【文章內(nèi)容簡介】 存在很多不足的地方，同時也懂得了不少的知識，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。材料管理1)前期材料信息管理材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。2)材料采購第一、前期要從總體上考慮，從量和價分別制定出切實可行的方案來。第二、采購價格要從總體上考慮，運價、運距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預期要和量掛勾。第三、中后期管理重點放到細節(jié)運行上，對材料屬性，需求量，進貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費，減少利潤。作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細化管理，做到用心管理，這樣才應該算是一名合格的材料管理人員吧。設(shè)備管理1)嚴格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。2)加強合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務都由自己的施工隊來完成，費用承擔問題都和各自施工隊沒有關(guān)聯(lián)，整個項目是費用承擔的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設(shè)備的費用是由誰來承擔，這部份工程項目是應由誰來干不會區(qū)分那么認真，他們講的是整體的施工進度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進?，F(xiàn)在管理型項目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊在施工過程中，不屬于自己的施工任務他們是一點也不會去做，同時應該屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目，不易從直觀上分出應由他們完成的工程項目，那么他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容，要肯定施工任務的承擔及費用的承擔到底是由誰來承擔，要嚴格按合同管理，按合同辦事，只有詳細的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除，否則到后來會造成資源浪費、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。4)人員管理方面要認真、嚴謹、嚴格、堅持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認真、嚴謹，如果因為個人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會舉步維堅，無法前進。由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。做工作要謙虛謹慎，不驕不躁，腳踏實地，認真細心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個公司是一個集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因為會發(fā)出一致呼聲，會產(chǎn)生強大的力量，因為是整體，有整體效應，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個人都會有所幫助。人員管理要堅持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會造成很被動，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象，那么我們就要 嚴格堅持制度?，F(xiàn)實是動態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個企業(yè)就會變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個人都可以去對它不認可，對它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個公司文化變成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當今市場競爭激烈的今天，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴密，制訂制度時的意思多樣化的結(jié)果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧?，F(xiàn)實生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學習著社會上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會專給你出難題，讓你去解決，考驗你的能力，考驗你的認真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開展的關(guān)鍵因素，是各項管理工作的執(zhí)行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時機。但公平、公正是建立在各項制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準繩，以公平公正的心態(tài)去應用，這樣會對人員管理起到促進作用，消除消極作用。以上是本人對xx年的工作總結(jié)以及2019年的工作目標作出初淺闡述，在今后的工作中會不斷總結(jié)，不斷進取，不斷改進，希望各級領(lǐng)導給予批評指教。