【文章內(nèi)容簡介】 (1) 企業(yè)原來所面對的市場a、 市場的特性b、 市場的規(guī)模(2) 企業(yè)原來市場觀點(diǎn)的評價a、 機(jī)會與威脅b、 優(yōu)勢與劣勢c、 主要問題點(diǎn)d、 重新進(jìn)行目標(biāo)市場策略決策的必要性 市場細(xì)分(1) 市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)(2) 各個細(xì)分市場的特性(3) 各個細(xì)分市場的評估(4) 對企業(yè)最有價值的細(xì)分市場 企業(yè)的目標(biāo)市場策略(1) 目標(biāo)市場選擇的依據(jù)(2) 目標(biāo)市場選擇的策略三、 產(chǎn)品定位策略 對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(1) 企業(yè)以往的產(chǎn)品定位(2) 定位效果(3) 對以往定位的評價 產(chǎn)品定位策略(1) 進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性a、 從消費(fèi)者需求的角度b、 從產(chǎn)品競爭的角度c、 從營銷效果的角度(2) 對產(chǎn)品定位的表述(3) 新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢四、 廣告訴求策略 廣告的訴求對象(1) 訴求對象的表述(2) 訴求對象特性與需求 廣告的訴求重點(diǎn)(1) 對訴求對象需求的分析(2) 對所有廣告信息的分析(3) 廣告訴求重點(diǎn)的表述 訴求方法策略(1) 訴求方法的表述(2) 訴求方法的依據(jù)五、 廣告表現(xiàn)策略 廣告主題策略(1) 對廣告主題的表述(2) 廣告主題的依據(jù) 廣告創(chuàng)意策略(1) 廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容(2) 廣告創(chuàng)意的說明 廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容(1) 廣告表現(xiàn)的風(fēng)格(2) 各種媒介的廣告表現(xiàn)(3) 廣告表現(xiàn)的材質(zhì)六、 廣告媒介策略 對媒介策略的總體表述 媒介的地域 媒介的類型 媒介的選擇(1) 媒介選擇的依據(jù)(2) 選擇的主要媒介(3) 選用的媒介簡介 媒介組合策略 廣告發(fā)布時機(jī)策略 廣告發(fā)布頻率策略第三部分：廣告計劃一、 廣告目標(biāo)二、 廣告時間 在各目標(biāo)市場的開始時間 廣告活動的結(jié)束時間 廣告活動的持續(xù)時間三、 廣告的目標(biāo)市場四、 廣告的訴求對象五、 廣告的訴求重點(diǎn)六、 廣告表現(xiàn) 廣告的主題 廣告的創(chuàng)意 各媒介的廣告表現(xiàn)(1) 平面設(shè)計(2) 文案(3) 電視廣告分鏡頭腳本 各媒介廣告的規(guī)格 各媒介廣告的制作要求七、 廣告發(fā)布計劃 廣告發(fā)布的媒介 各媒介的廣告規(guī)格 廣告媒介發(fā)布排期表八、 其他活動計劃 促銷活動計劃 公共關(guān)系活動計劃 其他活動計劃九、 廣告費(fèi)用預(yù)算 廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用 廣告設(shè)計費(fèi)用 廣告制作費(fèi)用 廣告媒介費(fèi)用 其他活動所需要的費(fèi)用 機(jī)動費(fèi)用 費(fèi)用總額第四部分：廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控一、 廣告效果的預(yù)測 廣告主題測試 廣告創(chuàng)意測試 廣告文案測試 廣告作品測試二、 廣告效果的監(jiān)控 廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控 廣告效果的測定如何寫策劃書求樣板篇四在頭腦風(fēng)暴中，需要參與該活動的所有工作人員一起各抒己見，暢所欲言，將自己的想法說出，并不需要考慮太多的活動開展效果及執(zhí)行難度。這個時候，與會人員不應(yīng)該馬上否定他人的想法，而是鼓勵大家大膽說出自己的構(gòu)思，這樣有利于創(chuàng)新思維的爆發(fā)。當(dāng)自己的意見和建議被人否決的時候，不應(yīng)該沮喪，而是要認(rèn)真思考自己想法的缺失。當(dāng)你希望你的想法的時候，不要單純地一味堅(jiān)持自己的想法，而是要想想怎么樣更好地完善自己的想法，怎么樣才能使得別人認(rèn)可你的想法？與會人員要將所有有價值的想法記錄下來，并認(rèn)真考慮其中的得失問題，最后挑選出可行性較高的活動形式。如何進(jìn)行可行性分析呢？我覺得有三點(diǎn)是必須考慮的：活動能否受到同學(xué)歡迎；活動能否被老師接受和采納；活動是否具有較強(qiáng)的可操作性。當(dāng)最終形式定下來之后就是對該活動策劃的細(xì)化工作了。