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正文內(nèi)容

工作推進計劃整校推進工作計劃(精選13篇)(編輯修改稿)

2025-08-02 23:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 縣政府投資項目建設提供了重要資金支持。同時,謀劃儲備xxxx年預算內(nèi)投資項目xx個、專項債券項目xx個,為來年爭項爭資、精準招商、財政發(fā)債等工作打下了基礎。4. 糧食安全保障到位認真落實糧食安全省長責任制,制定xxxx年度落實糧食安全責任制工作方案及任務清單,壓實各方責任,完成市級xxxx噸、縣級xxxx噸儲備糧輪換任務,啟動中晚稻托市收購萬噸,積極推進市場化購銷稻谷xx萬噸,加強庫存、流通等環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管和安全檢查,糧食安全得到有力保障。退休干部羅成武傳承弘揚糧食文化xx余年,獲評全省首屆十佳“最美糧儲湘軍”,他創(chuàng)建的個人公益博物館——xx地方文化博物館,被授予“全省糧食安全宣傳教育基地”。5. 高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作有序推進今年是啟動高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作的第一年。組建了工作專班,分解了工作任務,明確部門單位責任,初步擬定了xx縣推進高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作機制、專項工作小組方案。深入責任單位開展工作調(diào)研,形成了調(diào)研報告和高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作一覽表,摸清了全縣xx項指標和xx項減分項指標的底數(shù)、短板和努力方向。6. 審批服務優(yōu)質(zhì)高效依法高效做好項目審批工作,共審批政府投資項目xx個,備案企業(yè)投資項目xx個,核準招標項目xx個,為項目落地提供優(yōu)質(zhì)、高效的政務服務。大力培育服務業(yè)市場主體,加強政策宣傳,大力推動服務業(yè)“個轉企” “小升規(guī)”,全縣新增規(guī)模服務業(yè)企業(yè)xx家,超額完成市里下達我縣的目標任務,服務業(yè)增速高于全市平均水平。7. 價費監(jiān)管市場穩(wěn)定認真開展價格監(jiān)測。及時上報重要商品價格監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析材料,積極組織節(jié)假日市場價格巡查,維護市場價格穩(wěn)定,xx價格監(jiān)測工作得到了國家發(fā)展改革委認可,正在申報xxxxxxxx年度全國價格監(jiān)測先進單位。加強收費管理。對xx家部門單位開展收費督查,督促執(zhí)收部門落實規(guī)范、取消、降標等收費項目,共取消經(jīng)營服務價格項目x項,聯(lián)動上調(diào)價格x項,降低行政事業(yè)性收費項目x項,重新調(diào)整x項,進一步優(yōu)化行政事業(yè)性收費環(huán)境。做好價格認定和成本調(diào)查工作。依法辦理縣公安局委托的刑事案件涉案財物價格認定xx宗,認真開展城鎮(zhèn)污水處理、農(nóng)村自來水廠供水、出租車運營、學科類校外機構培訓和殯葬服務運營等監(jiān)審工作,完成農(nóng)戶存售糧、種植意向、農(nóng)資購買情況的專項調(diào)查及油菜籽、早中晚秈稻生產(chǎn)成本效益情況的常規(guī)調(diào)查,上報數(shù)據(jù)得到了省市調(diào)查隊的充分肯定。8. 招大培強增添動能通過上門招商、對接洽談,成功引進xx公司、xx公司,分別簽訂了《鋰電池項目投資合同書》《儲能電站項目投資合同書》。緊緊圍繞新能源政策走向和發(fā)展前景,編制了《xx縣“十四五”新能源發(fā)展規(guī)劃》,為我縣新能源發(fā)展奠定了基礎。此外,環(huán)保督查問題整改銷號、易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶、鄉(xiāng)村振興駐村幫扶、長輸管線安全生產(chǎn)等工作有序推進。xx縣易地扶貧搬遷聯(lián)席會議辦公室被評為x省脫貧攻堅先進集體,投資管理工作獲得常德市人民政府真抓實干督查激勵,信用體系建設工作全市排名靠前,組織干部參加全縣建黨100周年歌詠會比賽獲得二等獎。xxxx年是黨的_召開之年,也是“十四五”規(guī)劃實施的關鍵一年。