【文章內容簡介】 管理，加大對好壞典型的通報力度。監(jiān)督各級各類學校依法治校、依法執(zhí)教，進一步落實政府采購行為，切實做到依法采購、依規(guī)操作。(責任部門：校長、教導、總務、巡察、督導、各基層學校)7. 堅持“推進課改”不放松。一是加大行政推動力度。以學校為深入實施課改的基本部門，以學校青藍工程為教師培訓平臺，結對幫扶，以強帶弱，全面開展，進一步全面深化課堂教學改革。二是加強督查指導。整合部門力量，搭建交流平臺，展現(xiàn)我鄉(xiāng)課改成果，實現(xiàn)從教學實踐到理論的提升。加大對課堂教學的研究和指導，促進全鄉(xiāng)課改持續(xù)開展。三是完善獎勵機制。根據市、縣課堂教學改革樣板學校的考核評價方案和細則，在全鄉(xiāng)范圍內組織申報課堂教學改革樣板學校，爭取在市縣予以掛牌支持和獎勵。加大教育信息化推進工作和教育技術裝備工作，助力教研課改工作的推進。努力推進“網絡學習空間人人通”和云課堂建設。(責任部門：督導、教導、裝備、各基層學校)。利用國培、省培、市培、縣培和校本研訓平臺，不斷提高教師專業(yè)素養(yǎng)和從教水平，全面落實五年一周期的全員培訓任務，全鄉(xiāng)教師五年內接受培訓不少于360學時。一要實現(xiàn)教研工作常態(tài)化。重點加強薄弱學校、薄弱學科的常規(guī)教學視導，加大區(qū)域教研活動和全鄉(xiāng)性學科研討的力度，區(qū)域教研主要依托部分特色校、樣板校進行經驗推廣，校本培訓要進一步增強實效性。二要開展多形式的研訓活動。最大可能地開發(fā)利用現(xiàn)有教學資源，有針對性地加強教育信息化水平和教育技術裝備使用的培訓，提升教師素質，增強課堂實效。三要積極應對新形勢下的培訓工作。充分發(fā)揮好骨干教師資源的作用，以點促面提高全鄉(xiāng)教師的業(yè)務水平。加大對培訓實效性的研究，在完成上級培訓任務的同時，努力探索適合鄉(xiāng)情的模式，在培訓內容、人員、時間安排上既講原則又接地氣。(責任部門：師訓、組織人事、基層學校)9. 扎實抓好財務后勤。做到無亂收費行為，?？顚Ｓ?，嚴格執(zhí)行財務開支聯(lián)審會簽和萬元以上開支報批制度，認真落實中央八項規(guī)定和省市有關精神，馳而不息糾“四風”，不超支，自覺接受各級財務監(jiān)督、檢查和審計。在項目建設中做到科學制定轄區(qū)學校建設規(guī)劃，按規(guī)定進度完成項目建設，嚴格執(zhí)行項目的管理。實現(xiàn)校園食品質量與安全零事故，國家營養(yǎng)改善計劃政策全落實，徹底杜絕麻辣食品進校園。(責任部門：總務、紀檢監(jiān)察、各基層學校)，為師生發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。(1)強化學校安全工作責任制，嚴格落實“一崗雙責制”和安全責任追究制。(2)加強安保隊伍管理，強化校園周邊環(huán)境治理，認真做好安全隱患的排查和整改工作，進一步完善管理、教育、防范、應急、監(jiān)管五大安全工作體系。(3)規(guī)范開設好安全教育課，讓《生命安全》、《心理健康》課程進課堂，并積極開展緊急急救措施實戰(zhàn)演練及安全知識講座，同時繼續(xù)抓好“安全教育日”、“安全教育月”等宣傳教育活動，確保無安全責任事故發(fā)生。配齊配優(yōu)安全管理隊伍，中心校及10個班以上的學校幼兒園都配備安全副校(園)長(可兼專干)，10個班以下的配備專干進學校行政領導班子。每年領導干部帶隊檢查不少于8次。進一步規(guī)范校車管理，實現(xiàn)校車實時監(jiān)控全覆蓋，化解安全風險。爭創(chuàng)市級安全文明校園1所、縣級安全文明校園1所、縣鄉(xiāng)兩級平安家庭、平安班級，比例達20%以上。加強心理疏導和心理健康教育，組織參加各類心理咨詢培訓，強化鄉(xiāng)管校管理模式，每學期調閱安全日志60%以上。完小以上學校和公民辦幼兒園配備一鍵式報警器與感煙獨立式報警器。有效預防校園欺凌事件、師生突發(fā)事件發(fā)生，確保師生安全。(責任部門：安全、各相關責任部門及基層學校)11. 調整布局規(guī)劃，均衡各校教育資源。