【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 名表并打印，易拉寶4. 向各個(gè)參賽院系宣傳贊助方的企業(yè)文化與活動(dòng)意義，并且讓媒體與校園書刊進(jìn)行報(bào)道，以增強(qiáng)宣傳力度5. 聯(lián)系南師廣播，在重要時(shí)段進(jìn)行活動(dòng)宣傳6. 復(fù)賽案例準(zhǔn)備7. 準(zhǔn)備好網(wǎng)站，制定網(wǎng)站宣傳的方式 后一個(gè)星期（—）：1. 開始進(jìn)行全校大幅度宣傳，組織萬人簽名會(huì)，并組織現(xiàn)場(chǎng)和全校內(nèi)的網(wǎng)上報(bào)名2. 在人人網(wǎng)、商學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng)站上面上傳活動(dòng)具體情況，報(bào)名表，贊助企業(yè)現(xiàn)況3. 宣傳海報(bào)刷版4. 向上一屆的得獎(jiǎng)選手征集復(fù)賽和決賽的案例，并且跟企業(yè)聯(lián)系，最終定稿（一）、初賽 賽前：將為每位參賽選手準(zhǔn)備參賽指導(dǎo)手冊(cè)將舉辦開幕儀式及第一期講座，講座將由本校著名教師親自教課。主要講解與初賽相關(guān)的基礎(chǔ)理財(cái)知識(shí)。賽中：初賽采取筆試的形式，試題將由理財(cái)規(guī)劃師培訓(xùn)班題庫(kù)提供。主要以選擇題、判斷題的形式進(jìn)行。賽后：根據(jù)筆試成績(jī)，取成績(jī)前16名的選手進(jìn)入決賽 統(tǒng)計(jì)參加決賽的選手名單，隨機(jī)分為4組，每組4人（二）、決賽 賽前：舉行案例發(fā)布會(huì)，由企業(yè)代表進(jìn)行頒布。共兩個(gè)案例，小組隨機(jī)選擇，每?jī)蓚€(gè)小組共享一個(gè)案例。賽中：(1)選擇相同案例的小組，分別上臺(tái)展示自己的理財(cái)方案，由評(píng)委進(jìn)行評(píng)判打分 (2)選擇相同案例的小組之間進(jìn)行攻辯，各隊(duì)根據(jù)對(duì)方的方案以及自己的理解，提出兩個(gè)問題，限時(shí)要求對(duì)方回答。評(píng)委根據(jù)各隊(duì)伍提問的水平以及回答的情況進(jìn)行打分。相同案例小組總得分高者晉級(jí)參加最終pk。兩小組的第二名通過大眾評(píng)委投票選出優(yōu)勝者獲得三等獎(jiǎng)。(3) 晉級(jí)的兩個(gè)小組將面臨評(píng)委的即興考驗(yàn)，根據(jù)評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)提出的案例，限時(shí)二十分鐘給出理財(cái)方案，評(píng)比誰(shuí)的理財(cái)方案更能打動(dòng)評(píng)委和觀眾。按照參賽隊(duì)伍的回答情況進(jìn)行打分。同時(shí)引入大眾評(píng)委評(píng)分制。評(píng)委打分占80%。大眾評(píng)委占20%根據(jù)得分高低，分獲一、二等獎(jiǎng)。１．一等獎(jiǎng) 800元+證書 ２．二等獎(jiǎng) 600元+證書 ３．三等獎(jiǎng) 400元+證書 4．理財(cái)專家2名 獲得在企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)卡文迪許杯南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽日程表 階段 時(shí)間 進(jìn)度 前期宣傳階段() 校園宣傳 在學(xué)校西區(qū)、東區(qū)舉辦簽名活動(dòng)、 報(bào)名正式開始 報(bào)名截止 向參賽選手發(fā)放參賽指導(dǎo)手冊(cè) — 策劃大賽開幕，講座 大賽全程 () 初賽 公布初賽結(jié)果 召集復(fù)賽選手進(jìn)行隨機(jī)分組 案例發(fā)布會(huì)，第二期講座 決賽南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽財(cái)務(wù)預(yù)算 名稱 明細(xì) 金額 備注 宣傳 交通 費(fèi)用 小計(jì) 622 1．前期宣傳橫幅制作費(fèi) 72 2．宣傳單制作費(fèi)（及報(bào)名表） 150 8*50=400 獎(jiǎng)金 費(fèi)用 小計(jì) 2150 1．一等獎(jiǎng) 800 2．二等獎(jiǎng) 600 3．三等獎(jiǎng) 400 10*35=350 決賽及 閉幕式費(fèi) 小計(jì) 350 50*7=350 贊助方提供 獎(jiǎng)金費(fèi)用+獎(jiǎng)品費(fèi)用 2500 合計(jì) 3122附錄一：萬人簽名暨報(bào)名揭幕前期宣傳： 宣傳部的成員在萬人簽名開始前一個(gè)星期開始進(jìn)行宣傳，在東西南三個(gè)區(qū)張貼海報(bào)，還可以貼一些地標(biāo)，并配以人人上的宣傳。