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最新企業(yè)工會工作計劃和目標企業(yè)工會工作計劃(通用13篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 護職工合法權益,著力構建和諧勞動關系,努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。一、夯實基礎,強化工會組織建設。一是以新建企業(yè)工會組建為重點,以農民工為主要對象,力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設,力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,要求新建企業(yè)工會按法定程序產生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,確保工會建立一個,鞏固一個,發(fā)揮作用一個。三是通過工會干部培訓,加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體,結合企業(yè)實際安排培訓內容,組織1—2期工會干部業(yè)務培訓,逐步完善工會各項工作責任制度。二、機制創(chuàng)新,強化職工*工作成效。一是在完善*機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制。建立不穩(wěn)定因素排查、調處臺帳。完善協(xié)調機制,發(fā)揮工會組織員作用,建立工會*服務站,及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,實現(xiàn)*和維穩(wěn)“雙促進”。一是把*“關口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好。勞動合同。的簽訂工作。二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,促進提高簽訂率和履約率。三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作。廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。三、圍繞中心,強化工會在經濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武。繼續(xù)爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓,做到有計劃、有記錄、有成效。四、關愛職工,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法。推廣職工互助保障計劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系。爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。五、深入宣傳,強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶?;顒?,抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內容是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網絡*,方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設。篇三。在公司黨總支和聯(lián)合工會的領導下,以黨的十九大為指導,深入貫徹市工會第xx次代表大會和xx屆三次委員(擴大)會議精神,努力探索工會工作的新機制,切實履行維護職工合法權益的基本職責,充分調動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,特制定本。一、指導思想:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以學習宣傳貫徹新《工會法》為契機,緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局,全面履行工會各項職能,健全、完善、突出工會的*、保障、參與、監(jiān)督機制,切實加強職工職業(yè)道德建設,加強工會自身建設,組織和團結廣大職工,為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。二、工作要點:加大工會工作組建力度,規(guī)范新建工會工作。繼續(xù)加大工會組建工作力度,按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,在完成工作任務的同時,要相應地把工會組織建立起來。工會組建率達到100%,入會率達到90%。加強完善學習培訓制度,提高政治理論素質。重視對會員的思想教育與業(yè)務培訓,促進其思想業(yè)務素質的提高。定期進行思想教育與業(yè)務培訓,通過會議、培訓、交流等形式,組織會員認真學習貫徹黨的十九大精神,學習法律法規(guī),進一步增強責任意識,充分發(fā)揮主人翁的作用,鼓勵廣大職工勤奮學習,鉆研業(yè)務,引導廣大會員把思想和認識統(tǒng)一到公司中心工作上來。反對形式,務求實效。積極推進民主政治建設,維護職工合法權益?!敖M織起來,切實*”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此,工會將認真貫徹執(zhí)行這一工作方針,以維護職工正?;緳嘁?,積極探索符合工會實際的*內容和*機制,在全面維護職工合法權益的同時,更加注重維護職工的民主政治權益和精神文化權益,為構建和諧單位,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展和人的全面發(fā)展營造良好的人文精神生態(tài)。切實關心職工業(yè)余文化,豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動,寓教于樂,增進健康,活躍身心,激發(fā)集體榮譽感和進取精神。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作,大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解職工身心壓力。二是關心職工的心理健康,充分利用各種資源,開展心理保健知識講座和咨詢活動,增強職工身心素質和自我保健意識。對家庭經濟困難、生病等職工進行慰問。三、以強化工會基本職責為基礎,繼續(xù)加強工會自身建設,開創(chuàng)工會工作新局面。以學習、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機,切實加強職代會建設,以提高職工職代會質量為基本要求,結合各單位實際,參照有關規(guī)定,把職代會制度盡快建立和完善起來,促進民主管理工作逐步深入。繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作。制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責,結合年終總結、考核進行工會先進集體、積極分子、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作。結合工會全年工作計劃安排,繼續(xù)加大工會宣傳力度。進行宣傳培訓,加強工會宣傳陣地建設,增強宣傳工作的時效性,使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。今年,是公司新一屆工會工作的開局之年,也是公司征費工作乘勢而上的一年,我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用,團結好廣大干部職工,要樹立以單位為家的思想,為完成公司的各項任務而努力工作。企業(yè)工會工作計劃和目標篇五2009年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成全年生產經營任務為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成09年生產經營任務做出了應有的貢獻。為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結并暨2010年的工作進行安排。一、指導思想和工作重點。指導思想:全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產任務。工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創(chuàng)優(yōu)質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。二、“建家”情況概述。(一)、組織建設。現(xiàn)況解到。公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設立工會小組長人,工會勞動保護監(jiān)督員人,工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。制度建設。建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。(二、)日常工作。制定了《xx公司2009年工會?!?,各項工作有計劃、有步驟的開展。貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委。工作報告。以及經濟活動分析會議精神。定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。(三)、民主管理。建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。(四)、群眾生產工作。以“安康杯”競賽活動促安全。一是加強安全生產管理,層層簽定安全。責任書。建立健全了安全互聯(lián)網。二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。以勞動競賽活動降本增效。一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,創(chuàng)經濟價值萬余元。企業(yè)工會工作計劃和目標篇六公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以經濟建設為中心以努力完成全年生產經營任務為目標充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚動員和組織廣大員工解放思想振奮精神堅定信心頑強拼搏為公司全面完成生產經營任務做出了應有的貢獻。為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結并暨20的工作進行安排。一、指導思想和工作重點。指導思想:全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產任務。工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創(chuàng)優(yōu)質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。二、“建家”情況概述。(一)、組織建設。現(xiàn)況解到。公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設立工會小組長人,工會勞動保護監(jiān)督員人,工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。制度建設。建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。(二、)日常工作。制定了《__公司年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。(三)、民主管理。建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。(四)、群眾生產工作。以“安康杯”競賽活動促安全。一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯(lián)網。二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良
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