【文章內(nèi)容簡介】 、進修結(jié)果比力好、性格比力乖僻、家庭有些非凡等等如許的先生，對如許的先生要賜與迥殊的關(guān)注，要關(guān)注他們的糊口、進修，他們做的過失、沒有標準的中央實時賜與改正贊助戰(zhàn)引誘關(guān)心，讓他們感應疑心、感應暖和，讓他們沒有落伍、沒有走遠，讓他們也為班級的聯(lián)結(jié)、不亂、拼搏向上盡一份力，并且針對差別的先生還得接納差別的方法，施硬施硬，該文該武本身控制，只需能夠獲得優(yōu)越的后果。第六、強抓教風扶植，引誘先生提早進進下三對心升教的備戰(zhàn)狀況。想方設(shè)法念盡統(tǒng)統(tǒng)方法為先生營建優(yōu)越的肄業(yè)空氣，扶植優(yōu)越的班級教風。多于代課教員相同、理解狀況，造定教風扶植企圖，當真看待每次的月考，關(guān)于有盼望考上年夜教的先生要一向盯緊，常抓沒有懈，不屈不撓，多成長苗子先生，多給先生減勁、勉勵。使先生有壓力感、緊急感，使先生提早進進對心升教備戰(zhàn)狀況。第七、增強本身的營業(yè)進修人沒有教便會閉目塞聽，當班主任亦是如斯，不只要重視平常當真進修營業(yè)常識，并且還要留神當放學生的喜歡、逃供，如許能力“良知知彼”，能力“有的放矢”，如許能力把班級經(jīng)管好，把先生教誨好，把本身的任務干好。平常還要繼承關(guān)注“班主任?？腿Α?，向列位同仁進修一些名貴的履歷，平常逢事多取老教員相同交換。總之一句話，“謙虛令人提高，自滿令人掉隊”，要念有所上進，有所建立，必需謙遜，如許能力“取人之長，補己之短”，如許能力努力繼承好班主任那一崇高職務。中專職業(yè)學校不同于高中學校，雖然也有一部分中專學生通過老師和學生本人的努力考上大學，但那是極少數(shù)，大多數(shù)學生都無法通過高考，這就需要班主任在工作上調(diào)整自己的計劃。一、提高知識，明確職責，加強職責感班主任是學校教育計劃的具體執(zhí)行人，是校長、教務及學管的助手，又是學校和學生家庭的橋梁，各班工作的好壞，直接影響學校教育管理工作進行。因此，務必提高認識，加強職責感，掌握班主任工作規(guī)律。努力做好學生思想教育工作，把學生培養(yǎng)成為一個用心向上，勤奮為學，團結(jié)友愛的群眾。引導學生努力學好功課，采取有效措施，提高學生學習成績和學習效率。關(guān)心學生生活和健康，組織學生參加各種文體活動。組織學生參加社會實踐和公益勞動。關(guān)心和幫忙本班共青團組織發(fā)展工作和活動，使他們成為班級一支骨干力量。協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學工作，主動向他們了解本班學生課堂紀律，學習成績狀況，構(gòu)成統(tǒng)一的教育力量。建立與學生家長聯(lián)系，協(xié)調(diào)對學生教育和管理。二、熱愛學生，深入了解學生狀況要想引導學生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面，首先務必深入了解每個學生的身體、思想狀況和原有知識水平，了解他們的興趣愛好，性格特點和家庭狀況，然后加以分析，綜合。如新接手的新班主任，務必先了解這個班基本狀況：人數(shù)，男女，年齡狀況，政治面貌，擔任干部狀況，受過獎勵處分，學習成績，特長愛好，健康狀況，家庭地址，電話，家長職業(yè)，經(jīng)濟狀況等。三、實施班級管理，構(gòu)成良好的班風制訂班主任工作計劃，加強工作計劃性。根據(jù)學校工作計劃要求，聯(lián)系本班實際，先訂好一個學期工作計劃，然后每周要有具體的計劃，計劃務必做到方向、任務明確，措施具體、切實能夠。培養(yǎng)用心向上、勤奮好學，團結(jié)友愛的班群眾。班級的發(fā)展，一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成，前兩個階段對班級建設(shè)至關(guān)重要，新生入學后第一學年，必須要抓住這一關(guān)鍵期，制訂相應的班級目標。班級目標要貼合本班實際，能為同學所理解，有必須鼓舞作用，而且學生經(jīng)過必須努力能夠?qū)崿F(xiàn)的。選好、用好干部。班級能否成為奮發(fā)向上，團結(jié)友愛群眾，構(gòu)成良好的班風，很大程度上取決于班干的工作潛力和模范帶頭作用，因此，要挑選具備必須組織工作潛力，能團結(jié)同學，表現(xiàn)學習好，能以身作則，起模范帶頭作用的同學擔任。要組織和開展群眾活動，培養(yǎng)群眾主義精神和團結(jié)友愛等優(yōu)良品質(zhì)。如參觀，游覽，訪問，晚會，主題活動等。要構(gòu)成正確輿論，樹立良好班風，抓好班級規(guī)章制度建設(shè)。日常行為、道德行為在班級應有一個共同標準，構(gòu)成一種輿論。不正確行為出現(xiàn)時，會受到批評，抵制，幫忙，構(gòu)成一種風氣。