【文章內(nèi)容簡介】 隨時處理施工中出現(xiàn)的各種情況，最終用辛勤的付出確保了罐體一次吊裝更換成功。在后續(xù)的舊罐體拉運環(huán)節(jié)中，由于舊罐體積過大不能直接拉運，王齊提出先將舊罐按照折線形狀切成兩半，再進行運輸拉運，成功解決此次烷基化裝置檢修中的一個難題，保證了裝置的檢修進度。9月28日凌晨，一陣急促的電話鈴聲叫醒了正在沉睡的王齊。得知剛剛開起來的裝置因壓縮機故障連鎖停車了，王齊緊急趕到裝置現(xiàn)場，馬不停蹄的開展問題排查和情況分析，終于找出了導致壓縮機聯(lián)鎖的問題所在，爭分奪秒復工，通宵達旦。一干就是一夜，直到裝置重新開車投運正常，王齊才拖著疲憊的身體，一頭倒在辦公室愜意地進入夢鄉(xiāng)。一滴水能折射出太陽的光輝。而在王齊這種吃苦不言苦、受累不怕累、團結(jié)奮進的基層黨員干部身上，能夠看到共產(chǎn)黨員閃耀出的璀璨光芒。正是這光芒，為他書寫出精彩的人生?！肮ぷ魇且粍┳詈玫乃帯?*，**市計量測試技術(shù)研究院熱工與能源所副所長，教授級高工，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，計量先進工作者。二十年前風華正茂的他不幸患上嚴重的肝硬化，醫(yī)生嘆息著開出了病危通知單，家人和同事倍感震驚和難過。二十年后成績卓著的他已經(jīng)在熱工與能源計量的領(lǐng)域里穩(wěn)占一席，成為大家首肯信服的中青年專家與模范。年年歲歲，他與病魔抗爭，歲歲年年，他與事業(yè)拼搏！**年該項目以國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進的精湛水平榮獲了“**市科技進步三等獎”。他以堅韌不拔的毅力和令人信服的能力成為了行業(yè)中名副其實的中青年專家。當世博會在**召開之際，**焦化有限公司的高爐面臨關(guān)閉，他利用天然氣進廠的時機，敏銳地提出天然氣公正計量，并及時對天然氣流量貿(mào)易計量裝置進行了改造，將貿(mào)易矛盾消除在貿(mào)易進行之前。在益科博太陽能聚焦光熱轉(zhuǎn)換技術(shù)進行實驗時，出于對新能源技術(shù)的關(guān)注，及時派人跟進參與實驗，解決了測試方法，取得了理想的實驗數(shù)據(jù)，為該技術(shù)的應用推廣和進入世博會中國館起到了保駕護航作用。當金融危機滾滾而來，業(yè)務(wù)發(fā)展形勢一片嚴峻的時候，他舉重若輕，沉著應戰(zhàn)，帶領(lǐng)著他的團隊主動出擊，開拓創(chuàng)新，不放過任何一個可能拓展的新業(yè)務(wù)市場，易事科學調(diào)度，難事親歷親為，硬是把業(yè)務(wù)創(chuàng)收數(shù)據(jù)一次次拔高，使他所領(lǐng)導的部門**年提前第一個超額完成了任務(wù)，為部門考核第一名立下汗馬功勞！當甲型流感來勢兇猛，大家心存焦慮無所適從的時候，他清醒地意識到計量人的職責。以最快的速度開辟“綠色通道”，成立了“疾控儀器檢測特別行動組”，具體落實各項檢測。整整大半年過去了，他長時間奔走和指揮在防疫儀器檢測的第一線，丟棄了恐慌感，忘卻了疲勞感，有的只是對工作的責任感。為世博會的順利召開，提供了衛(wèi)生安全保障。他帶領(lǐng)大家打了“國際口岸疫情監(jiān)控儀器的定期檢測”和“抗擊甲流，關(guān)愛師生專項行動”二場漂亮戰(zhàn)，國家技術(shù)監(jiān)督總局因此授予**計量院“全國抗甲流應急工作先進單位”的榮譽，他又無愧地成為打好這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中民生計量功勞簿上第一人！迎接世博會，他又及時總結(jié)了防控甲型流感戰(zhàn)役的經(jīng)驗教訓，制定了口岸疫情監(jiān)控儀器檢測的應急方案，以確保世博會期間口岸疫情監(jiān)控儀器的數(shù)據(jù)的準確。這的確非同凡響，所有與他相識的每一個人見證了這個奇跡！他快樂的生活著、快樂的工作著，并使周圍人也快樂著！一個曾經(jīng)被病痛與危難糾纏著的人，是什么使他創(chuàng)造了一個又一個奇跡？！是一種精神，勇敢無畏的精神；是一種毅力，百折不撓的毅力；是一種追求，熱愛事業(yè)的追求；是一種心態(tài)，寧靜致遠的心態(tài)！當大家為他的健康而擔憂時，他卻笑而坦然：“工作是一劑最好的藥！”蔣綺云，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團橡膠技術(shù)首席工程師，享受國務(wù)院特殊津貼，是九三學社成員，榮獲過全國五一勞動獎?wù)?、湖南省勞動模范、橡膠工業(yè)優(yōu)秀科技工作者等榮譽稱號。率先垂范，技術(shù)團隊成績斐然蔣綺云同志從事高分子材料的研究和應用工作30年，始終走在行業(yè)技術(shù)前沿，是高分子材料研究應用技術(shù)領(lǐng)軍人物。