【文章內(nèi)容簡介】 、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機和活力的團隊。先后派送新員工參加“省公司報價清單編制”和“太子河城建局統(tǒng)計報表”等培訓(xùn)。全部門參與國家二級建造師考試，并有兩名員工順利通過二級建造師考試，獲取較為先進的工作信息與經(jīng)驗。加強工作程序與時效管理是我部門管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由本部領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，沒有節(jié)假日、沒有星期天，保質(zhì)量，趕進度高質(zhì)高效的實現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門員工的特長，建立凝聚力的團隊。樹立良好形象，維護企業(yè)榮譽，得到社會同行強烈認同及肯定。，勤儉節(jié)約公司這幾年在經(jīng)濟效益和社會效益均有很大改觀。但是企業(yè)還背負著一小部分外債。企業(yè)要發(fā)展，實施節(jié)約，降低各項成本是首要。俗話說“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮”。我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電??本部員工內(nèi)部傳閱的工程資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保。外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公我們大家互相通氣，經(jīng)常是一人同時代辦幾件事情。交通工具大多坐公交車或大巴，盡量避免公司用車難的問題。接到出差任務(wù)，立刻動身，坐夜車，保證第二天能夠及時辦理事情。出差食宿盡量節(jié)約開銷，在辦事處附近就宿，節(jié)約交通費，盡量乘坐公交車。三、工作體會20__年在我們?nèi)w人員的共同努力下，較早較好地完成各項工作目標。這一年我們部門與公司各職能部門的配合協(xié)作有了很大改觀，公司領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的定性和親自過問，為我們的工作順利開展提供了有力保障!四、工作計劃新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20__年我部門將投標、合同、預(yù)算向精細化管理進軍，做到細致入微，每個崗位的具體業(yè)務(wù)都有專人負責(zé)，拓展技經(jīng)管理與服務(wù)的職能，挖掘技經(jīng)活動的潛在價值。本部門工作仍以新人為主，“嚴、細、實”是今后的工作理念。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20__年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下深入施工現(xiàn)場。派送預(yù)算員到省內(nèi)幾家大公司學(xué)習(xí)預(yù)算編制技巧、工程成本考核管理等內(nèi)容。培養(yǎng)新人成為土建預(yù)算員，解決公司沒有土建預(yù)算人員的問題。形成“走出去引進來”的戰(zhàn)略。進一步加強與其他部門配合，多給員工們鼓勵，引導(dǎo)員工們共同奮進。充分發(fā)揮我部門的橋梁紐帶作用，為全面完成公司20__年經(jīng)濟目標做出貢獻。預(yù)算合同部20__年_月_日20__年，在____工商局__開發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業(yè)信譽得到了推進，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結(jié)經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認識到位一年來，集團公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。二、加強管理 制度到位為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。三、注重質(zhì)量 履約到位通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在__公司已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟效益?？傊?，在過去的一年里，我們__公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，守合同重信用活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。工作合同怎么簽篇二對于合同簽約處來說，20__年是一個由新起點起步奮進的年頭。單位自20__年_月成立初期，合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，克服重重困難，為順利建設(shè)合同大廳做出自己的努力。雖然過去一年沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗和磨礪。合同簽約處成立運作一年來，在工作分配上明確權(quán)責(zé)，與其他部門之間加強協(xié)作，全力地為公司工作和發(fā)展服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)層做好參謀。現(xiàn)將我部門一年來的工作情況進行總結(jié)。一、組建物資合同服務(wù)大廳，完善服務(wù)窗口。為進一步深化物資集約化管理，提高物資采購合同簽約及時率、準確率和人工效率，物流服務(wù)中心響應(yīng)國網(wǎng)總公司號召，在省公司物資部的協(xié)助下，組建山西省電力公司物資合同服務(wù)大廳。重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設(shè)備和基礎(chǔ)條件不完善，人員配備尚不到位的實際情況，積極配合測試小組人員的抽調(diào)，在處理日常業(yè)務(wù)的工作的同時，還要兼顧大廳流程的梳理、完善和erp程序修改測試，工作壓力非常大，但為了合同大廳能按時投入營運，也為了不影響原有的物資業(yè)務(wù)工作的正常開展，合同處全體員工從不計較個人得失，加班加點、任勞任怨，本著迎難而上和永不懈怠的進取意識，圓滿完成了新舊流程的業(yè)務(wù)切換和erp程序的測試工作。