【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)業(yè)務(wù)人員還要對(duì)超聲波的操作要有了解。業(yè)務(wù)人員以業(yè)績(jī)的多少獲得工資以外的提成。所有這些人員之外配備了專門進(jìn)行疏通和管理的管理人員。他們主要對(duì)日常的事宜進(jìn)行有針對(duì)性的管理，組織開會(huì)，調(diào)整資金，對(duì)工作成果進(jìn)行驗(yàn)收。從表面上看，部門與部門之間是相當(dāng)清晰的，但是實(shí)際并不是如此。半個(gè)月下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)公司的管理有不當(dāng)之處，致使部門間的分工出現(xiàn)混亂。比如在人事調(diào)動(dòng)上，出差的業(yè)務(wù)員常常會(huì)在與客戶進(jìn)行談判時(shí)，客戶要求有專業(yè)的人員來(lái)操作示范，所以總是要兩兩出差，導(dǎo)致公司操作層不能按時(shí)完成客戶的定單。其實(shí)解決這樣的問題，有兩種方法：一是業(yè)務(wù)員在介紹這種產(chǎn)品時(shí)，可以預(yù)先對(duì)他的操作進(jìn)行熟悉，二是將顧客的意愿(這里主要是指客戶要求的超聲波技術(shù)的焊接效果)帶回公司，再把它制成樣品給顧客看，如果通過，就按合同交易。再比如在工作時(shí)間上，因?yàn)榇蠖鄶?shù)員工是住在公司的，所以沒有規(guī)定的工作時(shí)間安排。這使得有些員工很晚才上班，或者即使到下班時(shí)間還在辦公室或者車間。我還分別在幾個(gè)部門進(jìn)行調(diào)查，看到了一些由于管理不當(dāng)而導(dǎo)致的缺陷。一線的生產(chǎn)部門主要存在的問題有：第一，新入公司的人對(duì)于這個(gè)行業(yè)熟知程度比較低，一開始無(wú)法完成任務(wù)。針對(duì)這樣的情況，老的技術(shù)工真正出山的很少，他們都是自己干自己的。企業(yè)內(nèi)新老員工互相排擠，社會(huì)弊病一時(shí)難以治愈。第二，即使員工加班加點(diǎn)，但是仍然不能完成任務(wù)，這其中的原因在于公司沒有針對(duì)公司的現(xiàn)狀作出正確判斷，以至于公司定單太多，而本身設(shè)備有限也使其受到影響。業(yè)務(wù)人員大多是剛畢業(yè)的大學(xué)生，業(yè)務(wù)能力欠缺，偶遇挫折喪失信心的大有人在。就我個(gè)人來(lái)說，人才是要的，但是有經(jīng)驗(yàn)的人才更是需要。沒有明確的管理規(guī)章制度是造成管理不善的重要原因。我把我的想法說給經(jīng)理聽后，他回答我說，其實(shí)他們也知道這其中會(huì)有一定的影響，但是，如果從人性上來(lái)考慮，這樣的管理是他們對(duì)于后期工作而做的一項(xiàng)必要措施。這里我將闡述的是該公司的管理理念。公司采用人性化管理理念，注重員工的心理。原來(lái)這里的經(jīng)理和員工都是同吃同住。這里沒有嚴(yán)格的打飯制度，飲食上，員工和上司沒有分別。員工與上司在業(yè)余以朋友相稱，結(jié)伴吃玩沒有拘束。再有如果員工因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蟪霈F(xiàn)精神反差時(shí)，作為上司會(huì)主動(dòng)開導(dǎo)并且單方面會(huì)提出休假或者其他方式以最大限度幫助員工戰(zhàn)勝困難，求得心理平衡。公司不想制定有關(guān)規(guī)章制度是因?yàn)楝F(xiàn)在很多企業(yè)都用規(guī)則約束員工。比如遲到扣錢等，都使員工影響工作。員工對(duì)公司的不滿直接導(dǎo)致了公司工作環(huán)境不佳，從而影響了產(chǎn)品銷量。因此，我也不難理解老板的用心。再者，老板在前面談到這些措施是為后期打基礎(chǔ)的?，F(xiàn)在公司尚處于初創(chuàng)期，要的是人與人之間的齊心協(xié)力，要的是不怕苦的干勁。