縣發(fā)改局將深入貫徹落實__“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神和省市縣黨代會精神,緊緊圍繞“兩新三地”戰(zhàn)略定位,縣發(fā)改局將突出抓好項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、爭項爭資、糧食安全、高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價等全縣性重要工作,全力服務縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。1. 堅定不移推進項目建設xxxx年,全縣擬實施重點建設項目xx個,力爭開竣工率達xx%以上,重點推進重大前期項目xx個,力爭轉化xx%以上。策劃開發(fā)xx個項目文本。固定資產(chǎn)入庫xxx億元以上。加快項目建設速度。對重點推進的新建設項目倒排計劃、掛圖作戰(zhàn),精準做好項目指導和服務,確保恒昌醫(yī)藥改擴建、xx縣工業(yè)園區(qū)標準化廠房三期、x隆聚鋰電池及鋰電正負極材料生產(chǎn)等新開工項目全部按時間節(jié)點開工建設,加快形成更多實物工程量。對重點推進的續(xù)建項目,嚴格按作戰(zhàn)圖不扣不扣推進落實,力爭盡早建成、盡早投產(chǎn)、盡早發(fā)揮效益。提升策劃儲備質(zhì)量。聚焦中央、省、市最新發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和民生需求,謀劃開發(fā)一批“對上可申報、對外可招商”的好項目,力爭策劃xx億元以上文本x個、億元以上文本xx個和xxxx萬以上文本xx個。對納入重大前期的xx個項目與重點建設項目同謀劃、共推進,加快完善項目要素,扎實做好可研、土地、規(guī)劃、環(huán)評、立項等前期工作,確保年底能有xx%以上項目實現(xiàn)開工轉化。抓實項目入庫。對全年的固定資產(chǎn)投資工作進行全盤部署、規(guī)劃,科學安排各個項目的計劃入庫時間,確保成熟一個列入計劃一個,開工一個立即入庫一個。對正在進行入庫和即將入庫的項目,到項目責任單位上門指導,幫助項目單位排憂解難。同時,定期開展固定資產(chǎn)投資業(yè)務培訓活動,重點針對固定資產(chǎn)入庫的流程和注意事項進行專題培訓,提升各單位聯(lián)絡員的業(yè)務工作能力。2. 全力以赴推動產(chǎn)業(yè)鏈工作繼續(xù)按照市委、市政府的工作部署,縣委、縣政府的工作安排,全力以赴推動產(chǎn)業(yè)鏈各項工作達到預期目標。抓項目落地見效。按照“建鏈、補鏈、強鏈、延鏈”的工作目標,圍繞六大產(chǎn)業(yè)鏈開展精準招商,創(chuàng)新招商模式,加強跟蹤力度,加速產(chǎn)業(yè)項目落地見效。抓鏈長制落實。進一步強化鏈長責任制的落實,以調(diào)度、通報、評比等工作舉措,推動鏈長靠前指揮、密集調(diào)度、深入謀劃,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難和問題都能得到解決,提高鏈長制的號召力和影響力。進一步督促各鏈辦完善工作機制、有序運行,強化產(chǎn)業(yè)辦月碰頭、月評比、季通報機制和年考核的指揮棒作用的發(fā)揮,倒逼產(chǎn)業(yè)鏈辦積極主動作為,落實工作任務。抓督查評估。緊緊抓住園區(qū)主戰(zhàn)場、企業(yè)主力軍、項目主抓手這三個重點,強化導向,創(chuàng)新性地開展督查評估。堅持精準調(diào)度,落實四級調(diào)度機制,精準落實工作責任。堅持精準督查,加強對各產(chǎn)業(yè)鏈工作進展情況的跟蹤問效,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時形成督查通報,下發(fā)督辦函。堅持精準評估,繼續(xù)堅持一月一匯總、一季一通報、一年一考核的層級考評機制,營造趕學比超的氛圍,促進六大產(chǎn)業(yè)鏈工作月月有進展。3. 千方百計抓好爭項爭資牽頭推進全縣爭項爭資工作。督促全縣部門單位認真研判國省政策,在城市提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、社會事業(yè)等重點領域,精心策劃包裝項目,積極向上申報,密切對上銜接,爭取更多政策和資金支持,力爭全縣完成爭項爭資不低于xxxx年。全力爭取發(fā)改口上級投資。重點做好保障性安居工程配套基礎設施、社會服務設施兜底工程、全民健身設施補短板、公共實訓基地、動植物保護能力提升、水環(huán)境治理、綠色發(fā)展試點示范、重點流域治理、節(jié)能減炭和資源節(jié)約循環(huán)利用等項目,以及專項債券項目的跟蹤服務,大力爭取上級投資,確保完成發(fā)改口爭項爭資目標任務。4. 盡職盡責保障糧食安全落實糧食安全省長責任制考核。緊盯考核目標,加強日常調(diào)度督導,密切溝通協(xié)調(diào)各責任單位,積極推動糧食安全省長責任制在全縣有效、有序、全面落實。完善糧食應急保障供應機制。