班級應建立目標管理制度，如組織紀律，環(huán)境衛(wèi)生，出勤記錄，學習狀況，輪值制度，日常事務等進行量化管理評比，在班內(nèi)構(gòu)成輿論監(jiān)督，促進良好班風構(gòu)成。透過我每學期給班級制訂工作計劃，我們班級在年級中取得了較好的成績，期望大家能夠長期持續(xù)這種良好的學期風氣。一、引導思惟片面貫徹黨的教誨目標，深入體會掌握住先生手冊的標的目的39。，分離教校德育任務的“三全育人”請求，重視任務的迷信性。思惟性戰(zhàn)條理性，抓好班級教誨任務。經(jīng)過各項舉止的開辟，落實教校教誨講授任務企圖，并做勤學?！嗉墶议L的橋梁相同，相互撐持合營任務，片面促進素養(yǎng)教誨，進步先生的綜開素養(yǎng)。二、班級表面我班由33名男生構(gòu)成。個中2工資走讀生，年夜部門均為正在校投止生。并且先生素養(yǎng)整齊沒有齊，自立進修才能較好，缺少優(yōu)越的進修風俗戰(zhàn)自力糊口風俗，先生之間分撥較多，班級凝結(jié)力較弱。三、詳細任務步伐建整、培育種植提拔班干隊伍伍，樹立一收主動朝上進步，義務心強、經(jīng)管才能強的班干隊伍伍。營建念書空氣，創(chuàng)立書噴鼻班級。培育種植提拔先生優(yōu)越的行動標準，宏揚邪氣，構(gòu)成勤思好問的教風，聯(lián)結(jié)朝上進步的班風。自動關(guān)懷先生，做勤學生心思任務守舊“班主任疑箱”、“班級qq仄臺”等，并經(jīng)過其理解先生。常到先生宿舍逛逛，自動取先生相同，常常取先生交心交換，理解她們的心思情感、思惟靜態(tài)，自動關(guān)懷、撫慰，贊助她們，實時勸導辦理先生的成績，做先生的貼心朋儕。開設(shè)專題常識講座，增強心思引誘。召開主題班會，減深先生的自我熟悉。勤奮培育種植提拔優(yōu)越的師生閉系，以便更好地展開各項經(jīng)管任務，增進先生的身心康健。培育種植提拔健全品德，挨制劣量正在班級建立做人第一，做教問第兩的思惟。建構(gòu)自主、自負、自負、自強的健全品德培育種植提拔形式，使先生能客不雅地熟悉自我，盲目經(jīng)管本身的進修糊口。引發(fā)先生猛烈的進修念頭，勤懇勤學，培育種植提拔得才兼?zhèn)?、片面成長的劣量。發(fā)揚班會課的感化，減年夜教誨力度按期召開班級集會、班干部集會，凸起先生的主體職位，讓先生實時理解本身，教會本身經(jīng)管本身，并實時憑據(jù)班級詳細狀況，賜與準確的引導。也可應用結(jié)果劣秀的同窗動員較好同窗進修的感化，分享她的進修履歷，營建一個主動的進修空氣。構(gòu)造戰(zhàn)勉勵先生主動到場教校的各項舉止，增進先生身心的片面成長。教誨先生勤奮進修，完成進修義務先生的重要義務是進修，經(jīng)過德智體品行分評選，加強先生進修動力，進步進修結(jié)果。造訂班干部輪值軌制及班級條約，以保持早讀、講堂及早自習等班級進修次序。實時取各科任先生聯(lián)絡，抓好各門教科的進修結(jié)果。連結(jié)取家長聯(lián)絡，實時向家長反應其后代正在教校的規(guī)律、進修、糊口狀況。做好“落后生”的轉(zhuǎn)化任務，并多取家長聯(lián)絡，爭奪家長的撐持戰(zhàn)合營配合教誨先生。構(gòu)造戰(zhàn)勉勵先生主動到場教校的各項舉止，如班級早會、五四青年節(jié)舉止等，以豐盛先生的課余糊口，增進先生身心的片面成長。一、提高知識，明確職責，加強責任感班主任是學校教育計劃的具體執(zhí)行人，是校長、教務及學管的助手，又是學校和學生家庭的橋梁，各班工作的好壞，直接影響學校教育管理工作進行。因此，必須提高認識，加強責任感，掌握班主任工作規(guī)律。努力做好學生思想教育工作，把學生培養(yǎng)成為一個積極向上，勤奮為學，團結(jié)友愛的集體。引導學生努力學好功課，采取有效措施，提高學生學習成績和學習效率。關(guān)心學生生活和健康，組織學生參加各種文體活動。組織學生參加社會實踐和公益勞動。關(guān)心和幫助本班共青團組織發(fā)展工作和活動，使他們成為班級一支骨干力量。協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學工作，主動向他們了解本班學生課堂紀律，學習成績情況，形成統(tǒng)一的教育力量。建立與學生家長聯(lián)系，協(xié)調(diào)對學生教育和管理。二、熱愛學生，深入了解學生情況要想引導學生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面，首先必須深入了解每個學生的身體、思想狀況和原有知識水平，了解他們的興趣愛好，性格特點和家庭情況，然后加以分析，綜合。如新接手的新班主任，必須先了解這個班基本情況：人數(shù)，男女，年齡狀況，政治面貌，擔任干部情況，受過獎勵處分，學習成績，特長愛好，健康狀況，家庭地址，電話，家長職業(yè)，經(jīng)濟狀況等。三、實施班級管理，形成良好的班風制訂班主任工作計劃，加強工作計劃性根據(jù)學校工作計劃要求，聯(lián)系本班實際，先訂好一個學期工作計劃，然后每周要有具體的計劃，