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正文內(nèi)容

大學(xué)拉贊助策劃案宣傳效果大學(xué)活動拉贊助(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-02 22:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 名表并打印,易拉寶4. 向各個參賽院系宣傳贊助方的企業(yè)文化與活動意義,并且讓媒體與校園書刊進(jìn)行報道,以增強(qiáng)宣傳力度5. 聯(lián)系南師廣播,在重要時段進(jìn)行活動宣傳6. 復(fù)賽案例準(zhǔn)備7. 準(zhǔn)備好網(wǎng)站,制定網(wǎng)站宣傳的方式 后一個星期(—):1. 開始進(jìn)行全校大幅度宣傳,組織萬人簽名會,并組織現(xiàn)場和全校內(nèi)的網(wǎng)上報名2. 在人人網(wǎng)、商學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng)站上面上傳活動具體情況,報名表,贊助企業(yè)現(xiàn)況3. 宣傳海報刷版4. 向上一屆的得獎選手征集復(fù)賽和決賽的案例,并且跟企業(yè)聯(lián)系,最終定稿(一)、初賽 賽前:將為每位參賽選手準(zhǔn)備參賽指導(dǎo)手冊將舉辦開幕儀式及第一期講座,講座將由本校著名教師親自教課。主要講解與初賽相關(guān)的基礎(chǔ)理財(cái)知識。賽中:初賽采取筆試的形式,試題將由理財(cái)規(guī)劃師培訓(xùn)班題庫提供。主要以選擇題、判斷題的形式進(jìn)行。賽后:根據(jù)筆試成績,取成績前16名的選手進(jìn)入決賽 統(tǒng)計(jì)參加決賽的選手名單,隨機(jī)分為4組,每組4人(二)、決賽 賽前:舉行案例發(fā)布會,由企業(yè)代表進(jìn)行頒布。共兩個案例,小組隨機(jī)選擇,每兩個小組共享一個案例。賽中:(1)選擇相同案例的小組,分別上臺展示自己的理財(cái)方案,由評委進(jìn)行評判打分 (2)選擇相同案例的小組之間進(jìn)行攻辯,各隊(duì)根據(jù)對方的方案以及自己的理解,提出兩個問題,限時要求對方回答。評委根據(jù)各隊(duì)伍提問的水平以及回答的情況進(jìn)行打分。相同案例小組總得分高者晉級參加最終pk。兩小組的第二名通過大眾評委投票選出優(yōu)勝者獲得三等獎。(3) 晉級的兩個小組將面臨評委的即興考驗(yàn),根據(jù)評為現(xiàn)場提出的案例,限時二十分鐘給出理財(cái)方案,評比誰的理財(cái)方案更能打動評委和觀眾。按照參賽隊(duì)伍的回答情況進(jìn)行打分。同時引入大眾評委評分制。評委打分占80%。大眾評委占20%根據(jù)得分高低,分獲一、二等獎。1.一等獎 800元+證書 2.二等獎 600元+證書 3.三等獎 400元+證書 4.理財(cái)專家2名 獲得在企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會卡文迪許杯南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽日程表 階段 時間 進(jìn)度 前期宣傳階段() 校園宣傳 在學(xué)校西區(qū)、東區(qū)舉辦簽名活動、 報名正式開始 報名截止 向參賽選手發(fā)放參賽指導(dǎo)手冊 — 策劃大賽開幕,講座 大賽全程 () 初賽 公布初賽結(jié)果 召集復(fù)賽選手進(jìn)行隨機(jī)分組 案例發(fā)布會,第二期講座 決賽南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽財(cái)務(wù)預(yù)算 名稱 明細(xì) 金額 備注 宣傳 交通 費(fèi)用 小計(jì) 622 1.前期宣傳橫幅制作費(fèi) 72 2.宣傳單制作費(fèi)(及報名表) 150 8*50=400 獎金 費(fèi)用 小計(jì) 2150 1.一等獎 800 2.二等獎 600 3.三等獎 400 10*35=350 決賽及 閉幕式費(fèi) 小計(jì) 350 50*7=350 贊助方提供 獎金費(fèi)用+獎品費(fèi)用 2500 合計(jì) 3122附錄一:萬人簽名暨報名揭幕前期宣傳: 宣傳部的成員在萬人簽名開始前一個星期開始進(jìn)行宣傳,在東西南三個區(qū)張貼海報,還可以貼一些地標(biāo),并配以人人上的宣傳?;顒訒r間:3月6日 中午 十二點(diǎn) 西區(qū) 3月7日 中午 十二點(diǎn) 東區(qū)所需物品:物品名稱 數(shù)量 備注 橫幅 一條 6米,印有“xxxx”南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽開幕式 桌子 五張 四張用于擺放橫幅,一張用于報名和解答疑問 展板 兩塊 一塊印有理財(cái)大賽的流程,獎項(xiàng)等相關(guān)內(nèi)容,一塊空展板用于貼報名參賽的人的愿望。(學(xué)生會的成員可以事先寫一些對理財(cái)大賽的祝福貼在上面) 黑水筆 3~5支 用于給同學(xué)現(xiàn)場填報名表 記號筆 5支 用于給同學(xué)在橫幅上簽名 便利貼 一本 用于給現(xiàn)場報名的同學(xué)寫愿望貼在空展板上 報名表 100張 每個區(qū)都是100張注:除了現(xiàn)場報名,還可以讓通知各班班長,同學(xué)們也可以在班長那報名,然后將報名表發(fā)放給各班班長,填好后統(tǒng)一收回。此外還可以進(jìn)行網(wǎng)上報名。