【文章內(nèi)容簡介】 作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。學(xué)校一定要根據(jù)教育對象的特點(diǎn)，采取有針對性的措施，加強(qiáng)學(xué)校校內(nèi)安全管理，消除安全隱患，使小學(xué)生在安全的教育環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長。通過學(xué)習(xí)，有自己的一些體會，與大家共勉：做好安全工作是學(xué)校開展正常教學(xué)活動的首要前提，創(chuàng)建和諧校園的保障，只有每位老師的思想都高度重視了，才能有效杜絕安全隱患。作為寄宿制學(xué)校校長，我們對安全教育的敏感度應(yīng)更強(qiáng)烈，因?yàn)槲覀兊暮⒆影踩庾R相對較弱，自我保護(hù)能力差，保護(hù)好每一位學(xué)生應(yīng)是我們工作的首要任務(wù)。全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神心得體會 全國安全生產(chǎn)電視電話會議議程篇八“千里之堤，潰于蟻穴”，些許的麻痹大意，都可能帶來嚴(yán)重的不良后果。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的生存和發(fā)展，更關(guān)系至生命財產(chǎn)安全和家庭幸福美滿。安全，不是一個物體，要描繪出來也很難，但安全確是存在，存在于你我的身邊，充滿在我們的生活中。我們離不開安全，我們需要安全，而安全也需要我們。以20__年為例，我廠共發(fā)生安全事故79起，其中死亡事故2起，重傷事故6起，輕傷事故71起，也就是說，在我們身邊每4天半就有1起安全事故，這么一組沉重的數(shù)據(jù)，讓我們不寒而栗。血淋淋的事實(shí)就發(fā)生在我們的身邊，離我們是那么的近?？吹轿覀冇H愛的工友在血泊中垂死掙扎，工友們，你想到的是什么?安全牽動著我們每個人!突然間，我想說，“我要，安全!”強(qiáng)調(diào)安全不是例行公事，這些強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào)的安全規(guī)則只要不被“充耳不聞”，就能防患于未然，達(dá)到“我要安全”而不是“要我安全”。安全是一種觀念，只要我們意識中時刻想著安全，想著一個人牽掛著許多人的心，想著家中翹盼你歸來的家人，我們就應(yīng)懂得保護(hù)和珍愛自己。安全是一種行為，進(jìn)入油站范圍區(qū)內(nèi)必須禁止吸煙，嚴(yán)禁打手機(jī)，高空作業(yè)必須正確使用安全帶。工作中沒有絕對的安全環(huán)境，只有相對可靠的措施。安全是一種習(xí)慣。提高安全意識，不要等事故之后。每天工作開始的時候就把安全放在第一，多留點(diǎn)心，不要心存僥幸，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，每個環(huán)節(jié)做好安全措施，就把安全掌握在自己的手中。朋友們，請伸出你的右手，放在你左側(cè)胸膛那顆跳動的心臟上，自問：“安全你今天忽視了嗎?”你應(yīng)該能夠感受得到，它不僅僅是一句口頭上的話，而是一份份真實(shí)的親人牽掛，一個個美滿的家庭幸福，一串串稚氣的童聲笑語。因?yàn)槟愕纳粌H僅是你一個人的，在你的肩膀上面還挑著泰山一樣的責(zé)任，你的背影后面還凝聚著大海一樣的深情。時時學(xué)會提醒自己，安全不是商品，可以任你隨意挑選，更不是美麗的裝飾物，可以隨你任意擺設(shè)，它是一塊警示牌，是一道閃電，是一匕刺向你心臟的矛，是一根隨時可以點(diǎn)燃的導(dǎo)火線。誰輕視它，痛苦就會在誰面前隨時出現(xiàn)。莫道生命千金，忽視安全等于零。為了你親人的幸福，為了你美好的明天，讓安全與我們共同攜手并肩，一起創(chuàng)造和諧、美好的未來。讓我們與安全為友，心相連，手相牽，從我做起，嚴(yán)禁違章，只要你時刻敲響安全警鐘，你生命的天宇就會晴空萬里陽光燦爛。全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神心得體會 全國安全生產(chǎn)電視電話會議議程篇九物流企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)為落實(shí)安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以深化“廠區(qū)道路行車安全專項(xiàng)整治活動”、推動實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題，推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，物流公司經(jīng)研究決定在六月份開展20__年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，現(xiàn)就將公司開展“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)。由公司安全委員會全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的日常工作，各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各單位實(shí)際制定了“安全生產(chǎn)月”活動的實(shí)施方案，有效的保障了安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動的開展。(二)積極宣傳動員。各單位召開了專題安全會，同時利用職工大會、公開園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識，大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識，營造濃厚的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學(xué)習(xí)日，班前會宣傳動員，增強(qiáng)廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動性。