【文章內(nèi)容簡介】 范圍內(nèi)，認(rèn)真抓好公司各部門工作，前期部、工程部，在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作，他們?nèi)〉妹恳粋€成績，也是對我工作的支持和肯定，招商部、業(yè)務(wù)部通知克服許多困難，做了大量艱巨復(fù)雜的實(shí)際工作。拓展了“***商城”營銷，為企業(yè)的生存、發(fā)展、輸入血液資本。規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、匯報(bào)談判。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論、審核、完成本人工作的基礎(chǔ)，通過方案的優(yōu)化，(標(biāo)高的調(diào)整車庫結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化b戶型的調(diào)整等)為公司降低成本過千萬元。技術(shù)指導(dǎo)：工程部同仁、在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中群策群力專業(yè)技術(shù)人員，共同研究、解決工程技術(shù)問題，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。合同、協(xié)議的編寫、修改審核。認(rèn)真、細(xì)致嚴(yán)格抓關(guān)、最大限高降低成本節(jié)約開支，經(jīng)****總最終審定，一年來未發(fā)生合同失誤。編寫、草擬、修改、審核各類文件：編寫、草擬各類上報(bào)政府、各行政主管部門，機(jī)關(guān)單位文件，函件等，修改各類文件、合同、為池總的協(xié)調(diào)工作出一份力。為樹立良好企業(yè)形象，加強(qiáng)與行政主管部門合作，關(guān)聯(lián)合作單位的溝通、協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好工作日志，嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利進(jìn)步。公司發(fā)展及項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的決策，實(shí)施中的作用，工程合同協(xié)議的簽訂，提出建議、意見。充分發(fā)揮管理及協(xié)調(diào)能力對內(nèi)，對外具體事項(xiàng)的交流、協(xié)商、談判、落實(shí)，促進(jìn)工作順利開展，保證公司各個業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。不足之處：年計(jì)劃任務(wù)未能如期完成、規(guī)劃、工程進(jìn)度、今年工作計(jì)劃的實(shí)際可操作性值得認(rèn)真研究。在領(lǐng)導(dǎo)班子集體負(fù)責(zé)制的原則上，須加強(qiáng)、提高工作主動性打消個人顧慮。專門會議少、各部門專題會議少，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)主要決策討論會議少。組織公司集體活動少、部門集體活動少，社會、環(huán)境不好的情況下，更應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。綜上所述：經(jīng)過一年的經(jīng)驗(yàn)和磨練，各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下，又有了新的進(jìn)步，取得了一定的成績，但是，一個人的能力是有限的，一個人的智慧是有限的，只有信任、依靠大家的力量，才能把事情辦好，才能將工作做好，只有將每個人的優(yōu)點(diǎn)、智慧和能力調(diào)動出來，才是我們經(jīng)營管理者的能力。工作總結(jié)計(jì)劃篇六回顧這一年來的情景，在工作方面我進(jìn)取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺晕业墓ぷ魅蝿?wù)，照看病人的同時也進(jìn)取發(fā)揮了xxx護(hù)士的服務(wù)表現(xiàn)，讓病人滿意，也讓自我有所收獲。如今，經(jīng)過對自我的反思和檢討，我將一年來個人的工作總結(jié)如下：一、個人在工作上的情景對于自我的工作情景，我也明白有很多的不足和問題。盡管在工作上一向都嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的按照醫(yī)院的規(guī)定去處理護(hù)理工作。但卻總是過于死板的態(tài)度給病人留下不好的印象。其實(shí)在工作中我也僅僅是為了工作不要犯錯一向在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊笞晕遥珔s在不知不覺間影響到了病人的感受，了解到這點(diǎn)后，我也很是慚愧。但在之后的工作上，我進(jìn)取的聽取了領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的意見，在服務(wù)中進(jìn)取的調(diào)整了自我，培育了自我在服務(wù)上的思想和本事，不僅僅能在工作中堅(jiān)持著微笑的服務(wù)態(tài)度，還能貼心的研究病人的情景，為病人與家屬帶來更好的服務(wù)和感受。當(dāng)然，盡管服務(wù)本事有了改善，但我在工作上更沒有放松自我。