至于以后，等到時(shí)機(jī)成熟，對(duì)于管理完善化，將被針對(duì)性的落實(shí)。以人為本，服務(wù)員工，實(shí)現(xiàn)效益，這也許就是企業(yè)制勝的法寶所在。不久，我的工作已經(jīng)涉及公司的財(cái)務(wù)。我花了大量時(shí)間在公司的賬目上，特別是今年的財(cái)務(wù)狀況。我憑借半年的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)制定了表格，并把所有的費(fèi)用歸類。做帳目不是一件容易的事情，非常繁瑣。沒有耐心會(huì)很吃力。整整一個(gè)星期，我把賬目制成表格給了老劉。老劉是公司的總會(huì)計(jì)師。從整個(gè)賬目來(lái)看，公司存在很大的財(cái)政問題，公司的利潤(rùn)空間非常大，但是實(shí)際利潤(rùn)卻只有一半，很多錢被花莫名其妙。再看看這些被歸類的賬目，可以很清楚地看到，平時(shí)員工的生活費(fèi)用都算在了差旅費(fèi)上面。還有一些公司員工的聚餐全部來(lái)自公司，另外，房租、電話、辦公用品、設(shè)備等都是一筆不小的費(fèi)用。所以，這些賬目很快就清晰了。但是，目前我們所要面對(duì)的不是這個(gè)問題。這些支出很多是沒有收據(jù)和發(fā)票的，也就沒有辦法把賬目作平。我把這樣的情況跟上級(jí)匯報(bào)后，他們的說法是要我把賬目最大限度的填平，可是，我學(xué)習(xí)的東西實(shí)在有限。我唯一的辦法就是能否在一些老顧客那里拿到票據(jù)。再有我找到了一些可以證明購(gòu)買產(chǎn)品有效憑證，并要求賣方給我們開票。經(jīng)過一番周折，填了一些，但是，也只是綿薄之力。想不到的是，第二天，公司的經(jīng)理就和我談話，并且非常友好的感謝我這階段中，對(duì)公司所作的一切，并且要我畢業(yè)后能到那里就業(yè)。我仔細(xì)想了一下，委婉的拒絕。我說了自己的專業(yè)，至少在我畢業(yè)后的兩年內(nèi)，我仍然以我的專業(yè)為主。我很明白，現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)后，很難找到與自己專業(yè)相對(duì)口的工作，所以，畢業(yè)后尋找新的出路是很正常的，但對(duì)于我來(lái)說，我仍然希望學(xué)有所用。通過這次社會(huì)實(shí)踐，我學(xué)到了很多東西。特別是人性這個(gè)東西。我一直相信，要成事必先成人，無(wú)任是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)集體。實(shí)踐的感受通常人們認(rèn)為，人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。其實(shí)，優(yōu)秀的人才只是具備好的精神與文化才能發(fā)揮更有益的作用。頂尖的人才，可以精誠(chéng)合作搞出世界上最好的產(chǎn)品，也可以上演最慘烈的爭(zhēng)斗。因此，一個(gè)企業(yè)劉關(guān)張諸葛亮趙云一應(yīng)俱全并不一定就有戰(zhàn)斗力。如果缺乏富于凝聚力和團(tuán)結(jié)精神的文化，這個(gè)企業(yè)不過是“一盤散沙”，就算人才再多，也必將淪于內(nèi)耗，產(chǎn)生不了強(qiáng)大的合力。我的結(jié)論是：人才并不必然構(gòu)成生產(chǎn)力，有人說，可以通過引進(jìn)好的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)人與人之間的分工合作。這當(dāng)然是可行的思路。不過，制度就其本質(zhì)而言并非是一些條條框框，以及寫在本子上的東西，而是人們內(nèi)心中活的潛在規(guī)則，是由文化內(nèi)生的一整套東西。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)集大成者道格拉斯就說過“制度包括人類用來(lái)決定相互關(guān)系的任何形式的制約?！币簿褪钦f，制度可以是正規(guī)的，也可以不是正規(guī)的，或者二者兼而有之。