機關(guān)辦公室個人工作總結(jié)篇七20_年，辦公室在局黨組的堅強領(lǐng)導下，在其他科(室、中心)的大力支持下，緊緊圍繞全區(qū)人事人才工作大局，認真履行職責，較好地完成了年初預定的各項工作目標任務。根據(jù)年初局黨組制定的年工作目標任務和考核辦法，納入辦公室考核的工作共8項，其中，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和加強人事部門自身建設(shè)，爭創(chuàng)全市人事系統(tǒng)先進單位”這2項為全局性重點工作。在雙月重點工作任務中，辦公室有10項重點工作。截止目前，已按工作安排完成了今年的目標任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：(一)以學習實踐活動為契機，加強黨員學習教育。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，結(jié)合貫徹黨的xx屆四中全會精神，深入扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實加強了局黨員干部對科學發(fā)展理論的學習教育和理解領(lǐng)會，深入查擺了人事人才工作、人事部門和人事干部存在的突出問題并抓好整改落實，建立完善了促進人事人才工作科學發(fā)展的規(guī)章制度6個。組織到遵義、延安開展紅色之旅。開展了“三進三出三個一”和“1+1特色”、“三問三送”活動。加強了宣傳工作，區(qū)活動辦登載信息4篇。寫心得體會2篇、讀書筆記(二)強化內(nèi)部建設(shè)。一是完善規(guī)章制度。在去年建立健全了工作規(guī)則、規(guī)范內(nèi)部辦事程序的基礎(chǔ)上，完善安全管理、值班、出車登記、檔案等管理制度，開展和諧單位、文明單位創(chuàng)建，轉(zhuǎn)變作風，提高服務水平，進一步規(guī)范了局機關(guān)工作行為，確保了局黨組會、局長辦公會、局務會等會議決定事項和領(lǐng)導批示更好更快地落到實處、收到實效，全面提高局機關(guān)工作效率和質(zhì)量。加強了考核。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市人事局年初制定的工作目標任務以及局黨組提出的全年工作目標任務，制定了《局機關(guān)20_年度目標考核辦法》和考核目標體系，將各項工作任務分解落實到各科室(中心)，實行量化考核，并將考核結(jié)果作為30%工作性津貼發(fā)放和晉升的依據(jù)，達到激勵有效的效果，確保了各項工作任務的落實，同時完成了區(qū)委、區(qū)政府和市人事局對我局年度目標考核的自查總結(jié)和考核評先申報等工作。三是加強車輛管理。制定了《關(guān)于加強公務車輛管理的補充通知》，通過完善按歸口使用、派車審批、車輛值周、維修保養(yǎng)等制度，大大節(jié)約了車輛成本開支，提高了使用效率，更好地為局機關(guān)工作的開展提供了后勤保障。四是加強檔案管理，對局20_20_年檔案進行規(guī)范整理并建立電子檔案目錄，作好移效檔案館的相關(guān)準備。五是開展政務公開。制定了局加強政務公開的意見，完善了政務公開指南和公示目標，并首次在區(qū)府門戶網(wǎng)和區(qū)人事人才網(wǎng)公示，得到區(qū)府督查室的肯定。(三)提供優(yōu)質(zhì)服務。一是轉(zhuǎn)變工作作風。辦公室把轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務作為今年工作重心，收文登記、文件傳閱、上傳下達做到準確及時，接聽電話、來人來訪、待人接客做到熱情周到，領(lǐng)導之需、同事之愿、群眾之盼做到盡力而為，為領(lǐng)導、同事和服務對象提供了較好服務。比如，車輛安排、工作餐菜品選擇、群眾來訪服務等。二是搞好會務服務。牽頭籌備全區(qū)人事工作會，較好地完成了局黨組會、局務會、民主生活會等各種會議服務工作。二是開展創(chuàng)建活動。鞏固擴大了市級文明單位創(chuàng)建成果，開展了二星級和諧單位和學習型標兵單位創(chuàng)建活動，已順利通過檢查驗收。三是注重信息宣傳。根據(jù)局黨組對信息工作的要求，將信息工作納入科室年度目標工作考核，充分發(fā)揮全局干部職工撰寫信息的積極性，較好地完成了市局和區(qū)府等單位的考核。辦公室編發(fā)人事工作信息12期，辦公室撰寫信息37篇，被市局采用7篇，被區(qū)府辦采用12篇，超額完成考核任務。就全局而言，上報市局信息97篇，計分76分，是市局在達目標任務的_0%，對渝北人事人才工作起到很好的宣傳工作。(四)加強信訪穩(wěn)定。一是嚴格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范信訪事項處理工作的規(guī)定》、《辦理群眾來信工作規(guī)范》、《辦理群眾來訪工作規(guī)范》、《信訪事項督查工作制度》、《矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度》、《信訪事項辦理文書格式》等信訪工作業(yè)務規(guī)范及相關(guān)制度，建立職責明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)有序的信訪穩(wěn)定工作機制。二是深入開展大走訪攻堅行動。按區(qū)里統(tǒng)一部署，在局領(lǐng)導和科室(中心)主要負責人中開展了“領(lǐng)導干部接訪下訪”活動，對全區(qū)人事人才工作中存在的人事矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行拉網(wǎng)式大排查，建立領(lǐng)導接訪下訪臺帳，堅持局長直接接訪處理、副局長隨時接訪處理、其余機關(guān)干部下基層處理信訪工作機制，及時研究解決方案，分類予以處置，建立完善人事信訪處置協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。三是參與人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。