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20xx年城市管理工作調研報告(優(yōu)質8篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 基本要求。一是整合相關數據資源和既有數據采集渠道,近期要建設基于統(tǒng)一坐標系,涵蓋空間地理數據、屬性數據、業(yè)務數據的城市綜合管理數據資源中心。二是加快開發(fā)適應精細化管理需求和應用導向的新增數據庫,如城市建筑物數據庫、社區(qū)統(tǒng)一基礎信息資源庫(涵蓋人口、法人、房屋、事件)等。三是豐富和完善數據信息采集手段,綜合利用各類監(jiān)測監(jiān)控手段,強化視頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測、交通運行、供水供氣供電、防洪防澇、通信網絡、生命線保障等城市運行數據資源的實時采集、動態(tài)錄入。推進城市管理專業(yè)平臺的互聯(lián)互通和一體化綜合智能平臺建設。一是深化城市網格化管理平臺應用,拓展各專業(yè)領域和郊區(qū)城鎮(zhèn)化地區(qū)網格化應用,逐步整合各專業(yè)網格和各級系統(tǒng)平臺,形成市、區(qū)、街鎮(zhèn)三級聯(lián)動的統(tǒng)一管理平臺。二是推進各專業(yè)平臺間的互聯(lián)互通,加強網格化管理平臺與“12345 ”市民服務熱線平臺、公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網平臺等專業(yè)平臺的融合對接。三是加快建設xx城市管理綜合信息數據中心和共享交換平臺,以城市管理基礎信息庫建設為契機,整合歸集各類共享數據,實現(xiàn)感知、分析、服務、指揮、監(jiān)察“五位一體”,逐步構建城市管理的一體化綜合智能平臺。加強信息與智能化技術在城市管理中的深度運用。改變傳統(tǒng)上依靠人海戰(zhàn)術的方法,更多運用物聯(lián)網、北斗導航、移動互聯(lián)、大數據、云計算等基礎技術,深化互聯(lián)感知、數據挖掘與分析、風險預警、智能決策技術等在城市管理中的應用,提升管理精度、效率與實時響應程度。以環(huán)境治理、食品安全管理、城市建筑管理、水務管理、地下空間管理、城市管廊建設維護管理等領域為切入點,加強前沿技術對日常管理和運行的支撐,推動各類問題的發(fā)現(xiàn)與解決。積極開發(fā)城市運行數字化模型和人工智能應用場景,提高城市管理中的前瞻研判和應急處置能力。比如在全市水務管理方面,要安裝現(xiàn)場實時監(jiān)控裝置,應用無人機巡查系統(tǒng),構建水務重大工程信息管理平臺,全面提升過程管理信息化智能化水平。(三)加強政府內部協(xié)調與外部協(xié)商,夯實精細化管理的共治基礎實施精細化管理往往需要“跨界”,包括跨部門、跨條線、跨行業(yè)、跨區(qū)域,甚至是跨政府責任邊界。為此,xx必須通過體制機制改革,深入破解精細化管理中的“跨界”難題。以黨建為引領,加強協(xié)調共治力度。一是進一步加強黨對城市精細化管理的全局領導作用。各級黨委要充分發(fā)揮政治核心領導作用,牢牢把握城市管理方向,確保多元主體治理有序有效有活力。二是積極以黨建平臺網絡整合各類資源。完善市、區(qū)、街道三級黨建平臺,以區(qū)域化黨建為引領,督促、引導、鼓勵體制內、外的單位、企業(yè)、組織和市民在城市管理中積極、有效地發(fā)揮作用,形成全社會共同參與精細化管理的大格局。進一步優(yōu)化政府內部分工與協(xié)調。一是進一步厘清市、區(qū)、街鎮(zhèn)三級管理責任,全面梳理市、區(qū)、街鎮(zhèn)的權力事項,聚焦社會關注的城市管理重點行業(yè)和領域,明確不同層級政府部門主體責任,編制完善與三級管理相關的權力清單和責任清單。二是進一步完善條塊協(xié)調機制。制定實施有關辦法,在首問部門與相關委辦局、各級政府之間構建有效的協(xié)同機制。要進一步完善部門間工作流程,建立健全清單日常管理制度,優(yōu)化問題的快速發(fā)現(xiàn)機制和處理機制,避免分段管理出現(xiàn)“縫隙”和“空擋”。凡需要幾個部門協(xié)同辦理的事,均按照各自的職責,依據法律規(guī)定的工作程序提出,通過部門聯(lián)席會議會審,并經上級批準,用合同、協(xié)議書等形式規(guī)定下來。