初賽一、講座以及開幕式 報名時間3月12號結(jié)束,利用周一、周二統(tǒng)計(jì)好參賽人數(shù)?;顒訒r間:3月14日—4月5日14:00,活動地點(diǎn):行敏樓204會議室主講人:在校創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀代表、企業(yè)代表、銀行專家、商院專業(yè)老師講座內(nèi)容:有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識和創(chuàng)造財(cái)富經(jīng)歷的分享以及理財(cái)方面的知識,涉及儲蓄、證券、股票等方面。講座結(jié)束的時候就由主持人宣布“卡文迪許”南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽正式開始。人員安排: 商務(wù)部 : 負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員安排以及迎接演講人員 文藝部: 負(fù)責(zé)主持稿和主持人的培訓(xùn) 宣傳部: 負(fù)責(zé)布置會場以及拍照寫稿 生活部: 負(fù)責(zé)演講人員的茶水 辦公室: 負(fù)責(zé)通知參賽人員講座的時間地點(diǎn) 體育部: 負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序注:最后一場講座的時候?yàn)閰①惾藛T發(fā)放考試手冊。4月10日晚六點(diǎn)考試地點(diǎn):j1310/312商務(wù)部三個10級的成員監(jiān)考。考試時間一個半小時,晚上7:30結(jié)束商務(wù)部11級和12級成員(如果商務(wù)部成員參賽則不參加閱卷)在k1 245 進(jìn)行閱卷,當(dāng)晚閱完并排出分?jǐn)?shù)最高的16名同學(xué)進(jìn)入決賽。注:筆試內(nèi)容基本為考試手冊以及講座所涉及的內(nèi)容。下午(或晚上)通知所有進(jìn)入決賽的成員到行敏樓202開會,現(xiàn)場進(jìn)行抽簽,三人一組,16人分為四組。附錄二:案例發(fā)布會策劃前期宣傳初賽結(jié)束后,4月16日和17日在東西兩區(qū)分別張貼海報,告知案例發(fā)布會具體時間、地點(diǎn)?;顒訒r間:xx年4月18日 下午15:30活動地點(diǎn):行敏樓204會議室活動步驟14:30~15:20 發(fā)布會準(zhǔn)備工作15:30~15:35 主持人介紹到場的嘉賓,宣布案例發(fā)布會正式開始15:35~15:50 贊助企業(yè)代表發(fā)言15:50~16:10 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表共同揭曉決賽的三個案例,在每個案例揭曉后,隨機(jī)產(chǎn)生準(zhǔn)備該案例的兩個參賽小組16:10~17:00 第二期培訓(xùn)講座 主題:理財(cái)規(guī)劃方案撰寫的指導(dǎo),以及關(guān)于理財(cái)規(guī)劃的講解 主講人:贊助企業(yè)的專家所需物品參賽小組以及觀眾的座位貼條學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表的席卡水杯、茶水若干發(fā)布會ppt人員安排座位安排,席卡、座位貼條制作和布置:辦公室2名干事現(xiàn)場茶水:生活部1名干事現(xiàn)場ppt展示:商務(wù)部1名干事現(xiàn)場秩序維護(hù):商務(wù)部剩余干事主持人:待定拍攝、新聞稿:宣傳部2名干事附錄三:理財(cái)規(guī)劃大賽決賽策劃一、~ 在東西區(qū)分別布置“¥”和“$”~ 在東西區(qū)分別張貼理財(cái)規(guī)劃大賽的海報,每天每區(qū)4張:xx年4月25日 15:00三、活動地點(diǎn):行敏樓204會議室四、活動步驟:13:30~14:50 賽前準(zhǔn)備布置14:50~15:00 禮儀引導(dǎo)企業(yè)代表和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)入座15:00~15:15 主持人宣讀開幕詞,由企業(yè)代表致辭,并宣布決賽正式開始15:15~15:20 a1組現(xiàn)場展示15:20~15:25 a2組現(xiàn)場展示15:25~15:35 進(jìn)行觀眾提問,提出兩個問題,aa2一次解答。限時5分鐘回答(ps:在決賽進(jìn)行前,我們會在網(wǎng)上公布案例,讓有興趣的同學(xué)可以有充分的時間想出問題,并且在決賽前我們會通過郵箱征集問題并對問題進(jìn)行篩選,最終選定幾個合適的問題用于觀眾提問,以提高觀眾提問環(huán)節(jié)的質(zhì)量)15:35~15:55 bb215:55~16:00 評委進(jìn)行點(diǎn)評,并宣布進(jìn)入最終pk的小組16:00~16:10 大眾評委為兩小組的第二名進(jìn)行投票,得票高者獲得三等獎。16:10~16:15 企業(yè)代表提出一個即興案例,二強(qiáng)小組開始現(xiàn)場討論草案,限時15分鐘16:15~16:30 二強(qiáng)小組討論時間,播放視頻或者由十佳歌手現(xiàn)場演唱16:30~16:40 二強(qiáng)小組依次展示理財(cái)規(guī)劃草案16:40~16:45 現(xiàn)場專家評委和大眾評委進(jìn)行評分16:45~16:55 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)致辭,工作人員核算分?jǐn)?shù)16:55~17:00 主持人宣布三強(qiáng)最后名次和理財(cái)專家人選,頒獎并宣布比賽結(jié)束五、物品清單6m橫幅一條:印有“xxxx”南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽決賽2.