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正文內(nèi)容

最新醫(yī)保科干事個(gè)人年度述職報(bào)告(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 傳閱、報(bào)送到歸檔,全程均以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn),確保了辦文質(zhì)量。2. 加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌管理。及時(shí)了解會(huì)議安排,及時(shí)溝通信息,統(tǒng)籌安排會(huì)議。根據(jù)會(huì)議安排部署的重要工作,及時(shí)加入督辦事項(xiàng),有效提升會(huì)議效果和工作效率。3. 加大督辦力度。實(shí)行分級(jí)督辦制度,緊急事項(xiàng)日日督辦,每周兩次常規(guī)督辦,每月對(duì)比分析督辦情況,有效提高了公司的工作效率。嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面,及時(shí)杜絕合同漏洞,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。加大對(duì)采購(gòu)、營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度,穿越各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,檢查控制的有效性,提升經(jīng)營(yíng)管理的合規(guī)性。(三)認(rèn)真搞好后勤服務(wù),努力做到保障有力。按照車輛管理辦法,加強(qiáng)車輛運(yùn)行過程中的保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、停車費(fèi)的單車審核,尤其是單車燃油費(fèi)公里數(shù)的核算審核,有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項(xiàng)工作順利開展。2. 加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。做好固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,認(rèn)真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗,回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理,報(bào)廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。、話費(fèi)管理。嚴(yán)格核查辦公用品和辦公低耗申請(qǐng),分門別類建立辦公用品臺(tái)賬,把好申購(gòu)和領(lǐng)用關(guān),杜絕超標(biāo)。按照《話費(fèi)管理辦法》核發(fā)員工話費(fèi)補(bǔ)貼。按照辦公需求,及時(shí)調(diào)整oa系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話。、后勤服務(wù)工作,針對(duì)員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進(jìn)行了整體裝修和維護(hù),并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機(jī)、微波爐、電視機(jī)、掛燙機(jī)等設(shè)備,為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場(chǎng)所。5. 嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),做好三級(jí)安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全隱患層層排查,認(rèn)真落實(shí)區(qū)公司各項(xiàng)維穩(wěn)部署,有效保障了公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。(四)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好形象。結(jié)合實(shí)際制定深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本。召開全體黨員動(dòng)員大會(huì)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率,廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會(huì),結(jié)合“啄木鳥行動(dòng)”,深入落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,擺放反腐倡廉宣傳海報(bào)、展架,開辟廉潔文化宣傳欄,發(fā)送反腐倡廉信息,觀看廉政影片,發(fā)放廉潔教育書籍,參觀反腐倡廉教育基地,在分公司內(nèi)部建立起清正、廉潔的價(jià)值觀。開展企業(yè)文化全員宣貫活動(dòng)、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動(dòng)競(jìng)賽和“眾人拾柴火焰高”全員營(yíng)銷活動(dòng),啟動(dòng)公司“員工關(guān)愛互助金”,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。二、 加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作按照公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點(diǎn),認(rèn)真制定部門和每個(gè)崗位的年度、季度和月度工作計(jì)劃,把全年工作任務(wù)合理分解到每個(gè)月和每個(gè)崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點(diǎn)工作,明確工作職責(zé)、內(nèi)容和要求,明確工作時(shí)限和進(jìn)程,做到保證重點(diǎn)工作、規(guī)范常規(guī)工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時(shí)也以此作為部門績(jī)效考核的主要依據(jù),做好績(jī)效管理基礎(chǔ)工作。