【文章內容簡介】 也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量。每日計劃表小學生篇十銷售團隊的日常工作和工作安排。方法：明確團隊整體的任務。確定主要目標。保證隊員都有明確的、感興趣的任務。保證隊員的績效能夠被評估。保證團隊績效可以監(jiān)控，隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋。建立常規(guī)的團隊溝通方式。制定多種方案，以備不測。原則：高工作質量和效率：團隊成員之間有效溝通，分享經驗。主動尋找問題，并能有效解決問題。成員之間相互補充，優(yōu)勢互補。高的滿意度：團隊目標及成員的角色，職責明確，相互間誠懇交流信息。上下、左右建立伙伴關系，相互信任、支持。賞罰分明，容忍出錯，越困難，越相互鼓勵。程序：由于銷售人員本地化、流動性大，因此要樹立戰(zhàn)略意識，逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊伍。銷售隊伍組建。明確人數、素質、能力要求，把好招聘關，科學測評應聘者，挑選德才兼?zhèn)湔?。銷售人員培訓、上崗。產品知識培訓，銷售技巧培訓，考核上崗。公司制度學習，一來就要知規(guī)矩。人員安排。明確任務，用人所長，合理配備銷售人員。嚴明紀律。防止不良風氣蔓延，腐蝕整個隊伍。銷售隊伍的建設是銷售經理們唯一最重要的責任。無論你的管理職責是什么，你的業(yè)績都將在很大程度上由你的下屬實現其目標的有效性來判斷?？己耍轰N售目標達成率；毛利目標達成率；應收賬款回收率；每天平均訪問戶數；客戶數量；產品比例等；銷售部工作流程安排。8:00公司報到。8:3010：30電話約訪客戶。其中，如有約訪第二天上午拜訪客戶的，需要在前一天填寫外出拜訪單，銷售人員出去拜訪客戶時需要填寫客戶登記表，第二天到公司上交部門經理，如實填寫客戶的拜訪情況，以便部門經理做相應的客戶支持。每周周六下午3:00周總結會議，匯報當周工作開展情況，以及下周工作計劃安排。計劃人：每日計劃表小學生篇十一*時間*。*備注*。起床。8：00~8：20。包括洗漱和穿衣服。吃早飯。8：20~8：40。做功課。8：40~10：40。當中休息30分鐘。休息。10：40~11：30。隨便干什么。吃中飯。11：30~12：00。飯后休息。12：00~12：30。隨便干什么?？磿?。12：30~1：30。當中休息20分鐘。玩電腦。1：30~2：30。當中休息20分鐘。看電視。2：30~4：30。做廣告的時候休息。自由活動。4：30~5：30。隨便干什么。吃晚飯。5：30~6：00。飯后休息。6：00~7：00。隨便干什么。洗澡。7：00~7：30?？措娨?。7：30~10：00。做廣告的時候休息。睡覺。10：00~8：00。*注：此表在一般情況下不得更改，如有特殊情況，此表可更改。寒假即將來臨，我特給大家準備了一張計劃表，希望大家過一個愉快的寒假！文檔為doc格式。每日計劃表小學生篇十二其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。進一步拓展銷售渠道。xx市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。做好市場調研工作。對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。與經銷商密切配合，做好銷售工作。協助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。每日計劃表小學生篇十三對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程，每日工作計劃表。最好在約定地點附近開展業(yè)務。工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現出尊敬感。工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。二、一天時間安排(僅供參考) ) 早會培訓學習(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的`早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環(huán)推進。 設計跟進(8：40—9：00) 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)與設計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。 到小區(qū)展開行動(9：30—17：00)這一段時間主要用于聯系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去 回公司打電話 (17：00—18：00)如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務電話，這一段時間打電話的效果最理想。 晚上要進行客戶分析。業(yè)務員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通 晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單