局辦理的人大建議2件，政協(xié)提案9件，建議1件，作為辦公室而言，主要是按區(qū)里要求制定了方案，落實了工作責任，中途督促落實，結(jié)束后收集匯總并進行了總結(jié)上報，實現(xiàn)了面商率、書面回復率、回執(zhí)率和滿意率“四個100%”的目標，特別是局通過人大建議和政協(xié)提案辦理，舉一反三推動人事人才工作的舉措，得到區(qū)政協(xié)羅收讀副主席的高度評價。四是積極配合事管科、公務員科等科室，做好“八大員”、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等群體上方的維穩(wěn)工作，在重大節(jié)日和重要活動期間制定穩(wěn)定預案、工作方案等10余個，確保全年重大節(jié)日和重要活動期間無大的人事信訪或群體性事件發(fā)生，促進了社會穩(wěn)定和諧。(五)辦公室日常工作運轉(zhuǎn)有序文件收發(fā)、轉(zhuǎn)辦、督辦：做到收文及時、轉(zhuǎn)辦有序、督促有力，無泄秘事件發(fā)生。文字材料的起草：辦公室承擔了較多的材料起草，涉及局總結(jié)、計劃、方案、報告等材料60余個。各種會議服務：黨組、局務、中心組學習、職工學習會的通知、組織等。聯(lián)系鎮(zhèn)、社區(qū)工作。開展森林工程建設(shè)，在__鎮(zhèn)建立__村1社建立“區(qū)人事局義務植樹基地”100畝，組織局干部職工參加義務植樹，并與__鎮(zhèn)簽訂了共建協(xié)議，由__鎮(zhèn)負責日常管護，確?；亟ㄔO(shè)達到區(qū)森林工程工作領(lǐng)導小組辦公室的要求并通過驗收。后勤服務：搬遷后水電氣等管理和服務。車輛管理：完善了車輛管理的規(guī)定，實行車輛外出登記，加強了油耗和修理費用的審批管理，基本達到了服務工作和安全行駛。人事調(diào)配方案的制定、上報、分發(fā)等工作。認真搞好了機關(guān)人事工作。同時，組織、宣傳、紀檢監(jiān)察、人事、出納、公章管理、固定資產(chǎn)管理等工作有序推進。二、存在的問題及原因工作精力有時未完全投入本職工作。有時工作前瞻性、主動性不夠，為領(lǐng)導分憂不夠，材料多，有時流露出浮燥情緒。二、20_年工作思路20_年，辦公室將根據(jù)局黨組的安排部署，緊緊結(jié)合實際，突出工作重點，扎實推進辦公室工作的創(chuàng)新發(fā)展，為全局人事人才工作服好務。進一步健全完善工作機制，推動辦公室日常工作規(guī)范化建設(shè)。深入開展各類創(chuàng)建活動，切實加強機關(guān)自身建設(shè)。繼續(xù)突出抓統(tǒng)籌、抓重點、抓細節(jié)、抓宣傳，確保辦公室各項工作有序開展，為局20_年各項工作任務的順利實施提供優(yōu)質(zhì)服務。機關(guān)辦公室個人工作總結(jié)篇八首先非常感謝各位領(lǐng)導和同志們對辦公室工作和我個人工作的支持。一年來，辦公室在校黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，全面貫徹落實十中、五中全會精神，緊緊圍繞校黨委20xx年度的中心工作，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，在協(xié)調(diào)服務、文秘檔案、計劃生育、信息宣傳等方面，抓住“服務、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”四個方面不放松，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障職能作用，有力推進了全校各項工作的開展?，F(xiàn)將辦公室工作匯報 一、加強學習，努力提高辦公室全體同志的思想政治素質(zhì)和工作能力。辦公室作為校黨委領(lǐng)導的辦事機構(gòu)，承擔著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的任務，是反映黨校形象的一扇窗口。辦公室的參謀助手和綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職能作用要得到充分發(fā)揮，必須提高全室同志的綜合素質(zhì)，不斷加強學習。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，我們組織開展并帶頭參與了我校的先進性教育活動，堅持做到在學習動員、分析評議、整改提高和建立長效機制各個階段，認真履行職責，發(fā)揮模范帶頭作用，引導和帶動全校黨員干部積極參加教育活動。學習動員階段，辦公室作為校先進性教育活動辦公室，在學深吃透中央和省市委文件精神的基礎(chǔ)上，多次召開總支、支部大會，組織全體黨員，認真學習文件精神，深刻理解開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目的[網(wǎng)找文章，到網(wǎng)]和重要意義，把黨員教育活動與做好當前各項工作結(jié)合起來，與學習黨章結(jié)合起來。與創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新型單位結(jié)合起來。同時不斷創(chuàng)新教育方式、創(chuàng)新教育載體：比如組織觀看電教片、赴革命圣地接受愛國主義教育。參加黨章知識及先進性教育知識測試。引導同志們推選出在群眾中具有感召力、說服力、影響力的作為全校黨員學習的先進典型。通過開展重溫入黨誓詞，弘揚革命傳統(tǒng)等主題活動，幫助黨員同志加深理解“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵和指導意義，激勵黨員找準差距、奮發(fā)向上、永葆先進。分析評議階段，帶頭開展談心活動，深刻進行黨性分析。組織召開了先進性教育活動領(lǐng)導小組專題會議和總支、支部委員會，反復就如何組織黨員征求意見、搞好黨性分析、如何評議和認定不合格黨員等問題，進行專題研究安排。同時還要求全校黨員就如何正確對待批評和意見、如何正確開展