【文章內(nèi)容簡介】 科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地與黨中央保持一致，衷心擁護黨的領(lǐng)導，遵守中華人民共和國憲法和法律，掌握并能夠熟悉運用理論知識，幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中，認識事物的本質(zhì)。加強學習仍將是今后工作和生活中的一項主要內(nèi)容，不斷加強學習，以適應社會發(fā)需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會經(jīng)濟發(fā)客觀要求。二、職業(yè)道德、工作態(tài)度、學識水平、專業(yè)能力方面。本人在工作上，以踏踏實實、任勞任怨干好本職工作為宗旨，以有所創(chuàng)新、有所作為為動力，在工作中嚴格要求自己，比較出色地完成了本職工作。12/16。越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險，創(chuàng)造了較好的銷售業(yè)績。隨著工作日益熟悉，發(fā)現(xiàn)企業(yè)人員老化，大多都使用手工管理各自工作，我充分發(fā)揮在校學習的知識和日常參加各種培訓及自學的有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識將企業(yè)檔案管理、車間計件核算、日常文件等利用電腦采用簡便、合理的函數(shù)公式，數(shù)據(jù)管理方法將手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學管理，大大縮小了工作量，提高工作效率，準確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導和職工一致好評。也因此領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)了我工作中勤奮好學，善于創(chuàng)新的優(yōu)點把我從銷售工作調(diào)到辦公室管理工作。13/16。合適的員工。加強業(yè)務知識的學習，深入了解公司業(yè)務需知，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導及各部門業(yè)務人員的工作。在進二年的工作中，我深切認識到自己知識面的不全面，作為行政辦公室的工作人員，工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實。其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識。隨著工作的深入，與經(jīng)驗的積累。我自覺能勝任于采購管理的工作，得領(lǐng)導的信任我從事了此項工作，采購管理是一項專業(yè)知識要求相當嚴格的工作，不光是要了解采購物品相關(guān)知識，更多的是要了解市場，要圍繞控制成本，采購性價比最優(yōu)等方面展開工作。在工作中我才深知自己的專業(yè)技術(shù)水平不足，為此我加強了學習，向書本學習也向同行、同事和領(lǐng)導學習，在畢業(yè)專業(yè)年限到達了以后，我參加了國家執(zhí)業(yè)藥師的職稱考試，經(jīng)過兩年的不懈努力我終于通過了，取得了國家執(zhí)業(yè)藥師職稱，對藥品的用途，質(zhì)量要求，成本構(gòu)成，市場需要等有了一定的知識。同時我意識到市場的瞬息萬變、國家經(jīng)濟的逐步發(fā)展，光有專業(yè)技術(shù)知識是遠遠不足勝任此項工作，足夠的經(jīng)濟知識不管運用在哪種工作都會是得心應手的。在此過程中我也利用我學到的知識為公司規(guī)避了幾次較大的優(yōu)采購風險。14/16。由于領(lǐng)導的投資失誤，導致了企業(yè)面臨破產(chǎn)，對個人的鍛練和發(fā)展受到嚴。重影響，我毅然辭職。我分析國家強力推進新能源裝備制造業(yè)集群發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟迅速擴張，所以我應聘到現(xiàn)在的四川六合鍛造股份有限公司從事財務erp物流管理。因為新工作需要財務方面的知識，利用業(yè)余參加了財政部組織的財務培訓班學習，在2014年3月報名，6月參加了會計從業(yè)資格的考試，現(xiàn)如今的工作讓我斗志昂揚，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，并具備相應的專業(yè)理論和技術(shù)能力。