【文章內容簡介】 提煉，積累經驗，豐富觀念上的東西。這樣的“雙向結合”就應就是“學習”的完整涵義。以上三點是我在半年的工作中體會到一些東西。這些就應就是所謂的“經驗”了。盡管取得了一點點成績，但有太多的東西需要自己繼續(xù)去學習和思考。我會用心發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善自身不足，扎扎實實走好每一步，力爭在工作中取得更好的成績。員工培訓工作總結及計劃 員工培訓年度總結篇九為認真貫徹落實公司及黨委《20xx年全員培訓工作方案》精神，全面提升員工的整體素質，確保實現(xiàn)全年的各項目標和任務，我分公司從元月份開始對分公司所有員工進行培訓，大力弘揚“完善自我，追求卓越”的企業(yè)精神。通過半年制度化、系統(tǒng)化的培訓，分公司員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任得到了進一步加強，現(xiàn)將分公司全員培訓的主要工作總結如下：一、領導重視，組織健全，是全員培訓取得成功的保證全員培訓作為公司開展“創(chuàng)建學習型組織”活動的一個重要組成部分，是早日實現(xiàn)公司“三贏”和“五個一流”目標的重要手段。分公司領導對培訓工作非常重視，專門召開了各線路負責人會議，制定了培訓方案和具體實施計劃，成立了由分公司黨支部書記為培訓領導小組組長，各線路負責人及分公司相關管理人員為組員的全員培訓工作領導小組。要求各線路積極配合培訓工作的展開，督促線路員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱情很高。分公司共有22個小隊，成立了5個學習小組。今年分公司的全員培訓主要由、等五位教員負責。按照公司培訓要求，我們認真編寫了8篇教案，培訓采取集中培訓和自學相結合的形式，管理人員集中培訓時間為25個課時，員工培訓過程共開展了20場培訓課，共60課時的課程，共有362名員工參加，參訓人數(shù)達到了在崗人數(shù)的100%。二、培訓內容實在，形式多樣，突出線路特點這次培訓的教材以公司下發(fā)的《基礎知識讀本》為主，針對不同的崗位講授不同的內容，各取所需。同時結合《沒有任何借口》、《智慧集》、《群星譜》等書籍等作為補充教材，對員工進行職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的培訓，進行政策法規(guī)的學習，豐富教學的內容。另外結合“星級小隊評比”“百日安競賽”“文明創(chuàng)建”等一系列安全生產活動，為營造良好的活動氛圍。分公司還為各線路定做了針對這些競賽評比的板報，很好的宣傳安全生產意識，讓安全行車更加深入每位駕駛員心里。在培訓授課中，教員還買來電教碟片，通過生動的畫面，詳細的介紹交通法規(guī)，講究職業(yè)道德，提高服務質量，并結合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家規(guī)范行車，減少事故和違章的發(fā)生。、路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng)建線路，為更好地服務于乘客，提高員工的職業(yè)道德，繼續(xù)落實和深化公交文明創(chuàng)建，“五一”節(jié)前，分公司特邀路行風評議員、市委黨校教授來到會議室，為分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的服務技巧培訓課。x教授采用以身說法的形式，將他平時乘坐公交車時留意觀察到的部分駕駛員不文明服務現(xiàn)象和乘客中的幾種不文明乘車、不誠信投幣等行為，作了深入淺出的分析，同時針對分公司所屬的空調車線路遇到的一些新情況，他從服務者的角度提出了幾套切實可行的解決辦法，讓司機們大受裨益。課后嚴教授還與駕駛員進行了互動交流，現(xiàn)場回答司機們的提問，收得了很好的效果。