【文章內(nèi)容簡介】 已經(jīng)接近滿負荷運行。使各個開發(fā)小區(qū)即將投運和已投運的樓房用電帶來困難。——2018年營銷工作重點2018年是落實“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年，售電量增幅可能不會太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整期增供擴銷工作的研究，強化內(nèi)部管理，提升管理水平。全面實施營銷精細化管理年活動。一、經(jīng)濟指標計劃售電量21億kwh。%。平均電價276元/kkwh。銷售收入57960萬元。電費回收率100%。營業(yè)外收入200萬元。準能自備電廠系統(tǒng)備用費1800萬元。二、重點工作加強電力市場的穩(wěn)定與開拓。一是2018年國家提出“降耗減排”戰(zhàn)略，我局管轄的高載能企業(yè)在市場競爭實力單薄，必須采取整合集團化運營的方法，來抵御高載能市場的風險。積極幫助高載能企業(yè)進行集團化整合工作和辦理行業(yè)準入手續(xù)，是穩(wěn)定我局目前電力市場和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場的開拓，盡快改善我局供電負荷單一化結(jié)構(gòu)。三是密切關(guān)注我局供電轄區(qū)內(nèi)所有發(fā)電廠向大用戶直供電事宜，維護好目前電力市場。四是爭取鼎華公司四臺電石爐用電和準能公司生活區(qū)用電由我局供電，提高市場占有率。加大電費回收工作，扭轉(zhuǎn)我局電費回收被動局面。一是做好本年度電費回收工作，從年初抓好電費回收工作，制定切實可行的電費回收管理辦法，強化月度電費考核工作。二是依靠法律追收成欠電費，降低電費風險。加強電力營銷管理工作。一是依法進行電力營銷管理工作，加強對供用電合同的管理和修訂工作。成立供用電合同領(lǐng)導(dǎo)小組，對專變及以上的供用電合同重新進行審查、修訂、簽約等等工作。二是進一步加強業(yè)擴報裝管理，積極創(chuàng)新營銷策略，優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，加快報裝速度，強化業(yè)擴報裝基礎(chǔ)管理。不斷提高服務(wù)效率，搶占電力市場，提高市場占有率。三是加強電價管理，嚴格執(zhí)行分類電價政策，杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴的問題。要進一步加強政策研究，充分利用各種資源，最大限度的維護企業(yè)利益。四是實施營銷精細化管理，全面推進營銷管理年活動，認真研究企業(yè)發(fā)展調(diào)整期如何做好增供擴銷工作。加強電能計量管理工作，做好電能計量裝置的準確度和計量點的設(shè)置工作。深化臺區(qū)考核管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。五是加強營銷銷現(xiàn)代化信息管理，大力推行營銷現(xiàn)代化技術(shù)。加大營銷信息實用化應(yīng)用范圍。六是加強全體營銷人員培訓(xùn)力度。結(jié)合工作實際，以人為本開展崗位培訓(xùn)活動。開展月度考試、每周必答和會議提問等形式多樣的方法，提高營銷員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備健康水平。一是做好我局配網(wǎng)設(shè)備及用戶電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，切實把三個“百分之百”落實到具體工作中，加大“反違章”監(jiān)督和考核，確保安全生產(chǎn)可控、在控。開展用戶電氣設(shè)備安全性評價工作。做好“十七大”電力安全供應(yīng)工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網(wǎng)改擴建工作，改善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，大力實施提高配電網(wǎng)輸送能力。確保地方經(jīng)濟發(fā)展電力先行。進一步抓好同業(yè)對標工作，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開展我局內(nèi)部電力營銷同業(yè)對標工作，通過同業(yè)對標來提高營銷綜合管理水平。提高廣大員工對新指標體系的認識，主動找準差距，分析不足，強化措施，爭先創(chuàng)優(yōu)，全面推進全員、全方位、全過程對標工作。繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“蒙電服務(wù)進萬家活動”。一要從實際出發(fā)開展“蒙電服務(wù)進萬家活動”。二要從實際出發(fā)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星班組、服務(wù)明星評比工作。三要月度開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核及通報。營造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。進一步提高全體員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要性的認識。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)增供擴銷。街道下半年工作計劃篇五(一)力促征拆掃尾，強化措施促發(fā)展。繼續(xù)確保征拆安置工作力度不減、重視程度不變，對重點工作實行日調(diào)度，難點問題加大協(xié)調(diào)力度，形成合力集中攻堅。今年以來，我街共有長機棚改項目掃尾、新天集資辦集體土地征拆、xx路423地塊棚改項目征收、湖機棚改、南北大湖項目拆遷、石人城改項目掃尾等6個征拆項目，到目前為止長機棚改私房征收1276戶，完成簽約1276戶，簽約率100%。自管產(chǎn)征收788戶，完成簽約765戶，%。單位征收16家，完成簽約14家，%。拆除倒棟共計125棟，新天集資辦76畝地目前已完成83戶，農(nóng)業(yè)戶簽約率75%。南北大湖地塊上的違章建筑5月份已全部拆除到位。其他項目正在有條不紊的做啟動前的預(yù)備工作。(二)加快農(nóng)民安置，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)促發(fā)展。為了給百姓創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境，街道高度重視農(nóng)民安置工作。一是集體產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推進。截止今年5月已完成股民登記2311人并作為先進代表在全市會議上作典型發(fā)言。新天集資辦也加快了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革前期工作的方案制定和宣傳工作。二是安置房建設(shè)快速推進。石人集資辦g3g6棟現(xiàn)已完成項目北向、西向護壁樁的施工，正進行止水帷幕實驗施工。新天集資辦福滿新城安置小區(qū)計劃安置670戶，目前已完成樁基礎(chǔ)總工量的85%，并將加快完成主體工程，并做好三期地勘、設(shè)計，完成三期報建及土方工程。(四)狠抓安全生產(chǎn)，強化安全理念。根據(jù)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，緊密“基層、基礎(chǔ)”的工作重點，建立健全了安全生產(chǎn)各項制度，制訂了重(特)大事故應(yīng)急處理預(yù)案，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，上半年共計排查整改各類安全隱患20起，整改20起，對轄區(qū)特種設(shè)備使用情況開展了隱患排查，共排查隱患5起，對查出的一般安全隱患，即查即改5起。取締非法經(jīng)營煙花爆竹門店5家。深入開展強執(zhí)法防事故行動，共出動執(zhí)法人員60余人次，出動執(zhí)法共檢查單位25家，下達責令停止違法行為文書8份，簡易處罰6起，移送安監(jiān)部門案件2起。半年來無重大事故、無嚴重傷亡事件發(fā)生，實現(xiàn)了工作在較高平臺上的整體躍升。街道下半年工作計劃篇六一是黨建責任細化。在人事、重大決策、意識形態(tài)(網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài))、監(jiān)督管理、黨建引領(lǐng)等重點工作上，我街道黨工委多次通過黨工委會議、務(wù)虛會、專題會議、黨風廉政會議進行安排部署，并通過深入一線調(diào)查了解、走訪等形式，突出強化街道的黨建引領(lǐng)。街道對黨建工作的職責進行細化分工，采取2+2+2(兩名行政編+兩名事業(yè)編+兩名黨建工作者)和ab崗的工作模式，確保黨建工作有效推進。同時通過明確黨建工作各項工作制度，制定積分管理辦法等措施，在黨建工作因地制宜抓功能、合理布局抓規(guī)范、凝聚合力抓提升。