經(jīng)過護(hù)士長和其他前輩的指點(diǎn)，我掌握了很多在工作中實(shí)用的小技巧，這些都幫忙我改善了自我緊張，沒自信的毛病，讓我能更好、更快的處理自我的工作，并用空出來的時間來改善服務(wù)方面的問題。二、個人的反思和計(jì)劃在今年的工作中，我自身可謂是進(jìn)行了極大的改變。同時，這也讓我認(rèn)識到，自我在工作中不應(yīng)當(dāng)總是自我獨(dú)立的去思考。xxx科室是一個大團(tuán)體，并且，我們因該要依附團(tuán)體行動，并在工作中配合的團(tuán)體，為團(tuán)體做出貢獻(xiàn)！當(dāng)初，我在工作中的問題一向就困擾著我，但我卻沒有向大家求助，所以問題愈演愈烈。如今，卻沒想到，放開自我的心結(jié)后能處理的這么簡單。在今后這方面上，我也要進(jìn)取的提升自我在團(tuán)隊(duì)上的意識，多多向團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，并努力的提升自我，為我們xxx科室的護(hù)士團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自我的一份力量！一年已經(jīng)結(jié)束，但護(hù)士的工作卻不會停下，我會繼續(xù)努力，讓自我在下一年里“飛的更高，更好”無愧于“白衣天使”的稱號！[等相關(guān)文件的發(fā)放、簽收登記確認(rèn)制度，做到有據(jù)可查，有效預(yù)防了各部門之間的相互扯皮和推脫事件的發(fā)生率，減少了時間浪費(fèi)，提高了辦事效率。完成了5新款樣機(jī)的制作以及試產(chǎn)的指導(dǎo)跟蹤。521黑武士的樣機(jī)制作以及最新款的(機(jī)型待定)樣機(jī)開發(fā)目前也正在進(jìn)行之中。目前市場業(yè)務(wù)人員所最關(guān)心的53536等機(jī)型ircut效果問題，晚上跑焦，和鏡頭座絲牙不滿造成震動后鏡頭晃動聚焦不良等問題，目前已經(jīng)取得初步根治進(jìn)展，新尋找的供應(yīng)商已經(jīng)修改模具，所送初樣在536百萬像素機(jī)子上測試已經(jīng)取得不錯效果，此刻供應(yīng)商正在開發(fā)配合532等機(jī)型使用的cs接口的ircut，預(yù)計(jì)在元月月3號可送樣檢測。力爭這幾款機(jī)型明年能讓我們的業(yè)務(wù)同事們都樂呵呵地去大膽接單和銷售。1對生產(chǎn)線的工藝制程、故障機(jī)的疑難雜癥，品質(zhì)部的工程協(xié)助要求等，都已基本做到了及時、準(zhǔn)確和有效地處理。工作總結(jié)計(jì)劃篇七擴(kuò)大公司注冊資金，公司原來150萬注冊資金，不足以滿足業(yè)務(wù)工作開展的需要，要按總體設(shè)計(jì)思路，完成1億注冊資金登記換照工作，此項(xiàng)工作要在6月末前完成。成立公司董事會、監(jiān)事會，完成以董事長、總裁為首的各事業(yè)部班子成員的招聘工作，搭建一個高素質(zhì)高效率高待遇的經(jīng)營管理班子，建立以支高素質(zhì)、高效率、高待遇的員工團(tuán)隊(duì)，為完成上市做好人才準(zhǔn)備。完善包括公司章程在內(nèi)的公司管理規(guī)章制度，制定以薪酬制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理流程等為主要管理制度在內(nèi)的制度管理體系。在完善原有產(chǎn)品經(jīng)營，增加業(yè)務(wù)人員，擴(kuò)大廣告宣傳，2015年要完成陜西省內(nèi)業(yè)務(wù)1億元的經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元。開發(fā)塞浦路斯新的國際旅游線路。公司利用與歐中聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司的良好合作關(guān)系，利用歐中聯(lián)合公司在塞浦路斯的基礎(chǔ)，與該公司共同成立在塞浦路斯的國際旅行社，承辦歐洲旅游國際線路的開發(fā)，掌握線路的定價(jià)權(quán)。這條線路的開發(fā)，將是公司一個新的利潤增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤500萬元。成立韓國、香港、新加坡、泰國、澳大利亞等東南亞“康泰國際旅行社”，做足做大免費(fèi)游。要以免費(fèi)旅游產(chǎn)品開發(fā)為契機(jī)，擴(kuò)大免費(fèi)產(chǎn)品的范圍，使免費(fèi)旅游產(chǎn)品成為公司拳頭產(chǎn)品，不但能為公司積累一定的發(fā)展資金，還帶來客戶資源，擴(kuò)大公司知名度，為今后上市交易打下基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)利潤2000萬元。三、成立“康泰國際旅行社（集團(tuán)）有限公司”，健全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò) 公司計(jì)劃逐步收購、兼并國內(nèi)“康泰國際旅行社”，使其成為集團(tuán)子公司或分公司，把“康泰旅游”品牌做大做響，為上市后提升股價(jià)打好基礎(chǔ)，同時把免費(fèi)旅游做向全國。3年內(nèi)國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)業(yè)績要突破10億元，純利潤要達(dá)到1億元。