在日常工作中,主動(dòng)與員工溝通思想,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,發(fā)揮綜合部團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,鼓勵(lì)員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對(duì)工作的指導(dǎo)、督促和落實(shí),發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。三、 加強(qiáng)自身工作作風(fēng)建設(shè)在工作、生活中,我自覺約束自己,從點(diǎn)滴、細(xì)小之處,嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,風(fēng)清氣正,扎實(shí)工作。堅(jiān)持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。四、 工作中存在的不足和今后努力的方向回顧一年來(lái)的工作,雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作,但工作中還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在:第一,服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦文、辦事、辦會(huì)工作中有時(shí)還不夠細(xì)致周到,在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位。第二,公司經(jīng)營(yíng)壓力較大,頭緒繁多,而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展,對(duì)綜合管理部的要求越來(lái)越高,工作效率有待進(jìn)一步提高。第三,工作創(chuàng)新能力還需加強(qiáng),不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展,主動(dòng)創(chuàng)新的還比較少。第四,刻苦鉆研、精益求精的意識(shí)還需要不斷的培養(yǎng)。多年來(lái)辦公室工作使我深深的體會(huì)到:辦公室工作隨機(jī)性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹立五個(gè)意識(shí):一是責(zé)任意識(shí)。高質(zhì)量的工作來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識(shí),要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部門搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識(shí)。做辦公室工作就是要增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作不能滿足于一般化,都要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)一流。四是效率意識(shí)。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,提高效率,就是要準(zhǔn)確、迅速、公正、合理地完成每項(xiàng)任務(wù),養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)。五是全局意識(shí)。辦公室工作必有通盤運(yùn)籌,把握大局,始終站在全局的高度謀大事,想長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持在大局下開展工作,統(tǒng)一調(diào)動(dòng)力量,集中優(yōu)勢(shì)資源,才能促進(jìn)整體工作目標(biāo)的完成。述職人:__醫(yī)??聘墒聜€(gè)人年度述職報(bào)告篇七20____年是全面貫徹落實(shí)黨的____大精神的開局之年,是實(shí)施”____“規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,縣氣象局在縣委、縣政府和上級(jí)氣象部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞氣象現(xiàn)代化建設(shè)主體,努力提高預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和針對(duì)性。加快構(gòu)建氣象預(yù)警信息發(fā)布、傳播、接收快捷高效的監(jiān)測(cè)預(yù)警體系。大力推進(jìn)公共氣象服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村氣象服務(wù)兩個(gè)體系建設(shè)。為打造”活力、生態(tài)、神韻、民本、和諧“提供了優(yōu)質(zhì)的氣象服務(wù)。一、測(cè)報(bào)預(yù)報(bào)監(jiān)測(cè)能力提升,防災(zāi)減災(zāi)成效顯著(1)測(cè)報(bào)水平日益提高業(yè)務(wù)中心業(yè)務(wù)員緊密團(tuán)結(jié)、深入學(xué)習(xí),較好地完成了市、縣目標(biāo)管理任務(wù)?!?,地面自動(dòng)站資料傳輸率100%。區(qū)域自動(dòng)氣象站資料上傳及時(shí)。無(wú)人為與責(zé)任性事故發(fā)生。(2)預(yù)報(bào)服務(wù)不斷完善今年我縣主要強(qiáng)降水天氣過程有:、”潭美“、”天兔“。