二是以街道黨群服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)站為抓手，打造新型基層黨建服務(wù)。上半年，我街道按時按要求完成了黨群服務(wù)中心建設(shè)，各社區(qū)、村按照因地制宜、把握重點、突出品牌特色的原則分別完成了黨群服務(wù)站的建設(shè)，其中街道黨群服務(wù)中心內(nèi)設(shè)“5s”功能廳和群團工作站，占地面積約300㎡。各社區(qū)村黨群服務(wù)站也根據(jù)實際情況，突出“5s”廳部分功能進行打造，占地面積為50㎡100㎡不等。在此基礎(chǔ)上，我街道也與國藥控股有限公司聯(lián)合打造了企業(yè)黨群服務(wù)站。黨群服務(wù)中心和黨群服務(wù)站的建設(shè)，為轄區(qū)基層黨組織和黨員干部群眾提供了規(guī)范化、標準化的活動場所和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為黨建引領(lǐng)轄區(qū)各項事務(wù)有序發(fā)展提供堅強保障。三是以“大美xx，紅星閃閃”為主題，創(chuàng)新基層黨建工作。2020年上半年，xx街道黨建工作以“大美xx，紅星閃閃”為主題品牌，制定了黨建主題品牌的活動計劃和活動要求，以規(guī)范化和標準化推進街道黨建品牌工作有序開展，同時著力打造“一居一特色，一社區(qū)一品牌”，各社區(qū)、村在“大美xx，紅星閃閃”的主題品牌基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況推出結(jié)合自身特色的黨建品牌，如巖村社區(qū)的《鮮花盛開促黨建》、乘龍社區(qū)“恒關(guān)愛”敬老幫扶志愿服務(wù)、鳴翠社區(qū)的“580”工作室、白云小區(qū)社區(qū)的“一網(wǎng)格一特色”、榮盛社區(qū)的“”等。上半年，xx街道與各社區(qū)、村分別利用黨群服務(wù)中心、黨群服務(wù)站開展了黨代表接待日活動、黨建聯(lián)席會、紀律作風整頓會、人大代表接待會、扶貧民生領(lǐng)域腐敗警示教育會等工作會議和各類宣傳教育活動，同時，根據(jù)轄區(qū)居民的需求開展了插花培訓(xùn)、時尚收納、服飾搭配技巧培訓(xùn)等，真正凸顯了黨建引領(lǐng)，促進轄區(qū)各項社會事務(wù)發(fā)展的作用。四是整合黨建資源，把“四聯(lián)雙報到”落到實處。街道黨工委、社區(qū)黨委(黨總支)圍繞“區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢互補、共建共享”的總目標，將柳州市“四聯(lián)雙報到”共建單位、xx區(qū)共建單位、轄區(qū)兩新組織納入黨建工作中，成立了街道綜合黨委及社區(qū)聯(lián)合黨委。上半年以來，各社區(qū)黨組織與共建單位簽訂了“四聯(lián)雙報到”結(jié)對共建協(xié)議書，充分利用共建單位資源開展了公共服務(wù)、家庭幫扶、志愿服務(wù)、微心愿認領(lǐng)等多種多樣的黨群活動，實實在在地解決了社區(qū)部分居民群眾的生活困難，也進一步密切了機關(guān)與社區(qū)、黨員干部與群眾的關(guān)系，達到“在職黨員受教育、黨員群眾得實惠、社區(qū)工作上水平”的目標。五是加強扶貧民生領(lǐng)域腐敗及紀律作風監(jiān)督力度，全面落實黨風廉政建設(shè)。2020年上半年，街道黨工委、紀工委通過明察暗訪、民生項目和民生資金專項核查、召開專題整頓會、集體約談、個別提醒談話、觀看警示教育片等形式，重點加強扶貧民生領(lǐng)域腐敗及紀律作風監(jiān)督工作，完成了私車公養(yǎng)、辦公用房、違規(guī)兼職取酬等方面的自查自糾工作，重點查處了扶貧民生領(lǐng)域作風和腐敗問題。上半年，共立案調(diào)查4人，黨紀處分2人，為我街道各項工作的順利開展提供了有力的紀律保障。同時，我街道黨工委、紀工委、黨支部結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)干部日常學(xué)習(xí)計劃，在黨工委會議、街道例會、黨支部會議上進行有關(guān)黨風廉政的學(xué)習(xí)，讓黨風廉政的意識在黨員干部職工中入心入腦。街道下半年工作計劃篇七當前存在的主要問題及原因分析：一是建設(shè)項目的減少給經(jīng)濟發(fā)展帶來了壓力。受大環(huán)境影響，街道缺乏新增建設(shè)項目，經(jīng)濟發(fā)展的速度有所放緩。二是群眾多元化高標準的需求給基層工作帶來了挑戰(zhàn)。老城區(qū)基礎(chǔ)條件的不足