【文章內(nèi)容簡介】 、特種設(shè)備安全、交通安全和食品安全知識講座。加強學(xué)校門衛(wèi)管理，嚴格實行外來人員門衛(wèi)盤查、準入和登記管理制度。關(guān)注“留守孩子”、“單親孩子”和“學(xué)困生”的教育，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活和情感，促使他們健康成長。七、人事工作，促進發(fā)展關(guān)鍵詞：細心、規(guī)范學(xué)校人事工作要樹立以人為本的理念，以建設(shè)與管理教師隊伍，服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量為統(tǒng)領(lǐng)，嚴格執(zhí)行有關(guān)的方針、政策。努力做好人事制度宣傳、職稱評定、工資改革、評先、定級、職工聘用工作，科學(xué)規(guī)范檔案的收集、整理、歸類、裝訂、存檔工作，積極促進學(xué)校的安定和事業(yè)的發(fā)展。八、后勤工作，服務(wù)發(fā)展關(guān)鍵詞：服務(wù)、精細學(xué)校后勤工作要以服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)中心工作為宗旨，圍繞有為有位有特色的總體工作要求，以建立和完善學(xué)校的后勤服務(wù)保障機制為起點，以達到管理科學(xué)規(guī)范，安全第一，質(zhì)量優(yōu)先，服務(wù)到位，效益明顯為目標，不斷深化后勤管理制度的改革，為學(xué)校的發(fā)展和環(huán)境改善貢獻力量。春季學(xué)校工作計劃安排篇四轉(zhuǎn)眼我們送走了寒假，迎來了新學(xué)期，告別了新年的喜悅，我們應(yīng)該以全新的熱情投入到我們的工作中去，特制定春季學(xué)校計劃。一、指導(dǎo)思想在市教育局和鎮(zhèn)中心學(xué)校20__年工作目標的指引下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀與和諧教育觀，認真貫徹各級教育工作會議精神，堅持“依法治校、依法執(zhí)教”的辦學(xué)方向，堅持以“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為教師的專業(yè)成長鋪路，促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展”為辦學(xué)理念，堅持以“創(chuàng)建五型校園、建設(shè)五種文化”為工作目標，以“四個第一為抓手，以“兩個服務(wù)為保障，著力提升學(xué)校辦學(xué)品味，為實現(xiàn)學(xué)校精細化、規(guī)范化、民主化、和諧化管理而不懈努力。二、工作目標扎實開展教學(xué)常規(guī)管理，落實教學(xué)“三項常規(guī)”“三表”，規(guī)范 “普九”檔案資料。深入開展校園文化建設(shè)，積極推進語言文字示范校的創(chuàng)建工作，努力提升辦學(xué)品位。深入開展“高效課堂”建設(shè)，打造“幸福課堂”，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，開展德育主題教育活動，探索并改進班級管理。大力開展師生讀書活動，努力打造“書香校園”。深入開展校園安全、衛(wèi)生教育與管理工作，確保師生健康與安全。規(guī)范后勤管理工作，積極開展“五創(chuàng)”活動。推行“五員制”工作機制。積極探索遠程教育工作，推進學(xué)校信息化發(fā)展水平。加強教師職業(yè)道德建設(shè)和校本培訓(xùn)，提高教師綜合素質(zhì)。進一步規(guī)范幼兒園管理，不斷提升幼兒園整體辦園水平。積極探索對所轄教學(xué)點的指導(dǎo)與管理。積極推進依法治校和家長評教活動，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和文明創(chuàng)建活動，努力提升學(xué)校規(guī)范化、精細化管理水平。三、主要工作(一)支部、工會工作積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨的“五個基本”建設(shè)。加強教師職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高全體教師的師德師風(fēng)水平。按要求組織開展教代會，搞好學(xué)校校務(wù)公開。積極開展文明創(chuàng)建工作。探索并改進“文明辦公室”的評選。積極開展教職工文體娛樂活動。辦好教職工之家和家長學(xué)校。(二)教學(xué)、教務(wù)工作落實一張課表，嚴格按照“課程計劃”編排課程總表和分課表。強化教學(xué)常規(guī)管理。