【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 已經(jīng)接近滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。使各個(gè)開(kāi)發(fā)小區(qū)即將投運(yùn)和已投運(yùn)的樓房用電帶來(lái)困難?！?018年?duì)I銷(xiāo)工作重點(diǎn)2018年是落實(shí)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年，售電量增幅可能不會(huì)太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整期增供擴(kuò)銷(xiāo)工作的研究，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升管理水平。全面實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理年活動(dòng)。一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃售電量21億kwh。%。平均電價(jià)276元/kkwh。銷(xiāo)售收入57960萬(wàn)元。電費(fèi)回收率100%。營(yíng)業(yè)外收入200萬(wàn)元。準(zhǔn)能自備電廠系統(tǒng)備用費(fèi)1800萬(wàn)元。二、重點(diǎn)工作加強(qiáng)電力市場(chǎng)的穩(wěn)定與開(kāi)拓。一是2018年國(guó)家提出“降耗減排”戰(zhàn)略，我局管轄的高載能企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力單薄，必須采取整合集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的方法，來(lái)抵御高載能市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。積極幫助高載能企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)化整合工作和辦理行業(yè)準(zhǔn)入手續(xù)，是穩(wěn)定我局目前電力市場(chǎng)和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場(chǎng)的開(kāi)拓，盡快改善我局供電負(fù)荷單一化結(jié)構(gòu)。三是密切關(guān)注我局供電轄區(qū)內(nèi)所有發(fā)電廠向大用戶(hù)直供電事宜，維護(hù)好目前電力市場(chǎng)。四是爭(zhēng)取鼎華公司四臺(tái)電石爐用電和準(zhǔn)能公司生活區(qū)用電由我局供電，提高市場(chǎng)占有率。加大電費(fèi)回收工作，扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)回收被動(dòng)局面。一是做好本年度電費(fèi)回收工作，從年初抓好電費(fèi)回收工作，制定切實(shí)可行的電費(fèi)回收管理辦法，強(qiáng)化月度電費(fèi)考核工作。二是依靠法律追收成欠電費(fèi)，降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作。一是依法進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作，加強(qiáng)對(duì)供用電合同的管理和修訂工作。成立供用電合同領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)專(zhuān)變及以上的供用電合同重新進(jìn)行審查、修訂、簽約等等工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理，積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，加快報(bào)裝速度，強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝基礎(chǔ)管理。不斷提高服務(wù)效率，搶占電力市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。三是加強(qiáng)電價(jià)管理，嚴(yán)格執(zhí)行分類(lèi)電價(jià)政策，杜絕發(fā)生客戶(hù)用電類(lèi)別執(zhí)行不嚴(yán)的問(wèn)題。要進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究，充分利用各種資源，最大限度的維護(hù)企業(yè)利益。四是實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理，全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理年活動(dòng)，認(rèn)真研究企業(yè)發(fā)展調(diào)整期如何做好增供擴(kuò)銷(xiāo)工作。加強(qiáng)電能計(jì)量管理工作，做好電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確度和計(jì)量點(diǎn)的設(shè)置工作。深化臺(tái)區(qū)考核管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)現(xiàn)代化信息管理，大力推行營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化技術(shù)。加大營(yíng)銷(xiāo)信息實(shí)用化應(yīng)用范圍。六是加強(qiáng)全體營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)力度。結(jié)合工作實(shí)際，以人為本開(kāi)展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。開(kāi)展月度考試、每周必答和會(huì)議提問(wèn)等形式多樣的方法，提高營(yíng)銷(xiāo)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備健康水平。一是做好我局配網(wǎng)設(shè)備及用戶(hù)電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，切實(shí)把三個(gè)“百分之百”落實(shí)到具體工作中，加大“反違章”監(jiān)督和考核，確保安全生產(chǎn)可控、在控。開(kāi)展用戶(hù)電氣設(shè)備安全性評(píng)價(jià)工作。做好“十七大”電力安全供應(yīng)工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網(wǎng)改擴(kuò)建工作，改善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，大力實(shí)施提高配電網(wǎng)輸送能力。