(dá)等預(yù)算軟件、k3等財(cái)務(wù)軟件。(2)熟練掌握國(guó)家和地方的工程造價(jià)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、文件。(3)熟悉各地工程材料市場(chǎng)價(jià)格。(4)具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握與業(yè)務(wù)有關(guān)的基本知識(shí)。(5)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力。成本合約管理要點(diǎn)篇十一崗位職責(zé)：成本目標(biāo)控制與管理。造價(jià)管理與審核。招標(biāo)采購(gòu)準(zhǔn)備、資格預(yù)審、實(shí)施、合同簽訂及供應(yīng)商后評(píng)價(jià)管理。合同管理。預(yù)決算管理。部門(mén)
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