【文章內(nèi)容簡介】 我們就要牢牢抓住特色名校建設這個有利時機，集中解決人才培養(yǎng)中的應用性、實踐性不強、與社會脫節(jié)以及個別教師教書不育人等問題。完成名校工程的申報，這僅僅是完成了一個項目的立項，更重要的是建設。名校工程一旦發(fā)文公布以后，要在規(guī)定時間內(nèi)上報建設方案，之前這個方案要請校內(nèi)外各方面的專家、上級主管部門的領導廣泛科學論證、認真修改，務必要符合我們的辦學方向、突出我們的辦學特色，確定好重點支持建設專業(yè)。各個專業(yè)的依托單位，務必要制定好建設計劃，落實建設任務，要成為我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)質(zhì)量的標志，帶動全校專業(yè)建設和人才培養(yǎng)水平的整體提升。二是進一步落實“三個轉(zhuǎn)變”，提升科研水平和社會服務能力。過去三年我們在學術(shù)科研上取得的進步有目共睹，但是仔細分析，還存在很多問題，比如國家級項目基本集中在個別學科領域、主要依靠少數(shù)團隊、科研院所和個別的高水平人才，10%左右的教師獲取了90%以上的科研成果和科研經(jīng)費，很多的教授、副教授包括新引進的一些博士，還是停留在為職稱而寫論文的狀態(tài)。這些現(xiàn)象都反映了“三個轉(zhuǎn)變”并沒有完全得到有效落實，這也極大地限制了我們在更高層次、更大范圍內(nèi)參與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。下一步我們要堅定不移地把科研工作的重心轉(zhuǎn)移到落實“三大轉(zhuǎn)變”上來，發(fā)揮好職稱、津貼的杠桿作用，修訂科研獎勵辦法，制定科研成果轉(zhuǎn)化管理辦法，加強學術(shù)團隊建設，推進產(chǎn)學研合作，鼓勵原始創(chuàng)新，爭取科研成果層次的提升和突破。三是深化內(nèi)部管理改革，提升服務保障能力。管理出生產(chǎn)力。雖然經(jīng)過三年的努力，我們初步構(gòu)建了綜合型大學的管理體系，但總體來說還是粗放型的，支持內(nèi)涵發(fā)展的制度機制還很脆弱，今后一個時期，內(nèi)部管理改革的任務還很復雜、很艱巨。在大的管理體制上，按照xx屆三中全會深化改革的要求和名校工程建設的要求，要積極籌建臨沂大學董事會，在構(gòu)建產(chǎn)學研新機制上有新探索。要進一步完善各級各類學術(shù)組織的運行機制和工作制度，在促進教授治學、民主治校上有新成效。要進一步探索以預算管理和績效考核為核心的校院二級管理體制，在鼓勵二級學院自主發(fā)展、特色發(fā)展上有新進展。要進一步盤活人力資源，構(gòu)建校內(nèi)人才市場，在提高人力資源效益上有新作為。要大力推進和提升管理的精細化水平，借助節(jié)能監(jiān)管平臺，杜絕各類“跑冒滴漏”，在建設節(jié)約型校園上有新舉措。同時我們要以更加積極的態(tài)度回應解決師生訴求，下決心解決民生遺留問題，建設平安和諧文明的新校園。四是抓好落實整改和建章立制，以作風的大轉(zhuǎn)變促進內(nèi)涵建設的大提升。這次廣泛深入的教育實踐活動，使我們有機會對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風來一次大排查、大檢修、大掃除，清除作風之弊、行為之垢,讓同志們能夠神清氣爽、精神抖擻、輕裝上陣，把更多的時間、精力用到研究發(fā)展、研究內(nèi)涵上來。希望同志們要繼續(xù)嚴格落實教育實踐活動的要求，在整改落實、建章立制過程中，針對查擺出來的“四風”問題、內(nèi)涵建設中的問題，一攤一攤研究具體的整改措施，并且要通過制度建設鞏固和深化教育實踐活動成果，確保各種“四風”問題不反彈、不復辟，以作風大轉(zhuǎn)變匯聚發(fā)展合力,以服務大提升凝聚強勁動力，以嶄新的面貌迎接一個新的內(nèi)涵發(fā)展時期的到來。今天就講這些，謝謝大家。學院開學典禮院長致辭篇四尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：今天，廣饒陽光花園開盤典禮儀式在這里隆重舉行，我謹代表稻莊鎮(zhèn)黨委、政府表示熱烈的祝賀!對各位領導、各位來賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!近年來，在縣委、縣政府正確指導下，在縣直部門的大力支持下，我們認真落實科學發(fā)展觀，積極適應國家宏觀調(diào)控形勢，解放思想，搶抓機遇，拼搏進取，經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得巨大成就。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，我們堅持走“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、商業(yè)興鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的綜合發(fā)展之路，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到快速發(fā)展，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，大棚草莓、反季節(jié)芹菜、花卉等特色種植業(yè)和肉雞、肉鴨、肉羊、肉牛等特色養(yǎng)殖業(yè)已成規(guī)模。