需要一個很好的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，這個人所要做的工作就是約個時間，組織大家一起出來討論。那他需要做些什么呢？首先，他要明確討論的主題，即大家需要討論些什么？例如，公寓文化節(jié)中，我是負(fù)責(zé)公寓美化設(shè)計大賽（以下簡稱“宿美”）這一個活動的組織策劃，那么我們的討論主題就是公寓美化設(shè)計大賽的活動方案。其次，他要明確需要討論的內(nèi)容，即這個策劃中有什么內(nèi)容，什么需要大家去討論的？例如，宿美活動的主題要定下來，主題可以“音樂”“奧運(yùn)”……我們09年的是“走向世界”。這個組織者應(yīng)該有個策劃書的大致框架，以宿美為例：主題、目的意義、活動形式、地點(diǎn)、時間、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎勵……討論的內(nèi)容還應(yīng)該根據(jù)討論時的一些問題再做調(diào)整，或許有新問題需要進(jìn)行探討。其實(shí)一個活動策劃方案的討論不可能一次就完成，初次的討論，讓大家有個思維的碰撞，各抒己見，盡可能地說出自己的看法。首先討論的都是大的方向，例如主題和活動形式，其他更多細(xì)致的問題需要開始著手寫策劃書的時候才會發(fā)現(xiàn)。進(jìn)行初步討論后，就要開始分工合作完成策劃書。組織策劃者需要明確策劃書需要包括什么內(nèi)容，有什么工作需要安排同事去做。將策劃書的各部分劃分好，再將各項(xiàng)內(nèi)容安排給每一個人。例如：主題和活動意義、目的，可以交給文書功底好的同學(xué)專門負(fù)責(zé)寫；活動的形式和內(nèi)容這個重要的部分，可以安排給兩三個思路比較清晰，對活動形式及內(nèi)容有想法的人去寫；經(jīng)費(fèi)預(yù)算可以交給購買過物資的同學(xué)去寫，或者是讓一位比較細(xì)心的同學(xué)去負(fù)責(zé)；對于策劃書的整合，需要一個邏輯思維比較強(qiáng)的同學(xué)，將所有內(nèi)容整合，并且要查漏補(bǔ)缺，將不完善的地方修補(bǔ)好。而最后的一個步驟，往往也是最多人忽略的，那就是讓小組人員之外的人，看看活動策劃書，一方面可以大致了解活動的吸引力，另一方面可以知道自己寫的策劃書是否能夠讓別人明白，這樣就可以更好地修正活動策劃書。用語用詞：策劃書畢竟是公文，應(yīng)該使用言簡意賅的書面語，語言要簡潔明了，不能太口語化。關(guān)于措詞，首先要提出：一個活動的策劃是否恰當(dāng)合理，必須了解其規(guī)模和大小，這就必須明確好主辦方與承辦方。第三屆安全教育月系列活動的主辦方是華師南海校區(qū)（學(xué)院），而學(xué)生辦、后勤辦和自律委員會是活動的承辦方（單位）。而公寓文化節(jié)主辦方是學(xué)生辦和后勤辦，自律委員會就是承辦單位。其次，我們作為承辦方，用詞用語都要體現(xiàn)和維護(hù)學(xué)校的形象以及我們自律委員會的形象。最后還要注意一些稱謂，如果是舍歌挑戰(zhàn)賽這樣的團(tuán)體賽，可以說稱呼參賽者為參賽宿舍、參賽單位，公寓美化大賽的宿舍我們可以稱它為參賽寢室。策劃書的再次回顧修改補(bǔ)充及應(yīng)急方案的思考：我們完成了策劃書的初步撰寫工作后，我們就可以按照邏輯順序，把從開始到最后的每一個環(huán)節(jié)像小說一樣在頭腦中計算預(yù)演一遍，你就會明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當(dāng)然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實(shí)用的內(nèi)容，隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。必須把工作細(xì)化思考，想想會出現(xiàn)什么突發(fā)狀況，并如何解決，做好應(yīng)急措施。當(dāng)你將突發(fā)情況的預(yù)設(shè)好，那么當(dāng)你在活動中遇到時就不是突發(fā)狀況了，一切都在我們的掌握中。后備方案的準(zhǔn)備：大學(xué)的活動策劃或許會因?yàn)橐恍┫拗埔蛩貙?dǎo)致活動方案不能實(shí)施，這樣就要求我們要事先想好備用方案，一個方案不行，我們還能夠在較短的時間將后備方案不斷補(bǔ)充完善成為我們的最終方案。如何寫策劃書求樣板篇五為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項(xiàng)活動，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：注：策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot 分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、活動目的及意義：活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