【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、進(jìn)修結(jié)果比力好、性格比力乖僻、家庭有些非凡等等如許的先生，對(duì)如許的先生要賜與迥殊的關(guān)注，要關(guān)注他們的糊口、進(jìn)修，他們做的過(guò)失、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的中央實(shí)時(shí)賜與改正贊助戰(zhàn)引誘關(guān)心，讓他們感應(yīng)疑心、感應(yīng)暖和，讓他們沒(méi)有落伍、沒(méi)有走遠(yuǎn)，讓他們也為班級(jí)的聯(lián)結(jié)、不亂、拼搏向上盡一份力，并且針對(duì)差別的先生還得接納差別的方法，施硬施硬，該文該武本身控制，只需能夠獲得優(yōu)越的后果。第六、強(qiáng)抓教風(fēng)扶植，引誘先生提早進(jìn)進(jìn)下三對(duì)心升教的備戰(zhàn)狀況。想方設(shè)法念盡統(tǒng)統(tǒng)方法為先生營(yíng)建優(yōu)越的肄業(yè)空氣，扶植優(yōu)越的班級(jí)教風(fēng)。多于代課教員相同、理解狀況，造定教風(fēng)扶植企圖，當(dāng)真看待每次的月考，關(guān)于有盼望考上年夜教的先生要一向盯緊，常抓沒(méi)有懈，不屈不撓，多成長(zhǎng)苗子先生，多給先生減勁、勉勵(lì)。使先生有壓力感、緊急感，使先生提早進(jìn)進(jìn)對(duì)心升教備戰(zhàn)狀況。第七、增強(qiáng)本身的營(yíng)業(yè)進(jìn)修人沒(méi)有教便會(huì)閉目塞聽(tīng)，當(dāng)班主任亦是如斯，不只要重視平常當(dāng)真進(jìn)修營(yíng)業(yè)常識(shí)，并且還要留神當(dāng)放學(xué)生的喜歡、逃供，如許能力“良知知彼”，能力“有的放矢”，如許能力把班級(jí)經(jīng)管好，把先生教誨好，把本身的任務(wù)干好。平常還要繼承關(guān)注“班主任專(zhuān)客圈”，向列位同仁進(jìn)修一些名貴的履歷，平常逢事多取老教員相同交換?？傊痪湓?huà)，“謙虛令人提高，自滿(mǎn)令人掉隊(duì)”，要念有所上進(jìn)，有所建立，必需謙遜，如許能力“取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短”，如許能力努力繼承好班主任那一崇高職務(wù)。中專(zhuān)職業(yè)學(xué)校不同于高中學(xué)校，雖然也有一部分中專(zhuān)學(xué)生通過(guò)老師和學(xué)生本人的努力考上大學(xué)，但那是極少數(shù)，大多數(shù)學(xué)生都無(wú)法通過(guò)高考，這就需要班主任在工作上調(diào)整自己的計(jì)劃。一、提高知識(shí)，明確職責(zé)，加強(qiáng)職責(zé)感班主任是學(xué)校教育計(jì)劃的具體執(zhí)行人，是校長(zhǎng)、教務(wù)及學(xué)管的助手，又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁，各班工作的好壞，直接影響學(xué)校教育管理工作進(jìn)行。因此，務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)職責(zé)感，掌握班主任工作規(guī)律。努力做好學(xué)生思想教育工作，把學(xué)生培養(yǎng)成為一個(gè)用心向上，勤奮為學(xué)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)的群眾。引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好功課，采取有效措施，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)效率。關(guān)心學(xué)生生活和健康，組織學(xué)生參加各種文體活動(dòng)。組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐和公益勞動(dòng)。關(guān)心和幫忙本班共青團(tuán)組織發(fā)展工作和活動(dòng)，使他們成為班級(jí)一支骨干力量。協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學(xué)工作，主動(dòng)向他們了解本班學(xué)生課堂紀(jì)律，學(xué)習(xí)成績(jī)狀況，構(gòu)成統(tǒng)一的教育力量。建立與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)對(duì)學(xué)生教育和管理。二、熱愛(ài)學(xué)生，深入了解學(xué)生狀況要想引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面，首先務(wù)必深入了解每個(gè)學(xué)生的身體、思想狀況和原有知識(shí)水平，了解他們的興趣愛(ài)好，性格特點(diǎn)和家庭狀況，然后加以分析，綜合。如新接手的新班主任，務(wù)必先了解這個(gè)班基本狀況：人數(shù)，男女，年齡狀況，政治面貌，擔(dān)任干部狀況，受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)處分，學(xué)習(xí)成績(jī)，特長(zhǎng)愛(ài)好，健康狀況，家庭地址，電話(huà)，家長(zhǎng)職業(yè)，經(jīng)濟(jì)狀況等。