教師不隨意擠課、占課、挪課、丟課，做到精心準備好每一節(jié)課，精心上好每一節(jié)課，精心組織好學(xué)生的每一次作業(yè)、考試，認真批改學(xué)生的每一次作業(yè)，做好培優(yōu)輔差的工作，努力使我們的課堂成為“高效課堂”“學(xué)生幸福的課堂”，努力使我校各科教學(xué)成績年級排名達到全鎮(zhèn)前五(綜合排名達全市前五)。進一步加強教學(xué)過程管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控，認真落實行政值日、巡課制度、推門課制度，精心組織教學(xué)月檢、課堂信息月反饋、遠程教育資源運用月統(tǒng)計和“兩考”工作，努力增加課堂教學(xué)40分鐘的有效性。執(zhí)行一張作息時間表，按規(guī)定時間上下班，不遲到、不早退，不遲堂、不拖堂、不隨意提前下課。充分利用班班通設(shè)備，運用網(wǎng)絡(luò)資源，輔助教學(xué)，加強“效益課堂建設(shè)”。規(guī)范學(xué)?！捌站拧睓n案管理和學(xué)生學(xué)籍管理、插班生的管理。(三)教育科研工作扎實開展“建設(shè)高效課堂打造幸福課堂”策略研究探討活動，在全體教師中樹立牢固的“生本教育”理念和“高效課堂”理念。探索校本課程“閱讀組”“樂器班”如何深入地問題，開展特色校本課程成果展示活動。充分發(fā)揮中心小學(xué)“中心教研組”的作用，開展送課下校和教學(xué)引領(lǐng)活動。充分發(fā)揮中心小學(xué)“中心備課組”的作用，為全鎮(zhèn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享平臺。全體教師要做到精心準備、反復(fù)研討、按時按要求上傳、積極參與評課研討。落實好各科集體備課研討活動，做到超前備課，努力為全鎮(zhèn)教師提供優(yōu)秀的“導(dǎo)學(xué)課堂設(shè)計”。積極組織教師參加各級組織的教學(xué)研究、課題試驗和教學(xué)比武活動，多角度、多形式地開展教師培訓(xùn)、教學(xué)研究和讀書活動，不斷提升教師的教育理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。(四)德育系列管理全面落實《中小學(xué)德育大綱》和教育部《中小學(xué)文明禮儀教育指導(dǎo)綱要》，加強學(xué)生思想品德教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。繼續(xù)開展“文明禮儀、書香伴我行”活動。開展學(xué)生體育衛(wèi)生活動和健康教育，加強“兩操”活動的督查。開展 “體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、師生“陽光體育運動”和“我運動我健康我快樂”主題教育活動。積極參加全市中小學(xué)生體育藝術(shù)節(jié)。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)魏書生班級管理思想，不斷提升班級管理水平和德育管理水平。開展“十星學(xué)生”評價激勵活動。安全衛(wèi)生工作：牢固樹立“安全至上、健康第一”的意識，深入開展以學(xué)生“做操、升旗、就餐、放學(xué)、課間”為主陣地、以“食品安全、交通安全、樓道安全、消防安全、汛期安全、活動安全”為重點的安全教育與演練活動。加強學(xué)生在校時間的安全管理，特別是午休或午餐、放學(xué)期間的安全管理，營造“德育處精心組織、后勤處高質(zhì)量服務(wù)、全體教師齊抓共管”的良好氛圍。精心組織學(xué)生“三值日”巡查：小賣部值日、校門口值日、食堂值日。教師“五值日”：樓道值日、行政值日、行政值周巡查、食堂值日、午餐送學(xué)生。加強門衛(wèi)工作，努力做好校園封閉管理。成立學(xué)校護校隊，確保師生校內(nèi)安全。嚴格實行學(xué)生放學(xué)路隊站隊、護送制度，確保學(xué)生出校安全。加強中午離校學(xué)生的管理，減少意外事故的發(fā)生。關(guān)注食堂、餐廳、超市的保潔工作，做好廁所的除臭工作。加強安全健康教育，搞好“四個第一”的活動。精心組織教師政治學(xué)習(xí)，努力提高教師政治素質(zhì)。營造書香氛圍，打造“書香校園”，積極開展書香童年讀書活動。(五)后勤服務(wù)管理以創(chuàng)建“放心超市、放心食堂”“綠色生態(tài)校園”為重點，認真落實《xx市學(xué)校后勤管理辦公室20__年工作要點》和《xx鎮(zhèn)中小學(xué)食堂管理暫行辦法》《xx鎮(zhèn)中小學(xué)超市管理(小賣部)管理暫行辦法》《xx鎮(zhèn)中小學(xué)后勤服務(wù)管理暫行辦法》(x教字[20__]5號文件)，努力提高后勤管理水平，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)質(zhì)量。