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正文內(nèi)容

最新學(xué)生實(shí)訓(xùn)安全小結(jié)(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)月”活動,在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)營造出了“人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生命”的良好氛圍,增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心,安全工作進(jìn)一步深化,安全意識深入人心,達(dá)到了預(yù)期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)生實(shí)訓(xùn)安全小結(jié)篇三本人自__年1月從質(zhì)監(jiān)站調(diào)入安監(jiān)站工作,擔(dān)任站長助理并負(fù)責(zé)站辦公室的日常管理工作,并于今年5月起負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)常規(guī)室的管理工作。近年來,我恪盡職守,團(tuán)結(jié)同事,在局、站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的大力支持和配合下,以務(wù)實(shí)、高效為宗旨,認(rèn)真履行崗位職責(zé),基本上完成了局、站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)我就近年來在安監(jiān)站所從事的主要工作簡要匯報(bào)如下,請審議。一、近年來本人主要工作情況(一)認(rèn)真履行站長助理職責(zé),協(xié)助站長做好對全站的日常管理工作,全力完成站長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,制定全站工作計(jì)劃,審查下屬各部門的工作計(jì)劃,督促各部門認(rèn)真貫徹落實(shí),并定期檢查實(shí)施情況。同時(shí),根據(jù)本站工作職能,積極摸查掌握我區(qū)建設(shè)工程安全施工狀況,及時(shí)向站長匯報(bào),為本站工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)等的調(diào)整及時(shí)提供意見和依據(jù),努力做好站長的助手和參謀。(二)認(rèn)真做好對站辦公室的管理工作。組織、檢查和督促辦公室工作人員根據(jù)本室職能分工,認(rèn)真做好全站聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、檢查督促、文件起草核改、資料整理歸檔及后勤保障等工作。近年來安監(jiān)站辦公室的主要工作包括:一是根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的指示,為加強(qiáng)規(guī)范管理并提高本站工作效能,進(jìn)一步完善了本站的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,于去年完成了本站《管理手冊》的編印工作。二是規(guī)范監(jiān)督管理資料的整理和歸檔工作,于去年在局的大力支持下,設(shè)立了檔案室,制定了各項(xiàng)檔案管理制度。三是及時(shí)做好上傳下達(dá)及各種文件起草和核改工作,如認(rèn)真起草安全月活動、各項(xiàng)安全檢查活動的方案計(jì)劃和情況總結(jié),按要求及時(shí)向上級匯報(bào)本站安全監(jiān)督管理工作的開展情況,及時(shí)撰寫政務(wù)信息宣傳本站重大工作活動等。(三)認(rèn)真做好對常規(guī)室的管理工作。從今年5月起我根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)常規(guī)室的日常管理工作。常規(guī)室所負(fù)責(zé)的審查工程報(bào)監(jiān)和備案材料、現(xiàn)場查勘開工條件、對已完工工程出具安全等級評價(jià)意見等工作涉及工程建設(shè)進(jìn)度,行業(yè)內(nèi)關(guān)注度較高,特別是有關(guān)文明施工條件問題。為做好此項(xiàng)工作,我和全室同事進(jìn)行了認(rèn)真的討論研究,并經(jīng)請示局、站領(lǐng)導(dǎo)同意,努力改進(jìn)工作方法,在堅(jiān)持工作原則的前提下,采取突出重點(diǎn)、靈活處理的措施,突出提升服務(wù)水平、加強(qiáng)宣傳、做好提前告知和提前介入預(yù)審查等工作,并根據(jù)實(shí)際情況將可暫不重點(diǎn)審查的工作關(guān)口后移。通過改進(jìn),工作效率提高,工作投訴較少,總體效果較好。(四)認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。包括參加各種工作會議、工作活動、各種協(xié)調(diào)工作和代擬各類文件等。二、存在問題和努力方向回顧過去,我在局、站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的大力支持、配合和幫助下,努力履行崗位職責(zé),取得了一些成績。但是亦存在明顯不足。總結(jié)起來有幾點(diǎn),包括在工作上不夠大膽、細(xì)致,工作的條理性、計(jì)劃性和前瞻意識不強(qiáng)等。今后,我將以全力做好本職工作為前提,繼續(xù)努力提高各方面水平。一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),同時(shí)努力克服各種缺點(diǎn)。二是繼續(xù)強(qiáng)化大局意識和服從意識,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心同事,多請教,虛心接受并吸收各同事在工作和生活方面的各種不同意見,齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),努力提高思想道德水平和工作業(yè)務(wù)水平。四是多向領(lǐng)導(dǎo)請示工作和匯報(bào)思想,認(rèn)真提取領(lǐng)導(dǎo)的批評指正意見。學(xué)生實(shí)訓(xùn)安全小結(jié)篇四作為一個(gè)大三的學(xué)生,我們終于要實(shí)習(xí)了。