【文章內容簡介】 預防、常見病與多發(fā)病的診治、醫(yī)療與傷殘康復、健康教育、計劃生育技術服務和婦女兒童與老年人、殘疾人保健等工作。舉辦健康杯老年疾病防治知識競賽或健康杯藍球友誼邀請賽，增強社會各界對醫(yī)院的了解和友誼。六、結合衛(wèi)生科技三下鄉(xiāng)、“一幫一”扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新農(nóng)村建設等工作每季組織專家到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次義診。七、組織醫(yī)務人員到社區(qū)或老年大學進行知識講座。八、建立醫(yī)院內部有線電視，與信息科合屬辦公，利用現(xiàn)有的電視播放醫(yī)院的相關工作及健康宣教。利用電子顯示屏觸摸介紹醫(yī)院的人才技術力量、各科業(yè)務工作開展情況，方便、公開查詢醫(yī)療費用使用情況。九、每月一次利用醫(yī)院和各科室的宣傳專欄，重點介紹新技術新項目以及衛(wèi)生保健知識。十、利用護理人員對住院病人進行健康知識宣教。十一、必要時制作郵政廣告發(fā)至社區(qū)居民和鄉(xiāng)村農(nóng)民進行宣傳。十二、擬成立宣傳科或營銷科，或與健康服務中心合署辦公，專職人員從事宣傳營銷工作。醫(yī)院宣傳工作計劃篇八醫(yī)院要生存、要發(fā)展，必須“內強素質，外樹形象”。宣傳工作的重要作用在于，通過對內宣傳教育，統(tǒng)一職工思想，轉變服務觀念，提高服務質量；對外應不斷探索與完善順應形勢發(fā)展的宣傳形式與宣傳內容，緊密結合醫(yī)院實際，有效地發(fā)揮宣傳工作在擴大醫(yī)院知名度、樹立醫(yī)院形象、拓展市場份額及完成經(jīng)營目標中的作用。結合我院實際，注重宣傳的真實性。以點帶面。針對我院目前的狀況，科室的人員的醫(yī)療水平參差不齊，宣傳應改變求全與平衡的心態(tài)，傾斜于業(yè)績突出的科室及人員，不對全體科室都作宣傳，通過宣傳一個科室來帶動整個醫(yī)院。增設醫(yī)院文化宣傳長廊我院進門兩側新增宣傳欄。附上醫(yī)院舉行相關活動情況、相關領導視察工作情況、醫(yī)院時事情況等照片，另設兩個宣傳欄，為健康教育內容（世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日等宣傳）。特設兩個（慶興門診部一個、麗春一個）中醫(yī)藥特色宣傳欄，弘揚中醫(yī)藥文化。綜合科與慶興門診部增設內外科常見多發(fā)病宣傳欄，預防接種增設兒童預防接種宣傳欄。（內容詳見附件3）將醫(yī)院院訓、服務理念、良好遠景上墻讓職工天天看，天天念，慢慢融入職工思想當中。加強醫(yī)療技術宣傳，對鉆研業(yè)務、主動創(chuàng)造新技術等事跡做重點宣傳。收集臨床的醫(yī)療活動信息，及時宣傳院內發(fā)生的好人好事及先進的典型事例，大力弘揚高超醫(yī)術及典型醫(yī)療病例，培養(yǎng)職工向上有為的思想。建立健全有效地激勵機制，調動醫(yī)務人員投身工作的積極性。采集精典病歷廣而告之。協(xié)助相關科室開展相關的職工活動及競賽，寓教于樂中，不失時機進行政治思想宣傳。充分發(fā)揮醫(yī)院短信平臺的作用通過從入院病人那里收集到的手機號，每到過年過節(jié)的時候，通過醫(yī)院建立起來的短信平臺，向他發(fā)去問候短信。在每個村站放置康復科與家庭醫(yī)生式服務工作的宣傳展板與資料在各村醒目位置掛相應的宣傳橫幅。（家庭醫(yī)生式服務、全民健康體檢）利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子大屏、宣傳欄等開展中醫(yī)藥宣傳。