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正文內(nèi)容

20xx年效能監(jiān)察年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告效能監(jiān)察工作計(jì)劃(二十篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 劃、立項(xiàng)、審批、用地管理、環(huán)境評價(jià)、決算驗(yàn)收等環(huán)節(jié)信息。在項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié),公開工程建設(shè)單位資質(zhì)以及項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、功能等方面信息。在資金管理環(huán)節(jié),公開項(xiàng)目資金種類、數(shù)量和使用情況。在績效評價(jià)環(huán)節(jié),公開前期投資評審情況及工程結(jié)算結(jié)果、工程竣工驗(yàn)收結(jié)果及相關(guān)部門績效評價(jià)結(jié)果。將監(jiān)督檢查貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。圍繞投資項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)是否符合科學(xué)發(fā)展觀要求加強(qiáng)監(jiān)督檢查,努力提高決策科學(xué)化、民主化水平。圍繞投資項(xiàng)目審批和建設(shè)程序是否依法合規(guī)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決防止項(xiàng)目實(shí)施過程中各行其是,弄虛作假等行為。圍繞項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量是否安全合格、使用效果是否滿足社會需要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決防止“豆腐渣”工程。圍繞項(xiàng)目建設(shè)資金管理使用是否規(guī)范透明加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)防滯留、擠占和挪用項(xiàng)目資金等違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。圍繞項(xiàng)目建設(shè)績效評價(jià)是否客觀公正加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)防評價(jià)結(jié)果失真。將責(zé)任追究貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。對在項(xiàng)目申報(bào)和審批過程中弄虛作假、隨意變通的,對因失職瀆職造成工程質(zhì)量低劣或重大安全事故等嚴(yán)重后果的,按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定予以追究,除追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員的責(zé)任外,還追究相關(guān)部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對于咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位和個(gè)人的責(zé)任追究,嚴(yán)格按照國家建設(shè)部、監(jiān)察部《工程建設(shè)若干違法違紀(jì)行為處罰辦法》及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督和處理。四是扎實(shí)開展整改,措施落實(shí)到位。__年,區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,組成聯(lián)合檢查組對項(xiàng)目前期審批手續(xù)、財(cái)務(wù)管理、資金使用、工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量等情況進(jìn)行了8次全面檢查,聽取匯報(bào)、召開座談會20多次,對查找出的問題進(jìn)行梳理匯總,分解到城建、環(huán)保、旅游、水利、文化等行業(yè)部門,召開了4次督辦會,對下達(dá)了整改通知書的有關(guān)部門進(jìn)行問責(zé),要求對存在的問題限期進(jìn)行整改。(二)開展對節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。為深入貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護(hù)部關(guān)于__年環(huán)保專項(xiàng)行動精神,督促相關(guān)部門擬定了夷陵區(qū)__年環(huán)保專項(xiàng)行動工作方案,主要以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題為重點(diǎn),進(jìn)一步加大對重金屬污染物排放企業(yè)環(huán)境違法行為的整治力度。加大對污染減排重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管力度。結(jié)合宜神公路環(huán)境綜合整治的要求,加大以黃花鄉(xiāng)為重點(diǎn)的建材工業(yè)園內(nèi)大氣污染、石材加工業(yè)以及宜神公路沿線工業(yè)企業(yè)的綜合整治。對沿江沿河?;盎て髽I(yè)環(huán)境隱患進(jìn)行了督察。加強(qiáng)對夷陵區(qū)內(nèi)宜巴高速等重點(diǎn)工程的環(huán)境監(jiān)督,督促其履行環(huán)保義務(wù)和責(zé)任。開展畜禽養(yǎng)殖業(yè)的綜合整治。加大對排污者持證排污的督查力度。加強(qiáng)核與輻射的安全管理,確保全區(qū)核與輻射安全運(yùn)行。全區(qū)全年共發(fā)保障群眾健康出整改通知書40余份,處罰決定書6 份。保障了群眾健康。(三)開展對土地礦產(chǎn)資源管理法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。以衛(wèi)片執(zhí)法檢查和“”土地日為契機(jī),開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查活動。并對__年9月30日前簽訂的國有土地使用權(quán)出讓合同和核發(fā)劃撥決定書的所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了清理。對土地出讓收支管理情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。為規(guī)范土地管理,提請區(qū)人民政府出臺了《關(guān)于建立土地管理問責(zé)制的通知》,區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)國土資源局五部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在預(yù)防和查處國土資源違法違紀(jì)犯罪工作中加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合的決定》的通知。