【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)驗，在其工作期間，對***，在以往的創(chuàng)建和各種檢查中，我所管的區(qū)域從未扣過分，并且還得到過市級創(chuàng)建領導小組的表揚，也得到了領導和同事們的認可，并連續(xù)多年被評為先進個人和優(yōu)崗。二，如果我競聘成功了，我將在今后的工作中首先認清角色，擺正位置，行權而不越權，到位而不越位，認真履行本職工作，上為領導分憂，下為群眾服務，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，認真完成領導交給的每項任務，***市場。1抓好隊伍建設，強化責任，管理到位，對國家創(chuàng)建檢查要求不扣分，在平時的管理中也要用國檢的標準做好日常的市場管理。，應榮造宣傳聲勢，擴大宣傳力度，主動性，參與，營造良好的輿論氛圍。，加強整改力度，對亂擺亂放的要立即改正，全面清理消防死角，對有消防安全隱患的要給予幫助和指導并督促糾正。，盤活市場資源，合理布局，劃行歸市，全面完成中心制定的租金任務。，樹立良好的工作作風，規(guī)范服務，調(diào)動每個職工的積極性，關心職工生活，增強隊伍的凝聚力，構建一個和諧的隊伍。最后，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持，如果通過此次競爭走向了新的崗位，我決不辜負領導的期望，當好正職的參謀助手，如果我沒有競爭上，我也決不灰心，只說明我在某些方面的條件不夠成熟，我一定更加嚴格地要求自己，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家！副站長競聘演講稿篇五各位領導、各位評委：大家好!首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘、展示自我的機會?！肮_、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為公路收費事業(yè)服務。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。下面我就把自己競爭收費站副站長的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹：我于20xx年3月通過考試被錄用到*石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學學習,由于國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等多方面原因,企業(yè)進行了轉(zhuǎn)制改革,我也隨之下崗,在此期間我在*職業(yè)教育學院完成了計算機專業(yè)學習。20xx年,隨著我盟公路交通事業(yè)的迅猛發(fā)展,207國道收費站大舉建設,我也迎來了實現(xiàn)再就業(yè)的機會，通過考錄終于光榮地成為一名公路收費員，在哈拉蓋圖收費站擔任值班長工作三年來，時刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位，盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領導交給的任務，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。其次，我參加這次競聘具有以下優(yōu)勢：一、有較為豐富的工作經(jīng)驗，具備多種素質(zhì)和能力通過三年的基層收費站工作磨煉和過去在企業(yè)工作的經(jīng)驗積累，使我樹立了政治意識、大局意識、紀律意識，養(yǎng)成了扎實工作的作風，具備了一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責，清楚副站長所應具備的素質(zhì)和要求，同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略，自信能夠勝任收費站副站長工作。二、有強烈的事業(yè)心和開拓進取精神正如前面講到的，我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員，我倍感榮幸和自豪，深深熱愛公路收費事業(yè)在工作中能以大局為重，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，工作中踏實肯干，力求完美，業(yè)務上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，寬宏大量，從不斤斤計較個人得失，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。三、有較強的工作能力和較高行政執(zhí)法水平兩次的考錄經(jīng)歷使我明白，只有通過不斷的學習充實自己，努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務水平，才能適應新時期形勢需要，多年來我一直堅持政治學習、業(yè)務學習和其他科學知識的學習，在公路收費工作中，針對過往司機個人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我在熱情服務的基礎上，嚴格執(zhí)法，對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，很好地把握準了說話、講法、引導等環(huán)節(jié)中的藝術性。在擔任收費站值班長三年里，沒有出現(xiàn)一起因收費激化矛盾現(xiàn)象。四、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身敬業(yè)精神強，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。如果副站長職務競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質(zhì)量。繼續(xù)深入學習相關業(yè)務知識，不斷充實自己。收費站副站長擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務，又要參與政務，做好站長的參謀。同時，收費工作實際上就是服務工作。因此，擔任收費站副站長職位光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感。需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮收費站全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務質(zhì)量，做好公路收費服務工作。、協(xié)調(diào)工作，處理好與領導和同事的關系，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策，加強督辦檢查，促進站內(nèi)各項決策的落實。并且認真、科學地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作，密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致，同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助站長根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度，認真落實崗位責任制。還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好我站職工之間的關系，做到全體職工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好我站的各項工作。