每月下鄉(xiāng)進行健康教育知識講座，開展群眾喜聞樂見的活動（見附五）制作免掛號費卡片（凡與我院簽約服務家庭可享受全年20次免掛號費）充分利用電視臺媒介，做好我院整體宣傳工作。利用與醫(yī)療衛(wèi)生有關的節(jié)日到各村開展義診活動并根據(jù)來診的群眾的實際情況發(fā)放各個科室相關名片。（如孕婦，則給予產(chǎn)科的名片）（1）“3。8”婦女節(jié)，組織開展婦科科普知識宣傳活動。（2）“4。7”世界衛(wèi)生日，開展科普知識宣傳活動。（3）“5。12”國際護士節(jié)，由護理部組織開展科普知識宣傳活動。（4）“10。8”全國高血壓日，開展“高血壓”健康知識宣傳活動。（5）“11。14”世界糖尿病日，開展科“糖尿病”健康知識宣傳活動。醫(yī)院宣傳工作計劃篇九(一)宣傳內容：醫(yī)療質量和醫(yī)技水平是醫(yī)院的生命線，精湛的醫(yī)療技術是吸納病患，提高品牌效益的根本。這個方面宣傳的著力點應該是宣傳重點科室和特色技術。初步考慮：重點科室宣傳。請院領導確定臨床重點科室，由宣傳科聯(lián)系科室負責人，重點宣傳醫(yī)院臨床科室精大學生演講稿 湛的醫(yī)療技術、優(yōu)質的護理隊伍、合理的收費標準、舒適的診療環(huán)境及強力的學科帶頭人，拍攝制作專題片或以文字加圖片的形式宣傳。特色技術宣傳。針對某個特色專業(yè)技術及開展的新項目進行宣傳，將此技術的特點、功能、優(yōu)勢宣傳出去。讓廣大老百姓對醫(yī)院新技術新項目有所了解，以專題光碟或文字加圖片的宣傳方式。(二)工作安排加強與市宣傳部門聯(lián)系，在省、市報刊上刊登軟文宣傳重點醫(yī)療技術和主要醫(yī)治人員。加強院網(wǎng)宣傳，同時加強與市衛(wèi)生局相關科室人員聯(lián)系，力爭在市衛(wèi)生局網(wǎng)站上同步宣傳醫(yī)院各項工作的新聞動態(tài)。善于利用市電視臺相關頻道合作關系，以新聞采訪、新聞報道及專題片形式在市級電視欄目中播放，加大宣傳力度。以市區(qū)為中心，在通往各縣、鄉(xiāng)交通車上進行車載廣告，專題宣傳各臨床專業(yè)技術和醫(yī)療項目，以及上級醫(yī)院專家講課信息。(三)宣傳時間：自9月開始至12月底，集中時間宣傳專業(yè)特色技術及新開展項目，形成輿論攻勢，占領輿論主陣地。對同一宣傳主題，要做好整體策劃宣傳效果。二、進一步加強優(yōu)質服務宣傳(一)宣傳內容：以病人為中心，視病人為親人，開展創(chuàng)建和諧醫(yī)患關系，引導護理人員用真心、真情服務于患者，體現(xiàn)愛心、細心、耐心。通過宣傳，對內激發(fā)職工工作積極性，對外塑造二院優(yōu)質服務形象。(二)工作安排加強與護理部聯(lián)系，定期組織護理工作經(jīng)驗交流會、技術比賽等活動，為臨床護理人員提供互相學習、共同進步的平臺，加強科室間交流，加強服務技術交流，提升整體護理服務水平。收集整理院內各個崗位的優(yōu)秀職工、優(yōu)秀事跡，利用院報和網(wǎng)站資源進行宣傳，從正面引導醫(yī)院每一位職工樹立以二院為榮，以二院為家，為二院做貢獻的榮譽感和積極性。加強與院團委、院辦的聯(lián)系，有針對工會工作總結 性組織活動。如：開展三好一滿意活動、青年志愿者活動等。通過活動的開展，切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設，弘揚良好風尚，凝聚人心、激勵斗志，調動廣大醫(yī)務人員的主動性和積極性。三、進一步加強醫(yī)院優(yōu)惠政策宣傳(一)宣傳內容。重點宣傳醫(yī)保政策、新農(nóng)合政策、一卡通實施等，通過政策宣傳，使患者在就醫(yī)過程中做到明明白白消費。結合臨床路徑實施辦法，可組織醫(yī)務科及推選病種科室先期做一些病種的推廣。