【文章內(nèi)容簡介】 交通安全宣傳教育工作各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化，納入對相關(guān)單位及部門的年終責(zé)任制考核內(nèi)容，定期對各單位交通安全工作進(jìn)行檢查、評比。（二）積極開展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機(jī)制。認(rèn)真開展交通安全宣傳教育活動(dòng)，通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《公路路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。（三）加大督導(dǎo)檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各掛靠車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況、各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項(xiàng)的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況，按照“四不放過”原則進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)，要加強(qiáng)對所屬基層單位進(jìn)行交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，定期召開基層單位交通安全生產(chǎn)工作例會，聽取工作匯報(bào)，組織基層單位經(jīng)驗(yàn)交流，共同促進(jìn)交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，分類指導(dǎo)，推動(dòng)交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）加強(qiáng)上下級協(xié)作，各單位要制定交通安全工作計(jì)劃、密切配合，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平。（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作指導(dǎo)下，定期對各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)交通安全工作健康發(fā)展。國企安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇九為貫徹落實(shí)市委、市政府建設(shè)平安重慶、創(chuàng)建安全保障型城市示范區(qū)總體目標(biāo)，積極開展平安北碚建設(shè)工作，根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》(渝府發(fā)[20xx]2號)工作部署和《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)20xx20xx年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》(北碚安委辦[20xx]8號)要求，為著力推進(jìn)我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，緊緊圍繞建設(shè)平安北碚、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)，不斷提高全員安全意識和防范能力，最大限度地降低各類事故與人員傷害，最終實(shí)現(xiàn)安全保障型城市示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)。二、安全社區(qū)概念和實(shí)施依據(jù)(一)安全社區(qū)建設(shè)基本概念基本概念：安全社區(qū)是建立了跨部門合作的組織機(jī)構(gòu)和程序，聯(lián)絡(luò)村(社區(qū))內(nèi)相關(guān)單位和個(gè)人共同參與事故與傷害預(yù)防和安全促進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)地實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的社區(qū)。創(chuàng)建對象：以靜觀鎮(zhèn)為單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建。達(dá)標(biāo)條件：經(jīng)市政府安委會辦公室組織考評，社區(qū)評定分?jǐn)?shù)達(dá)到70分為市安全社區(qū)創(chuàng)建考核合格。評定分?jǐn)?shù)90分以上(含90分)達(dá)到市級安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)評定分?jǐn)?shù)未達(dá)市級標(biāo)準(zhǔn)，整改后次年需重新申報(bào)評定，經(jīng)評定仍達(dá)不到市級標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)年安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核為不合格。安全社區(qū)建設(shè)工作在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下，由綜治辦牽頭組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展，使其成為安全保障型鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范區(qū)的重要組成部分和加強(qiáng)安全生產(chǎn)雙基工作的有效平臺，作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容，納入安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。(二)安全社區(qū)創(chuàng)建實(shí)施依據(jù)市級安全社區(qū)建設(shè)實(shí)施以《xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》(渝府發(fā)[20xx]2號)、《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)20xx20xx年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》(北碚安委辦[20xx]8號)和《xx市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù)。三、工作目標(biāo)按照一年打基礎(chǔ)、二年上臺階、三年見成效、四年邁大步的思路，按照區(qū)里安排，今年我鎮(zhèn)啟動(dòng)創(chuàng)建市級安全社區(qū)建設(shè)。四、重點(diǎn)工作及實(shí)施步驟20xx年我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施。即：啟動(dòng)階段、實(shí)施階段、評定階段、總結(jié)階段。(一)啟動(dòng)階段(20xx年4月底前)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由田河堰同志擔(dān)任，副組長由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各辦公室主任組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦。根據(jù)《xx市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。我鎮(zhèn)全面開展摸底調(diào)查工作，建立各社區(qū)的安全基本情況檔案，制定具體的實(shí)施計(jì)劃。(二)實(shí)施階段(20xx年5月11月底)。按照實(shí)施方案和計(jì)劃，整合各方面資源，加大工作力度，促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。按照實(shí)施計(jì)劃，逐項(xiàng)完成安全促進(jìn)項(xiàng)目。(三)評定階段(20xx年12月)。