【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 科技大學(xué)南校區(qū)學(xué)生公寓樓和大學(xué)生活動(dòng)中心 安康(隧道和路橋?qū)嵙?xí))四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：校內(nèi)實(shí)習(xí)的前期，我門(mén)在南校區(qū)18公寓樓實(shí)習(xí)。該公寓樓情況如下：設(shè)計(jì)規(guī)模：117套設(shè)計(jì)年限：50年建筑物耐火等級(jí)：二級(jí)結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)建筑物抗震設(shè)防烈度：7度建筑物占地面積：總建筑面積：建設(shè)地點(diǎn)：陜西省西安市楊凌區(qū)建筑層數(shù)：六層建筑高度：相對(duì)標(biāo)高：等于絕對(duì)標(biāo)高值 (黃海系)我們?cè)谶M(jìn)入工地時(shí)，發(fā)現(xiàn)赫然樹(shù)立在工地正門(mén)的環(huán)境保護(hù)監(jiān)督欄?？磥?lái)，我們走的是可持續(xù)性發(fā)展道路，在工程建設(shè)的同時(shí)，還要注意環(huán)境保護(hù)。做到防患于未然，不能先污染，后治理。該監(jiān)督欄上的內(nèi)容是：，禁止敞開(kāi)式作業(yè)，運(yùn)輸車(chē)輛必須密閉，沿途不能灑漏。(含4級(jí))以上時(shí)，禁止施工。，嚴(yán)禁露天堆放。，必須采取噴水、灑水，濕化作業(yè)。、渣土必須及時(shí)清運(yùn)。在開(kāi)始正式實(shí)習(xí)前，我們先用了一個(gè)上午的時(shí)間在本工程技術(shù)總負(fù)責(zé)席虎堂經(jīng)理的指導(dǎo)下，仔細(xì)閱讀了該工程的所有建筑圖紙。除了我們?cè)谡n堂上比較常見(jiàn)的平面圖、立面圖外，還有施工步線(xiàn)圖、給排水圖、整體規(guī)劃圖等，大概有近二十張圖紙。這讓我深刻的體會(huì)到土木工程建設(shè)是一個(gè)龐大的工程，需要各部門(mén)的通力合作。上一篇：文秘專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文大全 下一篇：頂崗支教前期準(zhǔn)備工作企業(yè)匯報(bào)材料,政府支持篇六，公司完成了對(duì)城市天然氣管網(wǎng)安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃并予以實(shí)施，防患于未然。對(duì)私拉亂接、違章用氣、違章占?jí)汗芫€(xiàn)等情況，積極主動(dòng)進(jìn)行整改。對(duì)不能整改的上報(bào)相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行處理，將安全隱患置于政府安全管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管控之內(nèi)，并做出安全標(biāo)識(shí)，形成了政府監(jiān)管、企業(yè)主導(dǎo)、社會(huì)監(jiān)督的隱患治理工作機(jī)制。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到 “以檢查促整改、以整改保安全”，公司突出抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，強(qiáng)化對(duì)全縣商業(yè)用戶(hù)、人口稠密區(qū)域、地下室及半地下室用氣場(chǎng)所的安全管控。對(duì)超期運(yùn)行的供氣管網(wǎng)、設(shè)備，采取更換、停氣等方式進(jìn)行處置，確保了管線(xiàn)、設(shè)備的正常安全運(yùn)行。同時(shí)，公司安全技術(shù)部對(duì)各部門(mén)及外包施工隊(duì)伍進(jìn)行不定期的安全檢查，對(duì)隱患問(wèn)題立即下達(dá)限期整改通知單，對(duì)未按要求整改的單位、部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、罰款處理。通過(guò)一系列的管控行動(dòng)，公司在隱患治理方面取得了明顯成效。五、安全文化建設(shè)公司通過(guò)舉辦安全文化月、安全征文等活動(dòng)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，引導(dǎo)員工的安全生產(chǎn)行為，鼓勵(lì)員工安全生產(chǎn)創(chuàng)新，增強(qiáng)安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)。公司在班組安全建設(shè)方面，出臺(tái)了適合公司現(xiàn)狀、發(fā)展的班組安全建設(shè)結(jié)構(gòu)框架和實(shí)施方案，規(guī)定各班組每天召開(kāi)班前、班后會(huì)議時(shí)，對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)及存在的問(wèn)題進(jìn)行檢討，還要求定期召開(kāi)周會(huì)議、月會(huì)議，宣傳安全文化，交流安全技術(shù)，反思安全不足。同時(shí)公司安全技術(shù)部每月都要到各班組中，組織安全及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行崗位知識(shí)考核。公司規(guī)定各班組，要嚴(yán)格執(zhí)行施工、動(dòng)火、置換、高空作業(yè)等項(xiàng)目的審批程序。在相關(guān)班組進(jìn)行動(dòng)火、置換氣等工作時(shí)，公司安全技術(shù)部都安排一名安全監(jiān)督員，對(duì)作業(yè)的安全性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，確保作業(yè)過(guò)程的安全、可控。通過(guò)一系列的知識(shí)培訓(xùn)、項(xiàng)目審批、監(jiān)督程序，豐富了各班組成員的安全知識(shí)，提升了相關(guān)崗位人員的安全技能，推動(dòng)了班組安全文化建設(shè)的有序開(kāi)展。六、應(yīng)急管理機(jī)制為了防范風(fēng)險(xiǎn)，杜絕或減少事故發(fā)生，以及發(fā)生事故時(shí)實(shí)施快速、有序、有效的救援。公司修編了綜合應(yīng)急預(yù)案、客戶(hù)服務(wù)應(yīng)急預(yù)案、管網(wǎng)輸配應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)預(yù)案，明確了應(yīng)急救援隊(duì)伍人員的組成和責(zé)任。公司先后購(gòu)置了4臺(tái)應(yīng)急車(chē)輛，并結(jié)合燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn)購(gòu)置了阻燃服、防爆工具、防爆設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、焊接設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等安全防護(hù)裝備。通過(guò)完善應(yīng)急預(yù)案，配足應(yīng)急裝備，開(kāi)展應(yīng)急演練，明確事故信息報(bào)送渠道、事故救援、事故調(diào)查與分析、事故責(zé)任追究等程序和措施，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件做好了充分的準(zhǔn)備。