如：腹腔鏡治療膽結石、剖宮產(chǎn)、膽道鏡治療等，通過一些病例的成本核算，推出幾個定價病種。(二)工作安排：可以通過各新聞媒體以臨床路徑活動為主導宣傳，把推選出的病種做個先期預熱宣傳，通過這個活動將醫(yī)院的優(yōu)惠政策宣傳出去。后期，在入院病人中選擇幾個病人進行采訪宣傳，把此次活動的益處和合理性加強宣傳。以連續(xù)不斷推出病種，加快臨床路徑活動的實施。醫(yī)院宣傳工作計劃篇十為進一步推動醫(yī)院文化宣傳建設工作，擴大醫(yī)院在社會上的影響，塑造醫(yī)院的良好形象，認真做好醫(yī)院在醫(yī)療技術，服務質量及醫(yī)院管理等方面的宣傳工作至關重要。為了將醫(yī)院的各項工作所帶來的變化及時展示到社會各界，特結合醫(yī)院具體工作制定本方案。堅持正確的輿論導向，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，圍繞醫(yī)院工作思路，促進醫(yī)院發(fā)展為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論宣傳作用，為醫(yī)院與社會的溝通交流搭建一個良好的平臺。為確保醫(yī)院宣傳工作順利開展并取得實效，醫(yī)院成立宣傳工作領導小組，負責此項工作的組織領導和監(jiān)督管理。為保證責任到人，措施到位，各科室主任、護士長是科室宣傳工作的第一責任人，要切實加強對科室宣傳工作的組織領導，按照宣傳工作實施方案認真抓好落實。（一）、對醫(yī)療、護理臨床工作進行宣傳。做好對專科特色的宣傳。大力宣傳醫(yī)療專家、學科帶頭人，擴大?？萍夹g及專家在本地區(qū)的影響力。做好新項目、新技術的宣傳。做好對援博專家的宣傳。將專家的專業(yè)特長及援博專家傳幫帶情況通過各種形式進行宣傳。做好“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓”和“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的宣傳。做好遠程會診及遠程教育的宣傳。（二）、做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的宣傳。結合醫(yī)院開展的“政風行風評議”活動、“三好一滿意”等活動，大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質護理服務，將科室產(chǎn)生的先進集體、先進個人、行業(yè)標兵，以正面形象進行大力宣傳。（三）、做好義診及結對幫扶及送溫暖活動的宣傳。在“全國愛耳日”、“三八婦女節(jié)”、“全國防治結核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“世界哮喘日”、“護士節(jié)”、“愛眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節(jié)日開展的義診活動進行宣傳，對醫(yī)院開展的醫(yī)療下鄉(xiāng)、結對幫扶等活動進行宣傳。（四）、做好“一合兩?！被菝裾叩男麄鳌４罅π麄鳌耙蝗涨鍐巍敝贫?，對醫(yī)療收費標準實行公開，讓百姓心中有本明白帳，讓病人明明白白看病。（五）加強對醫(yī)院文化生活的宣傳對醫(yī)院舉辦的迎新春聯(lián)歡晚會、慶?！叭恕眿D女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、“512”國際護士節(jié)等節(jié)日開展的各類活動及醫(yī)院文化、醫(yī)院精神對外進行宣傳。（六）加強對“120”應急管理及應急能力的宣傳。大力宣傳我院對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力。