我繼續(xù)學習著，也迫切的需要得到認可。對工作，我有一種高度的責任感。自認為從事經(jīng)濟工作，任務艱巨，責任重大，應當深入貫徹科學發(fā)展觀，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以扎實苦干的工作作風，以卓有成效的工作方法，堅定不移的以微薄之力推動中國的經(jīng)濟發(fā)展。鑒于以上專業(yè)技術(shù)工作的業(yè)績成果，根據(jù)“綿陽市非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱任職資格評審”的要求，我認為自己已經(jīng)具備申報中級經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務的條件，特提出申請，敬請專家們審核。謝謝！15/16。16/16。醫(yī)學研究員總結(jié)篇九剎那間,這個學期已經(jīng)過去了大半,，我部順應學院安排完成了新干事的招新工作。此間我部門經(jīng)過學院的面試為部門招來一批有可能不是最優(yōu)秀，但是絕對是最合適的新干事，為綜合辦公室汲取一批有活力、有激情的新力量。他們十個人每個都有自己的特點,，辦公室值班，各項會議的會議記錄以及信件的發(fā)放。辦公室整理：作為分團委學生會的協(xié)調(diào)部門，我部工作多以雜亂繁為主。學期初我們對學院物資財產(chǎn)做以統(tǒng)計備案，對院團委學生會各部門檔案做以整理，對辦公室環(huán)境做清理整頓，使辦公室環(huán)境更舒適。以便及時有序地配合其他部門或班級開展活動。讓學院物資得到妥善保管及合理有效利用。但是一年來,我們的工作也出現(xiàn)了一定的問題:。醫(yī)學研究員總結(jié)篇十2009年，是京滬高速鐵路的開局之年，也是攻堅決勝之年。針對京滬高速鐵路“高質(zhì)量，高標準，高要求”，京滬項目部綜合辦公室在項目黨工委副書記兼辦公室主任王柯的帶領(lǐng)下，業(yè)務水平得到了很大的提高。針對辦公室工作的內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高等實際情況，我們把提高業(yè)務水平，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境作為辦公室工作的重要內(nèi)容。一年來，在辦公室管理工作中，我們認真履行好工作職責，結(jié)合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步完善和健全了內(nèi)部管理體系，加強與其他職能部門的協(xié)調(diào)與溝通，合理安排車輛，開展大培訓工作，定時更新網(wǎng)站，積極撰寫稿件，使辦公室工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理。一、管理工作嚴格高效。一方面，辦公室在其他各部門的配合下，建立并推行了多種管理制度。辦公室積極協(xié)助，結(jié)合900噸箱梁架設(shè)施工定員以及實際情況，認真聽取了項目各部門的意見，嚴格遵循按勞分配、多勞多得的原則，制定了適合本項目實際情況的效益工資分配方案，將箱梁架設(shè)全過程進行了仔細分解，使效益工資多少直接與生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)及質(zhì)量掛鉤，不僅促進了施工進度還提高了員工收入；在各部門的大力支持下，辦公室先后制定了《管理人員月度績效考評辦法》、《京滬架梁項目經(jīng)理部工資分配辦法》、《勞務工工資標準》、《京滬文件資料管理辦法》、《十二工區(qū)通訊報道工作安排及獎罰辦法》、《治安綜合治理管理辦法》、《員工培訓管理制度》、《勞務工培訓管理辦法》；發(fā)布了《工區(qū)“管理體系要求分配表”和“程序文件分布表”》、《主要記錄清單》、《2009年員工培訓計劃》；并且核定勞務工各工序崗位，下發(fā)了相應文件。一年以來我們逐步完成了從學制度到懂制度再到自覺執(zhí)行制度的全過程，并取得良好效果。不斷完善規(guī)章制度。另一方面，積極改進工作作風。圍繞精干高效的目標，強化教育培養(yǎng)，并且整體意識有了進一步提高，工作作風也有了進一步改善。工作中注意加強請示匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，并做到以比領(lǐng)導要求更高的標準要求自己。