最新醫(yī)院安全生產(chǎn)會(huì)議通知11篇(通用)(編輯修改稿)
2025-08-03 21:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)檢查。三、相關(guān)科室提出要求1．匯報(bào)了七月份的主要工作：針對(duì)夏季雨水多，各單位開(kāi)展了設(shè)備支架、地基、排水溝、電纜溝、護(hù)坡、圍墻的全面性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。加強(qiáng)防暑降溫工作，防止發(fā)生中暑現(xiàn)象。組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例。組織開(kāi)展反事故大停電應(yīng)急預(yù)案的演練。2．生產(chǎn)技術(shù)科強(qiáng)調(diào)：老區(qū)高爐準(zhǔn)備生產(chǎn)，各單位要對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和試生產(chǎn)，要具備開(kāi)機(jī)條件，人員安排要達(dá)到要求，日常操作要規(guī)范。4. 武?？茝?qiáng)調(diào)：對(duì)于查出的消防隱患要及時(shí)整改。最近內(nèi)退人員較多，要保持職工的穩(wěn)定，同時(shí)做好防盜工作。四、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出要求1. 安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)甄永發(fā)強(qiáng)調(diào)：（1）目前內(nèi)退人員較多，崗位上比較亂，我們要做好安全、穩(wěn)定工作，一些大活、重點(diǎn)作業(yè)安全交底一定要細(xì)，全面。（2）運(yùn)行車(chē)間一定要保證巡檢質(zhì)量，不能因?yàn)槿藛T變動(dòng)而巡檢不到位，巡檢要仔細(xì)、全面，要保證設(shè)備的正常運(yùn)行。( 3 )3醫(yī)院安全生產(chǎn)會(huì)議通知篇七一、目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期各車(chē)間的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、適用范圍班組及以上各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議三、職責(zé)安全科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。四、工作程序公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議(公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議) 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)月召開(kāi)一次，由安全科召集，參加會(huì)議的人員一般有: 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(法人)、全體委員、領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡。對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì)議記錄會(huì)議記錄由安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核其他部門(mén)、科室、車(chē)間會(huì)議記錄(臺(tái)賬)的執(zhí)行情況。部門(mén)(車(chē)間)級(jí)安全會(huì)議部門(mén)(車(chē)間)級(jí)安全會(huì)議，每周至少召開(kāi)一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門(mén)主管須參加，鋼構(gòu)、彩涂二、三線、制漆(樹(shù)脂)交班人員以及白班人員參加，時(shí)間為每周二早上：7：20分，地點(diǎn)在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門(mén)口(其他地點(diǎn)另行通知)。同樣周二設(shè)備科、品質(zhì)科、鍍鋅車(chē)間、彩涂一線 7:45分在彩涂一線門(mén)口集合。辦公室各行政部門(mén)的安全會(huì)議，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織定期召開(kāi)，并詳細(xì)填寫(xiě)會(huì)議記錄。會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門(mén)如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。班組安全會(huì)議由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神。布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等。分析班組內(nèi)外事故案例。結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安全科每月進(jìn)行定期檢查并簽字。不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由各職能部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門(mén)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。相關(guān)要求會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、
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