三、嚴格考核，結合文明創(chuàng)建工作檢驗培訓成果半年的培訓過程中，分公司培訓領導小組不定期的對各線路的培訓工作進行考核，抽查員工的學習筆記及學習效果。培訓結束后，6月初我們開始進行全員培訓考試。我們將考試時間定在6月8號兩天分上下午進行，做到緊張有序。理論考試分為公共知識部分和專業(yè)知識部分，理論考試統(tǒng)一使用集團教育培訓中心擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，這次培訓考試的參考率及合格率均達到100%。在理論考試中，有幾名員工的試卷在論述題的回答上，通過詳實、客觀的語言闡述了自己的思想，獲得了滿分的好成績。分公司在考試結束后，從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團參展。通過全員培訓的學習，員工在職業(yè)道德，職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，在培訓的半年中，分公司的各項競賽活動也開展得有聲有色。路以小隊競賽為契機，以安全生產為目的，每個小隊長自發(fā)地向其他小隊發(fā)起挑戰(zhàn)書和應戰(zhàn)書，形成良好的競爭氛圍。線路“青年文明號”司機和還在公司組織的技術比武中分獲綜合成績第一、二名。路結合文明創(chuàng)建工作，積極做好車廂文化，他們收集一些警句格言，做成標語，固定在車廂內醒目的位置，營造良好的文化氛圍，突出路校園文化共建線的這一特點。、等線路結合全員培訓，在線路員工中開展職工籃球、足球對抗賽，卡拉ok比賽等一系列文體活動，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。四、存在的問題和建議本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距?？偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次全員培訓工作中，主要存在的問題如下：培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距。培訓對象的針對性不強，內容形式還有待充實。個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的全員培訓中，增強對創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。加強各個分公司在培訓工作中的經驗交流，可以實行換教制度，各個分公司的教員可以到不同的分公司任教，實現(xiàn)資源共享，最大限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢。全員培訓工作是一項長期、艱巨的任務，關系到公司未來的發(fā)展，任重而道遠，今后分公司全體員工應發(fā)揚與時俱進、務實創(chuàng)新的精神，進一步做好此項工作，使分公司的全員培訓工作再上新臺階。員工培訓工作總結及計劃 員工培訓年度總結篇十20xx年8月20日伊始，我校進行了為期5天的暑期校本培訓。正值酷暑之際，又當休息之時，舉辦這樣的全員性活動，不光對組織者，而且對學習者來說，都是一種挑戰(zhàn)。對于我們學校來說，舉辦如此大規(guī)模的興師動眾的全員暑期校本培訓活動，也是開天辟地的第一次。8月20日8：30，我們的開班儀式由校長親自主持。校長首先闡述了此次培訓活動的重要意義，而后表達了對此次培訓的殷切期望，并宣布暑期校本培訓正式開班。接著，科研室主任黃格老師對此次活動的目的、要求、措施、安排等做了詳盡的介紹，讓每個教師在思想上作好了充分的準備。各個條線的負責人吳其寶、李中等也做了動員講話。最后，書記作了高屋建瓴的概括：此次活動是“二期課改”推進的必然要求。此次活動是學校內涵發(fā)展的重要舉措。此次活動是我校教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。