公司計(jì)劃每年收購兩家旅游景區(qū)，公司控股，使景區(qū)成為集團(tuán)公司的子公司，采用相同的辦法，讓子公司上市掛牌，走資本市場融資增值的路子，擴(kuò)大集團(tuán)公司股價(jià)的含金量。一。近幾年來，國內(nèi)越來越多的百強(qiáng)旅行社企業(yè)采用縱向整合的經(jīng)營策略，投資于景區(qū)經(jīng)營、酒店、旅游地產(chǎn)等相關(guān)旅游子行業(yè)，加強(qiáng)了對上游旅游資源的控制，并實(shí)現(xiàn)了旅行社整體盈利能力的提高。另外，“十二五”規(guī)劃的提出將加速旅游產(chǎn)業(yè)鏈的整合與旅行社行業(yè)的結(jié)構(gòu)性升級，旅行社縱向收購兼并上下游企業(yè)的趨勢也將更加明顯。建設(shè)“康泰旅游酒店管理系統(tǒng)”，整合現(xiàn)有酒店，讓現(xiàn)有酒店加盟進(jìn)來,推出免費(fèi)住產(chǎn)品，通過會員商城收集大數(shù)據(jù)，發(fā)展旅游、銷售、融資等業(yè)務(wù)。整合地方旅游資源，同地方政府合作，搭建旅游開發(fā)平臺，搞旅游綜合開發(fā)，充分發(fā)揮公司旅游策劃、融資、管理等優(yōu)勢，實(shí)行與地方政府、地方居民共贏的局面。 整合人力資源，通過收購地方旅游企業(yè)，把擁有客戶資源的業(yè)界優(yōu)秀人才吸引到公司來工作，有效減少公司招聘、培養(yǎng)人才成本。通過股權(quán)眾籌，吸收股東參與公司投資，不僅是資金的進(jìn)入，更重要的是資源的整合。勢，要想在市場中繼續(xù)生存，旅行社必須改變盈利模式，推出更能迎合游客需求的產(chǎn)品和服務(wù)。前瞻旅行社行業(yè)報(bào)告指出，旅行社通過旅游網(wǎng)站來盈利的模式經(jīng)過幾年的發(fā)展，已相當(dāng)成熟，而且可操作性也極強(qiáng)。由于游客大多是外地人，從外地要獲得當(dāng)?shù)氐穆糜涡畔⒆羁旖菖c準(zhǔn)確而又全面的方式就是網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)外地人獲得了旅游線路信息和價(jià)格，需要預(yù)定旅游線路，首先選擇的一定是提供信息的網(wǎng)站所在的旅行社。國家旅游局表示，爭取用10年時間顯著提高信息技術(shù)在旅游業(yè)中應(yīng)用的廣度和深度，實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)經(jīng)營活動的全面信息化。集合了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)優(yōu)勢與旅行社專業(yè)服務(wù)能力的“在線旅行社”，將不可避免地成為旅行社行業(yè)的未來主流經(jīng)營模式。目前，領(lǐng)先的在線旅游企業(yè)紛紛建立自己的旅行社和目的地接待體系；而傳統(tǒng)旅行社則越來越多地建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺。在歐美國家，大約60%的休閑旅游和40%的商務(wù)旅游都是通過線上預(yù)訂，在我國這個比例只有510%，這意味著我國在線旅行社行業(yè)仍有很大的提升空間。工作總結(jié)計(jì)劃篇八20xx年在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下儲運(yùn)部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作在上半年里做好幾項(xiàng)工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下： 儲運(yùn)部員工積極配合生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作。 儲運(yùn)部原材料保管員嚴(yán)格把關(guān)不徇私情，對與入庫各種化工原料、備品備件、基布及包裝材料經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部檢驗(yàn)不合格一律不入庫。 原材料庫對各種原材料分類擺放，存放合理。露天存放物資擺放整齊封閉嚴(yán)密，防止物資受潮淋雨。 原材料庫做好防火、防盜、防霉變、防銹、防腐的各項(xiàng)工作。 成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序，對產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，分類擺放，做到帳物相符。 成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時入庫，對銷售更是不分晝夜節(jié)假日及客戶之所急，想客戶之所想。準(zhǔn)確及時發(fā)貨。 在處理廢舊物資時對能夠重新利用的物資分類回收，為節(jié)能降耗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 儲運(yùn)部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法，對于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。 儲運(yùn)部裝卸隊(duì)文明裝卸樹立良好的百利形象。 儲運(yùn)部對于安環(huán)部安全隱患檢查進(jìn)行積極整改，認(rèn)真參加百利