督促相關(guān)部門加大土地、礦產(chǎn)違法案件查處力度,重點(diǎn)打擊無證勘探、亂采濫挖礦產(chǎn)資源等違法行為,共立案查處違法案件21起,制止各類違法行為60起,下達(dá)制止違法行為通知書30份。集中開展土地違法違規(guī)專項(xiàng)清理行動,下發(fā)閑置土地清理通知10份,發(fā)布公告3份,切實(shí)規(guī)范了國土資源管理秩序。(四)開展對促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》(國辦發(fā)〔__〕4號)精神和省政府關(guān)于加強(qiáng)住房保障工作的要求,開展了專項(xiàng)檢查,督促有關(guān)部門及時(shí)向社會公布住房建設(shè)用地年度供應(yīng)計(jì)劃,保障性安居工程建設(shè)計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度和資金使用等情況,清理和糾正了與精神不相符的問題。督促區(qū)直各有關(guān)部門加強(qiáng)市場監(jiān)管,加快保障性住房建設(shè),遏制城市房價(jià)過快上漲的勢頭。二、深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則和“七查七治”的要求,制定下發(fā)《關(guān)于組織開展全區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的意見》,落實(shí)排查責(zé)任,認(rèn)真組織各行政主管部門、項(xiàng)目建設(shè)單位等深入抓好工程建設(shè)項(xiàng)目排查工作,本次共排查出__年以來立項(xiàng)、在建、竣工的建設(shè)項(xiàng)目550個(gè),對排查出的43個(gè)項(xiàng)目的92個(gè)問題明確政策界限,分類處理,對突出問題下發(fā)《整改通知》16份。制定牽頭職能部門聯(lián)席會議制度,落實(shí)整改措施,對梳理出的問題督促責(zé)任單位和牽頭部門整改到位,截止9月底,排查出的43個(gè)項(xiàng)目的92個(gè)問題已全部整改到位。督促相關(guān)部門認(rèn)真開展項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)試點(diǎn)工作。我區(qū)被確定為全市工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)三個(gè)試點(diǎn)單位之一,明確了全區(qū)項(xiàng)目信息公開試點(diǎn)單位,建立了信息公開平臺,制定了信息公開目錄,培訓(xùn)了項(xiàng)目信息公開工作人員,對全區(qū)13個(gè)試點(diǎn)單位__年以來所有政府性投資項(xiàng)目均在夷陵區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開平臺進(jìn)行了公示,并實(shí)行失信懲戒制度。為切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)管,解決項(xiàng)目轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自變更合同和設(shè)計(jì)、資金管理使用混亂等問題,我區(qū)采取“十條”綜合監(jiān)管措施,即建立企業(yè)信息檔案、建立隨機(jī)抽取制度、實(shí)行資格后審制度、實(shí)行中標(biāo)公示期備案制、全面推行攔標(biāo)價(jià)制度、實(shí)行最低投標(biāo)價(jià)法評標(biāo)、推行招標(biāo)文件“雙審制”、推行“三位一體”聯(lián)合監(jiān)管體制、加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管、實(shí)行企業(yè)不良記錄公開和不良行為懲戒制度等得到了各級的高度肯定,并作為我區(qū)__年“十個(gè)全覆蓋”工作創(chuàng)新項(xiàng)目向省紀(jì)委申報(bào)。針對工程建設(shè)領(lǐng)域行政決策“變通”、執(zhí)行政策“變樣”、土地“變性”、規(guī)劃“變更”、工程量“變多”、土地容積率“變大”、工程代理機(jī)構(gòu)“變向”、監(jiān)管“變調(diào)”的“八變”行為,制定出臺了《夷陵區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》等預(yù)防“八變”的配套制度。我區(qū)既注重整體推進(jìn),又突出工作重點(diǎn),著力解決與人民群眾切身利益密切相關(guān),嚴(yán)重破壞市場秩序的問題,務(wù)求取得實(shí)效。我區(qū)建立了查辦案件協(xié)調(diào)配合機(jī)制,各級治工辦普遍設(shè)立并公布了專門的舉報(bào)電話,鼓勵群眾投訴舉報(bào)。各級紀(jì)檢監(jiān)察、公安、檢察等部門暢通信訪舉報(bào)渠道,密切配合,集中突破了一批案件。三、圍繞改善行政管理、提高行政效能、促進(jìn)社會和諧開展監(jiān)督檢查(一)開展提高行政效能情況的監(jiān)督檢查一是以深化行政審批制度改革為著力點(diǎn)開展監(jiān)督檢查,進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。對全區(qū)40個(gè)具有審批職能的區(qū)直單位行政審批事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,全區(qū)本級審批事項(xiàng)由原來的319項(xiàng)減少到208項(xiàng),減少了111項(xiàng),減少比例達(dá)35%。審批時(shí)限由法定時(shí)限4608天壓縮到1246天,壓縮了3362天,壓縮比例達(dá)73%。審批環(huán)節(jié)由再造前的847個(gè)減少到677個(gè),減少環(huán)節(jié)180個(gè),減少比例達(dá)21%,順利完成了區(qū)委區(qū)政府要求的“減百壓千”清理任務(wù)。二是以便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為抓手開展監(jiān)督檢查,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)區(qū)鄉(xiāng)村三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。組織專班對鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。目前已實(shí)現(xiàn)了區(qū)鄉(xiāng)村三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”,基本實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“小事不出村,大事不出鄉(xiāng)”。受到群眾的好評。三是以建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)為載體開展監(jiān)督檢查,進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)督渠道和手段。