同時，我們加強團結(jié)協(xié)作力，和其他職能部門始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向、工作同步，相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應，最大限度地提高項目工作效率。二、文字工作高質(zhì)及時。一是認真完成各類會議材料及上報材料。會務工作方面，辦公室在一年來得到很大提升與進步，內(nèi)部強調(diào)了會務工作的服務特性，細分了工作內(nèi)容。第一扎實做好會前的各項的準備，宣傳，組織，策劃工作，為會議召開創(chuàng)造條件；第二做好會議的服務，努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。1月30日，由辦公室全權(quán)組織負責的《民主管理代表大會暨“雙先”表彰會》隆重召開，整個大會，辦公室從宣傳布置，到會議組織安排，再到大會各種材料的撰寫都非常成功。這是辦公室自京滬開點以來首戰(zhàn)全勝。二是切實做好文書檔案工作做好綜合文字工作是辦公室的一項重要工作任務。年初以來，辦公室加強了對辦文工作的管理。首先嚴格按照收、發(fā)文程序處理各級文件；其次，加強了對文件內(nèi)容的把關(guān)，做到內(nèi)容完整，合乎規(guī)范要求。全年共接收中鐵一局項目經(jīng)理部來文275份，新運公司來文135份；發(fā)文32份，其中紅頭文件26份。行政公章由專人管理，實行使用登記審批制度。三、宣傳工作有聲有色。宣傳工作是辦公室工作主要的工作之一，我們在總結(jié)鄭西宣傳工作的基礎(chǔ)上，進一步明確宣傳工作重點，改進宣傳工作方式，突出宣傳工作主題，提高宣傳工作質(zhì)量，開拓宣傳途徑。年初以來，辦公室制定了宣傳報道計劃及獎勵辦法，并且開辟了自己的項目網(wǎng)站，這些舉措大大鼓勵了項目部員工動手寫作的能力與動力。從宣傳報道的多方位下手，突出項目部宣傳工作，多寫，多發(fā)，多上稿。是一年來辦公室在宣傳報道工作的指導路線，10個月來，辦公室在《中華人民共和國中央人民政府網(wǎng)》《和訊網(wǎng)》《新華網(wǎng)》《中國新聞圖片網(wǎng)》《中新社網(wǎng)》等中央級網(wǎng)站發(fā)布稿件6篇，在《網(wǎng)易》《金號網(wǎng)》《南方報網(wǎng)》等省部級網(wǎng)站發(fā)布稿件11篇，在《華商圖片網(wǎng)》《鐵路建設(shè)報》《集團公司網(wǎng)》《新運公司網(wǎng)》等地市級網(wǎng)站報紙發(fā)布稿件250余篇，較鄭西有了顯著提高。期間，項目接受了中央電視臺“當代工人”攝制欄目組、《鐵路建設(shè)報》、《人民鐵道報》以及局影視中心等多家媒體的專訪，更是在黃河特大橋上參加了“當代工人”的欄目攝制現(xiàn)場，登上了中央電視臺的熒屏，將我們策劃的“一個工區(qū)的牛郎織女”“辣妹子的眼淚”“搶修36小時”等多個感人的故事與感人的人物推向了全國觀眾。我們的20孔架梁記錄也同時被中央媒體采訪團譽為“世界記錄”。這些成績都與我們始終找準全年宣傳報道目標不放松，積極進取，逐步完成節(jié)點目標密不可分。為社會各級及時掌握我項目的工作動態(tài)、全方位準確宣傳我項目部的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。四、培訓工作大力開展。由于施工需要自鄭西轉(zhuǎn)場進入京滬以來，人員由原來的一百余人，擴編為四個作業(yè)隊，新人急劇增加，占了70%多，為了盡快使這些新人掌握架梁基本技能，辦公室聯(lián)合各部門利用多種形式多廣大員工群眾進行教育培訓，在全面落實《項目培訓計劃》的基礎(chǔ)上，把新技術(shù)，新材料，新工藝以及新設(shè)備的運用，作為所有培訓工作的重點內(nèi)容。年初以來，辦公室利用以師帶徒現(xiàn)場教授、知識答卷等學習形式，激活了培訓載體。組織架梁三隊以架梁工藝和提運架設(shè)備操作為主要內(nèi)容，先后自主培訓300多人次；聯(lián)合架梁二隊所有技術(shù)職能部門進行了多次設(shè)備操作大討論；聯(lián)合工程部每月對測量組進行測量人員技術(shù)比武；“五一”期間辦公室舉辦了一次各隊鋪架司機、起重工等工種技術(shù)比武，對成績優(yōu)異者相繼給予了獎勵。各種培訓形式，促進了項目各項工作的進行，開工至今，我們共舉辦架梁設(shè)備操作等培訓9期，培訓人數(shù)高達1150多人次，培訓合格率100%，取證率100%，優(yōu)良率90%以上，并在集團公司舉辦的“京滬杯農(nóng)民工技術(shù)比武”活動中榮獲電工比賽團體第二名佳績。五、工會工作齊頭并進。