在她的帶領(lǐng)下，工作室主導研制的“耐250℃高溫特種作業(yè)鞋”已成功被某軍采用，填補了國內(nèi)空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”成功通過英國wras環(huán)保認證，是我國首個通過該項檢測的產(chǎn)品，開啟了我國直飲水密封件走向歐美市場的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經(jīng)國家權(quán)威機構(gòu)檢測，使用壽命可達120年，開創(chuàng)了“百年膠圈”的奇跡，該成果達到國際領(lǐng)先水平，填補我國該項技術(shù)的空白，還有多個項目對行業(yè)及社會產(chǎn)生了重要的促進作用，成果多次獲省市獎勵，為科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了突出貢獻。她所帶領(lǐng)的技術(shù)團隊中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創(chuàng)新模范”稱號。勤奮敬業(yè)，科技創(chuàng)新碩果累累蔣綺云同志獲得專利20余項，其中發(fā)明專利17項，發(fā)表論文10余篇，研發(fā)新產(chǎn)品600余款，技術(shù)創(chuàng)新成果130余項，多項成果獲省、集團獎勵，2017年至2019年共獲資金資助2608萬元。她主持開發(fā)了排水膠圈、燃氣膠圈、熱水密封圈、epdm在出口膠圈中的應用等多個項目。硫化鞋靴的研發(fā)國際合作項目，與國際一流設(shè)計師展開合作交流，設(shè)計開發(fā)了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類產(chǎn)品，在傳統(tǒng)硫化鞋產(chǎn)業(yè)中拓展出了新的鞋類設(shè)計理念、應用了制鞋新工藝和新材料；應急救援多功能安全防護鞋產(chǎn)品研發(fā)項目，在應急救援防護裝備設(shè)計中加入了新的設(shè)計思路，產(chǎn)品采用新型防水面料制作，結(jié)合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問題；軍警品鞋靴研發(fā)項目，協(xié)助軍隊研究所成功開發(fā)出了軍用防油鞋，并主導編寫了防油鞋的軍需標準。在微晶石墨烯天然橡膠復合材料研制與應用中，她和團隊將石墨烯均勻分散在橡膠體中，形成互穿網(wǎng)絡(luò)的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動態(tài)性能，并將石墨烯天然橡膠復合材料應用到橡膠制品的生產(chǎn)中，以改善橡膠制品的性能，項目對于新材料在橡膠領(lǐng)域中的使用具有指導意義，同時對于特種橡膠行業(yè)的發(fā)展具有引領(lǐng)作用；止滑橡膠材料研發(fā)，增加宏觀層面的花紋設(shè)計和改變鞋底表面形態(tài)，調(diào)整配方特別是生膠和填充體系，增加材料內(nèi)部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數(shù)。蔣綺云同志已成為際華集團橡膠專業(yè)的領(lǐng)頭人，為企業(yè)在基礎(chǔ)研究、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面作出了巨大貢獻，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，為我國橡膠工業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。_，女，34歲，_華興機電有限公司六車間某產(chǎn)品組組長。參加工作后勤勞務(wù)實、敢于迎接挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，受到車間領(lǐng)導和同事的廣泛認可，在平凡的崗位上作出了突出的貢獻，連年獲得公司先進和優(yōu)秀員工等稱號。_一直作為車間生產(chǎn)骨干，參加系統(tǒng)內(nèi)部裝配工勞動競賽，獲得第二名的好成績。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，_等同志被臨危受命，赴西安學習新型產(chǎn)品長達半年之久，她克服孩子小等困難，堅持把全部產(chǎn)品工藝摸熟摸投，為產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)成功打下堅實的基礎(chǔ)。新產(chǎn)品成為公司重要的經(jīng)濟增長點，成立專門的新產(chǎn)品小組。作為組長，_同志既負責生產(chǎn)組織管理，又要上線作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)節(jié)奏繁忙緊張，她為搶時間跟男同志一樣搬運產(chǎn)品，因此她去年因為趕任務(wù)時受傷的腰，舊傷復發(fā)，可她僅僅短暫休息幾天，牽掛工作又回到工作崗位?