活動(dòng)時(shí)間：3月6日 中午 十二點(diǎn) 西區(qū) 3月7日 中午 十二點(diǎn) 東區(qū)所需物品：物品名稱 數(shù)量 備注 橫幅 一條 6米，印有“xxxx”南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽開幕式 桌子 五張 四張用于擺放橫幅，一張用于報(bào)名和解答疑問 展板 兩塊 一塊印有理財(cái)大賽的流程，獎(jiǎng)項(xiàng)等相關(guān)內(nèi)容，一塊空展板用于貼報(bào)名參賽的人的愿望。（學(xué)生會(huì)的成員可以事先寫一些對(duì)理財(cái)大賽的祝福貼在上面） 黑水筆 3~5支 用于給同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)填報(bào)名表 記號(hào)筆 5支 用于給同學(xué)在橫幅上簽名 便利貼 一本 用于給現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的同學(xué)寫愿望貼在空展板上 報(bào)名表 100張 每個(gè)區(qū)都是100張注：除了現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，還可以讓通知各班班長(zhǎng)，同學(xué)們也可以在班長(zhǎng)那報(bào)名，然后將報(bào)名表發(fā)放給各班班長(zhǎng)，填好后統(tǒng)一收回。此外還可以進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名。初賽一、講座以及開幕式 報(bào)名時(shí)間3月12號(hào)結(jié)束，利用周一、周二統(tǒng)計(jì)好參賽人數(shù)?；顒?dòng)時(shí)間：3月14日—4月5日14:00，活動(dòng)地點(diǎn)：行敏樓204會(huì)議室主講人：在校創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀代表、企業(yè)代表、銀行專家、商院專業(yè)老師講座內(nèi)容：有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和創(chuàng)造財(cái)富經(jīng)歷的分享以及理財(cái)方面的知識(shí)，涉及儲(chǔ)蓄、證券、股票等方面。講座結(jié)束的時(shí)候就由主持人宣布“卡文迪許”南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽正式開始。人員安排： 商務(wù)部 ： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員安排以及迎接演講人員 文藝部： 負(fù)責(zé)主持稿和主持人的培訓(xùn) 宣傳部： 負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)以及拍照寫稿 生活部： 負(fù)責(zé)演講人員的茶水 辦公室： 負(fù)責(zé)通知參賽人員講座的時(shí)間地點(diǎn) 體育部: 負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序注：最后一場(chǎng)講座的時(shí)候?yàn)閰①惾藛T發(fā)放考試手冊(cè)。4月10日晚六點(diǎn)考試地點(diǎn)：j1310/312商務(wù)部三個(gè)10級(jí)的成員監(jiān)考?？荚嚂r(shí)間一個(gè)半小時(shí)，晚上7：30結(jié)束商務(wù)部11級(jí)和12級(jí)成員（如果商務(wù)部成員參賽則不參加閱卷）在k1 245 進(jìn)行閱卷，當(dāng)晚閱完并排出分?jǐn)?shù)最高的16名同學(xué)進(jìn)入決賽。注：筆試內(nèi)容基本為考試手冊(cè)以及講座所涉及的內(nèi)容。下午（或晚上）通知所有進(jìn)入決賽的成員到行敏樓202開會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽簽，三人一組，16人分為四組。附錄二：案例發(fā)布會(huì)策劃前期宣傳初賽結(jié)束后，4月16日和17日在東西兩區(qū)分別張貼海報(bào)，告知案例發(fā)布會(huì)具體時(shí)間、地點(diǎn)?；顒?dòng)時(shí)間：xx年4月18日 下午15:30活動(dòng)地點(diǎn)：行敏樓204會(huì)議室活動(dòng)步驟14:30~15:20 發(fā)布會(huì)準(zhǔn)備工作15:30~15:35 主持人介紹到場(chǎng)的嘉賓，宣布案例發(fā)布會(huì)正式開始15:35~15:50 贊助企業(yè)代表發(fā)言15:50~16:10 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表共同揭曉決賽的三個(gè)案例，在每個(gè)案例揭曉后，隨機(jī)產(chǎn)生準(zhǔn)備該案例的兩個(gè)參賽小組16:10~17:00 第二期培訓(xùn)講座 