確保地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展電力先行。進(jìn)一步抓好同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開(kāi)展我局內(nèi)部電力營(yíng)銷(xiāo)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，通過(guò)同業(yè)對(duì)標(biāo)來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)綜合管理水平。提高廣大員工對(duì)新指標(biāo)體系的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)找準(zhǔn)差距，分析不足，強(qiáng)化措施，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，全面推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程對(duì)標(biāo)工作。繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”。一要從實(shí)際出發(fā)開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”。二要從實(shí)際出發(fā)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星班組、服務(wù)明星評(píng)比工作。三要月度開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核及通報(bào)。營(yíng)造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步提高全體員工對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷(xiāo)。街道下半年工作計(jì)劃篇五(一)力促征拆掃尾，強(qiáng)化措施促發(fā)展。繼續(xù)確保征拆安置工作力度不減、重視程度不變，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行日調(diào)度，難點(diǎn)問(wèn)題加大協(xié)調(diào)力度，形成合力集中攻堅(jiān)。今年以來(lái)，我街共有長(zhǎng)機(jī)棚改項(xiàng)目掃尾、新天集資辦集體土地征拆、xx路423地塊棚改項(xiàng)目征收、湖機(jī)棚改、南北大湖項(xiàng)目拆遷、石人城改項(xiàng)目掃尾等6個(gè)征拆項(xiàng)目，到目前為止長(zhǎng)機(jī)棚改私房征收1276戶(hù)，完成簽約1276戶(hù)，簽約率100%。自管產(chǎn)征收788戶(hù)，完成簽約765戶(hù)，%。單位征收16家，完成簽約14家，%。拆除倒棟共計(jì)125棟，新天集資辦76畝地目前已完成83戶(hù)，農(nóng)業(yè)戶(hù)簽約率75%。南北大湖地塊上的違章建筑5月份已全部拆除到位。其他項(xiàng)目正在有條不紊的做啟動(dòng)前的預(yù)備工作。(二)加快農(nóng)民安置，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)促發(fā)展。為了給百姓創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境，街道高度重視農(nóng)民安置工作。一是集體產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。截止今年5月已完成股民登記2311人并作為先進(jìn)代表在全市會(huì)議上作典型發(fā)言。新天集資辦也加快了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革前期工作的方案制定和宣傳工作。二是安置房建設(shè)快速推進(jìn)。石人集資辦g3g6棟現(xiàn)已完成項(xiàng)目北向、西向護(hù)壁樁的施工，正進(jìn)行止水帷幕實(shí)驗(yàn)施工。新天集資辦福滿(mǎn)新城安置小區(qū)計(jì)劃安置670戶(hù)，目前已完成樁基礎(chǔ)總工量的85%，并將加快完成主體工程，并做好三期地勘、設(shè)計(jì)，完成三期報(bào)建及土方工程。(四)狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全理念。根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，緊密“基層、基礎(chǔ)”的工作重點(diǎn)，建立健全了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，制訂了重(特)大事故應(yīng)急處理預(yù)案，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，上半年共計(jì)排查整改各類(lèi)安全隱患20起，整改20起，對(duì)轄區(qū)特種設(shè)備使用情況開(kāi)展了隱患排查，共排查隱患5起，對(duì)查出的一般安全隱患，即查即改5起。取締非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹門(mén)店5家。深入開(kāi)展強(qiáng)執(zhí)法防事故行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員60余人次，出動(dòng)執(zhí)法共檢查單位25家，下達(dá)責(zé)令停止違法行為文書(shū)8份，簡(jiǎn)易處罰6起，移送安監(jiān)部門(mén)案件2起。半年來(lái)無(wú)重大事故、無(wú)嚴(yán)重傷亡事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了工作在較高平臺(tái)上的整體躍升。街道下半年工作計(jì)劃篇六一是黨建責(zé)任細(xì)化。在人事、重大決策、意識(shí)形態(tài)(網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài))、監(jiān)督管理、黨建引領(lǐng)等重點(diǎn)工作上，我街道黨工委多次通過(guò)黨工委會(huì)議、務(wù)虛會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議、黨風(fēng)廉政會(huì)議進(jìn)行安排部署，并通過(guò)深入一線調(diào)查了解、走訪等形式，突出強(qiáng)化街道的黨建引領(lǐng)。