；氐綅徫缓笏荒苷玖⒏苫顭o法坐下，一天加班十幾個小時下來，腿腳腫脹刺痛。新產(chǎn)品工藝要求高，成熟的員工很難培養(yǎng)，_同志帶頭加班加點，搶產(chǎn)品周期時，沒有節(jié)假日，每天早8晚10的工作，顧不上家庭，連孩子一個小小的陪伴一會的愿望都實現(xiàn)不了。在工作中注重總結(jié)和創(chuàng)造，多次提出工藝改進和合理化建議，在她的帶動下，小組踏實、苦干，創(chuàng)新，以主人翁的態(tài)度對待普通平凡的工作，所帶小組被公司評為“星級班組”。謝秀榮同志是南京際華5302公司服裝縫制車間主任，勤奮好學、刻苦鉆研的精神，踏實的工作態(tài)度，使她從一名普通農(nóng)民工迅速成長為一名技術(shù)精湛的縫紉工，一名合格的班組長、服裝技術(shù)員、車間主任，獲得了“江蘇省勞動模范”、“江蘇省文明職工”、“南京市勞動模范”、新興際華集團公司八位“感動人物”、“首席技師”等榮譽。她在擔任b601/2組班組長期間，帶領(lǐng)該組先后榮獲江蘇省“巾幗文明崗”、“先進班組”和全國“五一巾幗獎狀”、“五一巾幗標兵崗”、“工人先鋒號”和“職業(yè)道德建設(shè)標兵單位”四項全國性至高榮譽。能吃苦。謝秀榮能吃苦、肯奉獻，克服家庭困難，早出晚歸，幾乎沒有一個完整的休息日，近五年來累計加班有600多天，帶領(lǐng)她的團隊為按期完成各類訂單任務(wù)放棄了數(shù)不清的休息時間。在2008年汶川大地震時，為盡快生產(chǎn)出災區(qū)急需的帳蓬，連續(xù)作戰(zhàn)36個小時，成為集團14家企業(yè)第一個出產(chǎn)品并且后續(xù)生產(chǎn)中工效最高的車間。在2015年和2019年兩次大閱兵服的生產(chǎn)中，都是在時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，謝秀榮帶領(lǐng)縫制車間員工在嚴把質(zhì)量的前提下，加班加點生產(chǎn)，確保閱兵服生產(chǎn)任務(wù)的完成，得到眾多媒體的報導。愛學習。謝秀榮時刻不忘為自己“充電”、“加油”，參加了文化課程和清華大學班組長遠程教育，平時一有時間就看書、翻閱資料。幾年的堅持，讓她文化素質(zhì)、技能素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，從一位普通的農(nóng)民工成長為集團公司既有理論又有技能有名的“專家”?？香@研。2014年以來，謝秀榮每年都有新成果，解決了公司服裝生產(chǎn)中的一道又一道難題，獲公司科學技術(shù)進步獎16項，其中一等獎5項。如：在生產(chǎn)武警新式警官冬服時，自制定位尺固定容袖位置的辦法，一舉解決了長期困擾同行業(yè)的生產(chǎn)難題，效率提高了一倍。她領(lǐng)頭的“勞模團隊工作室”在公司“雙模化”生產(chǎn)中成果顯著，許多工種產(chǎn)量提高15%、質(zhì)量提高了5個百分點。作為“草根”的基層員工立足崗位創(chuàng)新，為企業(yè)提高工效、降低勞動強度做出實實在在的貢獻。敢擔當。謝秀榮從一名普通的農(nóng)民工逐步成長為班組長、技術(shù)員、車間主任，每一步都需要勇氣和膽量，而她勇挑重擔、從不退縮。2018年3月，公司將原服裝縫制一、二兩個車間整合為一個服裝縫制車間，車間主任的重擔又交給了謝秀榮。面對整合后200多人的隊伍，謝秀榮沒有考慮個人的得失，毅然接受了組織的決定，通過推廣成功有效的管理方法，細化分解指標、加強考核，整體車間效率提高了16%，車間員工收入增長了12%。在公司歷次艱難任務(wù)時，謝秀榮也是沖在前面。公司領(lǐng)導和員工對謝秀榮的評價是：敢做事、能做事、做成事。懂管理。謝秀榮通過不斷鉆研逐步掌握了基層車間的現(xiàn)代管理方法。她熟練掌握車間200多名員工的個人與家庭情況，針對各人的情況因人施教效果非常明顯，將大家的精、氣、神擰在了一起。她擔任車間主任后，通過競選將群眾信得過、有技術(shù)、敢管理的一幫人充實到關(guān)鍵崗位，建立一支以班組長、入黨積極分子、生產(chǎn)技術(shù)骨干為班底的骨干隊伍，從而使車間政令暢通、執(zhí)行有力。建立管理“五個體系”（指標、責任、跟蹤、評價、考核），促進車間管理上了新臺階。她開展的“周星”、“月星”評選活動，極大調(diào)動了員工的積極性。她組織開展各項活動提高了車間員工的綜合素質(zhì)。四年來，該車間人均產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量和消耗三項主要指標列省內(nèi)同行前茅，在武警被裝產(chǎn)品質(zhì)量的大評比中該車間生產(chǎn)的4個產(chǎn)品獲得2個第一名和2個第二名的好成績。5302公司全自動服裝智能吊掛生產(chǎn)線成為集團公司同時引進的28條線的榜樣線，謝秀榮多次得到集團公司領(lǐng)導高度評價。會轉(zhuǎn)型。謝秀榮隨著身份的變化而快速轉(zhuǎn)型。