此次活動是“”校本研修的一個縮影。隨后，我們又觀看了862工程的錄象，包括語文、數(shù)學、英語各一堂課。下午，我們邀請了縣進修學校副校長原研訓部主任龔耀昌老師，為我們作了“二期課改背景下，教師的備課、上課及教學評價”的主題報告。報告不但清晰地講述了新形勢下，教師如何發(fā)展自己的課堂教學能力，而且給我們學校提出了中肯的、符合我們學校實際的建設性意見。他的報告不但給老師們予教育，也給了學校領導予啟迪和新的思路，得到了一致的好評。第二天，我們邀請了縣科研室主任劉偉超老師作了“教育科研課題的選擇與方案設計”的主題報告。劉主任介紹了課題選擇的一般思路和方案設計的一般方法，還一針見血地指出了此次培訓的關鍵性問題，并作了充分肯定。聽他的報告，給人的感受是：深入淺出。校長、科研室主任之流聽了意猶未盡，對科研事不甚了了的新、老教師也所獲頗豐。聯(lián)系實際。他總能找到與本校教師的契合點，總能時不時地抓住老師心里想的東西，總能把理論性很強的東西轉化為操作性的東西。有親和力。劉主任長著一張大眾化的崇明臉，第一眼給人的感覺是親切，第二眼給人的感覺還是親切。隨和的性格給他的報告增添了不少的特色，從教師毫無疲態(tài)的神情上就可以看出這一點。下午，我們進行了教育科研獲獎論文匯報活動，先后有4位教師進行了交流。后來，又進行了xx學年立項課題的介紹會，有5位教師進行了交流。最后，校長對我們已經取得的教育科研成果進行了總結。第三天，王思偉書記主持了先進教師師德交流會。先后有13位教師進行了交流，給全校教師予很大的觸動和激勵。下午，讓教師自主安排，以完成862工程作業(yè)和準備第二天的研討材料。第四天，我們以教研組為單位，以組長籌劃和組織，以條線干部參與和負責的形式，召開了教學質量研討會。從時間有充分保證和會議記錄的完善程度來看，此次研討會是卓有成效的。下午，教導主任主持了“中考試卷分析與交流會”，先后有10位教師進行了發(fā)言，包括主要科目的教研組長和初三任課老師。他們的發(fā)言讓我們重新審視了xx學年的中考，從中獲得了許多寶貴的經驗和教訓。第五天，也就是最后一天，我們邀請到了德育室主任嚴英老師和顧老師，分別為我們作了“生命教育與學校心理健康教育”和“中華經典人物評析”的專題講座。教師們都被嚴老師的那種“魚也在乎”的珍惜生命、尊重生命、熱愛生命的崇高境界所感動。她也為新時期的班主任工作指出了一條“生命”之路。最后，政教主任主持了主題為“溫馨班集體建設”的德育專場，有6位年級組長和班主任進行了發(fā)言。綜觀此次培訓，總體來說是圓滿的、成功的。為什么?主要原因是我們最大限度地發(fā)揮了每位教師的主人翁意識和參與意識。就此次暑期培訓而言，大部分的內容必須由教師的合作和參與下才能完成。如：教育科研獲獎論文交流。先進教師師德交流會，教學研討會，都是教師們自己在唱主角，哪有不上心的?此次培訓，除了一名出國培訓未歸，一名產假，一名事假，其余教師全部到位，甚至包括遠在外省市的十余名教師。其次，凡事預則立，不預則廢。早在學期末，學校已經組成了暑期校本培訓領導小組，由校長親自掛帥，動員了各個條線，開了幾次行政會議，利用了一切可利用的資源。7月初，在年級組和教研組層面召開的黃山研討會上，我們就已經提出了初步方案。所以宣傳、發(fā)動、組織工作很重要。再次，領導的重視是活動得以順利開展的前提條件。我校成立了“長明中學校本研修領導小組”，成立了以校長為第一責任人、科研室主任為具體負責人，各條線中層為分管負責人，各教研組為實施者，每位教師為實際參與者的研修網絡。最后，健全的機制是活動得以順利開展的堅實保證。要貫徹和落實活動的各項措施，對研修活動的各個環(huán)節(jié)作出規(guī)范化的要求，對出勤每天都有記錄和簽到，每天的培訓都有相應的作業(yè)，每次研討活動都要求規(guī)范化的記錄，做到了過程性評價與終結性評價的有機結合，有效地調動了教師參與的主動性和積極性。