在區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局和區(qū)行政服務(wù)中心辦證服務(wù)大廳建立了電子監(jiān)察系統(tǒng),做到了前臺服務(wù),后臺同步監(jiān)督,有效推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),使審批項(xiàng)目在內(nèi)部網(wǎng)上得到了有效監(jiān)管。四是以政務(wù)公開為紐帶開展監(jiān)督檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)政務(wù)運(yùn)行透明度。督促相關(guān)部門進(jìn)一步清理、規(guī)范、完善了政務(wù)公開目錄,通過公開欄、電子顯示屏、網(wǎng)站、報(bào)紙、電視等形式全部公開。全區(qū)323個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位已經(jīng)全部公開,公開面達(dá)100%。我區(qū)政務(wù)公開工作已基本實(shí)現(xiàn)政務(wù)運(yùn)行到哪里,公開就延伸到哪里。五是以“爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)”活動為依托開展監(jiān)督檢查,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。以 “轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,打造服務(wù)品牌”為主題。對全區(qū)機(jī)關(guān)按照“創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、工作業(yè)績好、群眾評價(jià)高”的標(biāo)準(zhǔn)評選最佳滿意機(jī)關(guān)、滿意機(jī)關(guān)和不滿意機(jī)關(guān)。健全首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等配套制度,進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)關(guān)系,規(guī)范問責(zé)行為。解決政風(fēng)方面制約和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題,促進(jìn)了政府執(zhí)行力建設(shè)。(二)加強(qiáng)了財(cái)政性資金管理使用情況的監(jiān)督檢查。開展了對社?;?、住房公積金、城鄉(xiāng)低保金、移民資金以及政府專項(xiàng)資金管理等使用情況的監(jiān)督檢查,開展了專項(xiàng)清理,堅(jiān)決糾正和查處了擠占、截留、挪用財(cái)政性資金等違紀(jì)違法行為。并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了監(jiān)察建議。(三)抓好了安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。督促安監(jiān)部門強(qiáng)化日常執(zhí)法,完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,開展安全執(zhí)法行動,全年共檢查單位和項(xiàng)目883家,提出整改建議834項(xiàng),規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序。嚴(yán)格依法依規(guī)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查,按照“四不放過”的原則和實(shí)事求是、注重實(shí)效的要求,對今年發(fā)生的7起工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,落實(shí)了責(zé)任追究。__年執(zhí)法和效能監(jiān)察工作雖取得了一定成績,但離上級組織的要求和群眾的期望還有很大差距,在今后的工作中,要努力提升效能監(jiān)察、監(jiān)督檢查的方式和手段,為黨的方針政策、國家法律法規(guī)的貫徹落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。效能監(jiān)察年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 效能監(jiān)察工作計(jì)劃篇六效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過行政監(jiān)督手段,促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作、提高行政效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施,也是紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要途徑。今年以來,我院紀(jì)委監(jiān)察科認(rèn)真按照效能監(jiān)察工作的總體部署和要求,在人員少、任務(wù)重的情況下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心。以“查漏、促管、增效、保廉”為目的,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過認(rèn)真篩選,重點(diǎn)對物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營管理等工作認(rèn)真開展了效能監(jiān)察,每一項(xiàng)都明確了立項(xiàng)時(shí)間、要求、方法和措施,制定了具體的實(shí)施方案,取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項(xiàng)目*個(gè),下達(dá)監(jiān)察建議書份,為社區(qū)增收節(jié)支*萬元。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、完善工作制度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。為按照上級要求認(rèn)真搞好我*的效能監(jiān)察工作,年初我們就做出了《關(guān)于*年開展*年效能監(jiān)察工作的安排意見》,并結(jié)合我*實(shí)際,健全完善了多項(xiàng)管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項(xiàng)目成果評價(jià)考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《效能監(jiān)察工作例會制度》,還先后制定下發(fā)了《關(guān)于招標(biāo)評比實(shí)施辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)管理的幾項(xiàng)規(guī)定》、《關(guān)于自建工程的實(shí)施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)管理,強(qiáng)化節(jié)約,搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個(gè)文件,同時(shí),成立了以*長為組長、紀(jì)委書記為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真選題立項(xiàng),為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。