三、實(shí)施班級(jí)管理，構(gòu)成良好的班風(fēng)制訂班主任工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作計(jì)劃性。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求，聯(lián)系本班實(shí)際，先訂好一個(gè)學(xué)期工作計(jì)劃，然后每周要有具體的計(jì)劃，計(jì)劃務(wù)必做到方向、任務(wù)明確，措施具體、切實(shí)能夠。培養(yǎng)用心向上、勤奮好學(xué)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班群眾。班級(jí)的發(fā)展，一般由松散期、成長(zhǎng)期、成熟期和完善期四個(gè)階段組成，前兩個(gè)階段對(duì)班級(jí)建設(shè)至關(guān)重要，新生入學(xué)后第一學(xué)年，必須要抓住這一關(guān)鍵期，制訂相應(yīng)的班級(jí)目標(biāo)。班級(jí)目標(biāo)要貼合本班實(shí)際，能為同學(xué)所理解，有必須鼓舞作用，而且學(xué)生經(jīng)過(guò)必須努力能夠?qū)崿F(xiàn)的。選好、用好干部。班級(jí)能否成為奮發(fā)向上，團(tuán)結(jié)友愛(ài)群眾，構(gòu)成良好的班風(fēng)，很大程度上取決于班干的工作潛力和模范帶頭作用，因此，要挑選具備必須組織工作潛力，能團(tuán)結(jié)同學(xué)，表現(xiàn)學(xué)習(xí)好，能以身作則，起模范帶頭作用的同學(xué)擔(dān)任。要組織和開(kāi)展群眾活動(dòng)，培養(yǎng)群眾主義精神和團(tuán)結(jié)友愛(ài)等優(yōu)良品質(zhì)。如參觀，游覽，訪(fǎng)問(wèn)，晚會(huì)，主題活動(dòng)等。要構(gòu)成正確輿論，樹(shù)立良好班風(fēng)，抓好班級(jí)規(guī)章制度建設(shè)。日常行為、道德行為在班級(jí)應(yīng)有一個(gè)共同標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成一種輿論。不正確行為出現(xiàn)時(shí)，會(huì)受到批評(píng)，抵制，幫忙，構(gòu)成一種風(fēng)氣。班級(jí)應(yīng)建立目標(biāo)管理制度，如組織紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，出勤記錄，學(xué)習(xí)狀況，輪值制度，日常事務(wù)等進(jìn)行量化管理評(píng)比，在班內(nèi)構(gòu)成輿論監(jiān)督，促進(jìn)良好班風(fēng)構(gòu)成。透過(guò)我每學(xué)期給班級(jí)制訂工作計(jì)劃，我們班級(jí)在年級(jí)中取得了較好的成績(jī)，期望大家能夠長(zhǎng)期持續(xù)這種良好的學(xué)期風(fēng)氣。一、引導(dǎo)思惟片面貫徹黨的教誨目標(biāo)，深入體會(huì)掌握住先生手冊(cè)的標(biāo)的目的39。，分離教校德育任務(wù)的“三全育人”請(qǐng)求，重視任務(wù)的迷信性。思惟性戰(zhàn)條理性，抓好班級(jí)教誨任務(wù)。經(jīng)過(guò)各項(xiàng)舉止的開(kāi)辟，落實(shí)教校教誨講授任務(wù)企圖，并做勤學(xué)校——班級(jí)——家長(zhǎng)的橋梁相同，相互撐持合營(yíng)任務(wù)，片面促進(jìn)素養(yǎng)教誨，進(jìn)步先生的綜開(kāi)素養(yǎng)。二、班級(jí)表面我班由33名男生構(gòu)成。個(gè)中2工資走讀生，年夜部門(mén)均為正在校投止生。并且先生素養(yǎng)整齊沒(méi)有齊，自立進(jìn)修才能較好，缺少優(yōu)越的進(jìn)修風(fēng)俗戰(zhàn)自力糊口風(fēng)俗，先生之間分撥較多，班級(jí)凝結(jié)力較弱。三、詳細(xì)任務(wù)步伐建整、培育種植提拔班干隊(duì)伍伍，樹(shù)立一收主動(dòng)朝上進(jìn)步，義務(wù)心強(qiáng)、經(jīng)管才能強(qiáng)的班干隊(duì)伍伍。營(yíng)建念書(shū)空氣，創(chuàng)立書(shū)噴鼻班級(jí)。培育種植提拔先生優(yōu)越的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，宏揚(yáng)邪氣，構(gòu)成勤思好問(wèn)的教風(fēng)，聯(lián)結(jié)朝上進(jìn)步的班風(fēng)。自動(dòng)關(guān)懷先生，做勤學(xué)生心思任務(wù)守舊“班主任疑箱”、“班級(jí)qq仄臺(tái)”等，并經(jīng)過(guò)其理解先生。常到先生宿舍逛逛，自動(dòng)取先生相同，常常取先生交心交換，理解她們的心思情感、思惟靜態(tài)，自動(dòng)關(guān)懷、撫慰，贊助她們，實(shí)時(shí)勸導(dǎo)辦理先生的成績(jī)，做先生的貼心朋儕。開(kāi)設(shè)專(zhuān)題常識(shí)講座，增強(qiáng)心思引誘。召開(kāi)主題班會(huì)，減深先生的自我熟悉。勤奮培育種植提拔優(yōu)越的師生閉系，以便更好地展開(kāi)各項(xiàng)經(jīng)管任務(wù)，增進(jìn)先生的身心康健。培育種植提拔健全品德，挨制劣量正在班級(jí)建立做人第一，做教問(wèn)第兩的思惟。