主題：理財(cái)規(guī)劃方案撰寫的指導(dǎo)，以及關(guān)于理財(cái)規(guī)劃的講解 主講人：贊助企業(yè)的專家所需物品參賽小組以及觀眾的座位貼條學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表的席卡水杯、茶水若干發(fā)布會(huì)ppt人員安排座位安排，席卡、座位貼條制作和布置：辦公室2名干事現(xiàn)場(chǎng)茶水：生活部1名干事現(xiàn)場(chǎng)ppt展示：商務(wù)部1名干事現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)：商務(wù)部剩余干事主持人：待定拍攝、新聞稿：宣傳部2名干事附錄三：理財(cái)規(guī)劃大賽決賽策劃一、~ 在東西區(qū)分別布置“￥”和“＄”~ 在東西區(qū)分別張貼理財(cái)規(guī)劃大賽的海報(bào)，每天每區(qū)4張：xx年4月25日 15:00三、活動(dòng)地點(diǎn)：行敏樓204會(huì)議室四、活動(dòng)步驟：13:30~14:50 賽前準(zhǔn)備布置14:50~15:00 禮儀引導(dǎo)企業(yè)代表和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)入座15:00~15:15 主持人宣讀開幕詞，由企業(yè)代表致辭，并宣布決賽正式開始15:15~15:20 a1組現(xiàn)場(chǎng)展示15:20~15:25 a2組現(xiàn)場(chǎng)展示15:25~15:35 進(jìn)行觀眾提問，提出兩個(gè)問題，aa2一次解答。限時(shí)5分鐘回答（ps：在決賽進(jìn)行前，我們會(huì)在網(wǎng)上公布案例，讓有興趣的同學(xué)可以有充分的時(shí)間想出問題，并且在決賽前我們會(huì)通過郵箱征集問題并對(duì)問題進(jìn)行篩選，最終選定幾個(gè)合適的問題用于觀眾提問，以提高觀眾提問環(huán)節(jié)的質(zhì)量）15:35~15:55 bb215:55~16:00 評(píng)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并宣布進(jìn)入最終pk的小組16:00~16:10 大眾評(píng)委為兩小組的第二名進(jìn)行投票，得票高者獲得三等獎(jiǎng)。16:10~16:15 企業(yè)代表提出一個(gè)即興案例，二強(qiáng)小組開始現(xiàn)場(chǎng)討論草案，限時(shí)15分鐘16:15~16:30 二強(qiáng)小組討論時(shí)間，播放視頻或者由十佳歌手現(xiàn)場(chǎng)演唱16:30~16:40 二強(qiáng)小組依次展示理財(cái)規(guī)劃草案16:40~16:45 現(xiàn)場(chǎng)專家評(píng)委和大眾評(píng)委進(jìn)行評(píng)分16:45~16:55 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)致辭，工作人員核算分?jǐn)?shù)16:55~17:00 主持人宣布三強(qiáng)最后名次和理財(cái)專家人選，頒獎(jiǎng)并宣布比賽結(jié)束五、物品清單6m橫幅一條：印有“xxxx”南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽決賽2.、參賽小組以及觀眾的座位貼條3.、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表的席卡4.、水杯、茶水若干評(píng)分表、簽字筆若干決賽ppt六、人員安排座位安排，席卡、座位貼條制作和布置：辦公室2名干事2.、橫幅及賽前其它布置：宣傳部和體育部各2名干事現(xiàn)場(chǎng)茶水：生活部1名干事現(xiàn)場(chǎng)ppt展示：商務(wù)部1名干事現(xiàn)場(chǎng)催場(chǎng)和秩序維護(hù)：商務(wù)部剩余干事話筒傳遞：文藝部1名干事主持人：待定十佳歌手聯(lián)系或者視頻準(zhǔn)備：文藝部2名干事拍照、新聞稿：宣傳部2名干事大學(xué)拉贊助策劃案宣傳效果 大學(xué)活動(dòng)拉贊助篇九：（寫吸引贊助商的東西，活動(dòng)對(duì)他們的意義，簡(jiǎn)寫50—100字）：（以什么形式舉辦活動(dòng)，例如：舞會(huì)，歌唱比賽等等）：（廣播，學(xué)校網(wǎng)等，有條件：一萬以上接橫幅，宣傳單，節(jié)目冠名權(quán)；獨(dú)資或3/4以上的合資）：（自己定節(jié)目列表）：（在你們那里宣傳，有什么好出）必須單獨(dú)一頁(yè)打第八項(xiàng)：（這項(xiàng)要注意：必須做到精確明了，要報(bào)大數(shù)，以免被壓價(jià)錢）一、 活動(dòng)背景二、 活動(dòng)內(nèi)容三、 活動(dòng)流程四、 資金預(yù)算五、 籌資計(jì)劃六、 贊助回報(bào)七、 效果預(yù)估1 策劃名稱（策劃主題）2 策劃者姓名（小組名稱、成員名稱）3 