【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 六賽”(即賽成本，降消耗。賽產(chǎn)量，奪第一。賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。賽安全，零事故。賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒。賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時(shí)，精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。三是為了確保2019年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng)：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理，確保道路暢通。對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間。對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全。對(duì)待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí)，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六 五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間，工團(tuán)組織開展形象生動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)?；顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問(wèn)答等形式的展示、解說(shuō)和討論，通過(guò)寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說(shuō)服力，變抽象為具體，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是為了喜迎建國(guó)60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團(tuán)組織開展了以愛國(guó)主義知識(shí)、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽。通過(guò)競(jìng)賽，加強(qiáng)了愛國(guó)主義教育，加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。五是組織召開了“樹信心、知形勢(shì)、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì)。就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競(jìng)賽活動(dòng)，等方面進(jìn)行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標(biāo)，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)一是大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)洹⒄莆宅F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動(dòng)室，購(gòu)置了活動(dòng)用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭(zhēng)”規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃，擬定個(gè)人愿景。同時(shí)，將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過(guò)自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。以班組建設(shè)強(qiáng)管理一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性等，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。以維權(quán)幫扶建和諧一是成立了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭(zhēng)議。二是督促簽訂書面勞動(dòng)合同。三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問(wèn)的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動(dòng)。一年來(lái)，走訪困難、住院?jiǎn)T工4戶，計(jì)11人次，發(fā)放救助金1000元。以組織建設(shè)促穩(wěn)定針對(duì)公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流動(dòng)性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處，積極探索工會(huì)工作新路子，經(jīng)過(guò)宣傳教育，本著自愿加入的原則，將簽約員工納入了工會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范化管理，簽約員工申請(qǐng)入會(huì)率達(dá)100%，交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%，建立健全了工會(huì)組織，工會(huì)工作有了新的思路，邁上了新的臺(tái)階。(五)、宣教文體工作組織員工屆時(shí)參加了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng)。策劃好重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國(guó)60周年等活動(dòng)，通過(guò)宣傳報(bào)道，充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工會(huì)工作重點(diǎn)，做好宣傳報(bào)道工作，工會(huì)工作信息稿件在《報(bào)》、《電視臺(tái)》、《工會(huì)視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。完成了總廠安排的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)。(六)、財(cái)務(wù)管理工作建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。會(huì)費(fèi)收支建有專帳，由專人負(fù)責(zé)，帳目公開，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督和審查。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%。工會(huì)各類物資管理完善，各種娛樂(lè)用具、書籍均有臺(tái)帳記錄，有專人兼管。今年1至10月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直處于彈性生產(chǎn)，員工隊(duì)伍一直處于不穩(wěn)定局勢(shì)，兩個(gè)車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段，班組成員無(wú)法確定，工會(huì)小組長(zhǎng)更換頻繁，給班組建設(shè)工作帶來(lái)很大的難度。在堅(jiān)持三級(jí)職工民主管理制度方面有待加強(qiáng)。由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低，思想不穩(wěn)定，開展活動(dòng)難度較大。因本公司尚未設(shè)置黨群部門，所有黨群日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大。20xx工會(huì)工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，工作難度將會(huì)更大?！叭齻€(gè)代表”指導(dǎo)思想的確立，科學(xué)發(fā)展觀的樹立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對(duì)我們做好工會(huì)工作提出了新的更高的要求。工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此，本公司要在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”意識(shí)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，20xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以生產(chǎn)之所急，切實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。盯住一個(gè)窗口——班組建設(shè)根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來(lái)抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心員工關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng)精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?dòng)，組織參與總廠組織開展的各種文體活動(dòng)，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?；顒?dòng)要以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)，用活動(dòng)吸引員工、鼓舞員工。抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八20_年，__街道總工會(huì)要在街道黨工委辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，按照區(qū)總工會(huì)的工作部署和要求，以促進(jìn)街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、做好職工群眾的“娘家人”為著眼點(diǎn)，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、凝聚引導(dǎo)廣大職工群眾共建“美麗天津”為切入點(diǎn)，以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、幫扶救助困難職工等活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織職能作用，全面履行工會(huì)職責(zé)，為推動(dòng)發(fā)展區(qū)街經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)、為共同實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”做出新貢獻(xiàn)。一、以學(xué)習(xí)貫徹全總十九大精神為首任，指導(dǎo)推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作上水平各級(jí)工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的重要意義，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全總十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，以全總十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，組織引導(dǎo)廣大職工和工會(huì)干部堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量，大力推動(dòng)職工之家建設(shè)，當(dāng)好職工群眾的娘家人。二、以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展建會(huì)建制工作，努力完成三項(xiàng)考核指標(biāo)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，努力做到應(yīng)建盡建。要切實(shí)做好新增企業(yè)工會(huì)的組建工作，努力達(dá)到25人以上企業(yè)建獨(dú)立工會(huì)率達(dá)95%以上，繼續(xù)保持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)建會(huì)率達(dá)到95%以上。各社區(qū)新增建會(huì)任務(wù)全年不少于2家。積極組織指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)依法開展工資集體協(xié)商要約行動(dòng)。年內(nèi)，全街正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建會(huì)企業(yè)開展工資集體協(xié)商、簽訂工資集體協(xié)議達(dá)到90%以上。各社區(qū)在續(xù)簽的基礎(chǔ)上，新增建制企業(yè)全年不少于2家。進(jìn)一步擴(kuò)大轄區(qū)行業(yè)性工資集體協(xié)商范圍和覆蓋面，簽訂行業(yè)性工資集體協(xié)議。繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)建和諧企業(yè)工作。大力培養(yǎng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)建規(guī)模，年內(nèi)a級(jí)以上和諧企業(yè)要達(dá)到單獨(dú)建會(huì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的40%以上的目標(biāo)。各社區(qū)完成創(chuàng)建和諧企業(yè)2家以上。三、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，不斷提升各級(jí)工會(huì)工作水平一是完善制度。街道總工會(huì)要以調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織積極性為著眼點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)和完善考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，限度地實(shí)現(xiàn)可行性、有效性，使工會(huì)工作考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度更加趨于合理、公平、公正。二是進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化管理。不斷完善基礎(chǔ)工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。在社區(qū)和規(guī)模企業(yè)中繼續(xù)推行工會(huì)亮牌子、工會(huì)主席亮身份的“雙亮”工作，擴(kuò)大我街基層工會(huì)規(guī)范化管理范圍。四、加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升工會(huì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。把20__年作為工會(huì)干部培訓(xùn)年，加強(qiáng)社區(qū)、企事業(yè)單位的工會(huì)主席和干事的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，并聘請(qǐng)區(qū)總工會(huì)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開展知識(shí)講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)活動(dòng)。繼續(xù)開展“每月一題”活動(dòng)，半年進(jìn)行一次測(cè)試，并把學(xué)習(xí)和測(cè)試成績(jī)作為年終考核內(nèi)容。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改、完善，在各級(jí)工會(huì)中落實(shí)調(diào)研時(shí)間，確定聯(lián)系點(diǎn)單位，圍繞工會(huì)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和新形勢(shì)、新情況開展理論研討活動(dòng)。各基層工會(huì)主席、副主席各完成一篇較高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。堅(jiān)持每季度信息報(bào)送和反饋制度，開展好信息和優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)比活動(dòng)。三是繼續(xù)開展“走訪調(diào)研”活動(dòng)。街道總工會(huì)、社區(qū)聯(lián)合工會(huì)、走訪企事業(yè)單位繼續(xù)堅(jiān)持為企業(yè)辦實(shí)事、解難題，為職工辦好事活動(dòng)，每季度反饋一次情況。及時(shí)了解企事業(yè)的困難和問(wèn)題，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和職工意愿需求，加強(qiáng)基層工會(huì)工作指導(dǎo)，協(xié)助基層工會(huì)解決實(shí)際問(wèn)題。四是認(rèn)真做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作。街道總工會(huì)要結(jié)合區(qū)總工會(huì)下達(dá)的企業(yè)信息采集和中小企業(yè)經(jīng)費(fèi)代管工作任務(wù)，做好轄區(qū)企業(yè)稅務(wù)代收工作的宣傳指導(dǎo)，同時(shí)嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，做好中小企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)代管工作，并堅(jiān)持做好財(cái)會(huì)的審計(jì)和檢查工作，為中小企業(yè)管好用好有限的資金，盡努力為企業(yè)做好服務(wù)，也為各項(xiàng)工作的順利開展提供有力保障。五、豐富職工群眾文化生活，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)一是繼續(xù)開展“五比一創(chuàng)”活動(dòng)。街道總工會(huì)要繼續(xù)推動(dòng)開展“五比一創(chuàng)”活動(dòng)，在廣大干部職工中廣泛深入地開展豐富多彩的競(jìng)技比賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)先進(jìn)、做貢獻(xiàn)等寓教于樂(lè)活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)的氛圍。在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位開展“比學(xué)習(xí)、比干勁、比服務(wù)、比效率，創(chuàng)十好文明和諧科室”(四比一創(chuàng))活動(dòng)。二是開展職工技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)根據(jù)員工不同崗位進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高職工的專業(yè)技術(shù)水平。三是開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。在符合條件的企事業(yè)