建構(gòu)自主、自負(fù)、自負(fù)、自強(qiáng)的健全品德培育種植提拔形式，使先生能客不雅地熟悉自我，盲目經(jīng)管本身的進(jìn)修糊口。引發(fā)先生猛烈的進(jìn)修念頭，勤懇勤學(xué)，培育種植提拔得才兼?zhèn)?、片面成長(zhǎng)的劣量。發(fā)揚(yáng)班會(huì)課的感化，減年夜教誨力度按期召開(kāi)班級(jí)集會(huì)、班干部集會(huì)，凸起先生的主體職位，讓先生實(shí)時(shí)理解本身，教會(huì)本身經(jīng)管本身，并實(shí)時(shí)憑據(jù)班級(jí)詳細(xì)狀況，賜與準(zhǔn)確的引導(dǎo)。也可應(yīng)用結(jié)果劣秀的同窗動(dòng)員較好同窗進(jìn)修的感化，分享她的進(jìn)修履歷，營(yíng)建一個(gè)主動(dòng)的進(jìn)修空氣。構(gòu)造戰(zhàn)勉勵(lì)先生主動(dòng)到場(chǎng)教校的各項(xiàng)舉止，增進(jìn)先生身心的片面成長(zhǎng)。教誨先生勤奮進(jìn)修，完成進(jìn)修義務(wù)先生的重要義務(wù)是進(jìn)修，經(jīng)過(guò)德智體品行分評(píng)選，加強(qiáng)先生進(jìn)修動(dòng)力，進(jìn)步進(jìn)修結(jié)果。造訂班干部輪值軌制及班級(jí)條約，以保持早讀、講堂及早自習(xí)等班級(jí)進(jìn)修次序。實(shí)時(shí)取各科任先生聯(lián)絡(luò)，抓好各門(mén)教科的進(jìn)修結(jié)果。連結(jié)取家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，實(shí)時(shí)向家長(zhǎng)反應(yīng)其后代正在教校的規(guī)律、進(jìn)修、糊口狀況。做好“落后生”的轉(zhuǎn)化任務(wù)，并多取家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)奪家長(zhǎng)的撐持戰(zhàn)合營(yíng)配合教誨先生。構(gòu)造戰(zhàn)勉勵(lì)先生主動(dòng)到場(chǎng)教校的各項(xiàng)舉止，如班級(jí)早會(huì)、五四青年節(jié)舉止等，以豐盛先生的課余糊口，增進(jìn)先生身心的片面成長(zhǎng)。一、提高知識(shí)，明確職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任感班主任是學(xué)校教育計(jì)劃的具體執(zhí)行人，是校長(zhǎng)、教務(wù)及學(xué)管的助手，又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁，各班工作的好壞，直接影響學(xué)校教育管理工作進(jìn)行。因此，必須提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感，掌握班主任工作規(guī)律。努力做好學(xué)生思想教育工作，把學(xué)生培養(yǎng)成為一個(gè)積極向上，勤奮為學(xué)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體。引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好功課，采取有效措施，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)效率。關(guān)心學(xué)生生活和健康，組織學(xué)生參加各種文體活動(dòng)。組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐和公益勞動(dòng)。關(guān)心和幫助本班共青團(tuán)組織發(fā)展工作和活動(dòng)，使他們成為班級(jí)一支骨干力量。協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學(xué)工作，主動(dòng)向他們了解本班學(xué)生課堂紀(jì)律，學(xué)習(xí)成績(jī)情況，形成統(tǒng)一的教育力量。建立與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)對(duì)學(xué)生教育和管理。二、熱愛(ài)學(xué)生，深入了解學(xué)生情況要想引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面，首先必須深入了解每個(gè)學(xué)生的身體、思想狀況和原有知識(shí)水平，了解他們的興趣愛(ài)好，性格特點(diǎn)和家庭情況，然后加以分析，綜合。如新接手的新班主任，必須先了解這個(gè)班基本情況：人數(shù)，男女，年齡狀況，政治面貌，擔(dān)任干部情況，受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)處分，學(xué)習(xí)成績(jī)，特長(zhǎng)愛(ài)好，健康狀況，家庭地址，電話(huà)，家長(zhǎng)職業(yè)，經(jīng)濟(jì)狀況等。三、實(shí)施班級(jí)管理，形成良好的班風(fēng)制訂班主任工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作計(jì)劃性根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求，聯(lián)系本班實(shí)際，先訂好一個(gè)學(xué)期工作計(jì)劃，然后每周要有具體的計(jì)劃，