進城務(wù)工后，她沒有眾多農(nóng)民工那樣“進城打工養(yǎng)家糊口”想法，而是以產(chǎn)業(yè)工人的要求勤學苦練提高技能，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好。擔任組長及后面管理崗位后，她主動學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識，大膽運用傳統(tǒng)管理與科學管理相結(jié)合的方法管理班組和車間，實施“五個體系”閉環(huán)管理、精益化管理和以產(chǎn)品核算成本等現(xiàn)代企業(yè)管理方法，使車間管理水平有了很大的提升。近兩年，她又開始關(guān)注和研究國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，傳統(tǒng)制造業(yè)特別是服裝這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。獻愛心。謝秀榮注重團結(jié)員工和關(guān)心、關(guān)愛員工，及時反映員工普遍想法和要求，設(shè)法幫助組員解決實際困難，對車間員工實施“四必訪”行動，以真情感動了許多員工。她常說“用制度管人不如用心管人”，謝秀榮就是用她的熱心、誠心、知心換來員工們對她的信任和對企業(yè)的忠心。在2020年全國共同抗擊新型冠狀病毒的關(guān)鍵時期，她帶領(lǐng)車間骨干向公司領(lǐng)導遞交了請戰(zhàn)書。春節(jié)放假期間，她放棄休息去了解防護材料的性能和制作工藝與要求，2月3日她動員了160多人復工并實施三班制生產(chǎn)急需的防護服，盡最大可能為抗擊疫情做出大的貢獻。謝秀榮不僅在公司內(nèi)有較高的影響力和正能量典型，在社會上也引起各級領(lǐng)導和知名人士的關(guān)注，有一位八路軍老戰(zhàn)士原29軍副政委李劍鋒老人就特別關(guān)心謝秀榮的成長，經(jīng)常聽小謝匯報思想，教育小謝如何成為國家有用的人。今年春節(jié)，95歲高齡的李老還特意給她寫了一副春聯(lián)，上聯(lián)：優(yōu)秀品質(zhì)傳天下，下聯(lián)：光榮業(yè)績永流芳，橫批：榮光普照。嵌進了“秀榮”二字，寓意是因優(yōu)秀而光榮！在當?shù)匾残纬闪艘欢渭言挕Ｖx秀榮同志最可貴之處是面對巨大榮譽從沒有半點的自滿與驕傲，而是更加嚴格要求自己，更加全身心撲在工作上、把個人全部精力投入到公司建設(shè)，投入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)中去。xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場總經(jīng)理。任xx縣政協(xié)委員、xx縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會會長。近年來，他依靠對家鄉(xiāng)的熱愛和敏銳的市場嗅覺，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠近聞名、十里八村響當當?shù)闹赂粠ь^人。2003年，他所經(jīng)營的湖濱奶牛養(yǎng)殖場被縣委組織部評為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評為張家口市勞動模范。一、科學管理，實行標準化飼養(yǎng)。為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實行了科學管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實現(xiàn)現(xiàn)代化。2002年投資56萬元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標。細菌控制在5以內(nèi)，達到國企標準。二是奶牛養(yǎng)殖管理標準化。設(shè)專人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜邸⑷龜D奶”，飼管人員經(jīng)培訓考核上崗，定技術(shù)等級，進行勞動分配。日糧飼喂實行科學配方、采用全日混糧，簡化了飼喂的配制程序，增強了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應激能力。奶牛保健體系設(shè)專職獸醫(yī)、配種員各一名，負責奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標化，達到“一牛、一標、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達到規(guī)范化。三是人事、后勤實行規(guī)范管理。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個企業(yè)，必須建立一整套切實可行的規(guī)章制度。建場初期，他就根據(jù)奶牛場實際，建立了各項規(guī)章制度