理解制度的奧秘就在于：制度的精神重于形式。好比說，如果大家都吸煙，即使墻上寫著“禁止吸煙”也可能無(wú)濟(jì)于事。反之，如果大家都是不吸煙的人，沒有文明告示也不會(huì)有人抽煙。制度創(chuàng)新的關(guān)鍵不是求取制度的形式，而是獲得內(nèi)在的制度精神，其中文化建設(shè)至關(guān)重要。有些地方，人和人之間互相信任、友愛、路不拾遺。但另外一些地方，人與人之間相互為害，就需要裝上防盜門以保安全，企業(yè)內(nèi)部人與人之間以及企業(yè)之間的情形也是這樣。如果缺乏友愛與合作的文化，完全靠防盜門的制度來(lái)激勵(lì)和監(jiān)管的話，成本就會(huì)急劇上升，無(wú)法與那些不裝防盜門的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。早在80年代，中國(guó)的企業(yè)就提出過建設(shè)“企業(yè)文化”的口號(hào)，并視之為企業(yè)獲得最大回報(bào)的關(guān)鍵，可見企業(yè)其實(shí)知道“文化”的厲害的。中國(guó)人一般都相信“廩倉(cāng)實(shí)而知禮節(jié)”，但從歷史的角度看，也許是相反，不是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)了人才變好，而是現(xiàn)有一幫守規(guī)矩、講誠(chéng)信的好人，然后才有發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)，即“知禮節(jié)而廩倉(cāng)實(shí)”。從英美文化演變的與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的歷史來(lái)看，就是馬克思所闡述的先有“清教倫理”所孕育的資本主義精神，后有資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)。湯因比說過一句精辟的話，所有文明的消亡皆因自殺，而非他殺。因此，企業(yè)精神之營(yíng)造，企業(yè)文化之營(yíng)造才是根本。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇五大學(xué)學(xué)生學(xué)院級(jí)班 (全文3034字)2020年新年伊始。寒假剛開始。一場(chǎng)突如其來(lái)的的信管疫情首先出現(xiàn)在我華夏大地。一場(chǎng)全民抗疫的戰(zhàn)爭(zhēng)匆忙而緊張有序地開展。在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，中國(guó)政府采取堅(jiān)定的行動(dòng)。全國(guó)人民同心同德，統(tǒng)一行動(dòng)。各行各業(yè)抗疫勇士，特別全國(guó)幾萬(wàn)醫(yī)護(hù)人員，奮戰(zhàn)一線，奉獻(xiàn)熱血，守護(hù)生命。經(jīng)過幾個(gè)月眾志成城地艱苦奮戰(zhàn)，我國(guó)抗疫戰(zhàn)爭(zhēng)取得了重大的勝利。相比世界許多國(guó)家，特別是美國(guó)，疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我為我偉大的祖國(guó)而自豪和驕傲。大學(xué)開始放寒假，我就回家了。回到了市，回到我父母的身邊——學(xué)校教師公寓。從2月1日（正月初八）起，根據(jù)國(guó)家、省和市的相關(guān)要求，學(xué)校對(duì)校區(qū)與公寓進(jìn)行了嚴(yán)格管理。隨著疫情好轉(zhuǎn)，根據(jù)上級(jí)指示，3月30日，學(xué)校部分工作人員開始進(jìn)行學(xué)生入校準(zhǔn)備工作，4月7日，省高三初三學(xué)生復(fù)課，4月20日，全省初高中其他年級(jí)學(xué)生入校復(fù)課。由于我在讀大學(xué)所處省的特殊情況，作為大學(xué)即將畢業(yè)的我，依然無(wú)法回到大學(xué)校園上課學(xué)習(xí)。