年度工作總結(jié)護士(實用3篇)(編輯修改稿)
2025-08-02 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人，目前評估工作已進入初評階段。二、謀劃創(chuàng)投，激發(fā)活力促創(chuàng)新。今年我局在xx市率先出臺公益創(chuàng)投方案，將市場風險投資理念引入社區(qū)公益服務領(lǐng)域，工作服務關(guān)口下移至社區(qū)，有力推動了政府購買服務進程、加大了社會組織扶持力度、創(chuàng)新了“三社”聯(lián)動工作模式、擴大了福利彩票社會影響力。社區(qū)公益創(chuàng)投工作歷經(jīng)一次初選、二次篩選、三次優(yōu)化，最終結(jié)題評出20個服務社區(qū)的項目。所有項目均通過了省社工專家組的綜合評定，其中2個項目被市局選為優(yōu)質(zhì)項目，上爭資金8萬元，“夕陽紅扶老上網(wǎng)”項目被樹立為全市唯一模范項目，泰州日報、電視臺進行了跟蹤報道。三、加強監(jiān)管，激勵組織促規(guī)范。一是強化年檢職能。年初對年檢報告書分類進行了大幅修改，力求簡潔適用，3月初及時下發(fā)年檢通知，經(jīng)過業(yè)務主管單位初審——登記管理機關(guān)再審——培育發(fā)展中心整改——整理歸檔、總結(jié)上報，年檢率和年檢質(zhì)量較往年有了較大提高。二是加強日常監(jiān)管。充分發(fā)揮社會組織領(lǐng)導服務小組的協(xié)調(diào)指揮作用，注重聯(lián)合執(zhí)法、分類執(zhí)法、重點抽查，在實踐中整理制作出十三項工作流程。三是推進評估工作。下發(fā)今年度評估通知，嘗試把評估工作與公益創(chuàng)投工作有機結(jié)合，做到“以評促創(chuàng)，以創(chuàng)帶評”。在評估建設中，確立了“基礎(chǔ)條件、組織建設、業(yè)務活動、社會評價”四個一級指標，并衍生出58項二級指標、65項三級指標、155項四級指標，全面衡量社會組織的綜合能力，把社會組織建設納入標準化建設的軌道。我國社會組織目前仍處于發(fā)展的初級階段，公民社會發(fā)育不夠成熟，有限政府認識不夠深刻，公眾對npo、ngo組織認知普遍缺乏。組織的效能建設相對較弱、組織的宗旨使命頗有爭議、培育和監(jiān)管能力亟待提高。明年工作指導思想隨著“五位一體”改革的逐步深入，社會組織培育和管理工作挑戰(zhàn)與機遇并存。我們的總體思路是：培大做強全區(qū)社會組織培育發(fā)展中心，深入持久開展“姜堰福彩助力社區(qū)”公益創(chuàng)投活動，毫不動搖推行社會組織評估體系建設，不斷強化部門聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法模式。一是轉(zhuǎn)變理念。公益創(chuàng)投和公益招投是社會組織甚至是民政事業(yè)發(fā)展的方向，此舉能有效整合多方資源，把民政與人社、醫(yī)衛(wèi)、公安、司法等政府部門的事務融為一體，服務于城鄉(xiāng)社區(qū)，提升社會組織的公信力。20xx年我們將把公益創(chuàng)投和公益招投列為科室工作的重點，力爭在規(guī)模上擴大、在方法上創(chuàng)新、在效果上求實。二是轉(zhuǎn)變方法。在現(xiàn)有編制不變的情況下，穩(wěn)步推進現(xiàn)代社會組織管理工作，用足用好現(xiàn)行財稅政策，通過多方籌資，向中心購買服務，促進各項工作落到實處。另外，中心還將內(nèi)引外聯(lián)，承擔起科室工作人員行政執(zhí)法、財稅制度等方面的輔導，科室工作人員也要堅持自學與實踐相結(jié)合，切實提高依法行政的能力。三是轉(zhuǎn)變機制。社會組織外部的評估是社會組織提升績效與服務質(zhì)量的重要動力來源。明年，我們力爭將所有在冊組織全部納入評估體系，并與未來的全面招創(chuàng)投掛鉤，最終把外部約束轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部自律，提升社會組織的誠信與自律水平，增強社會組織的公信力和社會認知度。四是轉(zhuǎn)變職能。不斷強化領(lǐng)導服務小組協(xié)調(diào)指揮功能，建立部門聯(lián)席會議制度，加大執(zhí)法的有效性和
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