在執(zhí)行中,哪個部門不按條例規(guī)定和合同協(xié)議辦,就追究哪個部門的責任。進一步優(yōu)化政府、市民、企業(yè)、社會組織協(xié)同共治機制。精細化管理涉及很多瑣碎問題,全部依靠政府則行政成本極高,必須通過多方共治形成合力。一是強化市民、企業(yè)的主體責任。進一步明確市民的個人規(guī)范和責任,尤其在消防、違章建筑、房屋安全等整治中能夠將責任明確到市民個人。強化市場主體在安全生產、質量管理、環(huán)境整治等方面自我監(jiān)督、履行法定義務。創(chuàng)新市場評價機制,通過市場主體之間的相互制約營造整個市場的自律氛圍。二是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會等專業(yè)性社會組織的作用。精細化管理需要以專業(yè)化為支撐,xx需要培育一批較高專業(yè)水平、品牌化的行業(yè)協(xié)會、商會等第三方專業(yè)機構,推動政府監(jiān)管與業(yè)界自治的良性互動。比如,可以支持會計師事務所、稅務師事務所、資產評估機構、公證機構等機構發(fā)揮獨立第三方作用。三是拓展社會參與渠道。健全志愿服務體系,發(fā)揮好人大、政協(xié)、基層社區(qū)治理等平臺作用,建立健全社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督機制,暢通群眾和企業(yè)舉報投訴、新聞媒體反映披露的渠道,及時依法作出響應處理,構建群防群控、多方參與的管理格局。(四)補齊城市管理的突出“短板”,凸顯精細化管理的實際成效當前,xx需要用精細化管理的思路解決一些群眾反響大、具有積極示范效應以及關鍵制約瓶頸等突出問題,通過精細化管理有效提升xx城市發(fā)展水平和競爭力,有效提升廣大市民的獲得感和滿意度。近期可以從以下方面著手:河道水環(huán)境綜合治理。聚焦河暢、水清、面潔、岸綠目標,針對河道管理養(yǎng)護的薄弱環(huán)節(jié),通過水岸聯(lián)動、部門協(xié)同,切實落實精細化管理措施,實現(xiàn)河道巡查、養(yǎng)護的全覆蓋,確保全面實現(xiàn)20xx年消除黑臭水體,20xx年全市河道水質基本消除劣類。老舊小區(qū)綜合治理。進一步加強老舊小區(qū)安全管理,全面提升水、電、氣等公用設施的安全保障能力。出臺政策鼓勵多方參與共同推動小區(qū)更新,如推動公共空間的微更新:配建電梯、新增停車位、美化小區(qū)環(huán)境等;支持居民合理、合法的對住宅進行美化、微改建,以及對危舊住宅自主加固甚至重建。城市垃圾綜合治理。深入推進生活垃圾分類減量、再生資源回收利用和處置能力建設,完善建筑裝修垃圾管理體系,使xx垃圾減量化、資源化、無害化管理水平明顯提升。交通綜合治理。積極推進非機動車違法違規(guī)問題整治、出租車行業(yè)頑疾整治、網約車市場規(guī)范清理以及共享單車的有序管理,破解當前城市交通的突出問題。進一步研究滬牌使用年限問題和外牌限行問題。通過諸如建設郊區(qū)大型物流樞紐(將集卡車輛引導至郊環(huán)以外)、利用內河河道開展垃圾等特殊貨物運輸、完善城市慢行交通體系等一系列舉措,更好地釋放城市道路資源潛力。打通對接道路和斷頭路,通過完善路口線形、增辟車道、優(yōu)化信號燈相位等“小改小革”工程來提升道路通行能力。城鄉(xiāng)接合部環(huán)境綜合整治。通過排污納管、集中飼養(yǎng)、清理違建、建設小型污水和垃圾處理設施等方法,加快改善xx城鄉(xiāng)接合部地區(qū)臟亂差的現(xiàn)象。通過提高管理資源配置標準、加大管理力量投放、提升污水和垃圾處理標準等,加快改善城鄉(xiāng)接合部的水環(huán)境質量和空氣污染、土壤污染。城市公共安全綜合治理。針對食品安全還有漏洞、軌交安檢不嚴格、地下空間消防和防恐設施不到位、地下管網老舊和信息數據失準、高層建筑防災減災措施還不系統(tǒng)、城鎮(zhèn)排水除澇標準低和防汛基礎設施能力不足,以及重大活動和突發(fā)事件應急疏散能力欠缺、危險品存儲運輸還有薄弱環(huán)節(jié)等城市公共安全方面的突出問題,統(tǒng)籌開展全社會參與、全過程治理、全部門協(xié)同的綜合治理活動,有效提升xx城市公共安全水平。