，服上級領導決策。我將及時準確地掌握單位的各方面工作動態(tài)，及時向站長和上級領導反饋各方面的信息。并且注意調(diào)查分析，及時主動為站長獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。，促進收費站工作信息化建設?，F(xiàn)代社會是信息化的社會，在國際和國內(nèi)日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學化的重要基礎，公路通行收費信息化建設是提高工作效率與管理水平的必由之路。我將充分發(fā)揮我的計算機專業(yè)知識，竭盡所學為公路收費網(wǎng)絡化管理基礎建設作出積極貢獻。各位領導，各位評委，在我的演講結束時，我想引用古人的一名言來自勉：不可以一時之得意，而自夸其能。亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學習，勤奮工作，來回報組織、領導和同事們對我的支持和厚愛，為我們公路收費事業(yè)爭光!謝謝大家!副站長競聘演講稿篇六尊敬的各位領導、各位評委：下午好！我叫xxx，今年40歲，大專學歷，現(xiàn)任xx站副站長。我今天競聘的崗位是xx站副站長。現(xiàn)在，我向各位匯報一下主要經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢和工作設想。19**年，我?guī)е鴮V電事業(yè)的熱愛和憧憬，來到cc廣電站，開始了我的工作生涯，這一干就是20年。20年來，我有10年從事的是有線廣播工程技術工作，還有10年主要干的是有線電視工程技術工作。從收費、安裝、維護到報帳、用戶管理、組織施工，可謂“什么都干過，什么都能干好”。我曾多次受到上級表彰，尤其是在廣電站劃歸市局管理的兩年多來，兩次被分局評為先進工作者，并榮獲“十佳收費員”稱號。值得一提的是，去年4月至今，還被分局聘為沙頭站副站長。曾當過一年的副站長。這是我競聘的最大優(yōu)勢。一年來，我配合站長積極為cc站事業(yè)發(fā)展出謀劃策，認真做好自己分管的工程技術工作。在全站人員的共同努力下，20___年cc站完成用戶1010戶，超額310戶。有一技之長。工作20年來，我一直從事的是工程技術工作，曾多次參加過這方面的培訓，被省局評為“優(yōu)秀學員”。去年底，還通過了省局組織的線務員上崗考試。本人的技術等級現(xiàn)為高級工，具備了獨當一面的能力。具有大專學歷，而且學的是行政管理專業(yè)。曾在不同的廣電站工作過。分別有在新壩站和沙頭站工作10年的經(jīng)歷。找準位置，準確角色定位。作為一名副站長，主要的工作職責是協(xié)助站長對本站人、財、物進行管理，在維護好站長威信的前提下，充分發(fā)揮好參謀助手作用，并努力協(xié)調(diào)處理好以下幾個方面的關系。一是協(xié)調(diào)處理好與站長的關系。在尊重站長、維護站長威信的前提下，積極做好自己本職范圍內(nèi)的工作。二是協(xié)調(diào)處理好主動與被動的關系。在平時的工作中，尊重站長的各項決策，按照站長的意圖辦事，并及時向站長提供信息，反映情況，大膽為站長出謀劃策。三是協(xié)調(diào)處理好到位與越位的關系。對于副站長職責范圍內(nèi)的事，做到敢做、敢想、敢干，凡是超出職責范圍內(nèi)的事，該請示匯報的及時請示匯報，不擅自做主，不亂表態(tài)，不亂辦事。四是協(xié)調(diào)處理好敬業(yè)與精業(yè)的關系。敬業(yè)是做好本職工作的前提，而要做好本職工作，不僅要有敬業(yè)精神，更要有工作的才能與本領。對此，本人除平時帶頭苦干、勤奮工作外，千方百計地擠出時間，努力學習有線電視技術和管理知識，不斷豐富、充實自己的業(yè)務技能，爭做一名既敬業(yè)又精業(yè)的合格的副站長。五是協(xié)調(diào)處理好與職工的關系。平時要求職工做到的，自己帶頭先做到，并經(jīng)常與他們進行感情溝通，做到善解人意，團結全站職工共同為事業(yè)發(fā)展作出貢獻。竭盡全力發(fā)展有線電視用戶。目前，我們xx站的總用戶量在分局排行榜中位居中等，入戶率僅有50%左右，空白的村組還較多，這為我們沙頭站的有線電視發(fā)展提供了一個較為廣闊的空間。在今后的工作中，我將利用對沙頭鎮(zhèn)情況十分熟悉的這一優(yōu)勢，主動與有關村組干部聯(lián)系接觸，爭取他們對發(fā)展用戶的支持和幫助。在站長的領導下，科學、合理地設計編制好網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)劃，做到高標準、高起點、嚴要求，力爭在年內(nèi)發(fā)展用戶600戶，入戶率達55%以上，基本消滅有線電視空白村組。當然，要實現(xiàn)這一目標，還存在著許多困難，如，原xx廣電站和xx廣電站兩站的網(wǎng)絡整合后，總共只有9個光節(jié)點，其中1個光節(jié)點就帶了5個自然村的用戶，每到雷雨季節(jié)，雷聲一響，報修電話不斷，維護任務繁重，面臨的困難也很多。對此，本人在思想上已做好了充分的準備。不管工作的難度有多大，困難有多多，我都將竭盡全力，盡心盡職地配合站長做好本站的各項工作，圓滿完成分局下達的各項目標任務。如果我競聘xx廣電站副站長得到各位領導的認可，獲得成功，我將在今后的工作中，圍繞分局“5個10%”的奮斗目標，忠實地履行好自己的職責，協(xié)助好站長做好全面工作，不折不扣地完成分局下達我站的各項目標任務。如果我在這次競聘中不能成功，我也不怨天尤人，也不自暴自棄，而是在崗位選擇中重新定位，完善和提高自我，繼續(xù)為廣電事業(yè)盡一份力，發(fā)一份光。副站長競聘演講稿篇七各位領導、各位同志：大家好！“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺；“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠，我今天競聘的崗位是站長一職。我是建站第一批招進人員，培養(yǎng)了我，我了解，熱愛，是我們的根、我們今后的依托。未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把建設好、發(fā)展好，發(fā)展了，我們才有前途。建設和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。下面，我談談應繼續(xù)落實的幾項工作：通信保障工作是根本任務，是存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記所肩負的使命——戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。就是根據(jù)下一步工作的總體目標，科學地按性質(zhì)、職能和任務設置內(nèi)設機構，并根據(jù)內(nèi)部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你（當然，這句話有些片面）。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了成績，也提高了知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。對內(nèi)來講，通過宣傳教育，大家了解了國內(nèi)外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質(zhì)提高了、業(yè)務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。廣開渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。1通過為機關提供優(yōu)質(zhì)服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管