田莊教育未來總體設想為“一三一五”發(fā)展布局思路：即一所初中、三所完小、一所中心幼兒園、五個教學點。(1)田莊鄉(xiāng)中學規(guī)劃學位600個，平均每個學段200個。(2)田莊鄉(xiāng)中心完小規(guī)劃學位800個，平均每個學段130個。(3)文溪完小規(guī)劃學位300個，平均每個學段50個。(4)茶家完小規(guī)劃學位180個，平均每個學段30個。(5)各教學點規(guī)劃學位400個，平均每個學段100個。公立幼兒園學位規(guī)劃500個，民辦幼兒園規(guī)劃60個左右，共計學位560個，平均每個學段190個。(責任部門：校長室、教導處、幼教、各基層學校)。建立教師“退一進一”的用人機制，根據田莊實際及兩年行動計劃人事規(guī)劃要求，及時補充人員數量。(責任部門：組織人事、各基層學校)。結合人口增長、田莊鄉(xiāng)教育發(fā)展規(guī)劃等因素，做好全鄉(xiāng)中小學校、幼兒園整體布局和五年規(guī)劃，按照輕重緩急安排項目。全面消除d級危房，初步完成薄弱學校改造和教學點合格學校建設任務。啟動新建、擴建項目的工作。(1)田莊鄉(xiāng)中學：20xx年爭取科教樓立項。20xx年爭取學校田徑場項目。(2)田莊鄉(xiāng)中心完小：20xx年選好校址，征好學校用地，爭取立項開工建設，修好學校圍墻。20xx年建設好教學樓和學校食堂,20xx年建設好師生宿舍樓，規(guī)劃建設學校操場。(3)文溪完?。?0xx年建好食堂和公租房，爭取學生宿舍樓立項，規(guī)劃學校田徑場。20xx年建好學生宿舍樓，建設好學校田徑場爭取科教樓立項。(4)茶家完?。和ㄟ^與經開區(qū)銜接，力爭早日部署，建成一所九年制完全學校。(5)田莊小學：20xx年教學樓升級改造，20xx年修好校門。(6)新址規(guī)劃：①在新聯(lián)村或龍門村征地30畝，修建一所800個學位的中心完小，現(xiàn)龍門小學或新聯(lián)小學辦中心幼兒園。(責任部門：校長室、總務處、各學校)。按照全面小康指標要求，至20xx年，三年幼兒入園率≥80%。平均受教育年限≥10年。以民生實事為重點，以精準扶貧為抓手，落實國家資助資金，捆綁資助，積極爭取政府部門重教和社會力量助學活動，改善現(xiàn)有教學點教學條件，實現(xiàn)建檔立卡貧困家庭資助全覆蓋。(責任部門：教導、幼教、總務、辦公室、各基層學校)。針對田莊教育地域較寬，面廣點多，部分學科強、個別學科弱的客觀現(xiàn)實，逐步推進由初中而完小，由教學點而幼兒園的整體安排，自覺補短板、促均衡。(責任部門：教導、幼教、組織人事、各基層學校)16. 深化辦學理念，凝練學校文化精神。(1)建設學習型校園，使學習成為全體師生工作和學習的基本需求，形成師生愛學、樂學、會學的生動局面。(2)創(chuàng)建“書香校園”，使讀書成為師生日常工作、學習、生活的基本情趣追求，形成讀書養(yǎng)性、讀書修德、讀書怡情的文化氛圍，提升師生的“書卷氣”。(責任部門：教導、幼教、辦公室、各基層學校)(一)動員部署階段(20xx年2月)。20xx年2月中旬以前，中心學校根據縣局相關文件精神加強討論、深入調研，制定兩年行動計劃實施方案，動員部署相關工作。20xx年2月中、下旬，全面動員部署治理行動。各部門、各學校根據中心學校實施方案制訂具體實施方案，并將實施方案報中心學校。(二)組織實施階段(20xx年3月20xx年12月)。各部門、各學校要按照本行動方案和本部門具體實施方案，組織開展兩年行動。(三)總結表彰階段(20xx年1月)。評選實施兩年行動計劃先進部門和先進個人，并進行表彰。將兩年行動計劃作為部門、學校的工作指南，要對照本部門和學校職責，對以往工作做一個大盤底，分析優(yōu)勢和劣勢，理清發(fā)展目標，明確工作環(huán)節(jié)，把握時間節(jié)點，兩年行動計劃的內容要切實可行，確保實效。全鄉(xiāng)從現(xiàn)在開始，要集中精力，步調一致，堅持“七全”原則。一要全盤計劃。各學校在縣局和中心學校整體思路下，結合實際制訂本部門的兩年行動計劃，在20xx年2月底交中心學校審核和縣局備案。二要全員參與。