雖然有可能無(wú)法在學(xué)校完成畢業(yè)儀式的深深遺憾，但是我理解學(xué)校的決策，何況我是一位臨床醫(yī)學(xué)生。人的生命永遠(yuǎn)是第一的，國(guó)家整體的安全健康與發(fā)展比什么都重要?；厥追偶倩丶业倪@段日子，作為一名醫(yī)學(xué)生，雖然無(wú)法奔赴抗疫一線，但是為社會(huì)、為他人做一點(diǎn)力所能及的事，肯定是可以的?；仡櫩偨Y(jié)寒假期間的社會(huì)實(shí)踐?？梢苑譃槎€(gè)階段，每個(gè)階段做了一件事。一、群防群控抗疫階段（一）加入抗疫實(shí)踐原因及目的前面說過，2020年1月底，隨著當(dāng)時(shí)疫情越來(lái)越嚴(yán)峻，全國(guó)進(jìn)入了全民全面的群防群控階段。特殊時(shí)期，我格外關(guān)注新聞。面對(duì)每天國(guó)家發(fā)布的確診病例人數(shù)，我都非常揪心；特別是面對(duì)每天一些新冠病人不幸逝去的那些數(shù)據(jù)，冰冷的數(shù)據(jù)之后，是一個(gè)個(gè)鮮活的生命與他們逝去后他們的親人要承受巨大痛苦的家庭，我同樣為此悲痛；看到無(wú)數(shù)醫(yī)護(hù)人員英勇前行、不畏犧牲奉獻(xiàn)自己，奔赴武漢、湖北各地，無(wú)數(shù)警察和志愿者眾志成城，不辭辛苦，我都無(wú)比感動(dòng)和敬佩。從2月1日起，我父母所在學(xué)校也開始嚴(yán)格管理。我父母工作的單位，是一所初高中六個(gè)年級(jí)都開設(shè)的完全制中學(xué)，近5000學(xué)生，且生源地廣泛，嚴(yán)格甚至嚴(yán)厲的管理都是必要的，更何況這所中學(xué)在省乃至全國(guó)都具有一定的知名度。學(xué)校教學(xué)區(qū)不準(zhǔn)隨意進(jìn)出，學(xué)校生活區(qū)——教師公寓住戶只允許每家兩天派一人外出采購(gòu)必要的生活用品。進(jìn)出公寓門都必須測(cè)量體溫和掃碼。作為一名醫(yī)學(xué)大學(xué)生，作為一個(gè)年輕人，我能做些什么？雖然我無(wú)法奔赴抗疫一線，但我可以做力所能及的事。我知道，通過實(shí)踐，可以更好地體會(huì)抗疫一線工作人員的辛苦；可以更好體會(huì)面對(duì)群防群控中出現(xiàn)的個(gè)別違反防疫規(guī)定行為，如何做到有理有節(jié)的溝通疏導(dǎo)。經(jīng)過向我父母所在的學(xué)校單位申請(qǐng)，學(xué)校安排我在教師公寓門口值班，協(xié)助門衛(wèi)對(duì)出入的人員進(jìn)行體溫測(cè)量與登記。后來(lái)有了健康二維碼后，同時(shí)負(fù)責(zé)掃碼監(jiān)督。（二）具體工作安排值班具體時(shí)段：2020年2月5日——3月10日；學(xué)校安排與門衛(wèi)輪流值班。具體任務(wù)： a對(duì)進(jìn)出教師公寓的教師及其一起生活直系親屬測(cè)量體溫；b對(duì)持出入卡進(jìn)出的教師及親屬的體溫做登記；c負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出公寓的教師及親屬健康二維碼掃碼進(jìn)行監(jiān)督。（三）感受與體會(huì)這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，在黨和國(guó)家的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全國(guó)人民的共同努力，今天，我們?nèi)〉昧酥卮蟮膭倮?。社?huì)生活的方方面面，正在恢復(fù)常態(tài)。我深刻地感到，沒有群防群控的措施，沒有全國(guó)各地一線抗疫人員的努力，沒有廣大百姓的理解和自覺配合，我們一定不會(huì)這樣迅速地取得這樣的成就。4月8日，封城76天的武漢終于解封，那僅僅只是武漢人民的欣喜若狂嗎？這何嘗不是全中國(guó)人民的欣喜若狂？！這場(chǎng)疫情，讓更多的人看到了中國(guó)的偉大!我為自己是一名中國(guó)人而自豪，而驕傲！以前是，現(xiàn)在更是！作為