【文章內(nèi)容簡介】 限公司工資結(jié)構(gòu)表》及綜合辦公室出具的人員出勤及相關(guān)報表核算各公司員工工資。⑵、本年每月xx號(節(jié)假日及特殊情況除外)能及時發(fā)放上月各公司管理人員工資，視具體情況每月xx日前能發(fā)放各辦事處駕押人員工資。⑶、本年工資發(fā)放實行保密制度，每月每人工資由出納轉(zhuǎn)入個人工資卡內(nèi)，并簽寫個人工資條。與各車負責人、各合作單位及公司各部門溝通協(xié)作主要體現(xiàn)：⑴、每月xx號(節(jié)假日及特殊情況除外)按標準及時發(fā)放各車運費，據(jù)各車明細開具領(lǐng)款扣款憑證。不定時收取各車各項費用及發(fā)放各車代收代付款項。xx年財務部共為90多臺車輛提供了優(yōu)質(zhì)服務。⑵、每月審核各部門出具的報表，對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理化建議。參加周例會，會上會下與各部門保持良好有效溝通。出據(jù)各類精確數(shù)據(jù)報表，以便配合各業(yè)務部門完成各項事務。⑶、及時向領(lǐng)導匯報工作，并積極領(lǐng)會領(lǐng)導提出的各種指示。理財工作主要體現(xiàn)：⑴、督促各車司機按時交過路費、油費等有效發(fā)票，僅xx年就為企業(yè)節(jié)約5萬元。⑵、積極與xx公司稅務接洽申請自開票事項。⑶、不太重要但一定要提供的審計報告，由財務部自己做，為企業(yè)節(jié)約了審計成本。⑷、向國家納稅申報，在一個年度內(nèi)堅持先少交后補交的原則，為企業(yè)節(jié)約了資金利息成本。績效考核主要體現(xiàn)：負責各部門績效考核方案的審核(部門費用部分)，統(tǒng)計、核算各部門費用情況。⑴、每月費用分部門單獨掛賬。⑵、每季編制費用指標分析表，對各部門費用與去年同期數(shù)進行對比，報送至總經(jīng)理進行參考。⑶、以日常工作作為信息來源，每月本部門同仁工作職責、工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度進行考核，作為評優(yōu)、建議進降級的標準。融資洽談本年成功取得銀行融資。為公司各項業(yè)務提供了強有力的資金保障。財務團隊xx年充分體現(xiàn)了財務人員相互之間不分彼此工作、相應協(xié)作、相互擔待、不計較彼此得失的一年。主要體現(xiàn)：⑴、關(guān)系和藹、融洽。⑵、有孕本該休息，但考慮到人手不足，堅持上班。⑶、一人多勞、在本部門工作加班加點的情況下，主動免報酬承擔了財務部業(yè)務經(jīng)理及財務秘書工作。主要體現(xiàn)：⑴、財務業(yè)務流程不流暢以財務的角度所出具的一些操作流程、要求，其他部門不太理解，認為操作流程繁瑣，殊不知財務工作無小事，基本上這些要求都是為了資金安全及賬務銜接。⑵、財務部與各業(yè)務部門溝通銜接不夠順暢，有待進一步提高。⑶、財務監(jiān)督工作做得不夠。⑷、財務分析工作做得不夠到位，財務分析數(shù)據(jù)對公司運營的指導作用有待提高。⑸、理財工作太過保守，沒有追求多元化，且銀行融資成本相對偏高。⑹、財務部作為核心管理部門，沒有進行有效的成本費用控制。⑴、進一步夯實財務基礎(chǔ)管理工作：憑證裝訂、報表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起，細化各項財務工作流程，對現(xiàn)有財務制度進行修訂和增補，結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審，每月進行自查與自檢工作。⑵、增加財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，為公司領(lǐng)導決策提供有用的分析信息。⑶、發(fā)揮財務監(jiān)督作用，對企業(yè)所發(fā)生的每筆業(yè)務進行核算與監(jiān)督。⑷、加強對公司同仁進行財務培訓，讓其了解財務工作，加強財務意識。同時總結(jié)經(jīng)驗，找出與同行各財務之間差距，并向他們進行請教，努力提高自身的業(yè)務水平。⑴、工作方法及工作效率至關(guān)重要，好的`工作方式就是“事半功倍”，excel函數(shù)的使用提高財務人員處理數(shù)據(jù)的效率，大力提倡全體學習。⑵、財務工作“不僅低頭拉車，還需抬頭看路”。⑶、融入團隊，訓練有素、形成默契：財務日常工作猶如鏈條，環(huán)環(huán)相扣，一張單據(jù)的細小錯誤可能導致財務報表報告錯誤或是時間延誤。故團隊協(xié)作是財務工作順利進行的保障。⑷、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。⑸、責任心是作為財務從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。小結(jié)本年的年終結(jié)算工作已于xx年x月x日前順利完成，年終結(jié)算主要是進行帳務清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。本年度的財務報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務情況。各部門費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實、可信、詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。今年財務部的工作在各位領(lǐng)導、各位同仁的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務部人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻?？爝f公司年度工作總結(jié)篇六自春節(jié)入職，先后在郵件開拆崗位實習，通過一段時間對工作的了解成為一名交車人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領(lǐng)導的鼓勵，以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂，在以往的工作中有很多的不足：認認真真完成領(lǐng)導交給的每一項任務，這是一個企事業(yè)單位員工必須具備的，此項我還有所不足之處，有待改正、進步。需要從一個封發(fā)人員向一個好的速遞業(yè)務員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務當作自己進步的39。階石，領(lǐng)導的安排就是沖鋒號，第一時間做好班次的跟進。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間里不停的在變動工作環(huán)境地點，有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導這樣安排肯定有領(lǐng)導的理由，在未來的工作中也會更加的服從調(diào)動。個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。工作細心方面還有待進一步提高，充分認識處處留心皆學問的道理。工作的主觀能動性還需要進一步提高。三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，在現(xiàn)任班組長的帶領(lǐng)下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機會給予培訓、鍛煉，先后從轉(zhuǎn)運組派遣至進口自學習、實習使業(yè)務水平和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速提高，對業(yè)務有了很大程度的了解。在這個大團隊里我也是自豪的兵，深信ems全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。要善在成功提高業(yè)務水平的實踐中積累經(jīng)驗；善制度，俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，必須在制度約束的同時，進行自我約束，自我提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點?？爝f公司年度工作總結(jié)篇七時光匆匆如流水，花開花落，春去夏來，轉(zhuǎn)眼已步入撒滿陽光的六月，不知不覺間來到xxx工作兩個月了，從當初的懵懂到如今的漸漸上手，每一天、每一步，都比之前有了提升和覺悟，通過自身的努力，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。因為之前就是從快遞公司出來的，所以對于這個行業(yè)的認知要比初入這行的新同事了解很多。誠然，當初也是經(jīng)過一段時間才能逐漸適應加盟模式的，當初剛從直營模式出來的時候，對于加盟模式的很多方法和方式不了解不理解，覺得很簡單的