工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，經(jīng)濟實力顯著提高。圍繞紡織印染、橡膠輪胎、精細化工、機車制造、五金建材等五大主導產(chǎn)業(yè)，依托大海集團、西水集團、華驁集團等龍頭企業(yè)，規(guī)劃建設了大海工業(yè)園、西水工業(yè)園、華驁工業(yè)園、鎮(zhèn)直工業(yè)園四大園區(qū)，實現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)的聚集化、規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化發(fā)展。至～三年時間，固定資產(chǎn)投資達到35億元。西水集團全鋼子午胎、鋼絲簾線，大海集團錦綸6輪胎簾子布、高檔噴氣織機服裝面料，華驁集團低溫脫酚棉蛋白等一批高科技項目建成投產(chǎn)，成為推動全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力。去年以來，我們廣泛開展“文明誠信”和小康文明村創(chuàng)建活動，全鎮(zhèn)文明信用村達到37個，文明信用企業(yè)達到19個，文明信用戶達到4700戶。閆口、淄河店、灰堆等5個村被確定為市級小康文明村，講文明、重誠信蔚然成風。xx年以來，我們按照高標準、適度超前、與縣城和大王對接的思路，制定了小城鎮(zhèn)詳規(guī)，并逐步實施?！八目v一橫”道路、東青高速公路稻莊互通立交橋和淄河水庫的建設，都為稻莊小城鎮(zhèn)的高標準建設夯實了基?！?，，地方財政收入1754萬元，出口創(chuàng)匯6620萬美元，農(nóng)民人均純收入達到4540元。生產(chǎn)總值、財政收入等主要經(jīng)濟指標增幅為歷年最高。先后獲得了山東拾城鎮(zhèn)建設新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“齊魯鄉(xiāng)鎮(zhèn)之星”、“土地管理模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，東營市“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全市思想政治工作先進單位”等榮譽稱號。鎮(zhèn)黨委連續(xù)被市委授予“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，各項工作在縣委、縣政府歷年綜合考核中都名列前茅。為實現(xiàn)稻莊的新跨越，今年，我們提出了到～年全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值突破百億元，利用三至五年再建一個新稻莊”的奮斗目標。3月份，縣委書記徐春福同志到我鎮(zhèn)調(diào)研，對我鎮(zhèn)提出了“實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、工業(yè)和園區(qū)建設、小城鎮(zhèn)建設三個突破”的新要求。今年，我們聘請了同濟大學規(guī)劃設計院對稻莊小城鎮(zhèn)發(fā)展做了詳細規(guī)劃，逐步將稻莊建設成為經(jīng)濟繁榮、人民富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會文明、和諧發(fā)展的現(xiàn)代生態(tài)型城鎮(zhèn)。陽光花園住宅小區(qū)，是我鎮(zhèn)的重點招商項目之一，是我鎮(zhèn)的第一個大型居住小區(qū)，代表了全鎮(zhèn)的居住趨勢。小區(qū)建設開工以來，我們與晨光公司的合作非常愉快。陽光花園小區(qū)的建設，成為稻莊城鎮(zhèn)和基礎建設新的亮點，并將有力的推動稻莊城鎮(zhèn)建設的快速發(fā)展。在此，預祝陽光花園住宅小區(qū)開盤成功!祝各位來賓身體健康，工作愉快!謝謝大家!!學院開學典禮院長致辭篇五尊敬的各位領導，各位嘉賓，各位朋友，大家好!今天，我非常高興參加我們(中國)制藥有限公司成立的慶典，這是我們?nèi)w職工一直以來熱切期盼的大日子、好日子。首先，請允許我代表(中國)制藥有限公司，向前來參加今天儀式的領導和貴賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!你們在百忙中專程前來，為我們今天的儀式增添了一份熱烈和喜慶，更是對我們最大的鞭策和鼓舞!x公司是世界著名的跨國制藥企業(yè)，總部設在美國新澤西州。公司的創(chuàng)始人默克先生曾經(jīng)說過：僅僅發(fā)明一種新藥，并非已經(jīng)大功告成。我們還要探索有效途徑，使最新成果能造福全人類。20xx年x公司進入中國，并于20xx年12月28日辭舊迎新之際建立符合gmp標準的合資廠—(中國)制藥有限公司。今天，從我們(中國)制藥有限成立起，也應時刻恪守默克先生提出的這一目標。同時，我們在面臨新世紀挑戰(zhàn)時，也要創(chuàng)造一個滿意的工作環(huán)境，為職工提供一個能夠激發(fā)其創(chuàng)新精神和領導才能的工作空間。 各位領導、各位來賓，(中國)制藥有限公司從今天起正式以新的姿態(tài)步入藥品行業(yè)，參與激烈的市場競爭，我們深知肩負責任重大，壓力很大。