(三)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，排查安全隱患。為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，查找存在的安全隱患，針對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，對公司所有的安全崗位、重要設(shè)備、消防設(shè)施都進(jìn)行了排查和整理，對各崗位的安全隱患進(jìn)行了梳理，對查出的安全隱患做出了整改。(四)開展了各類安全活動。貨運(yùn)分公司結(jié)合開展的“大排查、大教育、大整治”活動，組織進(jìn)行了專題安全知識學(xué)習(xí)討論，全體駕駛員對“普通公路上行車時最常見最危險的10種情況”進(jìn)行了評判，增加了安全教育的針對性。同時在駕駛員中開展“一幫一”結(jié)對互助活動。以進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任意識，不斷積累安全駕駛經(jīng)驗(yàn)，提高事故防范能力。運(yùn)輸一隊(duì)利用幻燈片播放安全紀(jì)錄片或案例照片，增強(qiáng)員工的直觀感和立體感，讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結(jié)果，從而讓員工產(chǎn)生憂患意識，刺激員工神經(jīng)，真正地能夠吸取事故教訓(xùn)，同時在現(xiàn)場開展以安全為主題的勞動競賽，并倡導(dǎo)全員參與，以實(shí)際行動積極融入安全工作，自省、自勵。__分公司著重加強(qiáng)了對現(xiàn)場的檢查管理，開展了自查自糾活動，活動期間，發(fā)動廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策，經(jīng)過對現(xiàn)場作業(yè)的檢查及隱患排查，發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，并及時對隱患進(jìn)行了整改、排除，連續(xù)兩個月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。運(yùn)輸三隊(duì)開展了“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象6月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)匯報，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，對在活動中查找出的各類安全隱患都做出了及時的整改，保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行。通過本次活動的開展，收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心，營造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動力和智力支持，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。同時普及了交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，推動了安全文化建設(shè)，提高了全體員工的安全意識和安全技能。全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神心得體會 全國安全生產(chǎn)電視電話會議議程篇十儀征化纖股份有限公司是我國的化纖和化纖原料生產(chǎn)基地，聚酯產(chǎn)能超過百萬噸，是世界五大聚酯商之一。儀征化纖公司1978年成立，1993年完成股份制改組，1994年、1995年股票在境內(nèi)外成功上市，1998年加入中國石化集團(tuán)公司。目前，，職工13000多人。在經(jīng)濟(jì)不斷飛速發(fā)展的同時，儀征化纖安全管理工作成績突出，公司成立20多年，未發(fā)生各類重大安全事故。__年以來，連續(xù)3年被評為中國石化安全生產(chǎn)先進(jìn)單位?！耙匀藶楸荆踩谝弧钡挠^念，已深深融入全體儀征人的工作和生活中。責(zé)任共擔(dān) 始終繃緊安全弦隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，儀征公司對安全工作的要求也在不斷加強(qiáng)。在壓縮管理層、進(jìn)行二級單位機(jī)構(gòu)改革的過程中，安全環(huán)保監(jiān)督部不僅被明確要求保留下來，而且人員也擴(kuò)充到22人，由以管理嚴(yán)格著稱的原滌綸二廠廠長王豫安擔(dān)任安全環(huán)保監(jiān)督部主任，而且還加大了安全管理工作考核力度。公司在安全目標(biāo)管理上實(shí)行責(zé)任共擔(dān)，將安全績效與領(lǐng)導(dǎo)班子個人和單位的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來，增強(qiáng)了各級管理者的責(zé)任心。公司68個二級單位和機(jī)關(guān)部門，全部與公司董事長、總經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。公司落實(shí)了公司級和處級領(lǐng)導(dǎo)干部對23套關(guān)鍵裝置、24個重點(diǎn)部位和553個危險點(diǎn)的定點(diǎn)聯(lián)系，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全監(jiān)督責(zé)任牌和領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系反饋單制度。