二、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則,深入開展工程建設(shè)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。因我*下崗人員較多,為安置職工就業(yè),一般性的維修維簡工程項(xiàng)目均為自營性質(zhì),但即使如此,我們也采取在內(nèi)部公開招標(biāo)的辦法,堅(jiān)持對每一個(gè)維修項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)督檢查。如20xx年*月**日,參與了由組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次,通過三輪竟標(biāo), ,%。同時(shí),在圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目開展效能監(jiān)察工作中,我們吸取了以前單純追求降低工程造價(jià)而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn),建立了“信譽(yù)與報(bào)價(jià)兼評”、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則,本著“公開、公平、公道,合理、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持對每一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)察和考量。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,我*共進(jìn)行維修項(xiàng)目招標(biāo)*次,通過實(shí)行競標(biāo),節(jié)減維修費(fèi)用**萬元,%。此外,我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),精打細(xì)算,深挖細(xì)扣,盡量減少成本費(fèi)用的支出。據(jù)統(tǒng)計(jì):今年共參與成本項(xiàng)目審計(jì)**次,送審金額為*萬元,審定金額為*萬元,核減金額*萬多元,%。為降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。三、圍繞中心工作,認(rèn)真開展了對電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。除了政府預(yù)算撥款以外,社區(qū)的水、電、暖、氣等各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是我*收入的主要來源,是后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn),為此,我們對該項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察。首先,我們成立了電算化收費(fèi)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由*長擔(dān)任,副組長由后勤副處長和紀(jì)委書記擔(dān)任,成員由紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)勞、計(jì)劃、技術(shù)、工會等部門和單位負(fù)責(zé)同志組成。其次,成立了以紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為組長,工會、財(cái)務(wù)科、綜管辦、審計(jì)科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組。制定了實(shí)施方案,明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施人。對效能監(jiān)察小組成員進(jìn)行了詳細(xì)的分工,明確了責(zé)任和要求。健全規(guī)章制度,完善操作流程。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度,明確了各職能部門和人員的具體責(zé)任及權(quán)力和義務(wù),為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作提供了有力的保證。二是為了扎實(shí)有效的開展好電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作,在效能監(jiān)察小組成立后,就立即召開了專題會議,研究制定了該項(xiàng)目的具體操作流程。在實(shí)施過程中,我們嚴(yán)格按照處領(lǐng)導(dǎo)要求,先后深入街道、深入家庭、深入工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察**次,召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)會議 **次,提出整改建議**條,建立和完善制度*項(xiàng),從而促進(jìn)了此項(xiàng)工作的開展,提高了監(jiān)察效能,增強(qiáng)了有關(guān)管理人員的責(zé)任心,達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期目的:一是優(yōu)化了收費(fèi)管理系統(tǒng),節(jié)省了大量人力物力資源。二是減少了擾民現(xiàn)象,達(dá)到了群眾的滿意。三是提高了經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)測算收費(fèi)總額與去年同期相比,提高了**萬元四、圍繞物資招標(biāo)采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)開展效能監(jiān)察。在物資采購時(shí),為降低成本,節(jié)約資金,我們嚴(yán)把進(jìn)價(jià)關(guān),在工作中實(shí)行了全程跟蹤監(jiān)督,如在計(jì)劃進(jìn)購*臺電器設(shè)備時(shí),先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進(jìn)行市場調(diào)查、專門會議研討、與廠家進(jìn)行直接談判等多種方式開展工作,最終將進(jìn)購金額由**萬元,降低到**萬元,節(jié)減資金*元,%。在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時(shí),首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財(cái)務(wù)人員、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加的專門工作機(jī)構(gòu),為此項(xiàng)工作的開展典定了組織基礎(chǔ)。其次是每次招標(biāo)采購時(shí)都有主管礦長和紀(jì)監(jiān)、審計(jì)人員現(xiàn)場監(jiān)督進(jìn)行,為認(rèn)真搞好此項(xiàng)工作提供了監(jiān)督保證。效能監(jiān)察年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
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