12月上旬，按照《xx市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》規(guī)定內(nèi)容，做好評定工作準(zhǔn)備，接受區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行初步評定，12月中旬，接受市政府安委會辦公室組織開展20xx年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核。(四)總結(jié)階段(20xx年1月)。對20xx年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)。五、工作要求(一)高度重視，精心安排。安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識，提高社區(qū)安全管理水平，減少事故和傷害的重要途徑，是落實(shí)建設(shè)平安北碚、實(shí)現(xiàn)社會安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑，是一項(xiàng)惠及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)與健康的宏偉工程。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程，認(rèn)真研究，精心組織，周密部署，把此項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。(二)保障有力，措施到位。各社區(qū)、各科室要?jiǎng)?chuàng)造條件、調(diào)動(dòng)力量、克服困難，為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障，做到資金、人員、責(zé)任、任務(wù)四落實(shí)。對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究、全面分析、制定措施、及時(shí)解決，確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施。(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。街道將堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地開展每一項(xiàng)安全促進(jìn)項(xiàng)目，堅(jiān)決不搞形式，不走過場，使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)平安北碚的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國企安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十20__年建____將全面貫徹落實(shí)州局安全生產(chǎn)工作總體部署，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，不斷創(chuàng)新安全管理手段，加大安全監(jiān)管檢查考核力度，強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，有效防范和杜絕任何事故，確保20__年公司安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)___目標(biāo)。20__年公司的安全生產(chǎn)工作要切實(shí)抓好以下幾方面工作：一、切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。20__年要深入貫徹落實(shí)國家_____安全生產(chǎn)電視電話會議精神和執(zhí)行省局、州局安全保衛(wèi)工作要求，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)對行業(yè)持續(xù)發(fā)展的極端重要性，牢固樹立安全責(zé)任意識。依據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗、誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)一步明確和落實(shí)安全責(zé)任和職責(zé)，通過層層簽訂安全責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各個(gè)工作崗位。真正做到守土有責(zé)，確保平安。二、全面貫徹實(shí)施《__企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。按照州局的統(tǒng)一安排，20__年_月底前，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、全面自評整改達(dá)標(biāo)工作，確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作同步完成，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全管理水平的有效提升。(一)、抓好《__企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的宣貫培訓(xùn)，使廣大干部職工正確認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，把安全標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)到基層，使各崗位人員切實(shí)具備崗位所要求的安全責(zé)任意識和能力，真正促使安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度。(二)、根據(jù)州局安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案，結(jié)合公司實(shí)際明確實(shí)施任務(wù)、步驟和要求，明確具體的人員、時(shí)間、方法。在宣傳、培訓(xùn)、實(shí)施、自評等過程中充分注重全員參與的重要性，充分調(diào)動(dòng)全體員工在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的積極性，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有序開展并按州局的時(shí)間要求完成達(dá)標(biāo)工作。三、以消防安全、交通安全、生產(chǎn)安全為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升安全管理水平。(一)、始終以防火安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法規(guī)，大力開展消防安全宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)檢查和考評，進(jìn)一步健全消防安全責(zé)任制，把倉庫、辦公區(qū)、食堂、發(fā)電機(jī)房等易燃和人員密集場所作為監(jiān)管重點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、用電作業(yè)安全審批制度。按規(guī)定配置消防水池、滅火器具等消防設(shè)施并確保有效運(yùn)行。全面強(qiáng)化制度落實(shí)和24小時(shí)值守巡查，健全事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案，常抓不懈。(二)、突出車輛交通安全管理，遏制交通事故發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行國家局、省局、州局車輛管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行集中管理，統(tǒng)一維修、統(tǒng)一調(diào)配、分散使用的原則，加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育和技能培訓(xùn)，與駕駛員簽訂安全行車責(zé)任書，在實(shí)際運(yùn)行中堅(jiān)持兩證一單管理制度。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛檢測維護(hù)和定期保養(yǎng)，防止故障車輛上路行駛。在車輛配置、駕駛員選配上保證安全行駛，在防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無患。