兩級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各生產(chǎn)階段的重點(diǎn)工作，主動到關(guān)鍵裝置和要害部門檢查安全工作。節(jié)假日、雙休日公司領(lǐng)導(dǎo)仍要堅(jiān)持到崗值班，巡查關(guān)鍵裝置和主要施工作業(yè)現(xiàn)場。公司在執(zhí)行《事故隱患限期整改責(zé)任制》中同樣實(shí)行公司、廠級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負(fù)責(zé)制，明確規(guī)定治理期限及治理負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對重點(diǎn)項(xiàng)目如“建立穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)和熱煤爐安全隱患項(xiàng)目”的治理實(shí)施，就是由公司主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，實(shí)現(xiàn)了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，使公司和廠級領(lǐng)導(dǎo)在抓好生產(chǎn)的同時，始終繃緊安全這根弦。從嚴(yán)要求 制度成為防火墻對許多企業(yè)來說，對外來施工人員的安全管理一向是一件令人頭痛的“麻煩事”，但對于儀化公司多達(dá)千人以上的外來施工人員的管理，安全環(huán)保監(jiān)督部卻自有一套嚴(yán)格的制度。首先，該部門要按照公司《承包商安全管理規(guī)定》，對外來施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資格評審，不具備安全資格的外來施工隊(duì)不得進(jìn)入儀化公司施工作業(yè)。其次，外來施工人員要通過公司安排的安全教育考核，合格后，實(shí)行一人一證一承諾(入場證、安全承諾書)，憑證進(jìn)入施工或檢修現(xiàn)場，并接受嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全檢查。今年4月初，儀化公司揚(yáng)州一施工單位對化工廠e115冷凝器進(jìn)行檢修，一名外來施工人員正在焊接隔柵板。這時，檢查人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工人員與動火作業(yè)票上的施工人員不符，就及時在廠曝光臺上對這一違章行為給予了曝光。起初，這位施工人員有些不服氣，認(rèn)為過去他們都是這樣施工的，沒有這么多規(guī)矩，也沒發(fā)生過事故。對此，檢查人員又給他講解了安全制度，用事故案例對他進(jìn)行教育，使他提高了安全意識。在隨后的m302干燥機(jī)檢修中，當(dāng)有人要這位施工人員違章進(jìn)行焊接作業(yè)時，他婉言相拒：“安全無小事，就得按規(guī)矩?！睂τ诘綔炀]五廠作業(yè)的外來施工人員來說，佩戴工作牌、穿戴安全帽等勞防用品本不足為奇，而如今，再加上一件外來者必穿、印著“滌綸五廠施工”紅色字樣的安全黃馬甲，這不僅讓外來施工人員倍感新鮮，更讓他們進(jìn)一步體會到滌綸五廠安全基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格與規(guī)范。說起來，這是該廠廠長楊元坤的一個創(chuàng)意，像最初讓全廠安全管理人員佩帶“安全綠袖標(biāo)”一樣，讓外來施工人員穿戴黃馬甲，一方面用色彩鮮艷的黃馬甲起到安全警示作用，一方面明確區(qū)分本廠職工和外來人員，便于安全檢查人員隨時督查核準(zhǔn)外來施工人員的行為規(guī)范。三基管理 全員共筑安員工的責(zé)任心是安全工作的靈魂，扎實(shí)可靠的“三基”工作是安全生產(chǎn)的保障。針對公司既有高溫高壓、易燃易爆的化工裝置特性，又有化纖生產(chǎn)手工操作多的特點(diǎn)，儀化公司今年在全公司推行“三基”工作，促進(jìn)hse管理體系的建立，使安全工作成為公司全體員工的份內(nèi)事?！叭惫ぷ?，即基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)、基本功訓(xùn)練。抓“三基”工作，就是讓職工在安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、環(huán)境保護(hù)、培訓(xùn)教育等方面查找自己身邊長期存在的低標(biāo)準(zhǔn)，工作中的～病，員工身上的壞習(xí)慣，裝置的腐蝕泄漏，地面欠平整、不防滑以及設(shè)備工藝上的某些不合理設(shè)計(jì)等，并將這些問題整理出來，張貼在問題現(xiàn)場，在職工之間進(jìn)行對照檢查和整改。讓職工進(jìn)行自我安全教育，形成相互督促，相互學(xué)習(xí)，相互提醒的氛圍，促進(jìn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。不少職工通過開展這項(xiàng)活動，主動克服不良習(xí)慣，增強(qiáng)自我防護(hù)意識，避免不安全行為造成的事故隱患。今年3月8日，滌綸二廠一當(dāng)班職工在晚上10點(diǎn)多鐘的一次巡檢中，由于認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)了一處不易被發(fā)現(xiàn)的事故隱患，他及時進(jìn)行了整改處理，避免了一起非計(jì)劃停車事故的發(fā)生。儀化東麗公司認(rèn)真執(zhí)行g(shù)b/t28001體系要求，重視保護(hù)職工的人身安全和身體健康。為防止意外傷害，公司要求職工在工作現(xiàn)場都要佩戴安全帽和耳塞。一開始，職工對戴耳塞不習(xí)慣，常常偷偷把耳塞取下。一次，安全檢查人員發(fā)現(xiàn)一名工人在生產(chǎn)現(xiàn)場沒有戴耳塞，按規(guī)定扣發(fā)這名工人100元獎金，他所在的班組也因此受罰。嚴(yán)格的管理，使職工的安全意識和自我保護(hù)意識得到了加強(qiáng)?，F(xiàn)在，職工工作時