行動計劃要覆蓋全員，要把所有教體人都擺進去，讓所有教體人都知道兩年里我該做什么。要把所有能夠為我所用的社會資源都考慮進去、動員起來。三要全力保障。學校要明確專人負責，科學規(guī)劃，全力保障，縣局將在20xx年教師節(jié)對制訂和落實“兩年行動計劃”的先進部門和個人進行表彰，各學校要力爭受表彰，中心校將在20xx年底對優(yōu)秀部門和個人進行表彰。四要全速前進。要求制定落實行動計劃的時間表，按行動計劃上的時間節(jié)點進行督查。按照縣局一個學期組織一次回頭看，著重抓督查落實的要求，確保在督查中合格或成為優(yōu)秀。五要全程掌控。每次工作檢查，都要結合各自工作職責，對此項工作必查，對落實不力的學校校長和相關責任人啟動問責機制。六要全體跟進。對掉隊的部門和學校要專門制訂清查和懲戒方案，人盯人。七要全面提升。各部門在實施行動計劃的過程中，其工作節(jié)奏根據實際報經縣局同意后可以及時調整，原則上時間節(jié)點要向前趕不向后拖、工作措施要融入創(chuàng)新舉措不能減少規(guī)定動作、目標達成只能高一層次不能降低標準。本《兩年行動計劃》是指導我鄉(xiāng)未來二年教育改革和發(fā)展的總體方案，必須切實建立健全實施機制、明確目標任務、落實工作責任、完善監(jiān)督考核，有效推進《兩年行動計劃》的貫徹落實和組織實施。(一)組織保障。爭取田莊鄉(xiāng)黨委政府成立田莊鄉(xiāng)基礎教育重點項目領導小組，中心校成立以中心校校長為組長，以中心校全體成員、各學校校長、幼兒園園長為成員的《兩年行動計劃》實施工作小組，負責組織工作，并將任務分解到年度和學期，制訂出時間表和路線圖，分段實施。加強過程管理，根據實際情況，適時調整目標和措施，確?！秲赡晷袆佑媱潯返目茖W性和實效性，同時積極尋求政府、上級教育主管部門和學生家長的支持，以保證計劃的順利實施。(二)宣傳動員。中心校將通過講規(guī)劃、學《兩年行動計劃》，研究部署《兩年行動計劃》的實施等多種有效形式，進行廣泛而深入的宣傳發(fā)動，不斷提高各部門負責人和全體教職工的規(guī)劃意識，積極引導全體教職工通過多種渠道參與《兩年行動計劃》的實施和監(jiān)督，在全鄉(xiāng)形成共同參與計劃實施的良好氛圍。(三)明確責任。組織實施《兩年行動計劃》是中心校和各學校的重要職責。中心校及各學校將按照《兩年行動計劃》的部署和要求，實行掛圖作業(yè)，銷號管理的辦法，對目標進行分解，明確責任分工。把《兩年行動計劃》與年度計劃緊密結合起來，形成合力，使《兩年行動計劃》確定的目標、任務和各項措施切實落到實處。(四)督導檢查?！秲赡晷袆佑媱潯反_定的各項目標納入中心校年度考核體系。圍繞《兩年行動計劃》提出的主要目標、重點任務和工作措施，定期組織開展督促檢查，全面分析檢查實施效果及各項工作措施的落實情況。學校教學計劃第二學期篇六學校的體育課往往是有既定的教學計劃的，老師一般都是根據教學計劃來開展課程!本期的體育教學工作在全面貫徹《體育與健康》教學大綱，實施《新課程課標》下，以“健康第一”為指導思想，激發(fā)學生的運動興趣，培養(yǎng)學生終身體育的意識，促進學生健康成長。作為剛剛步入新學習環(huán)境的初一新生，由于他們來自各個校風不同、師資要求有異、體育風氣有別、場地器材條件有差異的小學，這就自然形成了學生對體育課的認識深淺不一、基礎不一、身體素質有差距等因素。另外學生對新的學習環(huán)境還不是很適應。感情豐富而強烈，表現(xiàn)為情緒波動性大、不穩(wěn)定，不成熟。因此，在進行初一的體育教學時，應深入了解學生的實際情況，預先制定切實可行的教學計劃及主要措施，循循善誘地幫助學生統(tǒng)一認識，打好基礎，使原來體育素質較較好的同學能樹立新的拼搏目標，而對于體質較差的“困難戶”能在新的環(huán)境下樹立自信，發(fā)揮長處，增強體質。體育與健康課程解說，中學體育教學常規(guī)要求。田徑運動簡介與規(guī)則介紹體育鍛煉對促進健康的價值常用運動負荷的測量與方法運用隊列與體操：原地隊列，行進間隊列，第一套中學生廣播體操，徒手體操?？焖倥芗寄埽焊鞣N跑的練習，不同距離的快速跑，接力、追逐跑游戲等，建立正確跑姿。耐久跑技能：正確的呼