公司還成立了24小時(shí)應(yīng)急值班室，負(fù)責(zé)公司的應(yīng)急處置，制定了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。實(shí)踐證明，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持抓好有關(guān)法規(guī)的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持完善設(shè)施設(shè)備的安全管理制度，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳教育和監(jiān)督，燃?xì)獍踩ぷ骶湍艿玫接行ПＵ稀Ｆ髽I(yè)匯報(bào)材料,政府支持篇七xx企業(yè)再近年在xx項(xiàng)目安裝和試生產(chǎn)過(guò)程中，特別重視安全生產(chǎn)工作，在安監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。在企業(yè)試生產(chǎn)的情況下，沒(méi)有發(fā)生較大以上事故，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：一、基本情況我公司是生產(chǎn)化工基礎(chǔ)原料的中型股份合作企業(yè)，主要生產(chǎn)氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、鹽酸、異香蘭素等系列產(chǎn)品。其中氯乙酸設(shè)計(jì)10000t/a，于9月1日正式投料試生產(chǎn)。公司成立于xx年9月，現(xiàn)有員工369人，設(shè)安全部，配有3名專(zhuān)職安全員。二、高度重視安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。我公司一直以來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，自項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、安裝、投產(chǎn)和使用，環(huán)環(huán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)初期，我們就根據(jù)生產(chǎn)工藝操作等情況，成立了一套班子，專(zhuān)門(mén)研究制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，我們主要落實(shí)了以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一是建立、完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級(jí)管理人員、各職能部門(mén)、各崗位員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任。目前我們建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)、公司總經(jīng)理安全職責(zé)、公司副總經(jīng)理安全職責(zé)、分管生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)、安全員的安全職責(zé)、車(chē)間主任安全職責(zé)、職工安全生產(chǎn)職責(zé)以及各部門(mén)安全職責(zé)等19 種。近階段公司又組織相關(guān)人員對(duì)部分責(zé)任制、責(zé)任狀的內(nèi)容進(jìn)行修改和調(diào)整，并得到公司自聘專(zhuān)家的認(rèn)可。同時(shí)公司組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)責(zé)任制按季度進(jìn)行考核打分，作為年終獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)的主要條件。二是制定完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財(cái)產(chǎn)安全的最基本規(guī)定。安全操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的依據(jù)。作為公司主要負(fù)責(zé)人，我很重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的完善工作。我公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程幾經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、員工骨干、專(zhuān)家的討論修改，結(jié)合本公司實(shí)際情況，形成安全生產(chǎn)值班、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育、事故管理、消防管理等五大類(lèi)23項(xiàng)制度，今年又補(bǔ)充制定了主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況定期報(bào)告制度等。公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、生產(chǎn)崗位操作規(guī)程等24種規(guī)程，在試生產(chǎn)中，不斷根據(jù)操作實(shí)踐和工藝改進(jìn)情況進(jìn)行了完善，特別完善了主產(chǎn)品《氯乙酸操作規(guī)程》和《氨制冷操作規(guī)程》現(xiàn)已較成功的改善了產(chǎn)品的品質(zhì)。同時(shí)，這些制度、規(guī)程還制成牌匾，公布上墻并要求嚴(yán)格執(zhí)行。三是合理調(diào)整安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。為了適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理要求，根據(jù)公司的實(shí)際情況，我們?cè)谠嚿a(chǎn)前組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員，把一些有能力、有學(xué)歷、懂得現(xiàn)代管理的人員充實(shí)到管理層。調(diào)整后的人員(主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全員)都經(jīng)過(guò)市、縣兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)的培訓(xùn)考核，并取得了安全資格證書(shū)。四是足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)投入。20110月份，公司在沒(méi)有銷(xiāo)售收入的情況下，按財(cái)政部和相關(guān)部門(mén)的要求已提取安全生產(chǎn)費(fèi)用 25萬(wàn)元，實(shí)際投入使用的約17萬(wàn)元，添置了監(jiān)控器、氣體報(bào)警儀、空氣呼吸器等設(shè)施、設(shè)備，為生產(chǎn)安全運(yùn)行打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。目前，員工工傷保險(xiǎn)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，正在籌備之中，年內(nèi)繳清。