、參賽小組以及觀眾的座位貼條3.、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表的席卡4.、水杯、茶水若干評分表、簽字筆若干決賽ppt六、人員安排座位安排,席卡、座位貼條制作和布置:辦公室2名干事2.、橫幅及賽前其它布置:宣傳部和體育部各2名干事現(xiàn)場茶水:生活部1名干事現(xiàn)場ppt展示:商務(wù)部1名干事現(xiàn)場催場和秩序維護(hù):商務(wù)部剩余干事話筒傳遞:文藝部1名干事主持人:待定十佳歌手聯(lián)系或者視頻準(zhǔn)備:文藝部2名干事拍照、新聞稿:宣傳部2名干事大學(xué)拉贊助策劃案宣傳效果 大學(xué)活動拉贊助篇九:(寫吸引贊助商的東西,活動對他們的意義,簡寫50—100字):(以什么形式舉辦活動,例如:舞會,歌唱比賽等等):(廣播,學(xué)校網(wǎng)等,有條件:一萬以上接橫幅,宣傳單,節(jié)目冠名權(quán);獨(dú)資或3/4以上的合資):(自己定節(jié)目列表):(在你們那里宣傳,有什么好出)必須單獨(dú)一頁打第八項(xiàng):(這項(xiàng)要注意:必須做到精確明了,要報大數(shù),以免被壓價錢)一、 活動背景二、 活動內(nèi)容三、 活動流程四、 資金預(yù)算五、 籌資計(jì)劃六、 贊助回報七、 效果預(yù)估1 策劃名稱(策劃主題)2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)3 策劃制作年月日4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明5 策劃之經(jīng)過說明6 策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明7 策劃實(shí)施時之步驟說明以及計(jì)劃書(時間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)8 策劃之期待效果、預(yù)測效果9 對本策劃問題癥結(jié)之想法10 可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等11 如有第二、第三備擇方案時,列出其概要12 對策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)當(dāng)項(xiàng)目內(nèi)容相對簡單時,有1—6各項(xiàng)就可以了;如果為了實(shí)施簡便起見,把8兩項(xiàng)加進(jìn)去會更好;如果要更詳細(xì)地說明時,9—12就有必要加進(jìn)去了。策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。比如,“培訓(xùn)策劃書”,僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓(xùn)策劃書”。當(dāng)然,也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓(xùn)策劃書”,但一定要加上副標(biāo)題:“于1998年8月以全體營銷人員為對象”。策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。若是小組形式,就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門、職務(wù))。如果有外界人員參與的話,也應(yīng)明白記載。策劃制作年月日:這是指編制完成時的日期。為方便起見,通常都以評審日或前三日為準(zhǔn)。如果完成時間已久的話,可以寫為某年某月某日編制,某月某日修正,較接近評審日期,則印象較為深刻。策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明:要很技巧地把策劃目的、要點(diǎn)用簡短的幾行寫出,同時也把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點(diǎn)睛之處明確地寫出。策劃之經(jīng)過說明:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進(jìn)行,又是經(jīng)過何種程序去完成等,這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。因?yàn)闀r間、人員、費(fèi)用等都有一定的限制,所以你可以在此預(yù)作伏筆,辯解說無法充分作策劃。當(dāng)然,藉口和理由太多的話,會影響策劃的說服力和信賴性。策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明:這是說明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明了,使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示,可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時尤其要考慮對方的理解力和習(xí)慣,千萬不要只站在自己的立場自導(dǎo)自演,不亦樂乎。