農(nóng)村工作個人工作總結(jié)(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-02 21:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 護各項工作，不斷推進文博事業(yè)向前發(fā)展。一是通過櫥窗展示、懸掛橫幅、散發(fā)材料等形式，加大《文物法》等法律法規(guī)的宣傳力度，增強全鎮(zhèn)人民的文物保護意識。二是本著“保護”的原則對房山摩崖石刻進行了保護工作。同時，為房山石雕申報了市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。農(nóng)村工作個人工作總結(jié)篇五依據(jù)《全市__年農(nóng)村審計工作計劃》，在各級黨委、政府領導下，上級各有關業(yè)務部門的指導下，按照相關法律法規(guī)及規(guī)定要求，以提高農(nóng)村審計規(guī)范化、程序化和制度化水平為目標，以創(chuàng)新農(nóng)村審計方式方法為重點，通過對相關法律法規(guī)的進一步學習，強化農(nóng)經(jīng)監(jiān)察職能，保障農(nóng)村集體“三資”管理、強農(nóng)惠農(nóng)資金落實、農(nóng)村土地承包合同管理、政策性農(nóng)業(yè)保險和推進農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設等重點工作完成了__年農(nóng)村審計工作。一、年初審計工作重點(一)村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計。審計村干部任職期間的集體資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、支出變動情況。村集體各項收入是否及時足額入賬，有無坐收坐支、侵占、挪用、私分集體資金和私設“賬外賬”或“小金庫”等違法違紀問題。(二)村級轉(zhuǎn)移支付資金專項審計。重點審查村級轉(zhuǎn)移支付資金是否及時、足額撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務中心專賬管理、專戶儲存，是否按規(guī)定標準落實到各集體經(jīng)濟組織，納入賬內(nèi)核算。是否存在截留、挪用村級補助資金和抵扣各種款項等問題。(三)農(nóng)村集體“三資”管理審計。主要對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村“三資”代理服務中心機構(gòu)隊伍建設、業(yè)務規(guī)范化建設及所屬村內(nèi)“三重一大”事項是否按“六步工作法”操作進行審計。對村務監(jiān)督委員會在村財務支出中是否發(fā)揮監(jiān)督作用，是否存在“白條子”入賬，資源發(fā)包是否開展招投標等情況進行專項審計。(四)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理情況審計。審計是否存在農(nóng)村中小學亂收費、修建通村公路向農(nóng)民攤派集資、農(nóng)村公費訂閱報刊亂攤派以及農(nóng)民建房、計劃生育、結(jié)婚登記亂收費等問題。審計是否存在面向農(nóng)民專業(yè)合作社的亂收費、亂攤派問題。二、農(nóng)村審計工作中存在的問題一是會計憑證填制、管理不規(guī)范。主要是會計科目運用不規(guī)范，帳目不健全，記帳不及時或記帳不規(guī)范，對原始憑證的審核不夠嚴格，審批簽字不齊全。報銷憑證不規(guī)范，非統(tǒng)一票據(jù)、自制票據(jù)、白條入帳的現(xiàn)象普遍存在，給村級財務審計工作帶來一定的困難。二是村務監(jiān)督和財務公開制度執(zhí)行不嚴，財務管理透明度不高。部分村村務監(jiān)督小組成員由村干部指定，形同虛設。部分成員由于未經(jīng)過專業(yè)知識培訓，缺乏財經(jīng)法紀知識，不懂得業(yè)務，履行審核監(jiān)督的職能較弱，造成村務監(jiān)督難以到位。三是部分村未能做到及時財務公開或是財務公開的內(nèi)容、時間、形式不夠規(guī)范，對一些重點項目，公開的內(nèi)容及數(shù)據(jù)不具體，不明細。四是少數(shù)村由于財務制度不規(guī)范，財務管理不透明，甚至違規(guī)違紀，造成群眾不滿，上訪現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)村工作個人工作總結(jié)篇六今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹縣委新農(nóng)村現(xiàn)場推進會議精神，進行了認真地調(diào)查研究，制定了社區(qū)新農(nóng)村建設實施方案，在宣傳發(fā)動上突出了廣泛性，在安排部署上突出了整體性，在結(jié)合實際上突出了針對性，在形式載體上突出了創(chuàng)造性，在狠抓落實上突出了實效性，創(chuàng)新領導機制，找準工作切入點，全面開展了新農(nóng)村建設工作。一、基本情況社區(qū)位于中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積平方公里，耕地面積畝，有個居民小組，總?cè)丝谌?，其中農(nóng)業(yè)人口人，城鎮(zhèn)人口人。社區(qū)黨總支下設個黨支部，黨員名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎條件較好的優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。__年農(nóng)村經(jīng)濟總收入預計達萬元，農(nóng)民人均純收入元，社區(qū)集體經(jīng)濟收入萬元。二、主要做法(一)創(chuàng)新領導方式，形成強大的合力為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領導作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機關(站所)，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領導小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔任。領導小組下設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會和諧化四個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標任務。領導小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會，及時研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力，促進新農(nóng)村建設全面快速有序地向前推進。(二)深入廣泛地宣傳，營造良好的建設氛圍我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設的具體內(nèi)容，特別是仔細講明新農(nóng)村建設最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書記和其他干部反復宣講新農(nóng)村建設的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設的積極性，打下了堅實的群眾基礎。(三)組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為拉動社區(qū)經(jīng)濟由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”、“勞務輸出服務部”?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負責外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單
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