(五)優(yōu)化城市管理的資源配置,提升精細化管理的保障水平精細化管理需要科學合理的配套制度體系和積極響應的社會氛圍,xx要通過優(yōu)化城市管理資源的配置,做到精準定位,精確投入,精密運行,為精細化管理奠定基礎。積極研究區(qū)劃調整,形成合理管理單元。xx要進一步研究街鎮(zhèn)區(qū)劃面積,根據人口規(guī)模、區(qū)域大小等確定最優(yōu)管理單元。中心城區(qū)要適當推動街道合并,部分近郊大鎮(zhèn)要考慮進一步析出街道。在此基礎上,要進一步優(yōu)化投入保障機制,確保每一個管理單元管理力量和公共服務資源的均等化,尤其是在遠郊區(qū)撤制鎮(zhèn),要加大資源投放力度。進一步加強管理人員培訓,提升基層隊伍素質。精細化管理要求有高水平、高素質、專業(yè)化的基層管理隊伍作為支撐。因此,要堅持國際視野,內聯(lián)外引,培養(yǎng)城市綜合管理領域高層次人才,既要有基礎的標準化人才,又要有專業(yè)的管理人才,更要有現(xiàn)代化技術的領軍人才。必須加強現(xiàn)有城市管理行業(yè)領域的人員培訓,培育及引進更多的城市管理專業(yè)化人才,帶動整體基層隊伍在法律法規(guī)理解執(zhí)行、矛盾問題發(fā)現(xiàn)處置、技術裝備掌握運用等方面有較大程度提升。優(yōu)化考核評估制度,強化激勵與問責。要建立健全定量考核與定性評價、分區(qū)域考核與分行業(yè)考核相結合的城市管理考評機制,不斷完善城市管理工作評價指標體系,依托xxxxx、xxxxx等熱線,加強對城市管理工作的量化考核,進一步提升城市管理考評結果在績效考核中的比重,發(fā)揮科學評估和績效考核對城市管理工作的推動作用。在此基礎上,加快建立城市精細化管理激勵獎懲與行政問責制度辦法,推動各級政府和部門履職盡責。加強宣傳教育,營造精細化管理的社會氛圍。政府相關部門要全面貫徹精細化管理思想,從城市的功能設定、區(qū)域規(guī)劃、設施管理等各個層面入手,從區(qū)域、社區(qū)到住宅,甚至是設施、標志的規(guī)劃、建設和管理,都要精心設計、精細管理。把加強城市文明建設作為夯實精細化管理的重要基礎性工作,廣泛開展城市文明教育,大力弘揚社會道德規(guī)范。加強社會誠信建設,堅持將公約引導、信用約束、法律規(guī)制相結合,以他律促自律,樹立城市精細化管理人人有責、人人出力的理念。城市管理工作調研報告篇三城市管理工作是政治文明、精神文明、物質文明、生態(tài)文明的重要載體,是城市經濟和社會發(fā)展的重要組成部分,加強城市管理工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程。為切實提升我縣城市品位,增強城市競爭力,xx縣人大常委會高度關注我縣城市功能和基礎設施建設,深入縣城管委、縣城管局、縣住建局、縣交警大隊、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)實地調查城市規(guī)劃及管理工作情況,通過召開座談會、聽取匯報和走訪等形式對我縣城市管理工作進行了深入調研。我縣緊緊圍繞“美麗xx幸福家園”環(huán)境綜合整治動,結合當前市委、市政府在全市開展城市建管“三看”活動,高效有序推進,切實采取了一系列措施,狠抓城市管理各項工作。(一)基本情況背街小巷x條??h城區(qū)共有垃圾分類箱x個,流動垃圾筒x個,公廁x處,渣土處置x處,路燈x盞,縣城保潔面積x萬平方米,綠化面積x萬平方米。(二)主要做法環(huán)衛(wèi)市場化全覆蓋。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)市場化。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)于今年全部實行了外包,提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生保潔質量??剡`巡查全覆蓋。一是利用無人機對違建進行偵查拍攝,充分運用航拍先進科技手段,對違建采取“零容忍”。二是建立了控違定期約談機制,縣委、縣政府主要領導和縣紀委定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)控違進行約談,做到嚴格控制、露頭就查,始終以高壓態(tài)勢全力控違。廁所革命全覆蓋。根據市政府有關文件要求,我縣制定了《xx縣“廁所革命”三年行動實施方案》,現(xiàn)正在組織實施。