建筑工地安全員班前講話(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-02 23:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)遵守工程未動(dòng)，方案（非工程用施工方案）先行的原則，結(jié)合工程周邊的客觀環(huán)境（如場(chǎng)地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等）特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工方案，力求對(duì)實(shí)際操作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義；并嚴(yán)格按照編制———技術(shù)總工審核———總監(jiān)理工程師審批的程序，以審批后的方案作為有效文件使用，在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中，同步搜集整理資料，將產(chǎn)生的痕跡做到文字與實(shí)物對(duì)應(yīng)、行為與記載相符（確保不出現(xiàn)錯(cuò)別字）；并依據(jù)過(guò)程痕跡進(jìn)行評(píng)價(jià)，修訂完善既有的方案，使其更全面詳盡、更具備可行性，形成一個(gè)制定方案———監(jiān)督落實(shí)———痕跡軌跡———評(píng)價(jià)改進(jìn)———完善修訂方案的良性循環(huán)。在現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程安全管理方面，以塔吊、外架、施工電梯等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為主要控制項(xiàng)目，輔以臨電安全、消防、施工機(jī)具、文明施工等項(xiàng)目，以規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則、以建設(shè)單位文件精神為核心，分清輕重緩急做到主次分明，勤檢查勤巡視，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，做到心中有數(shù)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況處于可控制狀態(tài)。對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的安全隱患，監(jiān)督當(dāng)事人當(dāng)即整改；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，不能現(xiàn)場(chǎng)整改者，摒棄以罰代管簡(jiǎn)單粗暴的做法，下發(fā)整改通知單并注明未按三定完成整改者處以罰款，對(duì)其施加壓力，消減對(duì)立情緒，以消除安全隱患為目的；并在整改過(guò)程中跟蹤檢查，做好事中控制，避免返工，事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具的罰款單（一式三份且須有副經(jīng)理簽字），均附有現(xiàn)場(chǎng)圖片，有理有據(jù)，已達(dá)到處罰一個(gè)、教育一片的目的，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。改變工作方法，隨身攜帶紙筆，以供隨時(shí)記錄，便于痕跡的提煉匯總；桌面上做好備忘錄，帶著目的去現(xiàn)場(chǎng)，以提高工作效率；深入現(xiàn)場(chǎng)直觀地學(xué)習(xí)了解兄弟單位其工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。繼往開(kāi)來(lái)，我將一如既往地抓好安全工作，不搞形式上的安全，而追求內(nèi)容上的真實(shí)。杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤；摒棄情緒化的工作態(tài)度，對(duì)外協(xié)調(diào)多思考，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以建設(shè)、監(jiān)理單位的要求為宗旨，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好本職工作，保持現(xiàn)場(chǎng)檢查糾錯(cuò)與規(guī)章制度相吻合、資料整編與工程進(jìn)度同步，最終確保本工程建設(shè)全程零事故的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。謝謝大家！建筑工地安全員班前講話篇4同志們：我市數(shù)字化城市管理平臺(tái)自8月19日試運(yùn)行以來(lái)，總體呈現(xiàn)出三個(gè)方面的特點(diǎn)。一是問(wèn)題發(fā)現(xiàn)數(shù)量明顯增加，城市管理基本實(shí)現(xiàn)了全天候、全覆蓋。二是問(wèn)題處置周期明顯縮短，%提升到現(xiàn)在的40%，說(shuō)明一些責(zé)任部門和單位工作壓力明顯上升，主動(dòng)工作的意識(shí)在增強(qiáng)。三是各責(zé)任部門齊心協(xié)力，共同關(guān)注、分析、研究和解決城市管理問(wèn)題的氛圍正在逐步形成。數(shù)字化城市管理平臺(tái)為我市開(kāi)展精細(xì)化城市管理、建立長(zhǎng)效、科學(xué)的城市管理機(jī)制提供了有力的技術(shù)支持。怎樣確保數(shù)字化城市管理平臺(tái)高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，最大程度地發(fā)揮數(shù)字化城市管理的作用是當(dāng)前各級(jí)各部門首要研究的一個(gè)重要課題。就這一問(wèn)題，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：一、各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)構(gòu)建“大城管”格局 城市管理是一項(xiàng)多部門協(xié)作，多管齊下，全社會(huì)共同參與的工作。過(guò)去我們?cè)诔鞘泄芾磉^(guò)程中，或多或少地存在著推諉、扯皮現(xiàn)象，造成行政效率低下，城市整體管理功能難以得到充分發(fā)揮?，F(xiàn)在，我們建立了數(shù)字化城市管理平臺(tái)，通過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把各級(jí)城市管理部門有機(jī)地整合起來(lái)，解決城市管理問(wèn)題。大家一定要從思想上提高對(duì)數(shù)字化城市管理工作的認(rèn)識(shí)，各司其職、通力合作，最大限度地發(fā)揮出協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，形成職能部門齊抓共管，基層積極參與，市民良性互動(dòng)的“大城管”格局。二是轉(zhuǎn)變思想觀念，發(fā)揮好區(qū)級(jí)政府在城市管理中的作用 按照省委、省政府深化城市管理體制改革的意見(jiàn)和城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”工作要求
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