在每次重大天氣過程中,準(zhǔn)確及時(shí)地通過預(yù)警平臺(tái)將信息發(fā)布至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時(shí)通過電話、傳真、qq、短信媒介將信息傳達(dá)至縣委辦、政府辦、防汛辦、民政局、國(guó)土局等單位,為其提前做好防范措施爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。全年共發(fā)布專題天氣預(yù)報(bào)20期,氣象服務(wù)周報(bào)46期,氣象公報(bào)11期,服務(wù)質(zhì)量顯著提高,贏得了群眾與各部門的一致好評(píng)。(3)監(jiān)測(cè)能力不斷強(qiáng)化完成了全縣58個(gè)區(qū)域自動(dòng)氣象站、電子顯示屏、dab大喇叭的維護(hù)工作,確保其準(zhǔn)確、穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)已建的大氣負(fù)氧離子觀測(cè)系統(tǒng)搞好后期維護(hù)和資料的消化與利用。開展山洪地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查,摸清了全縣主要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),為全縣防災(zāi)減災(zāi)提供了有力的氣象科技支撐。二、公共氣象服務(wù)成績(jī)斐然(1)人工增雨解旱情我縣自6月下旬起旱情初顯,7月底至8月初達(dá)到最甚。7月15日至8月21日期間,在____、____、____、____、____等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展人工增雨工作近40次,初步統(tǒng)計(jì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均增雨量近30mm,有效地控制了旱情的發(fā)展,當(dāng)?shù)厝罕姛o(wú)不交口稱贊。由于我局人影工作人員的突出表現(xiàn),”日?qǐng)?bào)“、”紅網(wǎng)“、”氣象網(wǎng)“等媒體對(duì)我局人工增雨作業(yè)均有報(bào)導(dǎo)。(2)氣象科技服務(wù)成績(jī)顯著進(jìn)一步加強(qiáng)雷電安全管理,檢測(cè)避雷設(shè)施單位120余個(gè)、檢測(cè)易燃易爆場(chǎng)所和加油站60余個(gè)。新建建筑物防雷設(shè)施審核40個(gè)單位。開展雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估50余列。繼續(xù)規(guī)范了氫氣球管理市場(chǎng),多年未出現(xiàn)安全責(zé)任性事故。(3)氣象科普宣傳為慶?!薄笆澜鐨庀笕?,緊緊圍繞”監(jiān)視天氣,保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)——慶祝世界天氣監(jiān)視網(wǎng)50周年“為主題,我局在縣城最繁華地段面向社會(huì)各界人士講解氣象知識(shí)。圍繞”科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展“的主題,積極開展科技下鄉(xiāng)和安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在東坪、梅城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)向過往群眾發(fā)放了氣象災(zāi)害防御知識(shí)、氣象科普知識(shí)、氣象法律法規(guī)、天氣預(yù)報(bào)等材料4000余份,展出氣象科普展板6塊,有效的強(qiáng)化了全縣群眾的氣象災(zāi)害防御意識(shí)。在新的一年里,我們要做到:”外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良。“三、存在的問題今年以來(lái),我們?cè)谕瓿蓺庀罂萍挤?wù)的同時(shí)順利完成了臺(tái)站搬遷和業(yè)務(wù)切換工作,這與全局職工大力支持密不可分,也是____局全體職工共同努力的結(jié)果,但細(xì)究起來(lái),仍然存在很多不足的地方:一是,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng),不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí),要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。二是,管理方面還不夠大膽,還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題,在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,行動(dòng)感人,促使自己的管理水平有更大的提高。三是,工作中時(shí)有急躁情緒,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)??聘墒聜€(gè)人年度述職報(bào)告篇八尊敬的市教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工:大家好!述職人:____,現(xiàn)年34周歲,中共黨員,現(xiàn)任____市楊橋中學(xué)副校長(zhǎng)。我于____年底通過____市公開選拔科級(jí)干部考試,以較為優(yōu)異的成績(jī)被中共安慶市教育工委任命為____市____中學(xué)副校長(zhǎng),并于____年____月正式上任。剛來(lái)到____中學(xué),便被____中學(xué)的和諧與淳樸所感動(dòng)著,被師生的敬業(yè)與勤奮所感染著,也正因?yàn)槿绱?,使我在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)能很快地融入到這個(gè)集體當(dāng)中,并為自己是一名楊中人而獨(dú)自興奮著。