今年我縣將廁所革命納入民生實事之一,在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)將新建10所公廁。開展了治臟治超治限“清潔”行動。為改變我縣建筑砂石運輸亂倒亂傾、灑漏污染現(xiàn)象,由城管、交警、公路等部門抽調人員組成專項聯(lián)合執(zhí)法隊伍,每周定期與不定期在縣城區(qū)設卡定點,嚴查運輸車輛亂倒亂傾、運輸砂石未覆蓋行為,切實做到治臟不留死角、治超不留情面、治差不遺余力。設立了非機動車等待區(qū)。為進一步緩解城區(qū)道路擁堵現(xiàn)象,有效解決機動車與非機動車搶行占道問題,提高右轉車輛通車率,我縣在城區(qū)各主要路段交叉路口設置“非機動車等待區(qū)”。即在人行道前劃出面積約10㎡的等待區(qū)域,專供非機動車等待紅燈使用,采取紅綠燈變燈時非機動車先行,機動車隨后的方式,最大限度地避免機非混行現(xiàn)象,不影響右拐機動車通行,有效提高了道路通行效率。嚴厲查處了“五車”。由縣交通暢通工程指揮部牽頭,組建了縣城“五車執(zhí)法隊”,從交警、城管、交通等單位抽調骨干人員,在全縣范圍內查處“五車”。開展了酒、毒駕查處專項行動。通過不定期在全縣范圍內開展對酒(毒)危險駕駛等交通違法集中整治行動,預防和遏制重特大交通事故的發(fā)生,最大程度保障廣大人民群眾生命財產安全。建立了“路長、社長制”三級城市管理機制。對縣城城區(qū)18條主次干道、13個社區(qū)的道路路面、市政設施、市容市貌、交通秩序、綠化管理和環(huán)境衛(wèi)生全面實施“路長”管理。由縣領導擔任一級路長、社長,牽頭單位責任人擔任二級路長、社長,相關責任單位責任人擔任三級路長、社長,同時各路段制定了路長制管理方案,明確了各級路長和單位的工作任務和工作責任,實行了分級管理、網格管理、責任管理的機制。開展了“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。一是開展了餐飲油煙專項整治。城管局、市監(jiān)局、環(huán)保局等單位組成了聯(lián)合執(zhí)法組,重點整治居民住宅樓下餐飲店、中央環(huán)保督察餐飲油煙污染投訴等市民群眾反映強烈、油煙污染較嚴重的問題。二是開展了夜市燒烤占道攤點整治。成立了燒烤攤點夜間巡查小組,加強對縣城區(qū)主要路段的巡查監(jiān)管力度,通過地毯式普查建立燒烤臺賬,勸導店鋪進店經營必須使用環(huán)保爐具、安裝油煙凈化設備,確保油煙排放達標。對污染嚴重和灑漏較多的重要路段道路,采取反復沖洗。此外,2輛灑水車每天不定時地多次在城區(qū)主次干道灑水、噴霧、降塵。推進了數字城管指揮中心平臺使用。我縣數字城管指揮中心平臺增加了專職信息采集人員,配置了“數字城管”信息采集設備,實行了網格化管理,對全縣城區(qū)各主次干道的占道經營、流動攤點、垃圾廣告、市政設施、環(huán)境衛(wèi)生等方面存在的問題進行信息采集,并及時反饋至責任大隊進行整改落實。通過信息收集、案卷建立、任務派遣、任務處理、處理反饋、核查結案和綜合評價等七個環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)了城市管理的數字化和全覆蓋。數字城管平臺的運行使我縣實現(xiàn)了城市管理問題處理從“被動應對”到“主動作為”的轉變。近年來,隨著我縣城市框架迅速擴展,城市人口迅速增長,城市管理工作任務越來越重,要求越來越高,壓力越來越大,城市管理工作的弊端逐步顯現(xiàn),甚至還存在一些瓶頸性問題。(一)城市管理體制不順暢城市管理工作中一項復雜的社會系統(tǒng)工程,很多工作需要多部門協(xié)調配合,但由于職能交叉,加上體制和法律規(guī)定不統(tǒng)一,部門扯皮推諉現(xiàn)象時有發(fā)生,直接影響工作合力,部門不能協(xié)調配合,就會出現(xiàn)管理不到位,形成死角,另外,社區(qū)、居委會的積極性沒有充分發(fā)揮,出現(xiàn)了無人問津的管理盲區(qū),如城中村,樓盤小區(qū),居民區(qū)的臟、亂、差問題。(二)城市管理措施上存在薄弱環(huán)節(jié)“差”的問題還解決得不徹底。有些地方整治不細,有些地方管理標準不高,群眾時有投訴。(三)城市基礎設施不完善,功能布局有待優(yōu)化隨著我縣經濟水
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