街道對(duì)黨建工作的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工，采取2+2+2(兩名行政編+兩名事業(yè)編+兩名黨建工作者)和ab崗的工作模式，確保黨建工作有效推進(jìn)。同時(shí)通過(guò)明確黨建工作各項(xiàng)工作制度，制定積分管理辦法等措施，在黨建工作因地制宜抓功能、合理布局抓規(guī)范、凝聚合力抓提升。二是以街道黨群服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)站為抓手，打造新型基層黨建服務(wù)。上半年，我街道按時(shí)按要求完成了黨群服務(wù)中心建設(shè)，各社區(qū)、村按照因地制宜、把握重點(diǎn)、突出品牌特色的原則分別完成了黨群服務(wù)站的建設(shè)，其中街道黨群服務(wù)中心內(nèi)設(shè)“5s”功能廳和群團(tuán)工作站，占地面積約300㎡。各社區(qū)村黨群服務(wù)站也根據(jù)實(shí)際情況，突出“5s”廳部分功能進(jìn)行打造，占地面積為50㎡100㎡不等。在此基礎(chǔ)上，我街道也與國(guó)藥控股有限公司聯(lián)合打造了企業(yè)黨群服務(wù)站。黨群服務(wù)中心和黨群服務(wù)站的建設(shè)，為轄區(qū)基層黨組織和黨員干部群眾提供了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)場(chǎng)所和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為黨建引領(lǐng)轄區(qū)各項(xiàng)事務(wù)有序發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是以“大美xx，紅星閃閃”為主題，創(chuàng)新基層黨建工作。2020年上半年，xx街道黨建工作以“大美xx，紅星閃閃”為主題品牌，制定了黨建主題品牌的活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)要求，以規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)街道黨建品牌工作有序開(kāi)展，同時(shí)著力打造“一居一特色，一社區(qū)一品牌”，各社區(qū)、村在“大美xx，紅星閃閃”的主題品牌基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況推出結(jié)合自身特色的黨建品牌，如巖村社區(qū)的《鮮花盛開(kāi)促黨建》、乘龍社區(qū)“恒關(guān)愛(ài)”敬老幫扶志愿服務(wù)、鳴翠社區(qū)的“580”工作室、白云小區(qū)社區(qū)的“一網(wǎng)格一特色”、榮盛社區(qū)的“”等。上半年，xx街道與各社區(qū)、村分別利用黨群服務(wù)中心、黨群服務(wù)站開(kāi)展了黨代表接待日活動(dòng)、黨建聯(lián)席會(huì)、紀(jì)律作風(fēng)整頓會(huì)、人大代表接待會(huì)、扶貧民生領(lǐng)域腐敗警示教育會(huì)等工作會(huì)議和各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)，根據(jù)轄區(qū)居民的需求開(kāi)展了插花培訓(xùn)、時(shí)尚收納、服飾搭配技巧培訓(xùn)等，真正凸顯了黨建引領(lǐng)，促進(jìn)轄區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)發(fā)展的作用。四是整合黨建資源，把“四聯(lián)雙報(bào)到”落到實(shí)處。街道黨工委、社區(qū)黨委(黨總支)圍繞“區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共享”的總目標(biāo)，將柳州市“四聯(lián)雙報(bào)到”共建單位、xx區(qū)共建單位、轄區(qū)兩新組織納入黨建工作中，成立了街道綜合黨委及社區(qū)聯(lián)合黨委。上半年以來(lái)，各社區(qū)黨組織與共建單位簽訂了“四聯(lián)雙報(bào)到”結(jié)對(duì)共建協(xié)議書(shū)，充分利用共建單位資源開(kāi)展了公共服務(wù)、家庭幫扶、志愿服務(wù)、微心愿認(rèn)領(lǐng)等多種多樣的黨群活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在地解決了社區(qū)部分居民群眾的生活困難，也進(jìn)一步密切了機(jī)關(guān)與社區(qū)、黨員干部與群眾的關(guān)系，達(dá)到“在職黨員受教育、黨員群眾得實(shí)惠、社區(qū)工作上水平”的目標(biāo)。五是加強(qiáng)扶貧民生領(lǐng)域腐敗及紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督力度，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。2020年上半年，街道黨工委、紀(jì)工委通過(guò)明察暗訪、民生項(xiàng)目和民生資金專(zhuān)項(xiàng)核查、召開(kāi)專(zhuān)題整頓會(huì)、集體約談、個(gè)別提醒談話、觀看警示教育片等形式，重點(diǎn)加強(qiáng)扶貧民生領(lǐng)域腐敗及紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督工作，完成了私車(chē)公養(yǎng)、辦公用房、違規(guī)兼職取酬等方面的自查自糾工作，重點(diǎn)查處了扶貧民生領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗問(wèn)題。上半年，共立案調(diào)查4人，黨紀(jì)處分2人，為我街道各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有力的紀(jì)律保障。同時(shí)，我街道黨工委、紀(jì)工委、黨支部結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)干部日常學(xué)習(xí)計(jì)劃，在黨工委會(huì)議、街道例會(huì)、黨支部會(huì)議上進(jìn)行有關(guān)黨風(fēng)廉政的學(xué)習(xí)，讓黨風(fēng)廉政的意識(shí)在黨員干部職工中入心入腦。街道下半年工作計(jì)劃篇七當(dāng)前存在的主要問(wèn)題及原因分析：一是建設(shè)項(xiàng)目的減少給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了壓力。受大環(huán)境影響，街道缺乏新增建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有所放緩。二是群眾多元化高標(biāo)準(zhǔn)的需求給基層工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。老城區(qū)基礎(chǔ)條件的不足