對“120”出診搶救急危重癥病人的過程及搶救成功率進行有效宣傳。醫(yī)院宣傳工作計劃篇十一通過確定組織和職位的關鍵績效因素，以責任結果為導向，在文案組建立績效管理體系，使文案組實際工作行為與宣傳部的規(guī)劃目標統(tǒng)一，員工績效與部門績效統(tǒng)一，員工績效的持續(xù)提高帶來組織績效的不斷改進，從而增強部門的核心競爭力。在績效與宣傳部戰(zhàn)略、目標和價值觀之間建立清晰的聯(lián)系，公平合理地評價員工績效，為工資發(fā)放、薪酬分配、晉升與調配積累數(shù)據(jù)，為人力資源管理與開發(fā)提供準確的員工績效信息。在文案組建立規(guī)范的績效溝通與反饋機制，向員工反饋績效評價和對比信息，為員工改進績效提供指導和幫助，同時激勵員工不斷學習，自我管理，實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌。“三公”原則：“公正、公開、公平”，績效管理各環(huán)節(jié)目標公正，過程公開，考核公平?！叭А痹瓌t：效率，資源耗費的最小化；效果，在滿足效率的前提下，追求結果的最大化；笑容，形成良好的組織氣氛。團隊傾向性原則：團體與員工個體是不可分割的利益共同體，團隊中所有人員都對部門的目標達成情況和涉及的業(yè)務流程負責。部門主管要通過績效輔導幫助下屬提高績效，各個任職者有責任幫助流程相關周邊人員提高績效?？冃Э己说目陀^性原則：各級主管在評價下屬時以績效為主，以日常管理中的觀察、數(shù)據(jù)記錄為基礎，文案組要逐步規(guī)范對員工日常工作計劃與總結的管理，以此為考核提供主要依據(jù)；文案組在制定本部門考核細則時要按smart法則進一步確定每個崗位的績效衡量指標?？冃Э己素熑谓Y果導向原則：突出績效，以在正確的期間達成正確績效結果為依據(jù)，同時兼顧能力或者關鍵行為以及個人態(tài)度對工作和團隊的價值貢獻。動態(tài)與發(fā)展原則：績效管理保持動態(tài)性和靈活性，績效標準、實施標準將隨著公司和管理對象的成長以及戰(zhàn)略的變化而變化。建立客觀、公正、公開、科學的績效評價制度，完善員工的激勵機制與約束機制，為科學的人事決策提供可靠的依據(jù)。文案組的績效管理有效性側重于績效管理各環(huán)節(jié)流程制度的建設和提升。第五章考核面談與績效改進員工考核的核心是結合工作計劃和目標，目的在于主管對下屬的工作進行監(jiān)督和指導，在工作思路和績效改進上提供幫助，因此每次考核結束后，考核者應當與被考核者進行考核面談，加強雙向溝通?？己嗣嬲劄榭己苏吲c被考核者就績效改進與能力提升所進行的溝通應做到：（1）讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點；（2）對下一階段工作的期望達成一致意見；（3）討論制定雙方都能接受的書面績效改進計劃。每個考核期結束后，考核者與被考核者應經(jīng)過協(xié)商共同制訂《員工績效改進計劃書》，報宣傳部備案。第六章考核結果的管理由于客觀環(huán)境的變化，員工需要調整工作計劃、績效考核標準時，經(jīng)考核負責人同意后，可以進行調整和修正?？己私Y束后宣傳部還應對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結果重新進行評定。被考核者有權了解自己的考核結果，文案組應在考核結束后，向被考核者通知考核結果?？己私Y束后考核結果作為保密資料，由宣傳部歸入被考核者個人檔案并負責保存。被考核者如對考核結果有異議，首先應通過雙方的溝通來解決；如不能妥善解決，被考核者可向宣傳部提出申訴。第七章附則附表：文案組崗位說明書員工工作業(yè)績考核表員工績效改進計劃表