雖然以往每個(gè)學(xué)期末都有安排實(shí)習(xí),但那只是由老師帶領(lǐng)同學(xué)們?nèi)ジ鲝S各企業(yè)的參觀而已,而這一次是實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí)。我們將親臨安監(jiān)局并在那里工作一個(gè)月。對于還沒有工作經(jīng)驗(yàn)的我們來說,這是一次很好的鍛煉機(jī)會。我們可以親身體會每天做公交上下班,在辦公室處理文件等等。或是跟著工作人員去各生產(chǎn)企業(yè)例行檢查。熟悉政府部門的架構(gòu)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制,同時(shí)學(xué)習(xí)其管理模式和運(yùn)作體系,了解政府機(jī)構(gòu)特定人際關(guān)系及工作技巧,為以后的工作打下實(shí)踐基礎(chǔ)。鍛煉自己的動手能力,將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,反過來檢驗(yàn)書本上理論的正確性。將自己的理論知識與實(shí)踐融合,進(jìn)一步鞏固、深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識,提高綜合運(yùn)用所學(xué)過的知識,并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。更廣泛的直接接觸社會,了解社會需要,加深對社會的認(rèn)識,增強(qiáng)對社會的適應(yīng)性,將自己融合到社會中去,培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力,縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務(wù)距離。為以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的實(shí)習(xí)單位是奉賢區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。位于奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)菜場路1169號。我們安監(jiān)局設(shè)有辦公室、監(jiān)察科、危化科、法制科、協(xié)調(diào)科和職安科一室五科,下設(shè)奉賢區(qū)安全監(jiān)察大隊(duì),大隊(duì)分成各地方分隊(duì),最下設(shè)有奉賢區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會。我們就是在上面的一室五科實(shí)習(xí),其他同學(xué)分配在下面的分隊(duì)。:安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,隨著奉賢新一輪發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程的加快,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作任重而道遠(yuǎn)。韓正市長強(qiáng)調(diào):各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須依法管理強(qiáng)化責(zé)任,把各項(xiàng)安全舉措落實(shí)到位,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線,抓好安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)的新形勢、新挑戰(zhàn)迫使我們不能沉醉于已取得的成就,不能滿足于習(xí)以為常的思維,不能習(xí)慣于輕車熟路的方法,必須分析新形勢、掌握新特點(diǎn)、尋求新突破。一要著力于防范事故,并向健康管理轉(zhuǎn)變。加快全區(qū)安全監(jiān)管體系的建設(shè),加快全區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),以安全管理為核心目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)管理的本質(zhì)要求,以職工的健康為著眼點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的社會價(jià)值。二要著力于處置災(zāi)難,并向風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全隱患和事故的防控處置能力,不斷提高防范事故的前瞻性、預(yù)見性、突破思維習(xí)慣和行為方式,在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。培養(yǎng)與之風(fēng)險(xiǎn)能力上強(qiáng)化安全監(jiān)管。三要著力于專項(xiàng)治理,并向體系管理轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持不懈、下定決心治理安全頑疾。遵章守紀(jì)、敬畏規(guī)則,認(rèn)真分析安全生產(chǎn)內(nèi)在規(guī)律,把便準(zhǔn)體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作常捉不懈、持之以恒,形成具有無形約束力的安全文化。安全生產(chǎn)是一門實(shí)踐性的科學(xué),奉賢的安全工作在區(qū)委、區(qū)政府的的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)形勢總體平衡,但形勢依然嚴(yán)峻,因此需要進(jìn)一步完善科學(xué)管理體系,并充分發(fā)揮作用,更好的為奉賢加快推進(jìn)“三化兩建設(shè)”、全力打造“三區(qū)一基地”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。這就是我們實(shí)習(xí)的大環(huán)境,雖然我們還只是接觸,但這也讓我們知道安全工作的重要性和難度。奉賢區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針。堅(jiān)持“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,采取“屬地化監(jiān)管和行業(yè)上監(jiān)管”相結(jié)
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