但我相信，在市、縣領導的關(guān)懷下，在兄弟單位的支持下，在各位同仁的努力下，x公司一定不負眾望，必將為全省經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步再做新貢獻!我的講話完畢，謝謝大家!學院開學典禮院長致辭篇六各位領導：你們好!新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表**工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。過去的20xx年，是非常重要的一年，這一年，我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L睦r2114地塊工程的建設工作中。工程開工后，工程項目部根據(jù)本工程特點，工程合同要求、設計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：工程施工設備實現(xiàn)了全面報驗，主要設備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案。工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗，確保了材料質(zhì)量。嚴格貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行三檢制度，確保了工程質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程合格率100%。嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術(shù)交底，未發(fā)生安全事故，安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是項目部及各班組精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年，我項目部將按照以下方法開展工作：“百年大計，質(zhì)量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務，為此，我項目部將從施工進度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強管理，突出重點，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。施工進度管理 根據(jù)建設方對工期的要求，以及施工現(xiàn)場實際情況，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調(diào)配人力、物力、財力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系，前期抓進度，后期抓配合。施工質(zhì)量管理 “質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實行質(zhì)量責任制和經(jīng)濟控制措施以及加強施工過程質(zhì)量控制措施。施工安全管理 為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，最終實現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標，我項目部將采取以下管理措施： 1)建立完善的安全保證體系 2)完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。 3)加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。施工文明管理 文明標準化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條件，我項目部對施工現(xiàn)場進行了合理規(guī)劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工的全過程，為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工，我項目部將采取相應的措施加強控制。我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業(yè)宗旨，以對用戶高度負責的態(tài)度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設中。我們堅信，在各位領導的關(guān)心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務，將本項目打造成精品工程、示范工程!最后，祝各位領導工作順利、身體健康、萬事如意! 謝謝大家。學院開學典禮院長致辭篇七同志們，黨的生日又要到來了，非常榮幸，在這個特殊的日子，我再一次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。此時此刻站在這里，看著各位的臉龐，我的我的心情除了激動之外還有一絲忐忑，因為自己是一名參加工作只有四年的青年黨員，工作中并沒有做出什么轟轟烈烈的業(yè)績，而在座的許多老黨員愛崗敬業(yè)，將一生獻給了教育事業(yè)，與你們相比，我所做的一切還遠遠不夠。剛畢業(yè)的時候，由于學校的人事變動，我被臨時安排擔任高一的班主任，那時學校在此之前還很少安排剛