策劃實(shí)施時之步驟說明以及計(jì)劃書(時間、人員、費(fèi)用、操作等之計(jì)劃表):對策劃的實(shí)施操作步驟、程序都應(yīng)做成計(jì)劃。這些實(shí)施程序、時間表(從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書里。至于費(fèi)用計(jì)劃、人員計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、對外委托部分,也都要編制成計(jì)劃書。策劃之期待效果、預(yù)測效果:對于該策劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)測可得到的效果,應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時,費(fèi)用與效果所表示出來的效率,或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等,也要說明清楚。對本策劃問題癥結(jié)之想法:不論什么策劃,要達(dá)到一百分是很困難的。對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避,要在匯報中一一列明,并寫出自己的想法。可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等:從說服的觀點(diǎn)來看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來作為參考,合格的可能性就會增加。如有第二、第三備擇方案時,列出其概要:如果策劃不止一個(其實(shí)這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法),在策劃書也應(yīng)一并說明,以起到參考意義。對此下節(jié)有詳細(xì)的說明。對策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng):策劃書是以實(shí)施為前提而編制的,有許多要特別注意的事項(xiàng),對這些要做成備忘,并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。當(dāng)擬定策劃書時,并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個策劃案。對于同一個主題,同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當(dāng)然,有時策劃人員會過于自信,認(rèn)為自己的工作是完美無缺的。但從企業(yè)的實(shí)踐而言,在對策劃進(jìn)行審查時,一定會有種種的意見出現(xiàn),所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。有經(jīng)驗(yàn)的策劃者會預(yù)測審查者可能提出的反對意見,或者他們的習(xí)慣,然后準(zhǔn)備第二案、第三案。首先把第一案提出,當(dāng)反對意見出現(xiàn)時,你就可以馬上說:“事實(shí)上我也認(rèn)為這有缺點(diǎn),所以我就準(zhǔn)備了第二套方案”。由于第二案已經(jīng)包含了對第一案的意見和批評,所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案,萬一第一第二都通不過時,還可以利用最后一套來鞏固防線??傊c其讓第一案一遭否決,就使自己全軍覆沒,倒不如事先準(zhǔn)備后備方案,使成功的概率大為提高。在策劃過程中,過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃里面納入太多的構(gòu)想,變成目標(biāo)過多。對一個善于思考的人來說,就某個問題產(chǎn)生很多的想法是個大優(yōu)點(diǎn),但如果想把過多的想法都納入策劃之中,這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點(diǎn)和想法太多,就未免太過于熱鬧,這樣一來,到底哪個是策劃的焦點(diǎn)和主體、哪一個效果是最可期待的,就變得模糊不清了。一個優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心,他們會把構(gòu)想濃縮,即使有很好的方案,只要與主題無關(guān),就會舍得刪除,留待下次再用。要記?。哼m當(dāng)?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g(shù)。大學(xué)拉贊助策劃案宣傳效果 大學(xué)活動拉贊助篇十為了適應(yīng)社會的新潮流給在校大學(xué)生的機(jī)會及減少資源浪費(fèi)實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用,節(jié)約有效資源服務(wù)全校師生滿足學(xué)生的不同需要起到整合校園個人資源目的,向全校師生倡導(dǎo)一種正確的、節(jié)約的消費(fèi)理念和習(xí)慣,同電視、報刊等傳統(tǒng)傳媒相比在學(xué)校宣傳有良好的性價比可用最少的資金做到最好的宣傳,我校校本部在校生達(dá)8000多人“學(xué)聯(lián)社”下屬社團(tuán)會員近1000名,消費(fèi)群體數(shù)量龐大消費(fèi)地域高度集中針對性強(qiáng)產(chǎn)品品牌更易深入人心,生作為現(xiàn)代青年都
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