五是督促檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，我每月組織12次安全生產(chǎn)自查，每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，討論總結(jié)公司當(dāng)月的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，始終把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)我們還實(shí)行總值班制度，每天24小時(shí)的開(kāi)展安全巡查，確保公司的生產(chǎn)安全。這些檢查、會(huì)議等都形成記錄，歸類(lèi)存檔，做到有據(jù)可查。六是積極完善應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練，預(yù)防突發(fā)事故。我公司在安全評(píng)估、環(huán)保送批時(shí)就編制了一整套的應(yīng)急預(yù)案，并在市縣兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)備案。但由于預(yù)案是中介公司編制，在實(shí)際操作中，細(xì)節(jié)方面還存在小的瑕疵。為此，我組織公司的相關(guān)人員對(duì)有關(guān)內(nèi)容切合實(shí)際的進(jìn)行完善細(xì)化，并請(qǐng)專(zhuān)家確認(rèn)，使預(yù)案有真正的可操作性。10月11日，我公司經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，按照公司制定了《氯氣泄漏突發(fā)性事故應(yīng)急救援演練預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援演練方案》，成功進(jìn)行了氯氣泄漏和?；芬馔馄鸹鹗鹿实南姥菥?，使員工熟悉了事故發(fā)生后迅速疏散的方法和路線(xiàn)，正確掌握了氯氣泄漏及火災(zāi)事故的應(yīng)急處理的方法，推進(jìn)了公司的消防救援工作的應(yīng)急能力。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，貫切落實(shí)相關(guān)部門(mén)的文件精神認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，全方位做好隱患排查治理工作。年是“安全生產(chǎn)年”，國(guó)務(wù)院同時(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。園區(qū)于5月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)月”活動(dòng)，6月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為了切實(shí)做好這些工作，公司相繼成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的各種活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定細(xì)致的活動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開(kāi)展工作。這些活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有影像資料、有總結(jié)，全部歸類(lèi)存檔。氯乙酸項(xiàng)目安裝初期，公司就制定了隱患排查治理責(zé)任制。同時(shí)制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度、重大隱患報(bào)告制度等。成立以我為組長(zhǎng)的“天天查隱患”領(lǐng)導(dǎo)小組。以副總經(jīng)為組長(zhǎng)的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開(kāi)展隱患排查治理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組深入實(shí)際，定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)部署有關(guān)隱患排查治理工作，并記錄在案。對(duì)一時(shí)不能整改的隱患，按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，并報(bào)安監(jiān)部門(mén)。企業(yè)匯報(bào)材料,政府支持篇八公司是12月由xxx燃?xì)馔顿Y(中國(guó))有限公司，%的股權(quán)而成立的股份制企業(yè)。公司根據(jù)xxx燃?xì)饪毓捎邢薰綾1類(lèi)公司管理模型，按照“8部1室”的模式內(nèi)設(shè)9個(gè)部門(mén)。4月公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后正式導(dǎo)入xxx燃?xì)夤芾砟Ｐ?。公司按照“?shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的目標(biāo)，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制，健全各項(xiàng)安全管理考核制度。按部門(mén)劃分安全管理責(zé)任范圍，層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制并簽訂責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底的逐層分解、逐一落實(shí)，形成管控有力、責(zé)任明確、組織健全的管理體系。在此基礎(chǔ)上，公司安全技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)，對(duì)公司41項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行修編、評(píng)審、頒布。安全管控主要工作情況如下：一、安全檢查工作安全檢查包括日常安全檢查、總經(jīng)理安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。結(jié)合安全管控要點(diǎn)，對(duì)工程、運(yùn)行管理、g站、客戶(hù)安檢、場(chǎng)站、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理，有效的促進(jìn)了員工安全生產(chǎn)行為，防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提升安全生產(chǎn)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)等各項(xiàng)工作的落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)部安全管理人員采取“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng))的形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作崗位進(jìn)行突擊安全檢查。檢查的項(xiàng)目有：現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范性、操作人員的合法性、勞動(dòng)防護(hù)用品使用的正確性、危險(xiǎn)作業(yè)的管