嚴格按要求落實市級儲備糧xxxx噸、縣儲備糧xxxx噸收儲任務,加強收購、儲存、出庫、運輸和加工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量數(shù)量監(jiān)管,確保關鍵時刻調(diào)得動、用得上。加強糧食市場監(jiān)測預警和應急體系建設,完善收購輿情應急預案、糧食應急保障預案,確保我縣糧食供需總量平衡。5. 聚集合力推動高質(zhì)量發(fā)展堅持對標對表。對照省市評價指標體系,進一步找準高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價指標和具體工作的契合點,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,把更多精力投入到推動具體工作高質(zhì)量發(fā)展中去,全面完成高質(zhì)量發(fā)展工作任務。堅持創(chuàng)先爭優(yōu)。進一步推動各項工作走在前列,牢固樹立“事事爭第一、樣樣拿先進”的意識,堅持抓重點與抓全面、揚優(yōu)勢與補短板、保進度與保質(zhì)量、促發(fā)展和保穩(wěn)定相結合,不斷推動高質(zhì)量發(fā)展各項指標加快進位。堅持齊抓共管。進一步營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,全縣上下樹立一盤棋思想,堅持問題導向,壓實工作責任,主要領導親自抓,分管領導具體抓,把高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作抓實抓好。工作推進計劃篇六____年,經(jīng)營部將進一步加強部門內(nèi)部管理,加強業(yè)務學習,積極主動完成各項工作。為此,我們將理清思路,加大工作力度,切實做好以下幾方面工作:一、 生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進一步細化經(jīng)營分析內(nèi)容,并加強對各子公司月度、季度以及年度指標的考核落實。為實現(xiàn)____年各項任務指標提供有力保障。加強業(yè)務學習,提高服務管理水平。隨著各項工作的深入開展,我們遇到了許多新問題、新情況,我們將通過學習,不斷提高自己的業(yè)務水平和服務管理水平,把學習與工作有機結合起來。在努力學習與各子公司業(yè)務相關的知識的基礎上,做好各項服務及管理工作。督促協(xié)助各子公司辦理相關的資質(zhì)、準入證書,并及時協(xié)助辦理相關證書的年審工作,確保企業(yè)合理合法地進行施工和生產(chǎn)。二、安全設備管理工作落實集團公司領導要求,結合集團公司實際,建立、完善、形成適合集團公司發(fā)展的安全生產(chǎn)制度體系,重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善,使之規(guī)范化。深入企業(yè)搞好安全檢查工作,對易出現(xiàn)安全隱患的企業(yè)要跟蹤檢查整改。深入調(diào)查研究,分析解決難點和疑點問題,推進安全隱患整改方案的落實,杜絕事故。加強生產(chǎn)裝置、要害部位的安全管理,針對化工、鉆井、作業(yè)、壓氣站、加油站等要害單位開展安全風險評估,系統(tǒng)分析安全技術狀況,編制風險評估報告,完善安全防范措施,加強應急預案的修訂和應急演練。嚴格監(jiān)督控制關鍵生產(chǎn)裝置和重點要害部位。加強井控安全管理,認真落實《勝利油田鉆井井控工作細則》、《勝利油田井下作業(yè)井控細則》,抓好井控管理基礎工作,監(jiān)督、檢查子公司貫徹落實井控標準、井控工作細則情況,提高井控管理工作水平,嚴防井控事故的發(fā)生。做好防火工作,尤其是做好餐飲公司等防火重點單位的消防督導工作,落實預防為主,防消結合。酒店、工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。加強交通安全管理工作,對駕駛人員進行遵章守法的教育,堅決制止超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。三、合同管理工作加大合同管理監(jiān)督檢查力度,通過全面、細致地審查合同,充分發(fā)揮合同管理 事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的作用,化解企業(yè)經(jīng)營風險,使合同管理工作步入規(guī)范化管理的軌道。強化資質(zhì)管理,嚴把合同簽訂審查關。我們將繼續(xù)嚴格要求各子公司按照集團公司合同管理的有關規(guī)定執(zhí)行,對簽約主體的相關資質(zhì)、銀行資信及履約能力進行全面審查,以防范企業(yè)經(jīng)營風險,切實維護集團公司合法權益。四、工商事務工作進一步做好各子公司的工商登記、變更信息統(tǒng)計,積極協(xié)助各子公司辦理工商變更等相關事宜,對其擬訂的相關工商
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