策劃制作年月日4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說明5 策劃之經(jīng)過說明6 策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明7 策劃實(shí)施時(shí)之步驟說明以及計(jì)劃書（時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表）8 策劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果9 對(duì)本策劃問題癥結(jié)之想法10 可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等11 如有第二、第三備擇方案時(shí)，列出其概要12 對(duì)策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)當(dāng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單時(shí)，有1—6各項(xiàng)就可以了；如果為了實(shí)施簡(jiǎn)便起見，把8兩項(xiàng)加進(jìn)去會(huì)更好；如果要更詳細(xì)地說明時(shí)，9—12就有必要加進(jìn)去了。策劃名稱（策劃主題）：要盡可能具體地寫出。比如，“培訓(xùn)策劃書”，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營(yíng)銷人員第一期培訓(xùn)策劃書”。當(dāng)然，也可以把名稱簡(jiǎn)單寫為“公司第一期營(yíng)銷培訓(xùn)策劃書”，但一定要加上副標(biāo)題：“于1998年8月以全體營(yíng)銷人員為對(duì)象”。策劃者姓名（小組名稱、成員名稱）：寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名（包括所屬部門、職務(wù)）。如果有外界人員參與的話，也應(yīng)明白記載。策劃制作年月日：這是指編制完成時(shí)的日期。為方便起見，通常都以評(píng)審日或前三日為準(zhǔn)。如果完成時(shí)間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評(píng)審日期，則印象較為深刻。策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說明：要很技巧地把策劃目的、要點(diǎn)用簡(jiǎn)短的幾行寫出，同時(shí)也把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點(diǎn)睛之處明確地寫出。策劃之經(jīng)過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行，又是經(jīng)過何種程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。因?yàn)闀r(shí)間、人員、費(fèi)用等都有一定的限制，所以你可以在此預(yù)作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當(dāng)然，藉口和理由太多的話，會(huì)影響策劃的說服力和信賴性。策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明：這是說明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)單明了，使評(píng)審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時(shí)尤其要考慮對(duì)方的理解力和習(xí)慣，千萬不要只站在自己的立場(chǎng)自導(dǎo)自演，不亦樂乎。策劃實(shí)施時(shí)之步驟說明以及計(jì)劃書（時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等之計(jì)劃表）：對(duì)策劃的實(shí)施操作步驟、程序都應(yīng)做成計(jì)劃。這些實(shí)施程序、時(shí)間表（從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時(shí)間）等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書里。至于費(fèi)用計(jì)劃、人員計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、對(duì)外委托部分，也都要編制成計(jì)劃書。策劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果：對(duì)于該策劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)測(cè)可得到的效果，應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時(shí)，費(fèi)用與效果所表示出來的效率，或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等，也要說明清楚。