員工培訓工作總結及計劃 員工培訓年度總結篇十一新兵復訓工作，以十八大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照《公安消防部隊滅火救援業(yè)務訓練與考核大綱(試行)》和《新兵入伍訓練》要求，及總隊《全區(qū)消防部隊新兵訓練計劃》為依據(jù)，緊緊圍繞“仗怎么打，兵就怎么練”的總體思想，本著“以人為本、嚴格管理、科學施訓”的方針，通過帶訓干部、班長手把手的教，不厭其煩的幫，新戰(zhàn)士的謙虛好學、刻苦認真、嚴格訓練，從每周考核會操的情況來看，全體新兵基本掌握了基本的消防業(yè)務技能，逐漸適應了基層中隊正規(guī)有序的生活。當然在取得成績的同時，我們也清醒的發(fā)現(xiàn)新訓工作還存在一些不足，為了發(fā)揚成績、克服不足，現(xiàn)將訓練工作情況總結如下：一、新兵基本情況新訓大隊本次承訓的來自山東、湖南、湖北、內蒙古的35名新兵，其中內蒙古入伍17人,湖南籍 9人，山東籍 3人，湖北籍6 人。35名新同志中，文化程度普遍提高,其中15人高中畢業(yè)，15人拿到?？飘厴I(yè)證。 1人拿到本科畢業(yè)證，4 。少部分同志為了安排工作，也有想留在部隊長期發(fā)展的。二、主要做法(一)加強組織領導，確保各項工作順利開展。支隊黨委高度重視20__年度新兵復訓工作，在新兵未入營之前，提前組建了強有力的新訓領導班子，選派懂訓練、會教學、善管理、責任心強、帶兵經驗豐富的干部、班長擔任帶訓任務。在新兵入營后，及時召開歡迎會、動員會和座談會，使全體新兵能夠及時轉換生活環(huán)境，投入到新兵復訓的活動當中去。(二)強化思想教育，確保新訓隊伍高度穩(wěn)定。為了確保新兵的思想穩(wěn)定，保障訓練工作的順利進行，新訓大隊始終堅持以強化思想政治教育作為穩(wěn)定新兵隊伍的強有力的措施。在新兵來到烏海后，新訓大隊嚴格按照政治教育的計劃要求，一是積極開展談心交流。針對新戰(zhàn)士隊伍中存在的獨生子多、家門口兵、關系兵、身體素質較差、怕吃苦的現(xiàn)象，帶訓人員能夠不定期的開展談心工作，并結合大隊組織的思想政治教育，引導教育新戰(zhàn)士端正服役態(tài)度，樹立“男兒當自強”的思想，增強他們吃苦耐勞的意識。二是努力構建“栓心留人”的警營文化環(huán)境，組織開展籃球賽、長跑比賽以及包餃子活動，增強新兵的團隊意識，將新兵凝聚到部隊的大集體中來。(三)科學按綱施訓，打牢新兵業(yè)務訓練基礎。新訓工作中，為確保新兵訓練的質量，針對90后新兵吃苦性較差的情況，帶訓干部、班長嚴格貫徹中隊黨支部“以人為本、嚴格管理、科學施訓”的訓練方針，一絲不茍的抓好新同志的業(yè)務規(guī)范操作。同時，嚴格按照新訓的工作安排，并充分考慮新同志的身體素質、適應能力、領會能力制定好每周的訓練計劃，循序漸進的抓好新兵的業(yè)務訓練。訓練過程中按照先講解示范，再觀看演示，后體會統(tǒng)一的程序，由簡到繁、由易到難，強度由小到大，速度由慢到快，循序漸進，逐步提高的方法，讓新同志先領會，再提高。訓練中，新訓干部、班長耐心施教，嚴格施訓并認真做好示范動作，以實際行動為新戰(zhàn)同志樹立模范帶頭作用。同時對一些掌握業(yè)務比較慢的新戰(zhàn)士，干部、班長也能耐心施訓。(四)落實各類措施，杜絕各類安全事故。在新訓工作中，大隊嚴格執(zhí)行支隊“新兵訓練安全管理十五個不準”，健全安全責任制，全體帶訓人員做到24小時跟班管理，切實做到每次訓練前“一做、二檢查、三不超”，即：充分做好消防準備活動操。認真檢查訓練器材裝備，認真檢查安全制度的落實。堅決不超時間、不超負荷、不超強度訓練，有效地防止了訓練事故的發(fā)生，整個新訓期間，沒有出現(xiàn)一名新同志嚴重受傷和逃離部隊的現(xiàn)象。：“五同”，第一時間掌握戰(zhàn)士們的思想動態(tài)，了解戰(zhàn)士們生活訓練中遇到的難題。，及時解決新兵在轉換生活環(huán)境中的思想和生活問題，建立健全新兵成長進步檔案，及時跟蹤了解新兵思想實際和工作、學習、生活、訓練等情況，并做好思想引導工作。3開展經常性談心談話工作，時刻了解把握新同志思想動態(tài)，并在談話中點滴滲透幫助新同志樹立