做好水、電等設(shè)備設(shè)施的維護管理工作，做好國有資產(chǎn)的登記造冊工作和校園安全管理、校舍維護工作，加強教師住房管理，為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平、創(chuàng)建平安校園保駕護航。認真落實《xx鎮(zhèn)中小學(xué)財務(wù)管理制度》，搞好財務(wù)管理工作。做好學(xué)校大宗物資的采購工作和維修申報審批工作?？茖W(xué)合理地安排校園建設(shè)。加強學(xué)校財務(wù)規(guī)范化管理。進一步加強幼兒園及學(xué)校后勤財務(wù)管理。加強打印、復(fù)印管理。加強學(xué)生飲用水的管理和為學(xué)生供應(yīng)開水事宜，落實xx市衛(wèi)文[20__]19號文件。(六)學(xué)校信息化發(fā)展牢固樹立學(xué)校信息化發(fā)展為教育教學(xué)服務(wù)的思想，努力做到設(shè)備運行正常、網(wǎng)絡(luò)暢通、資源有保障。做好現(xiàn)有設(shè)備的管理、維護及升級工作。負責(zé)電教室的管理。做好網(wǎng)站升級和更新工作，豐富“網(wǎng)上欄目的內(nèi)容”。啟動校園廣播電視工作，網(wǎng)管中心要做好拍攝、編輯工作。創(chuàng)新遠程教育工作，努力建設(shè)教學(xué)、學(xué)習(xí)資源庫。依托校園網(wǎng)管理好內(nèi)網(wǎng)電子政務(wù)系統(tǒng)。積極協(xié)助教務(wù)處檢查指導(dǎo)教師應(yīng)用遠程教育資源上課，完成學(xué)校規(guī)定的課時數(shù)。積極協(xié)助教科室研討信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)如何有效整合。開展教師信息技術(shù)培訓(xùn)。積極開展學(xué)校工作在網(wǎng)上的“外宣”工作。(七)幼兒園管理幼兒園要牢固樹立以“給孩子最美好的童年、給人生最堅實的起步”為辦園理念，以“安全工作、健康教育、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、課堂教學(xué)”為重點，關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)興趣、行為習(xí)慣、動手能力、智力開發(fā)等，加強食堂、保育、門衛(wèi)工作管理，探索幼小銜接，努力讓每一個幼兒能玩得開心，學(xué)得愉快，不斷提高幼兒園整體辦園水平。(八)其他工作綜治工作：成立由學(xué)校校長任組長、副校長任副組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由德育主任、后勤主任、工會主席、教務(wù)主任、網(wǎng)管中心主任、幼兒園園長、少先隊大隊輔導(dǎo)員、護校隊隊長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜治工作辦公室，德育主任兼辦公室主任，后勤主任兼辦公室副主任。黨建工作：成立由學(xué)校支部書記牽頭負責(zé)的黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由支部全體成員組成。支部副書記負責(zé)組織、開展支部日常工作。創(chuàng)建工作：成立由學(xué)校副校長牽頭負責(zé)學(xué)校文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由校委會全體成員組成。四、具體要求牢固樹立五種意識校園安全第一的意識。教學(xué)課堂第一的意識。工作敬業(yè)第一的意識。德育習(xí)慣第一的意識。團隊大局第一的意識。五、月重點工作安排2月：組織開學(xué)工作開學(xué)典禮擬寫、檢查各種教學(xué)計劃3月：啟動高效課堂建設(shè)系列活動慶“三八”觀摩全省小學(xué)數(shù)學(xué)名師課堂教學(xué)展示活動4月：開展“第七屆體育節(jié)活動”開展紀念辛亥革命100周年愛國主義讀書教育活動參加“xx名師”評選活動參加全市小學(xué)科學(xué)課題中期小結(jié)會組織參加全市中小學(xué)綜合實踐活動優(yōu)質(zhì)課競賽，綜合實踐活動優(yōu)秀論文、案例評比，音樂優(yōu)秀論文評比，音樂教師基本功大賽(舞蹈)。5月：慶“五一”籌備“六一”兒童節(jié)慶?；顒郁咚囆g(shù)展演活動組織參加全市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課大賽，小學(xué)數(shù)學(xué)案例、論文評選，小學(xué)語文 、英語試題評選。觀摩全省中小學(xué)綜合實踐活動、小學(xué)科學(xué)優(yōu)質(zhì)課竟賽組織參加幼兒園教師優(yōu)秀論文、教案評比活動6月：慶“六一”暨藝術(shù)展演活動組織期末復(fù)習(xí)組織參加xx市農(nóng)村小學(xué)生英語口語比賽組織小學(xué)畢業(yè)年級水平檢測7月：開展建黨xx周年慶?