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正文內(nèi)容

公司會(huì)議紀(jì)要格式和十(優(yōu)質(zhì)6篇)(編輯修改稿)

2025-08-02 21:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分,補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,由綜合事務(wù)部擬稿,并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。和下季度的工作計(jì)劃。3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作,對(duì)每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存,并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。4. 準(zhǔn)備成立開陽公司女工委員會(huì),由林建萍擬稿。會(huì)議對(duì)近期工作做了安排,由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng),了解員工的心聲,提好的意見,做好工會(huì)的紐帶作用。晉樓礦紀(jì)﹝2015﹞161號(hào)山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部會(huì)議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題 會(huì)議內(nèi)容:一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題,具體明確如下:(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。,十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。80%、85%或90%發(fā)放。(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長50元、科長30元、科員20元。二、關(guān)于下一步績效考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司112月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從112月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、關(guān)于員工工休問題會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為:,省外員工工作24天為全勤。、各部門在保證不影響工作的情況
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