當(dāng)然,盡管都是____市的一所農(nóng)村高中,____中學(xué)和我原來(lái)工作的____縣____中學(xué)也還存在著許多的不同,因而盡管我也曾經(jīng)擔(dān)任過政教處主任、辦公室主任等職務(wù),有一些管理方面的經(jīng)驗(yàn),但我深深知道,在一年來(lái)的工作實(shí)踐中,肯定還存在一些與我們楊中校情不符的做法,性格上的不足之處可能比長(zhǎng)處顯露得更為明顯,工作的一些遺憾也可能比收獲更多些,但無(wú)論怎樣,這一切對(duì)于我來(lái)說都將成為一生中難得的收獲與美好的記憶!一年來(lái),在原任校長(zhǎng)____同志、現(xiàn)任校長(zhǎng)____同志及其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合學(xué)校開展的“黨員先進(jìn)性教育”,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng)。與此同時(shí),在過去的一年時(shí)間里,我也經(jīng)常性地學(xué)習(xí)一些與管理有關(guān)的書籍,從中汲取營(yíng)養(yǎng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進(jìn)的管理思想滲透到管理實(shí)踐中,把一些好的教育思想傳輸給學(xué)校的班主任和教研組組長(zhǎng),以不斷地推動(dòng)我校班級(jí)管理形式的多樣化和教研活動(dòng)的經(jīng)常化,從整體上提高學(xué)校的教育教學(xué)管理實(shí)效。在過去的一年中,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我承擔(dān)了分管學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,因而學(xué)校的教育教學(xué)管理也是學(xué)校的中心工作。從校長(zhǎng)分工的那一天開始,我就時(shí)時(shí)覺得有一種無(wú)形的壓力,揮之不去,心情一直難以放松,精神也一直處于高度緊張的狀態(tài)。也正因?yàn)槿绱?,在過去尤其是從去年下半年開始,我在熟悉我們楊橋中學(xué)的環(huán)境后,在教育教學(xué)管理上采取了一些新的舉措,以制度的制定來(lái)規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,以制度的落實(shí)來(lái)提高學(xué)校的教育教學(xué)管理質(zhì)量:——在____同志的幫助和教導(dǎo)處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了《安慶市楊橋中學(xué)班主任工作考核暫行條例》,通過對(duì)班級(jí)管理工作的量化、細(xì)化和制度化,改變了以前對(duì)班級(jí)管理的評(píng)價(jià)模式,使管理更具有操作性和可比性。而在制度的執(zhí)行過程中,班級(jí)管理就有了方向和目標(biāo),而收益的就是學(xué)生,改善的就是學(xué)校的形象?!С峙c配合教導(dǎo)處完善、制定和出臺(tái)了《____市____中學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)懲條例》、《____市____中學(xué)高考成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《____市____中學(xué)關(guān)于教科研獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《____市____中學(xué)學(xué)籍管理補(bǔ)充規(guī)定》等一系列有關(guān)教育教學(xué)管理制度,通過這些制度的出臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,推動(dòng)學(xué)校管理的法治進(jìn)程?!С峙c配合學(xué)校教導(dǎo)處開展了一系列的教育活動(dòng),在去年下半年,開展了我校歷史上的第一次高一、高二年級(jí)學(xué)生軍訓(xùn),成立了首屆家長(zhǎng)委員會(huì)、召開了學(xué)校首屆班主任工作研討會(huì)等活動(dòng),而這些活動(dòng)的開展,豐富了校園文化生活,加強(qiáng)了學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通與理解,推廣了一些優(yōu)秀的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),總之,使學(xué)校的教育理念在活動(dòng)中得以體現(xiàn),而活動(dòng)的開展又使我們對(duì)教育管理的理解與認(rèn)識(shí)得以提高?!浜吓c支持教導(dǎo)處編印了五期《____中學(xué)教育教學(xué)簡(jiǎn)報(bào)》,對(duì)每個(gè)月的學(xué)校大事、教育教學(xué)管理情況和結(jié)果、優(yōu)秀的教育教學(xué)文章予以刊登和交流,讓管理活動(dòng)以文字的形式出現(xiàn),讓文字對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和思想以文字的途徑傳播,讓文字來(lái)推廣好的班級(jí)管理理念和做法?!逗?jiǎn)報(bào)》是楊橋中學(xué)全體師生辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的縮影,也是展示學(xué)校全體教職工和學(xué)生良好形象的一個(gè)窗口,在今后,我將繼續(xù)支持與配合學(xué)校將進(jìn)一步豐富《簡(jiǎn)報(bào)》,讓它成為全體師生共同的一個(gè)精神家園。反思一年來(lái)個(gè)人的工作,自認(rèn)為能把學(xué)校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權(quán)謀私,不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事,更不做違反國(guó)家法律、法規(guī)之事,不做不利于學(xué)校團(tuán)結(jié)、有事推卸責(zé)任之事。同時(shí),我也清楚地知道,作為分管教育教學(xué)的副校長(zhǎng),在過去的日子里,當(dāng)好配角,服從大
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