；顒悠谀┛荚?、質(zhì)量分析工作總結(jié)春季學(xué)校工作計劃安排篇五一、傳遞正能量，營造和美校園。強化班子建設(shè)。經(jīng)歷了上學(xué)期黨的群眾路線教育實踐活動的洗禮，學(xué)校行政班子工作作風(fēng)得到了進一步轉(zhuǎn)變，工作效率得到了進一步的提升。本期，我校將繼續(xù)加強行政班子隊伍的建設(shè)，不僅要徹底改變庸懶散浮拖的現(xiàn)象，還要樹立積極行政，陽光管理的心態(tài)。學(xué)校班子成員要努力樹立”三種意識”.一是責(zé)任意識:在其位謀其政,凡是有利于孩子成長，教師提升，學(xué)校發(fā)展的事必須做，不僅做好還要做細做精，凡是給師生增加負擔(dān)，只是形式?jīng)]有實際意義的少做或不做，凡是管理者自身份內(nèi)的事盡量自已做，不使喚人做。二是服務(wù)意識:班子成員不僅是管理者更是服務(wù)者，服務(wù)于師生，服務(wù)于教育教學(xué)要成為常態(tài)。班子成員既要負責(zé)學(xué)校日常工作正常有序的開展，又要引領(lǐng)教師步入專業(yè)化成長之路。三是榜樣意識：要求班子成員嚴格要求自己，以身示范，凡是要求老師做到的，班子成員要先做到，凡是要求老師不能做的，班子成員堅決不做。為了保證班子成員素養(yǎng)的提升，學(xué)校將認真開好班子成員的三個會：期初開好班子成員的計劃會，要求每位成員針對分管工作制定詳細全面的學(xué)期工作計劃。每周開好行政例會，會上要求每位班子成員針對分管工作進行周小結(jié)，并制定未來一周的工作計劃。期末開好班子成員工作的民主評議會。勤政為民，求真務(wù)實將是本期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作準則。本期期末總結(jié)會上，每位班子成員將對分管工作進行總結(jié)，全體老師將進行民主評議，以此作為考核班子成員工作實績的依據(jù)之一。打造和美團隊。本期，我校將進一步加強教師的團隊建設(shè)。要求班主任和副班主任之間，班級任課教師之間，教研組內(nèi)成員之間，辦公室內(nèi)室友之間，語數(shù)教師與藝體專職教師之間既要克服個人主義，又杜絕拉小團體，要團結(jié)合作，互敬互愛，互幫互學(xué)，樹立全局意識和團隊意識。為了促進教師間的交流與協(xié)作，本期我校將從以下幾方面著手:一是調(diào)整作息安排,減少學(xué)生藝體活動與課堂教學(xué)的時間沖突。在充分聽取廣大老師的意見，結(jié)合學(xué)校實際情況，本期我校將對作息時間調(diào)整如下:取消早自習(xí)和行知課,上午上四節(jié)課,下午上二節(jié)課,下午第三節(jié)課為課外活動課。課外活動內(nèi)容安排:藝體社團活動、中華經(jīng)典閱讀、個別輔導(dǎo)和班務(wù)處理。二是明確各崗位職責(zé)，細化激勵機制。本期，我校將進一步完善各個崗位的考核評價細則。建立《xx小學(xué)班主任與副班主任工作職責(zé)》，《xx小學(xué)教研組考核評價細則》、《xx小學(xué)辦公室考核評價細則》，《xx小學(xué)學(xué)生活動獎勵細則》，進一步完善《藝體專職教師獎勵細則》。三是豐富教師生活，以活動凝心聚力。本期，我校將努力創(chuàng)造條件開展豐富多彩的活動，放松教師的身心，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。利用“三八”節(jié)學(xué)校工會將開展女職工教學(xué)基本功競賽和教工趣味體育活動比賽,同時召開三八節(jié)表彰大會。四月份,以工會教職工社團為單位開展“擁抱春天，綻放生命”的社團活動。五月份以各年級組為單位開展“迎五一，教師才藝大比拼”活動。利用六一兒童節(jié)文娛演出的機會，學(xué)校青年教師組隊參加文娛表演，由音樂組負責(zé)。建立民主和諧師生關(guān)系。眾所周知，民主和諧平等的師生關(guān)系是教育教學(xué)的潤滑劑和催化劑。然而，應(yīng)試教育的功利化常常使部分教師在壓力面前情緒失控，言行過激，與師德相悖，不僅讓稚嫩的童心受傷，還使自己承受不必要麻煩與壓力。本期，我校將加大對教師職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度，鼓勵教師多閱讀，利用周初會或網(wǎng)絡(luò)平臺為教師推薦有價值教育好文，拓展視野，調(diào)整心態(tài)，提高素養(yǎng)，從教育的規(guī)律與本質(zhì)上去解讀教育教學(xué)中學(xué)生身上的問題，在尊重與理解的基礎(chǔ)上去教育學(xué)生，教師的心性愈發(fā)從容與淡定，師生關(guān)系愈發(fā)融洽與和諧，教育效果就會愈發(fā)明顯。二、樹立科學(xué)育人觀，打造生態(tài)課堂。以“實小遠程植入式教學(xué)模式”為契機，提高教師對于生態(tài)課堂的認知。春季學(xué)校工作計劃安排篇