同時，配合參與制定了《物資合同承辦實施細則》、《合同大廳運營手冊》、《合同大廳操作手冊》、《供應(yīng)商服務(wù)指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規(guī)范和統(tǒng)一，為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，為合同大廳的正常運營創(chuàng)造了良好的開端。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的共同努力，合同簽約處現(xiàn)已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度，完善物資合同服簽訂“一站式” 服務(wù)窗口，這凝結(jié)了物流服務(wù)中心全體人員的心血，流淌了合同簽約處人員的汗水。二、夯實基礎(chǔ)，認真完成合同簽訂相關(guān)工作。20__年，從合同簽約處成立，截止至20__年_月_日，累計接收國網(wǎng)物資招標合同簽約委托(一、二、三、四、五批)和省網(wǎng)物資招標采購(一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競價等)的合同委托約107個委托項次???條行項目。共計在線創(chuàng)建物資采購24731條行項目，創(chuàng)建采購訂單13620份，：在線創(chuàng)建國網(wǎng)招標的物資采購1979條行項目，創(chuàng)建采購訂單1125份。在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標的物資采購14578條行項目，創(chuàng)建采購訂單7333份。在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標的辦公用品物資采購1855條行項目，創(chuàng)建采購訂單12份。在省公司物資部的指導(dǎo)，物流中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的共同努力下，出色了完成物資合同簽約、變更、中標結(jié)果澄清匯總和歸檔等各項工作，為物資集約化管理實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了貢獻，保證了合同簽訂的及時率和準確率均達到100%。三、增強部門協(xié)作，提高工作效率合同簽約處在工作中以大局為重，在做好本職以外的工作任務(wù)的前提下，加強與其他部門的負責(zé)人和工作人員溝通合同簽訂的進度，及時與物資部等相關(guān)單位溝通，建立全面的合同簽訂體系。檢查工作中的疏忽，及時整理業(yè)績，積極主動配合其他各部門的工作，加強物資管理集約化運作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標準化建設(shè)。為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，盡心盡力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。四、加強團隊建設(shè)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象合同簽約處成立初期，職工年齡層不一，其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人，有新招聘的新員工，各有各的特長也各有各的難處，員工們在克服自身困難的同時，充分發(fā)揮各個年齡層的優(yōu)勢，一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進取精神，同時結(jié)合中年干部業(yè)務(wù)熟練的特點，相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識與年齡有機結(jié)合的既充滿生機和活力、又成熟穩(wěn)重的隊伍，先后派送職工到各地參加培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，鼓勵他們利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)，以獲取較先進的工作信息與經(jīng)營。加強工作程序與時效管理是我處管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由處室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他各部門的積極配合，全體同志發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)量、趕進度、高質(zhì)高效的實現(xiàn)我處工作，不斷提高各自的人文技能與觀念技能。作為中心的窗口部門，代表國網(wǎng)公司及省公司的形象，本處加強員工素質(zhì)培養(yǎng)，建立凝聚力的團隊，樹立良好形象，維護企業(yè)榮譽。五、提高合同管理水平，學(xué)習(xí)并推廣電子商務(wù)平臺電子商務(wù)平臺是國家電網(wǎng)公司全面加強和深入推進物資集約化管理，著眼“兩個轉(zhuǎn)變”和“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標做出的重要決策，建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監(jiān)督的物資集約化管理體系，而打造的重要信息支撐平臺，對于促進物資管理規(guī)范化、決策科學(xué)化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。為提高物資集約化管理水平，完善合同管理， 做好國家電網(wǎng)公司電子化商務(wù)平臺的全面推廣應(yīng)用工作，我處積極組織學(xué)習(xí)并在實際工作中對電子商務(wù)平臺進行測試，全體員工按照各自職責(zé)落實推廣應(yīng)用工作，確保高質(zhì)量完成電子商務(wù)平