(三)、針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，開展以危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)為重點(diǎn)的隱患排查，系統(tǒng)地查找嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的重大事故隱患，認(rèn)真分析造__全隱患問題的原因，及時(shí)排除各類不安全隱患。以建立健全重大隱患分級管理機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、經(jīng)?；?，切實(shí)做到隱患監(jiān)控心中有數(shù)，隱患治理及時(shí)有效，確保分公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的安全狀態(tài)。四、加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作，提高安全保障能力。(一)、切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大安全投入力度，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測、校驗(yàn)和維護(hù)。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)的管理，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、技術(shù)措施在實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查，確保安全技術(shù)防范系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)施安全裝置和倉儲設(shè)施達(dá)標(biāo)配置和狀態(tài)良好。要加強(qiáng)對現(xiàn)有的各類安全設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理、使用和維護(hù)，確保完好有效，保障生產(chǎn)經(jīng)營安全。(二)、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)化水平。安全隊(duì)伍建設(shè)是搞好安全工作的基礎(chǔ)，要加大對公司各部門安全隊(duì)伍技能的培訓(xùn)力度，定期不定期扎實(shí)開展不同層次的培訓(xùn)，不斷提升安全隊(duì)伍能力水平，全面提高安全工作人員的綜合素質(zhì)，為安全管理水平的持續(xù)提升提供良好的組織保障。(三)、繼續(xù)深化安全文化和信息化建設(shè)，增強(qiáng)安全管理軟實(shí)力。要認(rèn)真組織開展安全文化教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高員工安全文化素質(zhì)，從更深的層次影響員工觀念、道德、態(tài)度、情感和安全行為，不斷創(chuàng)新安全文化內(nèi)涵，大力發(fā)揚(yáng)安全文化的導(dǎo)向和凝聚作用，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)工作防線。五、加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，消除事故隱患。(一)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，強(qiáng)化手段，著力提高檢查工作的針對性和有效性。定期或不定期對各個(gè)部門的電源、火源等進(jìn)行全面、地毯式安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)100%整改，并建立隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查，做好整改臺帳記錄。(二)、__實(shí)行安全周檢查，倉庫實(shí)行日檢查，公司辦公樓實(shí)行周檢查，檢查必須做好臺帳記錄。__消防設(shè)施、消防水系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)由__安全員檢查并做好臺帳記錄。辦公樓由保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄。六、增強(qiáng)安全穩(wěn)定責(zé)任意識，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提升防范事故的能力。切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作，形成良好的安全穩(wěn)定氛圍，堅(jiān)持選好配齊保安人員，落實(shí)24小時(shí)值班制度，抓好重點(diǎn)要害部位的監(jiān)控管理，排查、防控不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系建設(shè)和管理，認(rèn)真分析應(yīng)急管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上做好應(yīng)急預(yù)案的修改和完善工作，并組織開展演練、評審，確保應(yīng)急體系健全有效、響應(yīng)迅速、疏散及時(shí)、救援有力，增強(qiáng)各類突發(fā)事件的防范能力，有效提升應(yīng)急管理水平，切實(shí)維護(hù)分公司的穩(wěn)定，杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，確保一方平安。七、堅(jiān)持職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進(jìn)，更新安全管理理念，進(jìn)一步提升安全管理水平。職業(yè)健康安全管理體系的建立為安全管理工作鋪平了道路，要站在提升整體管理水平的高度，堅(jiān)定地推進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)。為確保體系真正發(fā)揮作用，一是要確保體系能持續(xù)有效運(yùn)行，提升體系運(yùn)行質(zhì)量。二是要根據(jù)體系的標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行要求，適時(shí)組織對危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的控制，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫和定期報(bào)告制度，對生產(chǎn)經(jīng)營全過程所涉及到的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，環(huán)境與管理缺陷進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地辨識，確定風(fēng)險(xiǎn)可承受能力，制定控制措施，開展控制措施充分性的評估。通過抓事故預(yù)想控制、作業(yè)過程控制和重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制，把生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)防范于事發(fā)之前，消除在萌芽之中。國企安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十一一、建標(biāo)，制定20xx年工作目標(biāo)(一)、車間奮斗目標(biāo)：安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。(二)、主要目標(biāo):主要指標(biāo)：。二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù)。硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級抽查合格率100%。%，設(shè)備事故為零。安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。二、追標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識、自我保護(hù)意識和保護(hù)環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保