如何發(fā)揮好聯(lián)系群眾的“橋梁”“紐帶”作用，是一年來辦公室工會工作的首要問題，工會工作事務繁雜，從架梁工地的每一名員工，到項目后勤服務建設(shè)，都與工會有著密不可分的聯(lián)系，所以，如何在新形勢下做好項目工會工作是我們年初面臨最大的困難。（一）充分發(fā)揮工會民主管理和民主監(jiān)督，實行廠務公開。作為項目部帳務公開的主要載體，認真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督，年初召開的《民主管理代表大會暨“雙先”表彰會》，大會公布了《2008年財務狀況及業(yè)務招待費使用情況》《職工提案征集處理情況》等多項民主事宜。我們改變以往純粹以職工參與形式，打破傳統(tǒng)，在完善民主管理內(nèi)容上求突破，邀請乾越勞務公司9名派遣勞務工參與大會，與職工同坐同開同提議。其次，辦公室每月都會定時把領(lǐng)導班子話費、勞保發(fā)放情況、廢舊物資處理情況、三金、施工情況、表彰決定、以及食堂盈虧情況等職工關(guān)心的問題進行形式多樣的廠務公開，除了在醒目處建立規(guī)范的公開欄以外，我們還在各生產(chǎn)會議，交班會，以及項目內(nèi)部網(wǎng)站上進行公布，多種渠道，多種途徑，多種手段向大家公開，有效地維護員工的合法權(quán)益，又落實了員工當家作主的權(quán)利。（二）開展勞動競賽，箱梁架設(shè)旗開得勝。行。引領(lǐng)各作業(yè)隊結(jié)合本年度的架梁任務，有針對性地開展競賽活動。同時，還積極做好宣傳工作，通過項目部內(nèi)部網(wǎng)站，勞動競賽評比欄等形式及時表揚競賽中先進人物，在項目部上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。通過勞動競賽的開展，工區(qū)一舉打破鄭西5孔記錄，創(chuàng)出四點日架梁20孔，單機月架110孔，單機日架6孔，900噸提運架設(shè)備1小時35分快速掉頭等多項全國、乃至世界紀錄。通過勞動競賽，項目部架梁時間以及效率上得到了很大的提高。（四）關(guān)心職工生活，搞好“三工”建設(shè)。一是工地生活與工地衛(wèi)生。工地生活的建設(shè)使職工感受大家庭的溫馨。過去，哪里施工，員工的行李就背到哪里，而且住宿條件差?，F(xiàn)在，項目部做到員工都不用背行李，住的空調(diào)宿舍，宿舍里床、被褥桌椅一應俱全。午餐、晚餐不少于3個菜，而且飯菜花樣多、不重復。并購買鍋爐，為員工提供熱水洗澡，洗衣機、飲用開水滿足供應、水沖廁所、消費合作社。在工地衛(wèi)生建設(shè)上，環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和職工個人衛(wèi)生并舉，竭力打造健康工地，我們配備專用藥箱，并且配備兼職醫(yī)護人員2名。指派專人負責打掃食堂、廁所、水房、生活營區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生。讓員工辛苦一天回到營區(qū)后，一個溫馨舒適的生活環(huán)境迎接他們。二是工地文化。抓好文化宣傳，營造和諧氛圍。我們建立了各種文化設(shè)施。先后投入10萬余元在各個作業(yè)隊設(shè)置大型企業(yè)宣傳牌，在項目部設(shè)置美麗的造型電動門，各種安全警示牌立于每個隊的便道與工地，寬2米的大型“八牌一圖”、3套企業(yè)核心理念，一套企業(yè)文化宣傳鋁塑板牌和一套文化宣傳不銹鋼欄，一套環(huán)保知識宣傳牌、多幅大型標語和單項理念牌樹立在工地和駐地，工地上的宣傳標語和安全警示牌隨著工作面的拓展而相應添加，幾百面印有企業(yè)徽標和名稱的彩旗在四個作業(yè)隊的工地與駐地迎風飄揚。我們還在四個作業(yè)隊駐地制作安裝不銹鋼旗桿和旗臺，規(guī)范懸掛2號國旗、總公司旗和集團旗，作業(yè)隊會議室也按要求進行規(guī)劃布置，落地玻璃文化墻，多幅kt板宣傳畫，高級辦公桌、會議桌。并按集團公司要求為職工訂作統(tǒng)一的冬夏季工作服，規(guī)定職工一律穿工作服佩戴胸牌上班。在四個作業(yè)隊形成了工地現(xiàn)場和項目部駐地兩條文化走廊，營造了濃厚的文化氛圍。最突出的是為員工設(shè)計購買印有新運公司京滬架梁項目部標志的文化衫，每次全標段組織大型活動，都會看到穿著黑白兩色，印有架橋機與情系京滬字樣文化衫的新運公司隊伍，良好的精神面貌，整齊的服裝表現(xiàn)了我們在項目宣傳方面的超前策劃與超前構(gòu)思。三是文化生活。年初以來，項目部始終把群眾性體育活動作為工會工作的主體工作緊抓不放。大年初一，許多員工沒有回家過節(jié)，項目部領(lǐng)導超前策劃，提前組