對(duì)本策劃問題癥結(jié)之想法：不論什么策劃，要達(dá)到一百分是很困難的。對(duì)策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報(bào)中一一列明，并寫出自己的想法?？晒﹨⒖贾邉澃?、文獻(xiàn)、案例等：從說服的觀點(diǎn)來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會(huì)增加。如有第二、第三備擇方案時(shí)，列出其概要：如果策劃不止一個(gè)（其實(shí)這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法），在策劃書也應(yīng)一并說明，以起到參考意義。對(duì)此下節(jié)有詳細(xì)的說明。對(duì)策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)：策劃書是以實(shí)施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項(xiàng)，對(duì)這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。當(dāng)擬定策劃書時(shí)，并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個(gè)策劃案。對(duì)于同一個(gè)主題，同時(shí)做出兩個(gè)或三個(gè)策劃案也是可以的。當(dāng)然，有時(shí)策劃人員會(huì)過于自信，認(rèn)為自己的工作是完美無缺的。但從企業(yè)的實(shí)踐而言，在對(duì)策劃進(jìn)行審查時(shí)，一定會(huì)有種種的意見出現(xiàn)，所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。有經(jīng)驗(yàn)的策劃者會(huì)預(yù)測(cè)審查者可能提出的反對(duì)意見，或者他們的習(xí)慣，然后準(zhǔn)備第二案、第三案。首先把第一案提出，當(dāng)反對(duì)意見出現(xiàn)時(shí)，你就可以馬上說：“事實(shí)上我也認(rèn)為這有缺點(diǎn)，所以我就準(zhǔn)備了第二套方案”。由于第二案已經(jīng)包含了對(duì)第一案的意見和批評(píng)，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案，萬一第一第二都通不過時(shí)，還可以利用最后一套來鞏固防線?？傊?，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先準(zhǔn)備后備方案，使成功的概率大為提高。在策劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個(gè)策劃里面納入太多的構(gòu)想，變成目標(biāo)過多。對(duì)一個(gè)善于思考的人來說，就某個(gè)問題產(chǎn)生很多的想法是個(gè)大優(yōu)點(diǎn)，但如果想把過多的想法都納入策劃之中，這是一個(gè)危險(xiǎn)的陷阱。若策劃書中的觀點(diǎn)和想法太多，就未免太過于熱鬧，這樣一來，到底哪個(gè)是策劃的焦點(diǎn)和主體、哪一個(gè)效果是最可期待的，就變得模糊不清了。一個(gè)優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心，他們會(huì)把構(gòu)想濃縮，即使有很好的方案，只要與主題無關(guān)，就會(huì)舍得刪除，留待下次再用。要記?。哼m當(dāng)?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g(shù)。大學(xué)拉贊助策劃案宣傳效果 大學(xué)活動(dòng)拉贊助篇十為了適應(yīng)社會(huì)的新潮流給在校大學(xué)生的機(jī)會(huì)及減少資源浪費(fèi)實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用，節(jié)約有效資源服務(wù)全校師生滿足學(xué)生的不同需要起到整合校園個(gè)人資源目的，向全校師生倡導(dǎo)一種正確的、節(jié)約的消費(fèi)理念和習(xí)慣，同電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)傳媒相比在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比可用最少的資金做到最好的宣傳，我校校本部在校生達(dá)8000多人“學(xué)聯(lián)社”下屬社團(tuán)會(huì)員近1000名，消費(fèi)群體數(shù)量龐大消費(fèi)地域高度集中針對(duì)性強(qiáng)產(chǎn)品品牌更易深入人心，生作為現(xiàn)代青年都